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文档简介

1、Word 2022年公司安全工作计划4篇 一、仔细贯彻上级平安文件精神,坚持“平安进展”理念,全面加强平安生产管理,把人民群众的生命财产,人身平安作为重要任务来抓,增加平安工作责任感,仔细对待平安生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创平安管理工作新局面。 二、用制度来规范平安管理,重新修改完善各项规章制度和平安操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到各基层单位进行宣扬贯彻,并公布在船头,使职工对比规章,执行规章。 三、利用安委会,平安工作例会,讨论部署平安生产工作,对待事故仔细分析,严格根据“四不放过”的原则,实行平安责任追究制,引导大家对平安事故的熟悉,从中吸取教训,教育领导职工明确平

2、安就是效益的道理,全面做好平安工作。 四、促续签订xx年平安管理目标责任书,严格平安目标考核嘉奖制度,增加激励机到,对全公司平安责任分解做好工作,强化各级平安责任,做到层层签订平安责任书,做到人人有责任。 五、结合单位特点和季节性的特点,开展各项有益的平安活动,落实平安防范措施,增加全员做好平安工作的责任意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行平安责任与义务。 六、规范平安检查,严格隐患整改。加强平安检查,做好平安记录,将平安检查状况准时做好通报,并跟踪落实平安隐患整改,组织平安复查。对重点部位的平安监管,做到“四勤”即:勤宣扬、勤检查、勤部署、勤督促,建立群防共管体制,做好三级平安教育,确保

3、特别工种和平安管理人员持证率100%,定期做好平安培训教育工作。 七、规范事故报告程序和平安应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保平安。 八、平安管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班组平安管理,落实班组人员的平安责任,规范班组的平安岗位责任,平安操作规程,充分发挥班组的平安管理作用,才能有效地掌握事故的发生。 XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换代,人员流淌量、管理范围的增加,给公司平安生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面进展,逐年

4、实现环境职业健康平安责任目标,特制定XX年环境职业健康平安工作规划如下: (一)指导思想 坚持以科学进展观为指导,以促进平安生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质平安、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持平安进展理念,强化宣扬教育,建立长效机制和管理体系,仔细落实平安生产责任制,提高事故预防与应对力量。 (二)工作目标 在“培育企业价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以平安环保技术创新、管理创新为重点,以危急工艺技术改造升级为依托,使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从阅历管理

5、、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变,专心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。 与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,平安生产事故死亡人数为零,无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。 (三)详细措施 1、签订XX年环境职业健康平安生产责任书,连续推动“六大原则”和“六大模块”平安管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素养)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队,创建学习型组

6、织,仔细落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托,努力营造“全员参加,责任联防,平安互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的平安氛围。连续实施群团领导、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。 5、连续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实平安隐患排查治理工作机制,完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范力量。 6、创新管理,一是全力推动班组平安标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层平安管理基础

7、。二是推行平安例会“平安阅历共享”活动,同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度,在肯定范围内进行讲解,使事故教训得到共享;平安做法得到推广,达到提高全员平安意识和技能的目的。 7、广开言路,深化分析主要冲突和突出问题,加强自律,深化纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”方针落到实处。 8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬教育和引导,强化领导员工意识培训、技能培训和辨识危害力量的培训,突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的力量,真正做到让专业人做

8、专业事。 9、强化职业危害监管管理,仔细落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与掌握,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建平安健康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置力量,削减事故损失。 11、加大平安、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流,推动本质化建设。 12、严格执行国家平安生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保公司新建建设

9、项目的合法合规。 13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机,多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向沟通提升企业平安管理水平。 14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深化开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对全部外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作,加强消防宣扬,采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个力量”建设。 16、推动质量环境职业健康平安 “三合一”体系与平安标准化体系之间的融合,建立健全平安标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的

10、力量。 依据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则,以及县平安管理部门XX年平安生产工作支配部署,为确保公司全年无重大事故平安生产,实现公司董事会下达的平安生产指标,公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据*集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准,仔细组织开展平安生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行,XX年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学进展观为指导,用平安进展科学理

11、念引领平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、 谁负责”的原则,仔细贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,规范和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定进展服务。*年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定大事。 b、千人重伤率:* c、千人负伤率:* d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗

12、位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的基础。 2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求,对平安教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期进展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作

13、,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬,全面提高熟悉 1、各级领导要进一步学习和贯彻中国平安生产法和平安生产管理条例 等国家有关平安生产的法律、 法规和强制性标准;提高熟悉,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和把握相关条款,明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“

14、人人关注平安,人人关爱生命”的氛围。 XX年企业平安工作方案(1) 坚持“我要平安”理念,强化“我会平安”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 1、仔细贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能,保证对平安生产工作的投入,进一步强化公司对平安生产工作的领导,增加对平安生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司平安生产各项工作,落实生产本公司平安生产主体责任,大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制,以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。 2、月平安工作检查定在每周一,由各部门检查订正

15、;季度平安工作检查由总经理统一支配部署,生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。 3、平安目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 为实现20 xx年的平安目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“平安第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故平安标兵等活动,引导职工提升平安生产熟悉,努力学习,使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高,连续要围绕“五个一”开展 “五赛”活动。 2.“五个一”即: 每日一题、每周一课、

16、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、“五赛”即: (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚决对国家、对企业的信念,增加仆人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能娴熟把握本岗位操作技能,具有操作过程中排解故障的力量,熟知应知应会的要求。 (4)赛质量。要求职工坚固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 (5)赛平安。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作,仔细搞好设备的修理和保养,准时排解故障,消退担心全因素,熟知平安学问,按章操作,杜绝事故。 4、通过强化

17、平安宣扬教育,使管理人员、职工熟悉到平安是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到平安生产是实现企业进展、职工富有的基础,平安责任重于泰山,真正把平安工作放到第一位,自觉仔细履行平安职责。 5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,平安质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分,按平安管理制度进行奖罚,以此调动职工的乐观性。全面有效地提升作业人员操作

18、技能,增加平安意识和管理意识,树立“我要平安”理念,强化“我会平安”技能,规范操作,主动排解各种平安隐患和问题,学习其他单位先进的平安管理方法和平安生产技术,努力实现本公司平安生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。” 公司XX年度平安工作方案(2) 20 xx年度,煤矿公司将连续以科学进展观为指导,坚持平安进展理念,加强煤矿平安日常监管,以预防煤矿平安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快进展。现将20 xx年煤矿平安生产工作方案如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神,围绕平安工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特殊突出煤矿的平安生产主体责任,抓好基层和基础工

19、作。结合煤矿平安生产的实际,制定详细措施方案,抓好贯彻落实,推动平安生产工作再上新台阶。 (一)、完善平安监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿平安生产领导小组,负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导,讨论制定平安监管方案、方案和措施,组织平安监管执法和检查督查,并实施平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档,严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限

20、期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)、乐观推动平安机制、管理创新和科技进步 公司将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的变化状况,开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控,对公司全部的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威逼区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿平安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。 (三)、强化煤矿企业平安生产主体责任 一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次平安生产检查,检查掩盖率达100%,

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