高速公路建设管理总结

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 至 高速公路建设管理总结（开头写明项目的重要性、地点、起点、终点、全长、按什么标准修建）一、建 设 概 况项目立项1、省计委委于 年年 月 日以以 号文批批准项目目建议书书。 2、省省计委于于 年年 月 日以以 号文批批复可行行性研究究报告。 3、省省建委于于 年年 月 日以以 号文批批准初步步设计。 4、省省交通厅厅于 年 月 日以以 号文批批准开工工报告。项目建设组组织机构构各级地方政政府成立立建设指指挥部，负负责征地地拆迁和和协调；组建项目建建设管理

2、理单位，完完善内部部机构，发发挥主导导地位；通过招投标标确定监监理单位位和施工工单位，设设立 个个监理处处，按合合同要求求开展施施工；省交通质量量监督站站履行监监督职能能。主要技术指指标路基宽度路基平面尺尺寸设计时速行车道宽度度停车视距最小平曲线线半径最大纵坡桥涵设计荷荷载桥涵设计洪洪水频率率路面结构形形成及厚厚度工程进度 高高速公路路于 年年 月 日正式式开工， 年 月完成路基， 年 月完成路面， 年 月完成交通工程，于 年 月 日全线建成通车。实施工期 个月，比计划工期提前（或推后） 个月竣工。项目概算投投资说明明主要工程数数量主要工程数数量表项 目单 位工程数量备 注路基挖方万m3路基填

3、方万m3路基防护万m3路基排水m桥梁特大桥m/座大桥m/座中桥m/座小桥m/座人行天桥m/座通道m/座涵洞m/座分离式立交交m/座互通式立交交处水泥砼面层层Km2沥青砼面层层Km2路面基层Km2路面底基层层Km2隔离栅Km隔离墙Km防护栏Km标志块标线m2轮廓标个路钮个防眩板块收费站处管理服务区区处管理处处绿化Km（七） 高速速公路参参建单位位1、业主代代表： 高速公公路建设设开发有有限公司司2、设计单单位：监督单位： 省交通通质量监监督站施工和监理理单位见见下表施工监理单单位一览览表序号合同号工程范围施工单位监理单位二、工 程程 项 目 管 理招投标工作作 11、监理理招投标标 监理理招投标

4、标于 年年 月 日开开始至 年 月 日日结束，共共有 个单单位报名名参加，通通过资格格预审的的单位有有 个个，定标标 个，根根据工程程分段设设立 个个监理处处（站）。监监理招投投标工作作和程序序符合招招投标法法的要求求。 22、施工工单位招招投标 施工单单位招投投标于 年 月 日开开始至 年 月 日结结束，共共有 个单单位报名名参加，通通过资格格预审的的单位有有 个，定定标 个，通通过合同同谈判签签订了“施工承承包合同同”。整个个施工招招投标工工作和程程序符合合招投标标法的要要求。 （如果果招投标标工作分分项分阶阶段实施施，可分分别写明明）工程进度、工工程质量量、建设设投资实实施情况况及采取取

5、的主要要措施。工程进度 根据据省厅批批准的建建设项目目的总工工期，制制订了分分项实施施计划，由由于实施施过程中中气候、环环境和施施工单位位自身原原因，出出现了偏偏离计划划过大的的情况，针针对存在在的问题题采取了了以下加加强措施施：加强组织协协调，促促进控制制工程的的施工进进度；指令施工单单位整改改，增加加设备，增增加人员员，加强强管理，缩缩小偏差差；协商分包（非非施工单单位原因因）；指令分包（主主要是施施工单位位原因且且整改无无明显效效果）；指令退场（施施工单位位严重违违犯合同同），更更换新的的施工单单位。 通过过计划管管理、协协调和加加强措施施，有效效地实施施了进度度管理，和和控制，各各项工

6、程程计划和和实施情情况如下下表：项 目目计划或批准准工期工工期工期期 （月月）实施工期（月月）备 注注路 基基桥 梁梁路面底基层层 路面基层路面面层交通工期绿 化化附属设施机电安装调调试建设项目施施工工期期工程质量 经检验验评定分分项工程程合格率率1000%，优优良率 %；在工工程质量量管理和和通病防防治等方方面主要要采取了了以下措措施：质量教育措措施质量保证体体系监督、检查查、管理理措施通病防治技技术建设投资建设投资实实施结果果如下表表：建设投资情情况表费用名称金额（万元元）投资控制建安工程费费用批准概算征地拆迁费费用交通工程费费用设计费用工程决算监理费用建设单位管管理费用用其他费用每公里或延延米造价价总费用新增资产价价值重大变更情情况说明明（重大变更更项目，原原因、审审批手续续）投资控制措措施实施过程中中计划工工程预算算成本、已已完工期期预算成成本、已已完工程程实际成成本三大大关键指指标控制制，及时时