【精品】金蝉养殖创业计划书

1、 /421、最主要的首先树立企业自身的金蝉文化意识。影响消费者，使消费者产生喜爱。宣传金蝉的价值和寓意，让大众喜爱金蝉.中华民族有着悠久的历史，中国昆虫文化也有深厚的积淀、丰富的内涵。中国昆虫文化最早的可靠记载见于诗经，其中有40多处提到昆虫，涉及蚕、蝗、蟋、螽、蜉、蜂等20多种昆虫。最早将中国昆虫文化史料集中在一起的是唐代的欧阳询;他在公元641年所编纂的艺文类聚中收集了有关蝉、蝇、蚊、蝶、萤、叩头虫、蛾、蜂、蟋、尺蠖、蚁、螳及蝗的诗、赋、赞等.历代诗集、书集、史集中不乏昆虫之吟,其中清代大型类书古今图书集成的禽虫典部分对中国古人关于常见昆虫文化的记载最为丰富.新中国成立以来，许多专家学者也

2、对昆虫文化进行了研究.其中，同翅目昆虫分类学家刘淦芝在1950年对中国蝉文化进行了研究.文学、情感“寒蝉凄切，对长亭晚，骤雨初歇”（柳永）,说蝉咏蝉，自古已然，中国古诗人的蝉文化，大多借景抒情、托物言志，尤以顾影自怜而咏叹者众，像“露重飞难进，风多响易沉”（骆宾王）的无奈；“居高声自远,非是籍秋风”（虞世南）的清高；“本以高难饱，徒劳恨费声（李商隐）的怨愤。如今许多游子夏天提笔,头一句便是“夏天一到，我就不由地怀想起故乡的蝉声，正如“月是故乡明”，小小的鸣蝉又寄托了对家的思念。而我，也时常想起小时候爬树捉知了的快乐,却无奈童年已逝。雨霖铃柳永寒蝉凄切蝉虞世南寒蝉凄切，对长亭晚，骤雨初歇.垂穗饮

3、清露，流响出疏桐。都门帐饮无绪,留恋处兰舟催发。居高声自远,非是藉秋风。在狱咏蝉骆宾王蝉李商隐西陆蝉声唱，南冠客思深。本以高难饱，徒劳恨费声。不堪玄鬓影，来对白头吟。五更疏欲断，一树碧无情。露重飞难进，风多响易沉。薄宦梗犹泛，故园芜已平。无人信高洁,谁为表予心。烦君最相警，我变举家清。玉器“蝉形玉器早在新石器时代就己出现，商代至战国墓葬中常有出土，此时的玉蝉大多是悬挂佩戴用的装饰品。商周玉蝉用于日常佩戴，形制古朴，雕刻粗放.所用玉材质地欠佳，多为半石质。蝉头眼大，身翼窄小成细长倒梯形;头部中央有孔,用来穿绳。蝉身用简单的阴线刻划象征身体部位.汉代玉蝉除少数尺寸略大，头上有穿孔的属佩饰玉外，基本

4、上都是用作口含的葬玉。两汉玉蝉多用新疆白玉、青玉雕成,质地很好。蝉身雕成正菱形,形象简明概括，头翼腹用粗阴线刻划，寥寥数刀即成。蝉背部双翼左右对称,如肺叶状。汉代玉蝉造型规整，变化较少。南北朝时，玉蝉仍沿汉制，此时由于战乱影响，玉料来源困难，玉蝉多数用滑石刻成,细部写实味道加重,同汉代相比显得更为逼真。宋代以后的蝉多作为佩饰。明代玉蝉有薄片状和圆雕两种，多用粉皮青玉制作。明代玉蝉的纹饰线条雕工又粗又深，双翅雕得较薄,腹部厚；在蝉的反面采用单撤刀法,使两翅与腹部分开，两翼张开，腹部凸起，增加立体感。腹部的皮纹从颈部开始，而前几个时代玉蝉的皮纹都是在腹部的下半部分才有。清代玉蝉也有圆身蝉和片状蝉.

5、清代玉蝉是写真手法与仿古纹饰同用，用料讲究，纹饰分布稀疏明朗，线条多用阳纹线来雕刻，这是清代的特征。清代后期开始造假，民国时更为盛行。”2、宣传金蝉的营养价值在此不比细说,上面已经提到了金蝉的营养价值很高。我们可以向经销商或者直接向顾客详细介绍金蝉的营养价值，使人们接受这种食品或药材，成为真正的日常用品进入我们的生活中来.3、向其他养殖商提供种苗这也可以缓解企业在生产过剩的情况下，快速出售的渠道。4、金蝉养殖技术支持厂商的选择经过仔细的比较我们选择河南宁陵金蝉繁育基地作为自己的技术支持。中国金蝉网是宁陵金蝉繁育基地创办的大型特色养殖类信息网站,他们已有多年的金蝉养殖成功经验，通过与他们合作,我

6、们可以很快的获得金蝉养殖的信息和技术支持，也可以很好的规避金蝉养殖过程中容易出现的问题，提高金蝉养殖经验。我们将根据金蝉养殖的产业链计划图，努力改进金蝉养殖的设备的更新，也注意养殖过程种的研发，开发出金蝉的新品种，以及目前金蝉养殖业的难题.利用初步的创业基金，通过逐步的养殖过程，利用资金和经验的积累，慢慢提高技术水平.并拥有自己的大型养殖场地,使自己的各方面水平都得到提升。6、利用其他途径销售1。网上推广：建设自己的网站2。熟人介绍:利用家乡的熟人帮我介绍。到乡镇推广：到个乡镇，城市综合市场进行推广工作，特别是城市的主要综合市场4。餐馆推广：到酒店，餐厅,农家乐推广。六、我公司发展目标产业链图

7、从金陵金蝉养殖公司进金蝉种，获得技术支持获取技术支持，取得蝉种后种植到养殖基地实顼金蝉养殖、食品加工、蝉种出售条龙生产纟七、风险与机遇评估与各大宾馆、商店建立合作关系解决金蝉小路开发金蝉食品加工企业把自己发工企业金蝉养殖行业的龙头企业通过养殖过的经验获得,金蝉种的培育（一）风险评估1、政策风险在我们经营的过程中，国家对金蝉养殖市场的政策有可能发生了变化，从而给我们带来政策性风险,我们作为创业者应主动的去了解国家的政策导向和一些部门的政策信息,尽可能的把握政策发展或变化方向。2、市场风险如今我国是市场经济，市场变化莫测,所以国际或国内市场环境的改变、行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营

8、与发展带来风险。对此，我们最好加强对市场的调查与预测，加强对竞争对手的分析，努力增强市场竞争能力.3、经营管理风险这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险，在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格、高效的管理制度，制定管理措施和风险防范措施，努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益.以避免风险，降低损失.4、财务风险财务风险是任何企业都可能会存在的风险，当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、资金周转困难、财务管理出现漏洞以及陷入“三角债的困境，都会使我们店的发展举步维艰.所以我们应完善财务管

9、理适度,加强财务监管，多种方式突破资金瓶颈，降低财务风险。（二）风险控制1。防治是否到位。2。金蝉的成活率3。销路好不好4。吃料的价格高低，实际投资的预算.5。管理的过程。对于风险的控制，我们要时刻注意季节变化和市场同类物品的动态,密切关注和调整自己的销售和市场.（三）机遇评估虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势：1、我们创业刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。2、我们在给顾客推荐金蝉时，我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。在服务上我们不仅仅提供事前一次性服务，我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在

10、喂养宠物时遇到的一些难题。如果我们能够战胜风险，我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度，并成为该行业的主要力量。我们的金蝉养殖公司将被越来越多的顾客所认识，有需要的顾客并会在第一选择里选择我们。我们相信，我们能够实现这个目标。八、人员机构1。公司经理办公室（朱权威）:公司文件，制度，企业文化建设，协调各部门工作。制定公司的战略规划工作人员1名2。财务部总监（刘英杰）:贯彻执行公司财务制度,筹措调度使用公司资金，审计公司内部财务核算的准确情况。控制各部门财务执行情况。工作人员2名3。人力资源部总监（曲江鱼）:人力资源管理，运营和开发工作，公司党务，等.工作人员2名4.生产研发部总监（刘永朝）：包括:生产销售质检仓储市场资产的管理和新技术新产品的科研项目开发工作。公司产业宣传。工作人员10名5。基建办经理（王征）：公司建设项目的管理工作,公司建筑设施设备的维护