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文档简介

1、安全总监年终总结时光飞逝，2017 ,奋斗目标，认真履行一年安全总监的各项职责，完成目标责任书的内容。本人,梁吉平2014 年主管浙江中医药大学滨江学院迁建工程图书馆及活动中心项目部专职安全生产管理人员,协管雍景ft城(富政储出地块）项目.一、主管项目1、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书2014 年初项目经理与集团公司、项目各科室负责人、各班组和分包单位层层签订责任书,各班组配置兼职安全员、各分包单位必须配置专职的安全员，做到了对施工现场的有效控制.同时,根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全事故应急预案并进行了培训演练。2、定期召开安全会

2、议，进行安全培训，积极开展各项活动1：项目部每周召开例会、每月召开专题会议,会上对前一段安全工作总结，对要问题，排查施工过程中存在的安全隐患。教育和安全生产技术交底,不定期的对项目管理人员、特种作业人员及一般作业人员进行安全培训.通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强大家的责任,2014 30 50 6 月份项目部联合劳务公司邀请专家对员工进行了一次安全生产大演讲。3：项目部除了自主开场一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻.活动的启动.2014 单位对我项目部每月一次小检查，三个月一次季度检查,在这些检查结果中获得2017 9 月集团公司在职安全生产管理工作的同仁们来施工现场开展现场会.3、加强项目安全文明管理，争创文明工程生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。4、建立信息管理系统，保证动态实时控制情况.5、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平促进作用。二、协管项目对于协管的项目,我每个月不定期的对其进行检查，对其提出存在的问题并要求.并且在这过程中不断相互学习，充实自己。2017 年，在项目经理的带领下,通过一系列的安全措施的实施，项目部安全工作取得了良好的成绩：项目部通过了市级文明标化工程的审核，2014 年里项目部安全生产事故零发生，没有发生职工全体健康事故及火灾爆炸事故,未造成任何重大环境

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