输变电工程施工项目部物资管理制度（含组织机构和职责分工）

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document .适用范围和目的1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document .编制依据1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document .引用术语、定义1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document .职责1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document .物资设备管理内容3 HYPERLINK l bookmark12 o Current Doc

2、ument .解释权6. 记录6 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 附件1：原材料、半成品、成品、器材采购、发放管理制度7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 附件2：材料站管理制度7 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 附件3：焊工操作规程8物资管理制度.适用范围和目的本制度适用于漳平电厂（旗龙）后溪220kVl、n回线路工程（泉州段） 的建设全过程。制定本制度的目的是：为了工程建设期间物资供应的及时准确，确保机 械设备的完好率，为实现达标投产提供

3、可靠质量保障.编制依据根据施工任务及有关文件编制好装置性材料的物资供应计划和采购计划；工程招标文件有关要求；按照机械设备说明书及要求做好机械设备的保管保养工作；TS09002系列标准;国家及有关部颁标准和文件；吉林省送变电工程公司有关质量管理的制度和文件.引用术语、定义本制度术语和定义采用编制依据所列文件中术语和定义。.职责根据工程工程合同的相关技术要求，按公司物资有关规定，制定物资部 人员职责如下:物资科长职责1. 1负责施工材料、机械设备的供应厂家资格的评定及选择，负责材料分供 方的合同制定及签定，负责材料、机械设备的采购、运输、保管等工作。L 2负责材料的进货抽样检验、机械设备的检查，对

4、材料使用的流向及机械 设备的使用情况做好记录及控制，确保物资质量符合有关标准及设计要求。1.3负责材料站的建设及管理，负责工程所用材料、机械设备的帐、卡、物 台帐管理；1.4负责物资管理制度的制定及实施，贯彻上级领导对物资管理的各项要 求。1.5负责工程施工材料站加工件的管理工作，各种材料、机械设备要做好标 识。1.6对材料站平安、防火、防盗及文明施工、环境保护和质量控制负全责。L 7做好物资供应计划、物资采购计划及资金使用计划，并做好物资资金流 量控制及管理，材料、机械设备供应满足施工进度计划要求。1.8负责材料、机械设备质量的追踪控制，如有质量问题必须保证及时维修 或更换，并做好材料缺陷的

5、追踪控制。1.9负责物资、机械设备各种报表的上报工作，负责物资、机械设备各种原 始资料的控制及上报工作。1. 10负责物资到货地点、时间、方式确实定工作，参加现场调度会，了解 工程进度情况安排，及时调整供应计划。.11负责工程用汽柴油的管理工作，负责各种工程材料、机械设备耗材的 管理工作。物资人员管理职责4. 2.1参与建立物资、机械设备质量保证体系，保证运行的可靠性；4. 2.2负责工程物资、机械设备的验收、入库、保管、保养工作；2.3负责工程物资、机械设备的标识；.2.4建立健全各种物资、机械设备出入、库手续和领用清单；.2.5积极参加QC小组活动，以推动物资工作的展开；. 2.6参与做好

6、分供方的评价工作，认真填写好各种质量记录.物资设备管理内容建立物资、设备管理和保证体系首先，按照工程要求依据有关资料编制好物资供应计划和物资采购计划, 主要物资设备的采购，要做好分供方的评价工作保证以优良产品用于本工程.组长：高峰副组长：*张大军组员：张哲李洪波高庆海魏靖峰李永良邹光艳制定物资管理方法2.1按本工程施工任务及有关文件编制好装置性材料、机械设备的供应计划 和采购计划，经领导批准后报请有关部门；2. 2编制的供应计划和采购计划应及时准确；自行采购的物资按计划的要求做到保质、保量；比质、比价、比运距， 要做到先批发后零售的原那么进行采购；5. 2.4采购工作中，应及时索取物资的材质单

7、、产品合格证及有关资料。并严 格按财务制度对发生余额及时追缴；5. 2. 5物资验收要依据到货凭证和实际到货物资名称、规格、型号、数量进行 核对，如出现质量问题应及时反应；需二次检验的物资必须送有资格的检验 部门进行检验，检验合格的物资方可使用；物资设备验收过程中，应及时填写好记录（按公司质量体系文件执行） 并呈报有关部门；5. 2. 7验收合格的物资、设备应及时入库登帐自行采购的物资要保管好材质单 和产品合格证；5. 2. 8做好入库物资的保管保养工作。做到物资按类别、规格、用途不同分别 存放要做到各种物资要有明显标志；各类物资应摆放整齐合理，物资的保养要做到不潮、不冻、不腐、不霉、 不坏、

8、不漏、不混、不锈；5.2. 10对易碎、易爆的物资要轻拿轻放，对防潮物资应采取上盖下垫的防雨 措施；5. 2.11装置性材料要严格执行物资供应计划；5.2. 12物资的发放要本着先进先出的原那么，发放物资时，要同领料人员认真 核对，对所发物资的名称、规格、型号、数量到达准确无误时办理领料手续, 方可放行；5. 2.13无领料人员情况下，必须经领导批准后方可发放物资；运输到施工队的材料、设备由施工队负责保管使用，一旦发生丧失， 应及时补充，丧失物资的价值由责任人承当；5. 2.15运到施工队的砂石由施工队派专人验收并办理好验收手续；2.16每项施工任务完成后施工队应把剩余的材料及时退库；17库存

9、物资应及时盘点，做到帐、卡、物、资金四相符；2. 18对怕磕碰易碎的物资运输时要采取装箱加垫，捆绑加固等保护措施，装卸时，要做到轻拿轻放防止损坏;19水泥运输时，应有防雨用具，防止遭雨淋，造成损失；2. 20塔料运输时，切忌拖、磨损坏锌层，塔材螺丝易丧失件，施工队应派专人监督管理；21导线运输时，线轴必须立放以免线层重叠影响放线；22运输人员必须将所运输的物资准确无误送达目的地；各施工队材料临时存放地要做好防盗工作，如出现丧失，由责任人承当全部损失；5. 2. 24工程部对各施工队材料使用情况进行考核。考核具体方法如下：5. 2. 24.1节约：按其节约材料全部价值的15%进行奖励；超罚：按超

10、出材料价值的100%进行处分；5. 2. 24. 3材料节超标准执行公司制定的消耗定额，见下表：序 号物资名称运输损耗率施工损耗率%损耗率合计%备注1导线（平地）1.401.402钢绞线（平地）1.201.20架空地线3金具0. 500. 504螺栓3. 003. 005垫片销针3. 003. 006塔材0. 200. 300. 507钢材8. 008. 008导线压接管3. 003. 00不含试验9绝缘子1.500. 502. 0011水泥2. 502. 505. 0012砂子10. 005. 0015. 0013石子5. 005. 0010. 0014护线条1.501.5015U型卡4.0

11、04. 0016钢模板2.002. 005.3材料站管理方法建立原材料、半成品、成品、器材采购、发放管理制度并按制度执行。原材料、半成品、成品、器材采购、发放管理制度见附件1。3. 2建立健全材料站管理制度并按制度执行。材料站管理制度见附件2。. 3. 3执行焊工操作规程，在焊接作业时切实保障平安和保证质量。焊工操作规程见附件3。.解释权本制度的解释权属漳平电厂（旗龙）后溪220kVl、II回线路工程（泉州 段）工程部物资供应科。1.记录执行ISO9002标准记录。附件1:原材料、半成品、成品、器材采购、发放管理制度.材料站所采购的原材料必须符合工程部施工作业指导书和技术检验制度要 求，所采购

12、的原材料必须符合设计要求并检验合格。.原材料的化验必须按照批次化验并在监理见证下取样、送样、化验。.材料站的钢筋笼等半成品加工必须按照施工手册和规范要求进行，加工者 必须签字确认并记录加工过程，必须经材料站质检员合格方准予出站使用。.材料站所接收的自购或甲供的成品必须在监理见证下与厂家、甲方代表等 四家一起做好开包验收工作，验收合格方可应用于现场；需要在材料站停留 的材料要做好堆放、标识、发放、追踪控制、防盗工作。.器材的采购必须选择合格的厂家、做好器材的性能评价、参数比拟，器材 到货后首先做好外观检查，受力器材做好拉力试验复查，试验合格方可应用 于现场。.材料站要做好所有原材料、半成品、成品

13、、器材的分类、统计、标识、整 理、发放工作，做到帐、卡、物相符。附件2：材料站管理制度L材料站应建立材料站防火管理体系，在整个施工过程中消除火灾隐患，并 具备充分的消防能力。.材料站应做好防盗工作；当材料站与工程部一体时应协助做好治安保卫工 作。.材料站的材料、机械设备必须建立健全出入库手续及记录。.物资科长对材料站的管理及平安工作负全责，在施工过程中注意做好人员 的安排及调配，确保施工平安和质量，并确保进度防止影响施工安排。焊工等特殊工种应持证上岗，熟悉操作规程和机械设备，防止一切违章操 作及野蛮施工。材料站各种机械应做好规格、数量、状态标识；材料、半成品或成品应注 明规格、数量及使用部位，废品应单独放置并标注清楚防止混用。材料站的用电管理应严格控制，接线应由电工进行。材料站的文明施工和环保工作应严格控制，做到整洁、整齐，工完料尽场 地清。附件3：焊工操作规程.作业点周围5米内的易燃易爆物