外墙真石漆施工方案45926

1、外墙真石漆施工方案编制人：审核人：审批人：总包单位:分包单位：2016年07月20日目录一、编制依据第1页二、工程概况第1页三、施工布署第1页四、主要施工工艺第4页五、技术质量保证措施第9页六、工期进度保证措施第10页七、成品保护措施第14页八、安全文明环保施工保证措施第14页九、售后服务及产品质量承诺第15页第第 页共16页3）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。4）确定分项工程的各个施工过程和顺序,施工持续时间及相互衔接和合理配合的关系，为编制月度生产作业计划提供依据。5）技术处理：进行必要的预做工程,研究确定各工种相互交叉作业计

2、划。一次成活及成品保护是保证工期的关键环节，每个分项及多工种，立体交叉作业过程中，由专人负责监督协调，确保一次成活，避免因返工而拖延工期，安排专人负责成品保护，设监护人员全天候看护.加强专业施工控制和监督指导,确保验收一次通过。6）针对本工程实际情况，脚手架距离墙面的距离已满足満足要求，在工期紧的情况下，可采用在脚手架操作完成整个工程的施工内容，但此方法总包方脚手架需进行配合施工.2、保证工期的管理措施1）生产计划管理按工程总工期要求，用施工进度计划横道图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接,结合现场的实际情况,经常调整平衡,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划的实现.安排

3、各层次的计划，形成严密的计划保证系统重点抓材料到场计划，各专业队开工计划,各专业队合理交叉施工计划，以及施工工艺流程的各环节的计划。做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。2）工程资料管理工程技术资料要求收集齐全，要把在工程进程中形成的、有保存价值的技术资料文件按阶段收集积累、归档齐全，使资料条理化、系统化工程技术资料应准确、如实的反映和记录工程实施的全过程,在项目开始到项目结束后规定的时间内都应指派资料员做好工程技术资料的管理.施工项目经理部必须保存工程项目由开始至竣工过程形成的全部技术资料，包括设计图、会审记录、图纸更改

4、、现场技术资料、施工进程照片以及材料、产品的技术参数、检验结果、合格证书等全部按规定装订成册。各级部门必须建立技术资料移交、更改、审批、建档制度。工程技术资料必须经确认为有效文件后方能投入使用，并对技术资料的流向有明确的可追溯性。注意积累原始资料，竣工时按竣工资料的规定整理交出齐全成套的技术资料。施工生产管理层层下达施工任务书：施工项目经理向施工队和作业班之间分别下达施工任务书，按计划目标明确规定合同工期，将作业下达到施工班组,明确具体施工任务，技术措施、质量要求等内容。使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。编制周作业计划：为保障施工进度计划的实施，把规定的任务结合现场施工条件。例如施工场地

5、的情况，劳动力、施工的条件、材料情况和实施中的施工实际进度，在施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。使施工计划具体，切合实际和可行。做好施工中的调度工作，合理处理安排交叉施工:为实施进度计划，项目经理必须监督作业计划的实施，调度协调各专业施工队的施工进度.协调施工中的各阶段、环节、专业和工种的互相配合，及时排除各种矛盾，加强各薄弱环节如交叉工种最多的天花工程，地面工程等的指挥与协调，实现动态平衡，保证完成作业计划，实现进度目标。在施工过程中，为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况,进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划的关系，并据此对施工进行调整.对施工进度检查结果及时处

6、理：若检查的实际施工进度产生的偏差对总工期有影响，马上采取可行的补救措施，如增加劳动力，加班和调整有关的工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。七、成品保护措施1、成品、半成品进场原则；成品半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收，合格后办好手续收材料，并做好材料标识。2、材料进场堆放应严格按照要求，堆放高度不宜超出2米高，材料严禁靠墙堆放，应距离墙面15CM以上；3、材料进场后应按类别分别堆放，严禁乱放;4、不准在装饰成品上涂定、敲击、刻划；5、作业架子拆除时注意防止钢管碰撞，脚手板轻放;6、对内外墙、窗户、管道、栏杆及洞口均要采取切实可行的保护措施；7、进出室内外不得踩踏窗框，不得在室内外墙

7、面、地面随意乱涂；8、刷底漆前应首先清理完施工现场的垃圾及灰尘，以免影响油漆施工时的质量;9、每遍底漆完后应将滴在地面或窗台上的底漆擦干净，玻璃等应事先用报纸等隔离材料进行保护到工程交工前拆除;10、仿瓷砖真石漆完成后应派专人负责看管，严禁摸碰;11、用后的包装袋及桶等应及时的进行清理、回收,保持现场的清洁。八、安全文明环保施工保证措施（一）文明施工1、文明施工是指施工中保持场地卫生、整洁，施工组织科学，施工程序合理的一种施工现象。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现.也可侧面反映施工人员的文化素质和精神风貌.2、现场文明施工的要求1）严格遵守社会公德、职业道德

8、、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，现场施工对外界的干扰、影响要小。2）做好现场施工的文明管理。（二）施工人员形象及卫生规范要求1）要求施工人员文明礼貌，态度积极，对甲方、监理等管理人员提出的问题应及时做出回应。2）施工人员必须服从公司现场管理人员的指挥。3）现场施工工人穿着统一工作服饰。4）施工人员应保持服饰清洁，经常换洗，并搞好个人卫生。5）不允许损坏和污染现场任何物品，不允许损坏、践踏绿化，更不允许将物品或工具等放在绿化上。6）施工人员节约用料，不允许有浪费现象。7）高空作业人员应戴好安全帽及安全带,并将安全带的另一端扣在登高脚手架或吊篮护栏上。8）如果作业人员发现吊篮、升降机存

9、在安全隐患及不安全因素，作业人员有权拒绝登乘，并说明情况，但不允许无理取闹。9）施工人员应注意防毒污染，施工中带口罩，下班时要和吃饭前应洗手。10）施工人员必须执行正常施工工序，不得擅自减少或更改。如有特殊情况需书面通知，做技术交底后方可施工。九、售后服务及产品质量承诺根据中华人民共和国招投标法等有关规定，按照本公司产品质量方针、理念和服务宗旨，坚持高品质、高标准、高质量、低价位、严要求的“三高、一低、一严原则,做如下售后服务承诺：1、现场服务根据客户的要求，我公司派专业工程技术人员，深入施工现场进行技术指导服务，按材料施工指导方案指导施工，协助客户监督施工质量和物料使用，从而减少损失浪费，降

10、低工程造价,确保施工质量。2、培训服务凡使用我公司产品的客户,都将以无偿的形式对施工人员进行岗前培训.使施工人员达到应知应会,严格执行操作规程，确保施工质量和产品的设计寿命期25年以上.3、技术服务向客户提供施工方案，产品性能检测报告，产品证书等相关技术文件资料,进行详细技术交底.使产品性能得到充分展示，真正体现百年大计，质量第一的标准。4、全程服务根据客户要求,我公司在全面了解客户建设项目的具体情况后,按照施工进度和施工工艺要求，可进行全程技术服务.5、跟踪服务在与客户合作的同时，建立客户跟踪服务档案，对产品的质量进行定期或不定期的走访，听取意见,关注质量动态，把客户的需要做为我们的工作重点。6、送货服务凡客户需求我公司产品，不论数量多少,不计路途远近,都执行免费送货、卸货服务。7、质量保证我公司产品质