(完整word版)公司薪酬管理制度

1、。薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调 整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规 和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。第二条 薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略一岗位分析与评价 f地区行业薪酬调查一薪资制度结构确定一 薪酬等级与标准 执行薪酬制度、控制和调整第三条 原则：1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配， 兼顾企业发展与实际现状的需要；2、公平合理，充分体现价值和责任；3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4、妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系，形成企 业经营持续发展，员工生活

2、不断改善的良性循环；5、参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资 差距，工资向高职位、高技术人才倾斜。第四条 公司董事会负责批准年度利润分配方案，根据公司战略 及劳动力市场工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度。第五条 在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可 依照各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位技能、 贡献与业绩核定员工职等和工资职级，或决定晋级和晋等第六条员工薪资调整程序为：部门填写调资申请表一 行政人 事部复核 一总经理批准一行政人事部通知财务部和员工本人 行政人事部存档。部门经理以上人员的工资调整按职位说明书所述权 限办理。第七条 本办法适用于公司

3、在职在岗员工，生产工人、业务人员 若实行计件制或佣金制等其它奖酬办法，可参照执行，公司聘请顾问、 兼职人员、外借人员工资按有关协议办理。第二章薪酬结构第一条 工资结构：基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资+地区 补贴。第一条.基本工资（基本生活费）：是为保障员工最低生活需要 而支付的工资，数值上接近公司所在地区最低工资标准。第二条.岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专 业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工 资。第三条.奖金：是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益 状况而支付的工资，用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业效 益有关，又与个人绩效有关。1、月

4、绩效奖金于每月随同月工资发放，。月绩效奖金 J= X*Km/Rm* Em/ （P*N）其中：Jm为月绩效奖金；X为员工岗位工资值，Em为公司（或 部门）可分配的月效益工资总额,由公司董事会依据总净利润和战略 政策决定奖金所占比例；Km为员工月绩效考核得分；Rm为公司的月 标准考核分；P为公司（或部门）员工平均岗位工资值；N为公司员 工总人数。未实行员工绩效考核的单位或部门，人均按K/R=75%计算。2、年绩效奖金于每年春节发放年绩效奖金 jy二 X*Km/Ry*W* Ey/12 （P*N）其中，Jy为年绩效奖（年终奖）；Ky员工年终考核得分；Ry为 年度标准考核分；W为员工当年实际工作月数；E

5、y为公司（或部门） 可分配的年绩效奖金总额,由公司董事会依据总净利润和战略政策 决定奖金所占比例；X、P、N同第1条。3、其它奖金：除绩效奖金外，公司视业绩增长及个人贡献程度 而实施非例行奖励，如目标奖、季度奖、特殊贡献奖、项目浮动奖、 先进奖、优惠选购股份等，届时由公司董事会或总裁办公会议决定。第四条 工龄工资：员工在公司工作每满1年增加工龄工资10 元，最多不超过100元。第五条 地区补贴：公司为平衡不同地区物价水平、生活水准差 异而支付的补贴。职务 地区总裁（副）级总经理（副）级经理（副）级职员级一类地区210180150120二类地区175150125100三类地区1201059075

6、四类地区100756045地区类别划分标准同差旅费用报销管理。第三章 职级划分第一条 根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、所任职位难度及责任和贡献及工作行为对公司的影响程度，结合劳动力市场，将公司所有职位划分为9 等 33 级，各级职位岗位工资范围见表职等职级I-JU /亠 冈位工资I-JU/亠冈位A等A18530总裁(900A27630元/A36730级）A45830B等B15830副总裁、总裁助理、总会计师、总审计师、总(600B25230经济师、总工程师、总畜牧师、总兽医师、人元/B34630力资源总监级）B44030C等C14030部长、分公司总经理(400C23630

7、元/C33230级）C42830D等D12830副部长、部长助理、分公司副总经理、总经理(300D22530助理、博士毕业生；元/D32230级）D41930E等E11930分公司部门经理、高级工程师、高级畜牧师、(180E21750高级会计师、高级人力资源管理师元/E31570级）E41390E51210F等F11210总裁办秘书、分公司部门副经理、经理助理、(110F21100会计师、畜牧师、工程师、人力资源管理师、元/F3990高级技师、高级厨师、硕士毕业生；级）F4880F5770G等G1770科长（主办）、分公司总经理秘书、车间主任、(80G2680片区经理、工段长、班长、助理工程师

8、、助理元/G3590会计师、助理人力资源管理师、助理政工师、级）G4510助理畜牧师、技师、厨师；G5430H等H1430工程技术员（机械、工艺、品管）、业务代表、(60H2370般仃政职贝（人事、总务、会计贝、出纳、元/H3310统计、开票、文员、内勤、外勤）、司机、技级）H4250术工人（总控、机修、电工、水处理、锅炉工、H5190制粒）、保管、地磅、保安、大学毕业生等；I等11190般操作工、饲养贝、清洁工、炊事贝、园林(4012150工、服务员、勤杂工、中专毕业生等。元/13110级）14701530第二条 员工职等依据员工的岗位、职务、学历就高不就低，岗 位新手或职务新任原则上都定在

9、对应职等的最低职级，若员工在学 历、同等职位工作经验、专业知识、业务水平等方面较为突出，可按 下表按有关条款计算浮动级数，累计浮动级数之和大于 0.7,可在对 应职等范围内上浮1 个职级。1、责任大小：指该岗位相对于此职等的其它岗位对所属部门的负责程度及其对公司安全、管理、经营、效率的影响程度。项目程度负责程度安全管理经营高0.50.50.50.5较咼0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00002、工作难度：指该岗位相对于此职等其它岗位对上岗人员能力素质要求，工作协调处理难度。项目程度专业知识广度专业知识深度需协调内部岗位多少需协调外部岗位多少高0.50.50.50.5较咼

10、0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00003、学历、经历、综合素质：指上岗人员相对于所属职等其它岗位的学历、综合素质及相对于同岗位的专业水平。项目 提级 程度学历工作经验综合技能专业技能高0.50.5 （5年以上）0.50.5较咼0.30.3 （2年以上）0.30.3稍高0.10.1（1年以上）0.10.1一般0000第四章 工资管理与支付第一条 日工资（一周工作5 天半，每日工作7：30），年工作 日 277 天，日工资=月工资（元）/23.08（天），时工资=日工资（元） /7.5（时）。第二条 确定岗位的试用员工月工资按所定职级享受基本工资 + 岗位工资+地区补贴，

11、不享受绩效工资；未定岗位的试用员工（储备） 享受基本工资+岗位工资*50%+地区补贴；实习生只发放基本生活费。第三条 员工在法定工作时间内依法参加社会活动，公司当视同 其提供了正常劳动而支付工资。第四条 员工依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，公司 按劳动合同规定的标准支付员工工资。第五条 员工加班、夜班补贴、因病、工伤、事假、迟到、早退、 旷工、产假期间工资按公司考勤管理制度计发。第六条 因工作岗位变动而发生工资变动的员工，15 日前变动 当月按变动后工资计发，15 日后变动当月工资按变动前工资计发。第七条 按照统核统发的办法，全体员工月工资由公司行政人事 部统一管理，每月5 日前由行政

12、人事部按员工考核情况、出勤情况造 表交财务部复核后呈总经理批准；单独以其它形式计发工资的部门， 由部门专人造工资表，交行政人事部和财务部复核后呈总经理核准。第八条 工资计算时总额若有未达元之尾数，一律四舍五入为整 元。第九条 公司财务部（可委托银行）于每月 8日前以法定货币形 式（人民币）支付员工本人上月工资，若遇节假日或休息日，则应提 前在最近的工作日支付。员工本人因故不能领取工资时，可由其亲属 或委托他人代领。第十条 工资发放书面记录（员工姓名、工资数额、时间、领取 者姓名及签字）须保存2 年以上备查。第条 为利于公司高层管理人员的相对稳定，A、B等高级 职员每月支付其工资总额的 70%，

13、其余 30%于年底支付或于合同期满 时一并支付。第十二条 对完成一次性临时劳动或某项具体工作的临时用 工，可按有关协议或合同规定在其完成任务后支付工资，工作时间超 过 1 个月的，按上款时间支付工资。第十三条 非常给付：员工或依靠员工收入耐以维持生计之家 属，遇生产、受伤、疾病、死亡、结婚等非常状况时可以员工已出勤 工资为限申请预领工资。第十四条 特别给付：员工死亡、劳动关系双方依法解除或终 止劳动合同时，应在劳动关系解除或终止时一次性付清员工工资。第十五条 公司可以在发放员工工资时代扣代缴个人所得税、 由员工负担的各项社会保险费用及其它法律、法规规定可以从工资中 扣除的其他费用。第十六条 因

14、计算错误或业务过失而造成工资错发时，可立即 结算差额部分，也可在下一个支薪日纠正差额。第十七条 员工对工资产生疑义时，可于当月提出书面申请或 到行政人事部查询，逾期视为弃权。第五章 福利第一条. 公司除为员工提供法定保险、培训、节日、初婚、抚恤、 带薪休假等福利项目外，将视其经济效益，临时增设其它福利。第二条. 本章各项福利，不得以同一事故而重复给付。如因战争 或其它不可抗拒的天灾等变故或自杀、犯罪致残或死亡，均不适用于 本章所列各事项的给付规定。第三条. 公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险， 具体按公司有关规定执行。第四条. 公司为员工提供培训和发展，包括在职辅导、公司内脱 产培

15、训、公费外派培训或学费赞助、报刊订阅，它代表了学习与自我 发展的一种思维方式，旨在为公司及员工提供帮助，所有员工都有接 受培训的权利和义务，公司希望透过培训和发展，所有员工能茁壮成 长。第五条. 法定节假日、员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡， 可按规定休假，休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行。第六条. 公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和 必要的劳动保护用品，对从事有职业危害作的员工定期进行健康检 查。第七条. 公司为当班员工提供免费工作餐、茶水或防暑降温用 品；第八条. 员工在公司服务1 年以上，可享受3 天全薪年假，3年 以上可享受5 天全薪年假，5 年以上可享受7 天全

16、薪年假。第九条. 公司提供交通车接送员工上下班，必要时为有关人员配备交通工具。第十条. 公司在新年、春节、劳动节、中秋节、国庆节以及厂 庆（工历8 月 18 日）分别给付员工过节费以示庆贺，具体金额根据 界时确定。第十一条. 公司为员工提供免费单身宿舍、夜班宿舍或住房租 赁补贴，具体按住宿有关规定执行。第十二条. 在公司服务 2 年以上的正式员工初婚，公司将给予 200 元贺金（员工须出示结婚证）。第十三条. 公司员工病故或因工伤、残、亡，其供养直系亲属 或本人可享受伤残补助金或一次性抚恤金。1、员工病故，工龄在 5 年以下，发给 3 个月基本工资，工龄 在5 年以上，每超过1 年，加发1 个

17、月基本工资，最高不超过18个 月基本工资。2、员工执行公务或因工伤、残、亡，伤残补助金或抚恤金按 国家有关工伤法律、法规办理。3、员工意外死亡，凡由公司为其办理人身保险者，其抚恤金 等费用首先由保险公司赔偿金额中支付，差额由公司补足。4、工龄在2 年以上的员工之父母或配偶死亡，一次性给予200 元慰问金。第六章 附则第一条. 本制度解释权归公司行政人事部。第二条. 本制度经董事会批准后从颁布之日起执行。参考薪酬方案1管理人员工资待遇标准：包括生活费+ （岗位工资+岗位技能工资+效益工资）X岗位考核系数+出勤考 核+夜班津贴。生活费：300 元岗位工资：同职级划分表岗位技能工资：副总 级部门 经理咼级 职员中1级中2级初1级初2级普通 职员本科5年专 科8年以上 工作经验600400600400、本科3年专 科5年以上 工作经验600400500400300本科1年专 科3年以上 工作经验、400、400300200150本科0年专 科2年以上 工作经验、200150专科1年中 专3年以上 工作经验、X150100专科0年中 专2年以