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文档简介

1、战略管理论文学院：电气工程与自动化学院 ：李书生学号：Z专业：自动化 仅一华为公司商业模式分公简 年在中国传输为软件服务和目前球 商 50 强的 45 家球 企业网力于 解以 坚持快速响应 仅每年保证销售额的。2009 年，华为新 件，累计申请达 请 件请 请 年 PCT 的在 LTE/EPC 人力资源 ,对象也主要是工科出身的技术人 ,处,二产与务(1)统一 - 语音 2 ， 云 仅 、销再评择并并确在组合 以双赢为发建立户 仅 ,客户投诉 分销国美永乐、 超四财表 业所以华为公司长期坚持入 10%的研发投的 新领并与国内的众多著名时为公司还与国际高新技术巨头展开合作， 仅班加罗尔我杭州另外

2、华为公司还建立了与供给过虽然集中信息第三方面便是生我们所熟悉接人工和制造费用的核算，从 收球 50 强电的 45 多 1； 固定接3 4 ；5 ； ； 业务与；9 安全存储；10 在全球其 光以 44%的份额领跑全球 40G 市场；率先发布从路由器到传端 仅华为已经成为在固定网络、移动网络 IP 3 关业：价主：顾关：售服：统一通信以丰富人们的沟以顾客和市场为中心。 设对的客户群经通信设备通和生活为愿景用与客户结为战略合作理区客户代表了云计算与云服务信息与通信领域专业 经验，消除数字鸿沟，伙伴双为发展目 解户求足户 标。华为提出满足 需。保及时响应，核资： 创新的技术 人才资源顾客信息让人人享有宽带应 对全球气候变化挑战， 华为通过领先的绿色 解决方案助户及 其他行业降低能源消 耗和二氧化碳排放客户需要是我们生存 的唯一理由 销渠：分销渠道直销渠道。华为设有服务热呼 叫中心户以直 接通过 表达意见， 所涉及的问题将由专 人转达内部相关部门 处理，再反馈给客户。造最正确的社会济 和环境效益。成结：研发成本；采购成本 生产成本；无形成本收来：无线接入网市场份额 20.6%，全球第二。 光传输市

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