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1、PAGE 79 PAGE 95【 目录 】第1章 工程概概况41.1 编编制依据据41.2 工工程概况况4第2章 项目实实施条件件分析62.1 施施工条件件分析62.2 施施工特点点及重点点分析7第3章 项项目管理理目标93.1 质质量管理理目标93.2 工工期目标标93.3 安安全管理理目标93.4 环环保与文文明施工工管理目目标93.5 成成本控制制目标9第4章 项目组组织机构构114.1 现现场组织织机构114.2 各各部门主主要人员员及主要要职责如如下:134.3 施施工协调调配合及及管理16第5章 现场管管理及施施工总平平面图195.1 平平面布置置原则195.2 施施工临时时设施布
2、布置195.3 施施工围蔽蔽215.4 工工地通讯讯215.5 临临时设施施用地计计划一览览表22第6章 施工部部署和施施工准备备工作计计划226.1项目目管理总总体安排排226.2 施施工和管管理人员员的准备备和拟投投入的最最高人数数和平均均人数256.3 施施工现场场准备和和施工程程序286.4 分分包计划划、劳动动力使用用计划、材材料供应应计划、机机械设备备供应计计划306.5 施施工准备备工作组组织和时时间安排排346.6 物物资准备备和资金金准备35第7章 施工方方案377.1 施施工流向向和施工工顺序377.2 施施工阶段段划分377.3 施施工方法法和施工工机械选选择387.4
3、安安全生产产和文明明施工设设计527.5 环环境管理理52第8章 施施工进度度计划528.1 工工期目标标528.2 施施工进度度计划53第9章 资源供供应及保保障计划划559.1 劳劳动力需需求计划划559.2 主主要材料料和周转转材料需需求计划划569.3 机机械设备备需求计计划599.4 预预制品、半半成品订订货和需需求计划划609.5 大大型工具具、器具具需求计计划629.6 材材料设备备供应保保障措施施639.7 资资金使用用计划表表66第10章 施工工技术组组织措施施计划6710.1 保证进进度目标标的措施施6710.2 保证质质量目标标的措施施7110.3 保证安安全生产产和文明
4、明施工目目标的措措施8510.4 保证季季节施工工的措施施9810.5 保证环环境的措措施100010.6 成品保保护措施施1033第11章 项目目风险预预测和管管理10611.1 风险管管理重点点10611.2 风险防防范对策策10711.3 风险管管理责任任114第12章 信息息管理116612.1 与项目目组织相相适应的的信息流流通系统统116612.2 与招标标人的项项目信息息管理处处理系统统软硬件件相配套套的资源源配置117712.3 信息管管理实施施规划1177第13章 相关专专业工程程的总承承包管理理与配合合服务内内容第1章 工程概概况1.1 编编制依据据本施工组织织设计主主要依
5、据据以下文文件编制制:1、湛江江港宝满满集装箱箱码头拆拆装箱服服务区工工程(一期)地基处处理工程程施工项项目招标标文件(招标编编号:GGMTCC1244ZGGGG00015JJO);2、湛江港港宝满集集装箱码码头拆装装箱服务务区工程程(一期)地基处处理工程程施工项项目招标标图纸(中中交第四四航务工工程勘察察设计院院有限公公司);3、湛江港港宝满集集装箱码码头拆装装箱服务务区工程程(一期)地基处处理工程程施工项项目招标标澄清答答疑文件件;4、相关技技术规范范、行业业标准: (1) 港港口工程程地基规规范(JTS147-1-2010);(2) 港港口工程程荷载规规范(JTS144-1-2010);
6、(3) 水水运工程程土工合合成材料料应用技技术规程程(JJTJ2239-20005);(4) 水水运工程程质量检检验标准准(JTSS2577-20008);(5) 水水运工程程塑料排排水板应应用技术术规程(JTS206-1-2009 );(6) 疏疏浚工程程技术规规范(JTJ319-99);(7) 建建筑地基基处理技技术规范范(JJGJ779-220022);(8) 公公路路基基设计规规范(JGJ D30-2004);(9) 水水运工程程土工合合成材料料应用技技术规程程(JJTJ2239-20005);(10) 其它相相关技术术规范、标标准、规规程。5、我单位位踏勘工工地时从从现场调调查、咨咨
7、询所获获得的有有关资料料。6、我单位位拥有的的科技、工工法成果果、管理理水平、技技术装备备以及本本单位多多年来施施工所积积累的经经验1.2 工工程概况况1、建设地地点:湛湛江市霞霞山区工工业园宝宝满区2、计划工工期:本本工程应应自合同同签订后后,工程程监理发发出的书书面开工工令通知知开工之之日起450日历天天内完成成。(本本标段施施工可能能会与后后续路场场及仓库库工程等等交叉施施工,本本工期已已综合考考虑该情情况。交交叉施工工情况发发生时,除除经发包包人与承承包人确确认后,确确无工作作面进行行后续施施工外,工工期不予予顺延。交交叉施工工造成工工期顺延延的相应应费用不不予增加加)。重要节点工工期
8、:A区自开开工令发发出之日日起算200日历天天内提交交适宜后后续工程程施工的的场地,供供后续工工程施工工。 3、建设规规模:总总地基处处理面积积约28884884m22。主要工程量量表序号分部分项工工程名称称单位工程量1陆上铺编织织土工布布m274812202陆上铺编竹竹篙网m237406603中细砂垫层层m332449934中粗砂垫层层m329093365陆上插塑料料排水板m372800676陆上插板引引孔个9492557外购堆载砂砂m355413328倒运堆载砂砂m395962229外运堆载砂砂m3387422710陆上开挖硫硫酸废渣渣m3265799011陆上开挖淤淤泥土m3290533
9、212回填砂m338896613场地碾压整整平m2288488414地表沉降标标个5615孔隙水压力力组1016分层沉降组1017水位观测管管根1018测斜管根719边桩个2420十字板检测测孔2021钻孔取土检检测孔2022载荷板试验验个623无纺土工布布m213064424荆芭m226127725回填中细砂砂m313608826回填中粗砂砂m3181427开挖砂m3567028水泥搅拌桩桩m3677729水泥搅拌桩桩(空打打)m322330桩体无侧限限抗压强强度个1431单桩复合地地基承载载力个44、本工程程范围:包括浅浅表层工工作垫层层,以及及深层软软土的地地基处理理。其中软基地地基处理
10、理范围分分A、B、C三区以以及外电电缆沟:(1)A区区先于其其他区域域进行堆堆载预压压处理,其其分为AA1区、A22区。A11区面积积144489mm2;A2区面面积12204009m22。A1区靠靠近南柳柳河围堰堰,为确确保施工工期的围围堰整体体稳定性性,此区区施工期期间应负负责并加加强围堰堰的稳定定监测;(2)B区区面积8825775m22,采用堆堆载预压压处理,利利用A区的卸卸载料进进行堆载载;(3)C区区面积7710111m22,采用堆堆载预压压处理,主主要利用用B区的卸卸载料进进行堆载载。(4)外电电缆沟主主要为A1A9段,本本次电缆缆沟软基基处理工工程A2A4段,处处理长度度为75
11、56m。5、质量要要求:符符合港港口工程程地基规规范( HYPERLINK /view/b8e8a58371fe910ef12df884.htmlJTS147-1-2010);港口工程荷载规范(JTS144-1-2010);水运工程土工合成材料应用技术规程(JTJ239-2005);水运工程质量检验标准(JTS257-2008); HYPERLINK /108738.5.889792/水运工程塑料排水板应用技术规程(JTS206-1-2009 );疏浚工程技术规范(JTJ319-99);建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);公路路基设计规范(JGJ D30-2004)及其他现行相关设计
12、、施工、检测规范的要求及本合同工程施工图和技术规格书的要求。对国家及行业现行有关强制性规范、条文及标准必须无条件执行。质量等级:合格。第2章 项目实实施条件件分析2.1 施施工条件件分析1、交通湛江港宝满满集装箱箱码头拆拆装箱服服务区一一期工程程地处湛江江市霞山山区工业业园宝满满区,施施工机械械设备、物物质、人人员从各各个路网网均可到到达施工工现场。交交通工具具配备12座面包包车3部,接接送项目目部人员员上下班班用,皮皮卡车22部,供供工地需需用。2、场地条条件施工场地由由业主根根据场地地交地情情况向承承包人分分阶段提提供能满满足工程程主体范范围的施施工场地地,根据据招标文文件规定定:发包包人
13、提供供承包人人施工场场地。3、施工用用水、用用电、通通讯施工过程中中A区、BC区用电电高峰期期约需8000KW,场地地南侧已已经安装装的8000KW箱变,另另前期供供水工码码头施工工用电已已经安装装10000KWW箱变,可可适当调调配现场场用电,作作为备用用电源,可可满足目目前施工工用电要要求。根据本工程程特点,施施工用水水主要采采用自来来水,不不得抽取取雨污水水施工。自自来水取取水点利利用施工工现场已已有的供供水系统统,接入入的水管管前设置置总水表表,施工工场地内内支管设设分水表表。根据据现场施施工线路路较长的的特点,本本工程计计划向水水电管理理部门申申请一个个水、电电接驳点点。现场临时用用
14、水计划划本工程采用用DN1100的水管管作为施施工现场场临时供供水方管管,即可可满足现现场的施施工及生生活和消消防用水水。主管管作环形形布置,沿沿运输道道路边走走通整个个施工场场地范围围,堆载载场地上上可根据据实际情情况敷设设DN550水管或DN225水管。现场根据消消防规范范设置临临时消防防栓。现场施工废废水有组组织地排排入地面面水沟内内,所有有施工废废水都经经两级沉沉淀后,才才能经排排水沟,排排至场外外的污水水井内,地地下水和和雨水有有组织的的排入城城市雨水水井内。通讯:项目目经理部部与业主主、监理理工程师师以及施施工队之之间采用用程控电电话和移移动电话话联系。工地防火、防防爆设施施:在施
15、工工现场采采取有效效的防火火与消防防措施,配配备一定定数量的的灭火器器材,如如干粉灭灭火、砂砂桶、铁铁锹、高高压喷水水管等,并并在施工工机械车车辆上也也配备适适当数量量的手持持灭火器器。堆料场:水水泥、砂砂、管材材等在材材料堆场场集中堆堆放。材材料在施施工现场场需进行行统一围围蔽堆放放,并做做好分类类标识。4、工程材材料要求求(1)吹填填中粗砂砂含泥量量5%,保证证渗透系系数不小小于5*110-33cm/s;(2)插塑塑料排水水板使用用的SPBB-B型塑料料排水板板产品;同批次次生产的的塑料排排水板,每每20 万米进行行一次抽抽样检验验,少于于此数额额时也应应抽验一一次;不不同批次次的塑料料排
16、水板板应分批批次抽验验。(3)中粗粗砂垫层层材料要要求如下下:渗透系数数不小于于5*110-33cm/s; 干容重重不小于于15kkN/mm3; 含泥量量5%。5、材料的的试验和和检验材料、构件件、配件件和工程程设备订订货前,承承包人应应向监理理人提供供生产厂厂家的生生产许可可证和相相应资质质证明文文件等材材料,对对新材料料、新产产品还应应提供鉴鉴定证明明和有关关确认文文件。6、材料供供应水泥和塑料料排水板板、土工工布就地地购买,可可满足工工程建设设的需要要。砂拟在湛湛江南沙沙及周边边地区取取砂。7、自然条条件根据当地的的自然条条件,本本工程施施工期间间受自然然条件的的影响较较小,除除出现较大
17、大的风雨天天气外,一般般情况下下均可进进行施工工作业。2.2 施施工特点点及重点点分析1、(1)场场区已经经吹填淤淤泥成陆陆,且仍仍在无序序的回填填硫酸废废渣,目目前缺测测量资料料,而相相邻的散散货码头头场区也也正在进进行地基基处理施施工,致致使本工工程场区区泥面标标高发生生变化,建建议进行行相应的的补充测测量或钻钻探,以以便准确确的核实实工程量量及相应应的优化化设计。(2)场区区吹填成成陆后,场场地的地地质条件件比较复复杂,建建议根据据设计要要求进行行试验区区施工,试试验区可可选址在在靠近南南柳河的的A 区。以以为现场场大面积积施工提提供有效效的指导导性意见见。(3)为提提高场区区吹填泥泥面
18、的承承载力,特特在场区区内铺设设了1 层编制制土工布布+1层竹竹篙网+1 层层编制土土工布,为为避免拱拱泥,其其上部的的回填砂砂为人工工采用斗斗车等分分层回填填,分层层厚度约约为300cm,回回填效率率会较低低,将会会需要较较多的工工期进行行施工,建建议业主主根据场场区的工工期要求求,提前前进行场场地的砂砂垫层或或典型施施工等,以以为后期期的拆装装箱服务务建设提提供充足足的建设设工期及及参考经经验。(4)由于于场区内内的泥面面表层未未经过特特殊的固固化处理理,现场场砂垫层层施工过过程中,可可能会局局部出现现拱泥现现象,施施工时应应特别予予以注意意。(5)施工工期间,施施工单位位应特别别注意加加
19、强南柳柳河围堰堰的沉降降、位移移等稳定定监测,特特别是加加载期间间应加强强监测频频率和人人工巡视视,并制制定危险险工况的的应急措措施,出出现监测测警报,应应立即采采取停止止加载,或或着局部部卸载等等安全措措施,以以避免安安全事故故的发生生。(6)由于于场地无无序的回回填硫酸酸废渣,导导致场地地淤泥面面抬高,须须进行淤淤泥清除除开挖,若若现场无无法进行行开挖时时,建议议进行浅浅层真空空预处理理。(7)为确确保路面面结构层层施工要要求,地地基处理理交工标标高下应应有约11.5mm 厚的砂砂。(8)岩土土施工是是一种风风险性大大的系统统工程,施施工应遵遵照动态态设计、信信息化施施工规定定,2、以确保
20、保岸坡本本身及周周边环境境、陆域域加固区区的安全全,因此此必须对对施工进进行监测测,监测测是软基基处理工工程的重重要组成成部分,只只有通过过全面的的系统的的监测工工作,才才能达到到其检验验软基处处理理论论计算正正确性,检检验处理理最终效效果。监监测对工工程安全全负责,控控制施工工速率,确确保工程程施工正正常进行行和经济济合理可可靠,达达到以下下目的:第一,对工工程安全全问题进进行安全全预报。及及时预报报工程可可能出现现的危险险状态,并并提交有有关部门门及时处处理,以以杜绝重重大工程程事故和和工程灾灾难的发发生。通通过监测测有效地地控制施施工速率率,确保保在施工工过程中中大面积积场地地地基和边边
21、坡的稳稳定性,通通过现场场各阶段段监测数数据来了了解地基基沉降变变形规律律,正确确指导现现场施工工。第二,将监监测数据据与预测测值相比比较以判判断前一一步施工工工艺和和施工参参数是否否符合预预期要求求;借助助于反分分析技术术对岩土土工程岩岩土体的的某些力力学参数数和地应应力进行行估算,使使未来的的各种设设计参数数的选择择更加趋趋于经济济、合理理。通过过检测结结果,对对地基加加固效果果进行有有效的评评价,以以确保工工程后期期的安全全运营。第三,利用用监测及及时反馈馈的信息息对设计计和施工工进行修修正,使使设计达达到优质质安全,同时利用监监测成果果控制施施工速度度,确保保工程施施工的正正常进行行和
22、经济济合理可可靠,达达到信息息化施工工的目的的。根据监测计计划,在在监理工工程师的的监督下下进行监监测。监监测人必必须是有有威望的的和具有有一个大大型或二二个中型型以上的的工程项项目监测测经验的的科研单单位,并并且具有有较齐全全的现场场和室内内土工测测试手段段,采用用信息化化施工,保保证地基基在外荷荷(指堆堆载)作作用下产产生的剪剪应力始始终小于于土体内内的抗剪剪强度(天天然地基基强度和和随时间间增长的的强度),垂垂直和水水平向变变形始终终小于允允许值,保保证塑料料排水板板的正常常排水效效果。要要求按设设计图纸纸布置监监测单元元。3、本工程程沟槽开开挖量大大,陆上上开挖硫硫酸废渣渣265579
23、00m3,陆上开开挖淤泥泥土29905332 m3,而且施施工场地地狭窄,如如何保证证此道工工序的进进度、形形成平行行流水作作业条件件,减少少沟槽的的外露时时间,特特别是防防止泡沟沟事故的的发生尤尤为重要要。我方方拟在地地基处理理后,将将整个场场地分为为三个工工作面同同时展开开施工,每每个工作作面投入入至少2台1m3反铲挖挖掘机、2台推土土机、2台装卸卸机等施施工机械械设备,同同时保证证充足的的人力投投入,保保证基槽槽开挖按按期完成成。4、采用机机械化作作业、加加快施工工进度为了加快施施工进度度,尽量量采用机机械化作作业,现现场准备备发电机机备用,保保证施工工作业顺顺利进行行和日常常生活正正常
24、供给给。第3章 项项目管理理目标3.1 质质量管理理目标讲科学、重重质量,全全部工程程质量严严格按照照招标文文件、设设计要求求及国家家有关规规范执行行,并按按照水水运工程程质量检检验标准准(JTTS-2257-20008)的的要求,达达到合格格标准。3.2 工工期目标标根据工期要要求,施施工条件件,工艺艺流程,施施工方案案制定施施工进度度计划(见见施工进进度计划划横道图图)。如如我单位位中标,施施工时还还编制月月计划、周周计划,每每天将由由调度主主持安排排第二天天的工作作。施工工时,各各岗位管管理人员员将跟踪踪施工 ,及时时合理调调配协调调各工序序的先后后施工顺顺序,保保证计划划的完成成。3.
25、3 安安全管理理目标严格执行国国家有关关安全法法规,落实各各项安全全技术措措施, 做到零零违章,不不出现重重大伤亡亡事故和和机械责责任事故故。3.4 环环保与文文明施工工管理目目标施工现场做做到文明明施工,加加强环境境保护工工作,施施工时确确保不污污染周围围环境,争争创省级级文明施施工标准准化工地地。3.5 成成本控制制目标认真熟悉图图纸,加加强施工工放线的的复核工工作,减减少施工工放线的的误差所所造成的的损失;合理安安排施工工顺序,避避免交叉叉作业造造成产品品损坏的的返工损损失;实实行现场场工料核核算制和和限额领领料制度度,严格格计量工工作,确确保施工工资源投投入准确确,做到到工完料料尽,不
26、不浪费;搞好工工资管理理,合理理安排劳劳动力,减减少窝工工现象,充充分发挥挥项目班班子每个个管理人人员的积积极性,降降低工程程施工成成本。采用先进施施工技术术,尽量量采用机机械化作作业,提提高生产产效率,从从而提高高施工进进度,降降低成本本,追求求行业最最低成本本目标,提提高经济济效益和和社会效效益。第4章 项目组组织机构构4.1 现现场组织织机构为保证拟承承建的工工程顺利利实施,我我公司拟拟组建“湛江港港宝满集集装箱码码头拆装装箱服务务区一期期工程项项目经理理部”,具体体负责该该工程项项目的实实施和现现场各项项管理工工作。项项目经理理部施工工组织机机构见图图项目经理项目经理项目经营副经理项目
27、生产副经理项目总工程师工程管理部技术质量部安全管理部试验室测量组物资部计财部综合部各作业班组项目经理部部施工组组织机构构图项目管理机机构组成成表职务姓名职称执业或职业业资格证证明备注证书名称级别证号专业项目经理项目总工质检员质检员安全员安全员施工员施工员测量员测量员造价员资料员材料员4.2 各各部门主主要人员员及主要要职责如如下:4.2.11 项目经经理部 1. 项目经经理工作作职能作为驻现场场代表,接接受公司司所授予予的责、权权、利,同同时受公公司属各各职能部部门的领领导与监监督,严严格履行行项目合合同,全全面负责责工程的的实施,对对工程的的进度、质质量、安安全、成成本和文文明施工工进行总总
28、体决策策,并负负第一责责任;对对项目部部所属部部门及职职能工作作进行安安排、协协调,确确保工程程安全、优优质、高高效地完完成;认认真贯彻彻执行局局属各级级组织的的规章制制度,认认真贯彻彻执行质质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册和程程序文件件,全全面负责责工程质质量、环环境、职职业健康康安全体体系的运运行。 22. 项项目总工工工作职职能贯彻执行质质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册和程程序文件件,协协助项目目经理工工作,全全面负责责本项目目部质量量体系的的顺利运运行。建立技术和和工程质质量管理理网络,保保证有充充足的技技术资源源,负责责本项目目部技术术和工程程质量的的领导工工作。
29、负责制定工工程项目目的施工工质量计计划和质质量目标标,编写写施工组组织设计计、施工工方案(典典型施工工方案)、作作业指导导书等,组组织技术术交底工工作。负责产品的的检查、监监督、验验收工作作,负责责单位、分分部、分分项、隐隐蔽工程程的验收收工作,对对职权范范围内的的质量问问题组织织调查并并提出处处理意见见。负责QC质质量管理理工作,以以及项目目部技术术、质量量方面的的对外联联络工作作。 3. 项目副副经理工工作职能能协助项目经经理工作作,具体体负责工工程的进进度、安安全、物物资和行行政后勤勤管理工工作。安排工程的的进度,并并编制工工程进度度计划,协协调、指指挥具体体的施工工过程,有有权对符符合
30、标准准的工、机机、料进进行及时时调整,保保证施工工过程处处于受控控状态,直直接管理理工程部部。制定安全生生产计划划书和安安全防范范措施,检检查、督督促并落落实各项项安全规规章制度度和安全全生产预预案的执执行。加强项目合合同管理理,制定定物资采采购计划划和项目目成本控控制预案案,做好好项目物物资采购购和成本本控制工工作。 44. 质质检工程程师工作作职能在项目总工工的直接接领导下下开展工工作,具具体负责责工程项项目和施施工过程程的检验验和试验验、纠正正和预防防措施、不不合格品品的控制制、过程程控制程程序中的的检验的的实施。参与对工程程质量的的监督和和单位、分分部、分分项工程程质量评评定验收收工作
31、。协协助负责责检验和和试验状状态控制制以及质质量记录录的控制制和服务务程序。负负责技术术质量资资料管理理工作。 55. 计计量工程程师工作作职能在项目副经经理的领领导下开开展工作作,具体体负责工工程项目目施工进进度计划划、材料料进场计计划、设设备进场场计划等等计划的的编制、调调整与控控制,并并协助项项目副经经理加强强项目成成本和合合同管理理。 66. 安安全工程程师工作作职能在项目副经经理的领领导下开开展工作作,协助助领导宣宣传和贯贯彻党和和国家的的安全生生产方针针,做到到及时宣宣传、及及时检查查、及时时贯彻。协助领导制制定安全全生产计计划书,制制定相应应的安全全生产技技术措施施,并督督促有关
32、关部门切切实按其其执行。协协助领导导会同有有关部门门人员进进行各种种安全检检查,及及时发现现事故隐隐患,并并提出解解决措施施,督促促有关方方面及时时整改,经经常进行行现场检检查。教教育职工工正确使使用与爱爱护劳动动保护用用品和各各种设备备的安全全装置。做做好防暑暑降温、防防汛抗台台、防寒寒保暖工工作,按按规定发发放劳动动防护用用品。参参加因工工伤亡事事故的调调查处理理,提出出预防事事故的措措施,督督促按期期完成。 77. 检检测工程程师工作作职能在项目总工工的直接接领导下下开展工工作,严严格执行行国家及及行业的的规范、标标准及试试验方法法。验证证到场材材料的质质量证明明文件,做做好原材材料的检
33、检测和试试验,混混凝土和和砂浆的的配合比比设计及及物理性性能试验验,无条条件检测测的项目目,及时时外送。做做好砼强强度的月月均方差差统计及及日均方方差抽检检,运用用统计技技术分析析砼强度度波动情情况,掌掌握砼质质量动态态,如发发现异常常情况及及时向主主管部门门反映,并并采取有有效措施施。妥善善做好各各类试验验资料的的记录、整整理、归归档、保保管工作作。做好好仪器、设设备的保保养维护护工作。4.2.22 项目部部机构工工作职能能项目部机构构工作职职能一览览表序号机 构构工作职能1工程管理部部全权负责工工程的施施工生产产调度及及现场管管理,主主管施工工组织设设计的实实施及调调整,负负责协调调各作业
34、业队的关关系,保保障施工工生产正正常、有有序进行行,组织织召开工工程例会会,及时时沟通与与业主监监理的联联系,解解决好施施工生产产的协调调与调整整工作。2安全管理部部负责工程的的安全管管理工作作,主管管安全生生产保障障计划的的编制、并并检查落落实;进进行岗前前安全教教育培训训、工程程中日常常安全检检查及事事故分析析,严格格安全操操作程序序,督促促检查安安全防护护品的佩佩戴和使使用,安安全设施施的设置置与使用用。3技术质量部部全权负责工工程的技技术管理理工作,主主管图纸纸审核、岗岗前培训训、技术术交底,依依据规定定进行临临时工程程设计、编编制施工工组织设设计、制制定满足足合同要要求的施施工技术术
35、方案、工工艺细则则及应急急方案等等。保证证各项技技术工作作规范、科科学、正正确、有有序开展展,为每每道工序序生产合合格产品品提供可可靠的技技术保证证,参与与工程质质量的评评定与验验收,作作好资料料记录与与管理,对对各种工工程技术术问题的的准确性性、完整整性负责责。主管质量检检查计划划的编制制,并检检查、落落实,监监督施工工方案、施施工工艺艺及工作作规程的的执行情情况,制制定质量量通病预预防措施施,组织织质量教教育和QC小组活活动,督督促搞好好工序质质量管理理,组织织对工程程质量检检验和试试验及其其状态控控制,提提交工程程质量检检验分析析报告,对对工程质质量进行行自检评评定,严严格按照照施工规规
36、范,检检查各工工序的成成品、半半成品,完完成各种种质量记记录。负责工程全全部施工工图纸及及技术资资料的收收集、管管理、归归档、保保存等工工作。4测量组负责本项目目的施工工监测及及测量工工作,保保证其测测量放线线准确、精精度满足足规范要要求,按按规定设设置监控控量测点点,及时时收集、整整理和分分析监测测数据,并并反馈技技术负责责人,保保管各种种内、外外业测量量、量测测资料。5试验室按照现行有有关的国国家标准准和行业业规程,负负责生产产过程中中的试验验、计量量管理工工作;负负责试验验设备的的检定、校校准、维维护和保保养,保保证能满满足试验验精度的的要求;负责采采购物资资的抽样样和试验验,为合合格的
37、建建筑材料料进场及及施工生生产提供供正确、完完整的试试验资料料;对试试验数据据进行统统计分析析,为质质量分析析会提供供分析报报告。6物资部负责工程建建设所需需的全部部自购物物资和建建筑材料料的采购购、运输输、入库库、点验验、登记记、保管管、发放放等管理理工作,做做到采购购、订货货、验收收、搬运运、贮存存、发放放和使用用手续完完备,记记录齐全全,具有有可追溯溯性;保保障施工工生产所所需的各各种材料料、成品品、半成成品的供供给,保保证提供供质量、规规格、型型号满足足施工要要求的合合格产品品;组织织搞好物物资储备备,确保保农忙季季节节假假日的物物资供应应。7计财部负责工程的的全面计计划管理理,制定定
38、切实可可行的施施工生产产作业计计划,按按期上报报各种报报表,做做好计划划保障、调调整工作作;负责责工程对对外合同同的保管管,完善善内部合合同管理理,负责责工程计计量与支支付工作作。保障工程的的资金管管理、调调配和使使用,专专款专用用,严格格按照财财务管理理制度开开展工作作。8综合部负责工程实实施中的的项目部部的日常常行政事事务管理理,主管管项目部部上请下下达文件件的起草草和递送送、保管管,项目目会议的的组织服服务,以以及项目目经理部部人员的的生活管管理等工工作。负责自然环环境、生生态环境境及施工工环境的的保护和和整治等等工作,负负责文明明施工及及文明工工程现场场的检查查工作。负责工程施施工期间
39、间的现场场消防、保保卫、治治安管理理、综合合治理及及案件查查处工作作。负责施工人人员的劳劳动保护护意识宣宣传教育育和劳保保用品的的采购、储储备、发发放和使使用等工工作。负责施工一一线职工工的医疗疗、预防防、保健健和初级级抢救以以及现场场环境的的卫生保保障、防防疫等工工作。4.3 施施工协调调配合及及管理4.3.11 与设计计单位的的工作协协调1. 接到到设计图图纸、现现场控制制网点后后及时组组织技术术人员进进行复核核,发现现有设计计问题或或测量精精度超标标时,及及时报告告监理工工程师,同同时通知知设计单单位。严严格按照照经复核核签认的的设计资资料施工工,未经经设计单单位同意意,不变变更设计计。
40、2. 施工工中发现现设计施施工方案案、结构构位置、尺尺寸、地地质情况况与实际际不符,及及时报告告监理工工程师及及设计单单位进行行处理。3. 积极极配合设设计单位位对设计计方案进进行优化化。4.3.22 与甲方方及监理理工程师师的工作作协调1. 严格格执行业业主有关关工程质质量、工工期、安安全、文文明施工工、环境境保护的的管理制制度;严严格按照照业主同同意的施施工总平平面图布布置施工工场地,按按时向业业主报送送相关报报表。2. 积极极参加业业主组织织的有关关施工的的会议,主主动配合合业主的的各项检检查工作作,接受受业主对对施工提提出的各各项要求求,按业业主的要要求进行行改进和和落实。3. 严格格
41、执行业业主做出出的关于于与地方方政府行行政主管管部门、监监理单位位、设计计单位、相相邻标段段的协作作配合工工作,积积极主动动为相关关单位的的检查、监监督工作作提供条条件。4. 积极极配合业业主做好好施工场场地内、管管线改移移或保护护、场地地平整等等工作,主主动做好好施工区区域周围围的既有有设施保保护、城城市绿化化保护、市市政道路路的保护护和养护护等工作作。4.3.33 与质量量监督部部门的协协调1、接受质质量监督督部门对对施工全全过程的的质量监监督。2、施工组组织设计计报送质质量监督督站进审审查。3、提供完完善的施施工组织织设计给给质量监监督部门门,对质质量监督督计划实实施过程程中密切切配合,
42、共共同实现现质量目目标。4.3.44 与社会会有关部部门的协协调积极主动地地与当地地派出所所、交通通、城管管、当地地政府等等部门取取得联系系,向他他们通报报情况,听听取他们们的意见见,了解解政府及及主管部部门的最最新管理理信息,按按要求办办理相关关手续,制制定相应应的管理理制度,使使施工行行为符合合政府主主管部门门的管理理规定,以以取得他他们的支支持、信信任与配配合。4.3.55 与施工工环境的的协调搞好施工环环境的协协调,首首先要做做好施工工现场周周围环境境的调查查研究工工作,掌掌握真实实情况,增增强工作作的预先先性、针针对性和和及时性性,尽可可能减少少自然或或人为的的不利因因素对施施工的影
43、影响,为为施工的的顺利进进行创造造条件。4.3.66 与分供供方、材材料设备备供应商商的协调调1、本工程程施工采采用的材材料数量量大、规规格品种种多、质质量要求求高。我我们将本本着“确保质质量、满满足需要要、降低低成本”的原则则,重点点抓好大大批量原原材料的的订货,及及早作好好备料,有有计划组组织运输输供料,确确保本工工程材料料的供应应渠道畅畅通无阻阻。2、将施工工进度计计划、对对材料质质量的特特殊要求求及时通通知材料料供应商商,保证证各种合合格材料料按计划划及时进进场,满满足施工工进度要要求。4.3.77 与相邻邻施工段段施工单单位协调调本工程与其其它项目目存在施施工上的的联接关关系,我我方
44、在施施工过程程中将加加强主动动沟通,发发现问题题及时解解决。4.3.88 工程各各项目施施工配合合的程序序1、各分项项工程负负责人编编制周作作业计划划、月作作业计划划交项目目部汇总总,再由由项目部部统一编编制工程程进度计计划(周周度计划划和月计计划),报报送业主主、监理理工程师师及上级级主管部部门。编制综合计划各分项工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施2、建立定定期工程程例会制制度。项项目部每每星期组组织各分分项工程程负责人人召开工工程例会会,主要要检查计计划完成成情况,排排除施工工障碍、协协调各分分项工程程施工过过程中的的产生矛矛盾、磨磨擦;每每月召开开一次工工程会议
45、议,总结结本月计计划完成成情况,部部署下月月计划;在工期期控制方方面,在在月度进进度计划划部署时时必须明明确按期期完成的的关键工工序和重重点分项项工程,每每月由项项目部组组织月检检查,对对提前完完成计划划指标的的给予奖奖励,未未完成计计划指标标并由此此影响其其他项目目施工的的给予编制综合计划各分项工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施3、每一分分项工程程施工完完毕后,皆皆应及时时通知质质检员及及后续分分项工程程的施工工班组参参加验收收,移交交施工作作业场地地及成品品,确保保后续分分项工程程施工能能及时进进行,避避免延误误工期。 4、施工现现场总平平面布置置,由项项目经理理
46、部统一一规划、分分区管理理、各负负其责。各各区不得得随意改改变,确确实需要要调整时时应提前前三天以以书面形形式上报报项目经经理部,经经批准后后方可改改变;5、安全、消消防、保保卫、环环保、文文明施工工的管理理,按照照谁负责责施工谁谁负责安安全、消消防、保保卫、成成品保护护的原则则,实行行区域负负责制。区区域采用用不同颜颜色的出出入证,设设固定岗岗,施工工人员只只能进出出本区。6、为防止止各类重重大事故故发生,施施工现场场由项目目部组织织成立安安全委员员会、消消防治安安保卫委委员会。由由各区负负责人和和专业人人员组成成,主要要任务为为制订统统一的现现场管理理制度,协协调各项项目之间间的矛盾盾和联
47、防防,组织织月检查查季评比比。第5章 现场管管理及施施工总平平面图5.1 平平面布置置原则根据施工区区域特点点并服从从业主、监监理工程程师总体体布置的的要求设设置施工工作业区区,在施施工场地地范围内内设置明明显标志志。保证证现场机机具、材材料、设设备安全全及施工工的正常常开展。施施工现场场的布置置及使用用,需报报业主及及监理工工程师同同意后方方可实施施。施工工总布置置规划按按下述原原则进行行:5.1.11所有施施工设施施均布置置在招标标文件规规定的范范围内;5.1.22有利于于生产,便便于管理理,尽量量避免各各项目之之间的施施工干扰扰;5.1.33因地制制宜、分分散与集集中相结结合,力力求紧凑
48、凑,节约约占地,减减少临时时建筑物物工程量量。5.2 施施工临时时设施布布置根据招投标标文件的的规定和和现场的的实际情情况,以以有利于于生产、满满足前方方施工需需要为目目标,对对本工程程临时设设施作如如下布置置:5.2.11 生活、办办公设施施布置按招标文件件规定:发包人人应提供供承包人人临时施施工场地地,作为为现场办办公生活活及生产产用地。现现场办公公生活区区主要布布设办公公室、职职工宿舍舍、食堂堂、卫生生间、澡澡堂等,如如施工平平面图所所示。5.2.22 生产设设施布置置生产设施主主要布置置有:1、水泥库库房在拌和站附附近设简简易水泥泥库房一一座。其其结构形形式为砼砼基础墩墩、连锁锁块地坪
49、坪、型钢钢立柱及及屋架、轻轻钢檩条条、彩色色压型钢钢板墙面面及屋顶顶,建筑筑面积1190mm2。2、试验室室在预制场内内设试验验室一座座,结构构形式为为活动板板房结构构,建筑筑面积665m2。3、蓄水池池在项目部附附近设1100mm3蓄水池池一座。水水池壁基基础浆砌砌石,水水池壁砌砌砖墙体体;水池池底板为为现浇115cmm厚C20砼;水水池内壁壁为防水水砂浆抹抹面。 4、仓库基地内设材材料、机机具仓库库各一座座,结构构形式为为活动板板房,建建筑面积积为65*2m2。5.2.33 现场供供水、供供电施工过程中中A区、BC区用电电高峰期期约需8000KW,场地地南侧已已经安装装的8000KW箱变,
50、另另前期供供水工码码头施工工用电已已经安装装10000KWW箱变,可可适当调调配现场场用电,作作为备用用电源,可可满足目目前施工工用电要要求。5.2.44 场内道道路及机机械机具具停放场场在基地内开开辟一条条通往施施工区域域的场内内道路,并并在基地地内设机机械及机机具停放放场一处处。连接接施工区区域的场场内道路路宽度为为7m,停停车场面面积为4400mm2。场内内道路面面铺155cm碎碎石层及及5cmm厚石屑屑,再用用振动压压路机碾碾压密实实即可。5.2.55 测量控控制点布布设根据业主给给定的测测量控制制点,结结合本工工程的实实际需要要,在施施工区域域设置施施工期间间临时测测量平台台4-5个
51、,采采用1.5m1.55m1.22m的浆砌砌石结构构。5.2.66 洗车槽槽在施工基地地的出入入口,设设置洗车车槽。洗洗车槽做做法详见见下图3-2。图3-2 洗车槽做法示意图图3-2 洗车槽做法示意图5.3 施施工围蔽蔽为了满足文文明施工工要求,施施工用地地须进行行围蔽施施工,施施工围蔽蔽按照省省、市有有关要求求及招标标文件要要求的标标准做法法严格施施工。5.4 工工地通讯讯湛江港宝满满集装箱箱码头拆拆装箱服服务区一一期工程程地处湛江江市霞山山区工业业园宝满满区,施施工机械械设备、物物质、人人员从各各个路网网均可到到达施工工现场。交交通工具具配备12座面包包车3部,接接送项目目部人员员上下班班
52、用,皮皮卡车22部,供供工地需需用。项目部领导导及主要要施工人人员均配配备手机机,随时时与业主主和监理理的联系系。同时时项目部部领导、主主要施工工人员均均配备对对讲机用用于工地地内部联联系。在在项目部部安装2台电话话机和1台传真真机,确确保与业业主的联联络和施施工便利利。5.5 临临时设施施用地计计划一览览表序号用途面积(m22)位置需用时间1值班室20现场450天2会议室250现场450天3办公室150现场450天4项目经理室室50现场450天5材料堆放区区180现场450天6机械停放区区400现场450天7监理30现场450天8业主50现场450天9宿舍500现场450天10饭堂等100现
53、场450天合计面积(m2)1730450天第6章 施工部部署和施施工准备备工作计计划6.1 项项目管理理总体安安排6.1.11 总体施施工布置置拆装箱服务务区工程程一期电电缆沟软软基地基基处理总总体施工工工序按按照: 形成平行流流水作业业条件,确确保满足足招标文文件节点点工期的的要求计计划工期期:4550日历历天。本本工程合合同签订订生效后后,自工工程监理理发出的的书面开开工令通通知开工工之日起起4500日历天天内完成成。(本本标段施施工可能能会与 后续路路场及仓仓库工程等等交叉施施工,本本工期已已综合考考虑该情情况。交交叉施工工情况发发生时,除除经发包包人与承承包人确确认后,确确无工作作面进
54、行行后续施施工外,工工期不予予顺延。交交叉施工工造成工工期顺延延的相应应费用不不予增加加)。重要节点工工期:A区自开开工令发发出之日日起算200日历天天内提交交适宜后后续工程程施工的的场地,供供后续工工程施工工。.1.2 主要施施工工艺艺1、水泥搅搅拌桩采采用双头头搅拌桩桩机进行行施工,拟拟投入66台同时时进行施施工。2、沟槽开开挖,采采用1mm3反铲挖挖掘机开开挖为主主、人工工开挖为为辅的工工艺。余余土外运运采用8T自卸汽汽车运至至指定地地点堆放放。3、本工程程塑料排排水板采采用PC3300型液压压插板机机,对于于个别地地区较难难插入的的,匹配配一台引引孔机进进行施工工。6.1.33 施工工
55、工艺流程程6.1.44 地面交交通组织织方案科学、合理理地组织织地面交交通是本本工程施施工顺利利进行的的关键,也也是文明明施工的的重点。1、地面交交通现状状由于本工程程施工相相对比较较集中,施施工期间间材料及及车辆的的出入对对该地段段带来一一定的影影响,因因此如何何合理的的组织、疏疏解交通通,是对对本工程程施工进进展顺利利与否的的重要影影响因素素之一。2、交通管管理体系系道路交通顺顺畅与否否,主要要依赖行行车是否否有序,管管理是否否到位。因因此,为为解决施施工期间间的交通通问题,计计划成立立专门交交通疏解解小组(设设组长1名,成成员9名),制制订科学学合理的的交通疏疏解方案案和应急急措施,建建
56、立交通通疏解管管理制度度,实行行专人负负责制和和奖罚制制度,明明确工作作重点和和每日的的工作要要点。各施工区及及各路口口设置明明显的交交通标志志,指导导车辆分分流。每每个施工工区安排排一个交交通员,交交通疏解解员分班班全天候候指挥交交通。根根据工程程分段布布置情况况,施工工场地合合理安排排进、出出车道,做做到各行行其道;工程车车严格按按指示和和交通指指挥员指指挥行驶驶,礼让让其它车车辆。交通疏解小小组每天天由组长长根据项项目总工工程师的的进度安安排布置置交通组组织方案案,副组组长负责责各自管管理范围围内交通通组织落落实、管管理、巡巡查。发发现有阻阻碍交通通的障碍碍物或道道路损坏坏时,及及时进行
57、行清理,维维修。处处理不了了的问题题,及时时反馈到到项目经经理部,由由项目经经理报业业主、监监理共同同解决。3、修筑施施工临时时便道为便于运输输土方及及将材料料、设备备运抵各各工作面面考虑在在各施工工区内修修筑临时时施工便便道,具具体布置置方案为为:在各各分区中中间修筑筑临时施施工便道道,并与与现有道道路出入入口联结结,形成成相互连连接的路路网。临时便道面面铺155cm厚厚碎石层层、5ccm厚石石屑层并并碾压密密实。4、交通疏疏解措施施(1)施工工时,沟沟槽开挖挖应按“一半施施工,一一半通行行”的原则则进行,最最大限度度保证临临时道路路的通行行,并预预备3ccm厚钢钢板在交交通繁忙忙时段立立即
58、覆盖盖管沟以以方便通通行。(2)若材材料吊装装时,机机械需占占用道路路,则在在夜间才才进材料料;所有有材料不不得占用用道路堆堆放。材材料供应应在保证证质量的的前提下下按“就近、就就便”的原则则采购。(3)加强强与现场场各施工工单位的的沟通、协协调,出出现问题题及时解解决。6.2 施施工和管管理人员员的准备备和拟投投入的最最高人数数和平均均人数6.2.11 施工和和管理人人员准备备1、选派组组织能力力强、施施工管理理经验丰丰富的项项目经理理,选派派专业素素质高、工工作作风风严谨的的项目技技术负责责人。2、项目经经理部安安排具有有一定的的工作能能力和工工作实践践经验,敢敢于坚持持原则,廉廉洁奉公公
59、、不徇徇私情,有有较强的的事业心心、工作作责任感感,热爱爱质量管管理工作作的专职职质检工工程师、试试验工程程师。3、坚持持持证上岗岗制度,并并保证人人员相对对稳定。4、本项目目的管理理人员,须须取得相相应的专专业技术术职称,受受过专业业技术培培训,并并具有一一定的施施工及管管理经验验。5、各专业业的管理理人员必必须按国国家有关关规定的的要求进进行培训训考核,获获得上岗岗证书及及相应技技术等级级,持证证上岗。未未经专业业技术培培训考核核不准上上岗。6、加强技技术管理理,认真真贯彻执执行国家家规定,操操作规程程及各项项管理制制度,明明确岗位位责任制制,技术术人员及及施工管管理人员员要吃透透图纸,熟
60、熟悉资料料,认真真做好技技术交底底工作。做做到除进进行书面面交流外外,还应应组织各各班召开开技术交交底会。对对施工难难点和重重点进行行讲解,使使主要管管理者、现现场管理理人员及及操作人人员了解解整个工工程的设设计意图图,熟悉悉技术标标准,掌掌握操作作方法,对对施工中中出现的的问题,积积极配合合现场监监理工程程师和设设计单位位,确定定处理方方案,及及时予以以解决。7、对于民民工和临临时工,进进行必要要的岗前前培训,考考核合格格后方能能上岗,不不合格者者不录用用。8、施工过过程中,在在采用新新工艺、新新技术、新新设备、新新材料前前必须组组织专业业技术人人员对操操作者进进行专门门培训。6.2.22
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