重庆住宅楼项目工程监理规划（228图文丰富）

1、重庆智能工程监理有限公司东润 2天天子湖项项目 1、 2、 3、4、 5 号楼及及地下车车库监理规划编制：审批：重庆智能工工程监理理有限公公司2016 年 122月 9日东润 2天天子湖项项目1.22.3.4.55 号楼楼及地下下车库监理规划目目录第一章工程综合说说明 .007一、工程综综合说明明 .0077二、编制依依据 .009第二章监理工作范范围、监监理工作作内容 .010一、监理范范围 .010二、监理内内容 .010第三章工程项目监监理目标标 .014第四章监理指导思思想及职职业道德德 .015第五章监理依据 .016第六章本项目监理理工作的的重点、难难点及应应对策略略 .017一、

2、质量控控制的重重难点及及应对策策略 .017二、进度控控制的重重难点及及应对策策略 .020三、合同管管理和造造价控制制的重难难点及应应对策略略 .022四、安全、文文明施工工和环境境保护控控制的重重难点及及应对策策略024五、组织协协调的重重难点及及应对策策略 .025第七章关于本项目目的几点点建议 .025一、工程管管理方面面的建议议 .025二、质量控控制方面面建议 .027三、进度方方面建议议 .027第八章项目机构配配置、岗岗位职责责 .028一、项目机机构配置置 .028- 1 -二、监理组组织机构构与业主主、承建建商关系系0288三、岗位职职责0288第九章旁旁站监理理与平行行检

3、测0311一、合理设设置旁站站监理部部位0311二、旁站监监理措施施0311三、旁站监监理制度度0311四、旁站监监理的程程序0322五、旁站监监理人员员的主要要职责0322六、平行检检验0333第十章质质量控制制监理措措施0344一、事前质质量控制制监理措措施0344二、原材料料质量控控制措施施和方法法0366三、事中质质量控制制监理措措施0399四、事后质质量控制制监理措措施0422五、竣工阶阶段质量量控制0444六、保修阶阶段监理理方法0444第十一章进度控控制监理理措施0455一、进度控控制的监监理工作作内容0455二、进度控控制的监监理工作作原则、方方法和程程序0477三、进度控控制

4、的监监理工作作措施0488四、进度事事前控制制0500五、进度事事中控制制0522- 2 -六、进度事事后控制制 .054第十二章 投投资控制制监理措措施 .055一、投资控控制的监监理工作作内容 .055二、投资控控制的监监理工作作原则、方方法和程程序.058三、投资控控制的监监理工作作措施 .059四、工程变变更的投投资控制制 .062五、工程索索赔的控控制及处处理方法法 .063第十三章 主主要独立立、平行行检测项项目清单单及控制制手段 .065一、土建工工程 .065二、安装工工程 .065第十四章 工工程监理理的质量量控制重重点和难难点及监监理措施施 .065一、本项目目工程质质量监

5、理理一般控控制要点点 .065二、常用建建筑材料料质量监监理 .065三、测量工工程监理理 .072四、基础工工程监理理 .073五、模板工工程监理理 .081六、钢筋工工程监理理 .083七、混凝土土工程监监理 .084八、砌体工工程监理理 .091九、屋面及及防水工工程监理理 .093十、门窗工工程监理理 .095十一、设备备安装预预留预埋埋孔洞监监理 .097- 3 -十二、给排排水及管管道安装装工程监监理.0098十三、电气气工程监监理 .104十四、弱电电及消防防工程监监理 .109十五、火灾灾自动报报警系统统监理 .111十六、结构构化布线线及保安安监视与与防盗报报警施工工监理 .

6、112十七、园林林绿化工工程监理理 .115十八、工程程质量通通病的防防治监理理 .118十九、监理理重点控控制的影影响结构构安全、使使用功能能的施工工禁忌分分析.1255第十五章 文文明、安安全管理理措施和和方法.1125一、文明、安安全管理理的监理理工作方方法.1255二、文明、安安全管理理的监理理工作措措施.1255三、安全生生产管理理体系 .127四、安全生生产目标标 .127五、安全生生产管理理制度 .128六、施工阶阶段的安安全管理理的实施施 .128七、安全检检查和处处理 .129八、安全生生产保证证措施 .130第十六章 环环境保护护的监督督 .141一、施工准准备阶段段 .1

7、41二、施工实实施阶段段 .142三、环境保保护措施施 .143四、重大环环保因素素清单 .144- 4 -五、环境保保护细则则1444第十七章工作协协调的措措施和方方法1477一、工作协协调的内内容、原原则和程程序1477二、工作协协调的方方法和措措施1488三、工作协协调的分分类1511四、与项目目参建各各方的关关系1511五、与业主主、施工工单位、投投资控制制单位、工工程量认认定测绘绘单位的的措施1533第十八章合同和和信息资资料管理理措施1555一、合同管管理措施施1555二、信息资资料管理理措施1622三、施工阶阶段监理理工作基基本用表表及签证证1700第十九章监理管管理制度度170

8、0一、设计交交底及图图纸会审审制度1700二、施工组组织设计计（施工工方案）审审核制度度1722三、施工测测量放线线成果、沉沉降观测测检验制制度1733四、第一次次工地会会议制度度1755五、工程开开工申请请制度1777六、材料、构构配件、半半成品采采购报验验制度1788七、工程设设备采购购报验制制度1799八、隐蔽工工程、分分部分项项工程质质量验收收制度1811九、设计变变更及技技术核定定制度1833十、工程交交接验收收制度1855- 5 -十一、监理理例会、专专题会议议程序及及会议纪纪要签发发制度 .186十二、施工工现场紧紧急情况况处理制制度.1188十三、安全全监理制制度 .189十四

9、、计划划管理制制度 .189十五、工程程计量支支付签审审制度 .190十六、工程程索赔签签审制度度 .191十七、监理理文书流流转制度度 .193十八、监理理日志制制度 .193十九、旁站站监理制制度 .195二十、监理理培训制制度 .195二十一、监监理月报报制度 .196第二十章 监监理检测测设备配配置 .197- 6 -第一章工工程综合合说明一、工程综综合说明明1、项目业业主重庆XX房房地产开开发有限限公司。2、项目名名称XX项目1、2、3、4、5 号楼楼及地下下车库（以以下简称称本项目目）。3、项目地地点重庆市XXX 号。4、项目概概况一、建筑概概况本项目由重重庆XXX房地产产开发有有

10、限公司司投资 ,重庆庆XX建筑筑设计有有限公司司设计，重重庆XXX工程监监理有限限公司监监理，重重庆XXX勘测设设计有限限公司勘勘测，重重庆X控股集集团宝宇宇建筑有有限公司司承建。工程概况一一览表楼栋编号建筑结 构地下 /地地檐口高度总高防火耐火类别类 型上层数（m）（m）类别等级1#楼一类框支剪32F/-497.5117.11一类一级高层力墙2#楼一类框支剪32F/-497.5117.11一类一级高层力墙3#楼一类框支剪31F/-494.5114.11一类一级高层力墙4#楼丁类框架1F5.15.1二类二级仓库结构5#楼多层框架8F26.926.9二类二级住宅结构地下框架一类-4F19.619

11、.6一类一级车库结构- 7 -二、结构概概况：本项目为框框支剪力力墙结构构及框架架结构，设设计使用用年限50 年。抗抗震设防防为六度，建筑筑结构安安全等级级二级，一一类高层层居住建建筑，耐耐火等级级为一级级。地基基基础设计等级级甲级，基基础采用用旋挖（冲冲）混凝凝土灌注注桩，所所有基础础均嵌入入中风化化岩层内，中中等风化化泥岩地地基天然然单轴抗抗压强度度标准值值fukk9.667MPPa, 中等风风化泥岩地基饱饱和单轴轴抗压强强度标准准值fukk6.118MPPa。独独立桩基基混凝土土为普通通C300或水下 CC30，地地梁混凝凝土为 C400。梁、板板 -119.990 -6.70 为 C4

12、40，4.220 1002.00 为C300，转换换层梁、板板为 CC55，墙墙、柱混混凝土 C300 CC55，裙裙楼墙、柱柱、梁、板板混凝土土为 CC40。三、装饰装装修概况况屋面：屋面面防水等等级为? 级。屋屋面采用用卷材防防水屋面面，屋面面找坡层层材料细细石混凝土，保保温主体体材料采采用65 厚难燃燃性膨胀胀聚苯板板，材料料燃烧性性能等级级为B1 级。屋屋面排水水沟、地地漏、管管道、烟烟道、出出屋面检检查孔、屋屋面楼梯梯等构件件转角根部采用防防水水泥泥砂浆抹抹成50 宽顺八八角，在在以上构构件根部部周围涂涂刷2 厚聚聚氨酯防水涂膜并并贴玻纤纤布局部部加强（一一布两涂涂），宽宽度5000

13、，卷到到泛水处处收口。天棚：钢筋筋混凝土土板底不不抹灰； 住宅户户内客厅厅、 餐厅、卧卧室白色色腻子天天棚；厨厨房、卫卫生间局局部水泥泥砂浆打打点、 找补，附附加防潮潮层，防防潮层详详西南 11JJ1122-499-2；阳台及及入户花花园满刮刮耐水腻腻子找平平、打磨磨，喷白白色内墙墙涂料（颜颜色应同同外墙主主体颜色）；公共过过道轻钢钢龙骨装装饰石膏膏板吊顶顶天棚（平平顶），做做法详西西南111J5115.PP34.P133（不上上人）。踢脚：住宅宅户内卧卧室、餐餐厅、客客厅水泥泥砂浆暗暗踢脚线线；消防防楼梯及及公共通通道玻化化砖踢脚脚线。入户大堂：防滑底底面；玻玻化砖贴贴面；入入户大堂堂轻钢龙

14、龙骨装饰饰石膏板板吊顶天天棚（平顶），做做法详西西南11JJ5155.P334.PP13（不不上人）。内墙：住宅宅户内客客厅、餐餐厅、卧卧室白色色腻子墙墙面；厨厨房详西西南 11JJ5155.P77.N88，附加防潮层层，详西西南 111J1112-49-2；阳阳台及入入户花园园做法同同外墙面面；卫生生间、给给排水井井抹水泥泥沙浆，详详西南 11JJ5155.P77.N88，卫生生间、给给排水井井在罩面面压光层层上刷 2 厚厚非焦油油聚氨酯酯防水涂涂料高度度比相邻邻房间板板面高3 米/1.8 米米；公共共过道、- 8 -消防楼梯白白色涂料料墙面；强、弱弱电井混混合砂浆浆墙面；外墙：涂料料外墙外

15、外墙1，难燃燃型膨胀胀聚苯板板用于部部位详立立面图；涂料外外墙用于女儿墙墙、出屋屋面以及及主体墙墙体（部部位详立立面图）无无保温的的阳台隔隔墙、阳阳台分户户墙等无无保温墙墙体。楼面：住宅宅户内客客厅、餐餐厅、卧卧室水泥泥石屑地地面；厨厨房有防防水层；阳台、卫卫生间、给给排水井井水泥石石屑楼面面， 有防水水层；消消防楼梯梯公共通通道防滑滑地砖楼楼面；强强、弱电电井水泥泥石屑楼楼面。油漆：室内内装修所所采用的的油漆涂涂料见“室内装装修做法法表”；内木木门油漆漆选用调调合漆罩罩面，颜颜色由建建设方与与设计人人员共同同协商确确定（含含门套构构造）；护窗栏栏杆选用用黑色油油性调和和漆，楼楼梯栏杆杆采用灰

16、灰白色；室内外外露明金金属件的的油漆为为刷防锈锈漆 22 道后后再做同同室内外外部相同同颜色的的调合漆漆罩面。车库：金属属管道银银粉漆，详详西南 11JJ12-80-51112；室室内外露露明铁件件、金属属栏杆等等构件醇醇酸磁漆漆，详西西南 111J112-880-551099；各疏疏散楼梯梯选用钢钢结构防防火涂料料，钢结结构表面面均刷防防火隔热热涂料，厚厚度 115mmm。各项油漆均均由施工工单位制制作样板板，经确确认后进进行封样样，并据据此进行行验收。二二、编制制依据1、中华华人民共共和国建建筑法2、地基基与基础础工程施施工质量量验收规规范GB5502002-2200223、建筑筑地基处处

17、理技术术规范JGJ79-20124、地下下防水工工程质量量验收规规范GB5502008-2201115、混凝凝土外加加剂应用用技术规规范GBJJ1199-200136、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB5502004-2201557、混凝凝土泵送送施工技技术规范范JGJJ/T110-2201118、钢筋筋焊接及及验收规规范JGJJ18-201129、砌体体工程施施工质量量验收规规范GB5502003-220111- 9 -10、屋屋面工程程技术规规范GB5503445-22012211、屋屋面工程程施工质质量验收收规范GB50207-201212、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规

18、范GB5502110-22001113、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5502009-22010014、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-2000515、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJJ80-2011616、建建筑机械械使用安安全技术术规范JGJ33-201217、建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5503003-22002218、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB55030002011319、民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GB55032250-20110（20113 年年版）20、建建设工程程监理规规范GB/T5003

19、199-2001321、工工程测量量规范 GB50026-2007第二章监监理工作作范围、监监理工作作内容一、监理范范围XX路XXX项目1.2.33.4.5号楼楼及地下车库包包括对施施工过程程进行旁旁站式监监理，对施工工阶段的的工程质质量、 工程进进度、审量计量、材材料质量量监督、造造价的控控制，以以及合同同管理、信信息资料料管理、协协调工作、并督督促施工工单位做做好安全全施工和和文明施施工管理理以及资资料归档档管理工工作等。二、监理工工作内容容1、施工准准备阶段段监理工工作内容容编制监监理规划划和监理理细则。工程开开工前， 参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由我们负负责整理理

20、，与会会各方代代表应会会签。- 10 -审查总总包单位位和分包包单位的的资质。参加建建设单位位组织的的图纸会会审和设设计交底底工作。检查施施工单位位质量保保证体系系、质量管管理体系系、 技术管管理体系系及安全全管理体系，完完善质量量管理程程序。审批施施工组织织设计、 施工方案，重点对人员、资料、机械的组织情况，进度计划，各各种保证证措施进进行审查查，同时时复核其其经济性性。复核定定位放线线资料及及测量成成果，控控制桩的的留置保保护情况况。核查落落实开工工条件，审审批开工工报告，总总监理工工程师签签认开工工报告，并并报建设单位位备查。2、施工阶阶段质量量控制工工作的主主要内容容检查确认认进场原原

21、材料、半半成品、构构配件和和设备的的质量，做做好见证证取样送送样工作作。对施工过过程重点点部位，关关键环节节做好巡巡视和旁旁站工作作，包括括节能部部位、节节点。对所有隐隐蔽工程程进行检检查和签签认，检检查确认认已完检检验批、分分项、子子分部和和分部工工程的质质量情况况，签署署工程质质量验收收记录。对施工测测量、 放线、放放样成果果等进行行检查， 发现质量问题及时通知整改，并做好监理记录。监督施工工单位严严格按照照规范标标准、设设计图纸纸施工，严严格执行行施工合合同的约约定。对施工单单位的检检验测试试设备、 仪器、质量衡定期检验， 不定期进行抽检，保证质量资料的准确性。- 11 -检查施工工单位

22、的的质量“三检”工作，督督促质量量“三检”工作落落实。对各类工工程试验验和试件件试块按按照强制制性条文文标准规规定进行行检查和和抽查，登记台账。按照程序序做好质质量事故故处理工工作。按验收程程序做好好检验批批、分项项、子分分部、分分部工程程的质量量验收工工作，组组织有公司部部门参加加的工程程预验收收检查，参参与业主主组织的的工程竣竣工验收收工作。3、施工阶阶段进度度控制工工作的主主要内容容审核总进进度计划划和各阶阶段的施施工进度度计划，对对保证进进度的具具体措施施进行审查。监理进度度台账，经经常对实实际进度度情况进进行检查查、对比比和风险险分析。督督促施工单位及及时对进进度做出出调整；按月向向

23、业主报报告施工工进度计计划执行行情况及及存在的问题。协调各施施工单位位的进度度安排情情况，及及时做出出调整措措施力求求和谐一一致；签签发开工令、停停工令和和复工指指令，审审批工期期延误。4、施工阶阶段工程程投资控控制工作作的主要要内容审核施工工组织设设计和施施工方案案中采用用的施工工方法、技技术措施施是否为为必要且合理。审核施工工单位资资金使用用计划；签认现现场签证证处理索索赔和反反索赔。对已完质质量合格格工程进进行认真真计量；对月结结算报表表进行审审核，签签发工程程款支付证书书；对竣竣工结算算进行审审核，签签发结算算付款凭凭证。按业主授授权和施施工合同同规定审审核工程程设计变变更。建立计量量

24、支付签签证台账账，定期期与施工工单位校校对清算算。- 12 -5、竣工验验收阶段段监理工工作主要要内容督促施工工单位及及时整理理上报竣竣工文件件和验收收资料，受受理单位位工程竣竣工验收报告，并并提出监监理单位位意见。根据工程程实际情情况及时时编制分分部和单单位工程程质量（检检验）评评估报告告。组织工程程监理预预验收检检查，参参加业主主组织的的工程竣竣工验收收。6、合同管管理工作作的主要要内容监理合同同管理制制度，包包括合同同的拟定定、会签签、协商商、修改改、审批批、签署署、保管等工作作制度和和流程。协助业主主拟定合合同条款款，并参参与合同同的商谈谈。合同执行行情况的的分析和和跟踪管管理。协助业

25、主主处理与与工程有有关的索索赔事宜宜及合同同争议事事宜。7、施工阶阶段协调调工作的的主要内内容协调施工单单位和建建设单位位之间的的各种关关系及相相互之间间配合问问题，协协调各施施工单位（分分包和总总包、各各单项工工程、各各施工程程序）之之间在用用水、用用电、道道路场地、设备等等方面出出现的问问题，协协调进度度安排、质质量纠纷纷、款项项拨付争争议等。8、施工安安全监理理工作内内容履行安全监监理职责责结合省省市有关关要求，对对施工单单位的安安全生产产活动进进行全过程的监督督和管理理：审查施工工单位安安全许可可和人员员资格、安安全制度度和安全全施工方方案。督促施工工单位做做好安全全交底和和自检工工作

26、，审审查安全全开工手手续。进行安全全监督检检查，对对深基坑坑作业、高高危作业业巡视和和旁站，制制止违章章作业。- 13 -复检施工工机械和和安全设设施的验验收手续续，并签签署意见见。9、节能监监理工作作内容要求严格执执行建建设工程程监理范范围制制定符合合建筑节节能特点点的监理理实施细细则，对对施工单单位涉及及节能方方面的生生产活动动过程进进行监督督，管理理。审查设计计图纸中中有关节节能部分分的设计计标准，明明确节能能部位及及材料标标准；审查施施工组织织设计中中关于节节能方面面的方案案措施，节节能目标标值；严格检检查进入入施工现现场的墙墙体材料料、保温温材料、门门窗、采采暖、制制冷系统统和照明设

27、备备必须合合格，不不符合设设计文件件要求的的不得使使用；墙体、屋屋面保温温施工时时，监理理工程师师应采取取旁站监监理、巡巡视和平平行检查查等形式式实施监监理；未经监理理签字的的墙体材材料、保保温材料料、门窗窗、取暖暖、制冷冷系统和和照明设设备不得得在建筑筑上使用用，施工工单位不不得进行行下道工工序施工工；编制监理理细则、节节能措施施专篇。10、工程程保修期期内的监监理工作作内容监理部按按监理合合同约定定开展保保修期的的监理工工作。监理人员员应对建建设单位位提出的的质量问问题进行行检查和和记录，对对由施工工单位进行修复的的工程质质量进行行验收，合合格后予予以确认认。监理人员员对工程程质量缺缺陷原

28、因因进行调调查分析析，确定定责任归归属，对对非施工工单位原因造造成的工工程质量量缺陷，监监理人员员应核实实修复工工程的费费用和签签署工程程款支付证书，并并报建设设单位。第三章工工程项目目监理目目标我公司将采采用科学学的管理理方法和和技术经经济手段段，对项项目进行行动态管管理，使使- 14 -该工程的建建设的各各项目标标（投资资目标、质质量目标标、进度度目标、管管理协调调工作、安全目标）得得到有效效控制和和实现。1、投资控控制目标标：控制制在招标标人确定定的本项项目建安安费用范范围内。2、进度控控制目标标：施工工工期控控制在业业主要求求的工期期内。3、监理工工作目标标： 严格按按照建建设工程程监

29、理规规范 (GBB/T5503119-220133) 执执行。4、质量控控制目标标： 达到国国家现行行有关施施工质量量验收规规范要求求， 并一次次验收合合格。5、安全管管理目标标： 严格执执行中华华人民共共和国国国务院令令第3933 号建建设工程程安全生产管管理条例例，监监理期间间无重大大伤亡事事故发生生。第四章监监理指导导思想及及职业道道德1、认真学学习贯彻彻国家有有关建设设监理政政策法规规。2、遵守国国家以及及地方的的法律、法法规，严严格按国国家规范范标准监监理工程程。3、忠于职职守，严严格、认认真地履履行工程程委托监监理合同同。4、按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的监理理准则执执业。

30、5、应该公公正、独独立、自自主地开开展工作作，作为为第三方方人员，维维护建设设单位和和承包单位的的合法权权益。6、不泄露露所监理理工程有有关各方方认为需需保密的的事项。7、不在任任何承建建商或材材料设备备供应商商中兼职职。不准为为所管理理项目指指定承包包商、建筑构构配件、设设备、材材料生产产厂家和和施工方方法。不不准向承承建商介介绍分包包队伍及介绍建建筑材料料，构配配件和设设备材料料等供应应单位。8、不擅自自接受业业主额外外的津贴贴，也不接接受被监监理单位位的任何何津贴，不接受- 15 -可能导致判判断不公公的报酬酬。不准准与承建建单位串串通，损损害业主主的利益益。9、坚持原原则 , 秉公公办

31、事 , 自自觉抵制制不正之之风。 不得利利用签字字权索取取或变相相索取被监理单单位的好好处。10、努力力钻研监监理业务务 , 坚持持科学的的工作态态度 , 对对工程以以科学数数据为认认定质量依据。11、尊重重客观事事实 , 准确确反映建建设监理理情况, 及时时妥善处处理问题题。12、当发发现自己己所处理理的问题题有错误误时，应应及时纠纠正，并并应及时时向建设设单位承认错误误和提出出纠正、改改进意见见。13、虚心心听取受受监单位位的意见见, 接受受监理主主管部门门指导 , 及时总总结经验验教训 ,不断提高监监理工作作水平。第五章监监理依据据一、依照中中华人民民共和国国建筑法法，建建设工程程质量管

32、管理条例例，建建设工程监理理规范(GB503192013) 等现行法律法规，监理合同等依法实施监理。二、依照甲甲方提供供的设计计施工图图说，设设计交底底图纸会会审纪要要，设计计变更通通知，技术变变更核定定 ( 洽商 ) 单；依照建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 (GBB503300 20113) ，现行行的施工工质量验验收规范范及技术术标准； 依照设设计和甲甲方选定定的建筑筑材料、构构配件和和设备 ( 按按国家现现行建筑筑材料、 构配件、设备质量标准和规范核查 ) ，对施工过程的施工工序质量，操作规程，原材料、构配件、设备质量和工程质量实施监理。三、依照建建设工程程监理规规范 (GBB5

33、0331920113) ，采取取旁站、巡巡视和平平行检验验等形式式实施监监理，对对工程施施工质量量，工程程进度，工工程投资资的控制制和管理理，现场文明施施工和施施工安全全，工程程竣工资资料编制制、归档档、报验验承担监监理责任任，确- 16 -保工程质量量符合现现行验收收标准。四、国家和和地方有有关建设设法律、法法规五、有关合合同和文文件六、国家有有关强制制技术标标准和验验收规范范、质量量评定标标准七、招标人人技术规规范要求求：本项项目施工工合同段段招标文文件中的的技术规规范；所所有与工工程施工工相关的的国家行行政的工工程建设设标准、规规范、规规程及相相关文件件。如上述标准准及规范范要求有有出入

34、则则以较严严格者为为准。第六章对对本项目目监理工工作的重重点、难难点的分分析经过认真分分析研究究，我们们认为在在本项目目监理过过程中，监监理工作作的重难难点有以以下几点点。在项项目监理理过程中中，应围围绕监理理工作的的重难点点来开展展工作。重重难点是是监理工工作的核核心，它它贯穿监监理工作作的全过过程。一、质量控控制的重重难点分分析1测量工工程巫山县高塘塘街道净净坛二路路2366 号东东润 22天子湖湖项目1.22.3.4.55号楼及及地下车库作为大大型建设设工程，各各单位工工程的相相对位置置和高程程控制及及其重要要，因此此工程一开工就就应做好好测量控控制网，对对各区域域严格控控制实施施，保证

35、证项目整整体布局局合理。2土石方方工程本项目土石石方工程程量较大大，在平平基过程程中涉及及边坡处处理，因因此平基基工程是是本项目监理理工作重重点。为为了缩短短平场时时间，使使房屋建建筑尽快快施工，建建议平基基土石方和边坡坡处理同同时进行行，将房房屋建筑筑、边坡坡、土石石方委托托同一家家有资质质的施工总承包企企业负责责，便于于及早全全面规划划，统筹筹布置施施工临时时设施，减减少施工工冲- 17 -突，加快施施工进度度，也降降低了施施工临设设的费用用。桩基工程本项目桩基基工程拟拟采用旋旋挖、冲冲桩和人人工挖孔孔桩作业业。由于于本项目目量大，基础工程又又是最重重要的隐隐蔽工程程，其质质量好坏坏直接影

36、影响建筑筑物安全全。因此此我们认为桩基工工程也是是监理的的重点和和难点之之一， 要保证证桩基施施工质量量实现旁旁站监督督。4外墙墙保温建筑物的保保温节能能日益受受到关注注，新型型建筑材材料和施施工工艺艺要求严严格，传统的外墙墙处理面面临观念念更新、工艺改革，这将成为我司监理工作的较大难点。我司将组织织有关专专家与设设计单位位共同进进行研讨讨，从设设计方案案、材料料选型到到施工过过程进行行全过程程的跟踪踪，尤其其对保温温收口处处将派人人进行旁旁站监理理，对保保温材料料将要求求做耐候候性试验验，如需需贴面砖砖则对粘粘贴面砖砖进行现现场的拉拉拔试验验，重点点检查是是否合理理的设置置了温度度缝、变变形

37、缝或或分格缝缝，是否否合理地地配筋（网网），窗窗的位置置是否合合理，胶胶粘剂的的质量和和配比或或机械锚锚固件、网网格布的的平米重重量、耐耐碱涂层厚度是是否满足足设计要要求， 是否使使用了防防裂砂浆浆， 防水防防渗措施施是否到到位等，以以圆满完完成该项项监理工工作。5、基础工工程由于本项目目量大，基基础工程程又是最最重要的的隐蔽工工程，其其质量好好坏直接接影响建筑物安全全。因此此我们认认为桩基基工程也也是监理理的重点点和难点点之一，要要保证桩桩基施工质量实实现旁站站监督。6钢筋工工程我司将合理理安排验验收人员员数量，确保 24 小时满足现场验收要求， 组织相关人员熟悉悉图纸，将将图纸中中的错漏漏

38、和无法法施工等等问题提提前解决决。另外外，为了了避- 18 -免因施工质质量造成成的返工工，在加加强巡视视的同时时，将钢钢筋验收收工作进进行分解解，比如如：先验验梁筋，合合格后方方允许进进行板筋筋的绑扎扎。验收收中严格格把关，确确保钢筋筋工程的的质量达达到要求求标准。同同时对钢钢筋后台台半成品品的加工工质量进进行监控控，加工工不合格格的钢筋筋严禁上上楼。7模板工工程模板的选用用和安装装质量将将会直接接影响到到混凝土土的外观观质量，我我司将对对模板方方案进行行认真审审核，提提出合理理化建议议，对现现场的安安装质量量进行全全数验收收，杜绝绝对预检检项目仅仅检查资资料和按按比例抽抽查实体体的做法法，

39、以确确保本项项目质量量达到质质量验收收准的要要求。8砼工程程在作好模板板工程质质量的同同时，砼砼的浇筑筑、振捣捣和养护护将作为为我司的的监控重重点。我我司将安安排经验验丰富的的监理人人员对砼砼的浇筑筑和振捣捣进行旁旁站监理理，及时时发现问问题并提提出处理理意见。养养护工作作的好坏坏是影响响砼开裂裂的最主主要因素素，尤其其是天气气炎热的的季节，更更显得突突出。凡凡养护措措施不落落实仅凭凭掺加外外加剂解解决防裂裂的方案案，我司司将不予予批准。保保证合理理的技术术间歇和和养护时时间将是是我司控控制的重重点，只只有通过过严格的的控制，才才能确保保砼工程程的质量量。9防水工工程本项目防水水部位较较多，有

40、有地下、屋屋面、露露台、阳阳台、厨厨房和卫卫生间等等部位，防水工工程的渗渗漏是住住宅工程程的一大大质量通通病，历来均均列为我我司控制制的重点点。我司将安排排经验丰丰富的监监理人员员从施工工方案、企企业和操操作人员员资质、材材料的选选型和质量等等方面做做好预控控，在施施工过程程中采取取旁站监监理的方方式，及及时发现现问题并解决，能能做蓄水水的部位位坚持采采取蓄水水24 小时进进行检测测。 若确实实对资源源造成严严- 19 -重浪费，也也可以采采取2 小时时淋水或或雨后检检查的方方式，目目的均是是为今后后避免因因渗漏而受到投投诉。10门窗窗工程不论是钢门门窗、铝铝合金门门窗，还还是塑钢钢窗，均均易

41、发生生诸如翅翅曲变形形、推拉不灵活、与与洞口墙墙体间填填缝错误误、渗漏漏水等通通病。我我司将重重点控制制与洞口口、墙体间的填填缝质量量，杜绝绝采取直直接用水水泥沙浆浆嵌填的的做法。若若未正确确做好柔柔性连接，会直直接导致致门窗框框变形、铝铝合金腐腐蚀、窗窗口渗漏漏水等问问题的发发生。我我司将安排专人人负责旁旁站监理理此项工工作，确确保门窗窗安装质质量和使使用功能能。同时时采取淋水或雨后后检查的的方法，严严格控制制渗漏水水现象，发发现问题题，及时时进行处处理，避避免遗留隐患患。11样板板间工程程样板间的质质量直接接影响今今后项目目的情况况，因此此是我司司质量监监控的重重中之重。通过样样板间的的施

42、工，一一方面可可以完成成各种材材料设备备的选型型，同时时也是暴暴露问题、解决决问题的的必经之之路。我我司将派派专人对对样板间间的施工工进行全全过程的的跟踪和监督，在在满足委委托人要要求的同同时，为为今后大大面积展展开施工工奠定良良好的基基础。样板间通过过验收后后，将作作为我司司在现场场验收的的最低标标准，因因此严格格控制样样板间的施工质量量，意义义非常重重大。12园林林绿化工工程本项目对园园林绿化化要求较较高，设设计人多多有详细细的考究究，每一一个细部部的处理理能否成功，影影响到整整个园林林景观的的成败，因因此我公公司将详详细了解解设计意意图，明明确设计要求求，并与与现场设设计代表表一道严严格

43、审查查施工方方制定的的实施方方案，监监督方案的落实执执行，并并在施工工过程中中，定期期组织建建设、设设计、施施工、监监理分步步检查- 20 -施工效果。二、进度控控制的重重难点分分析进度控制工工作一直直是现场场监理的的一道难难题，因因为人力力、物力力、财力力等各项项资源均均掌握在在施工单单位手中中，监理理只能凭凭经验，依依据进度度计划督督促和要要求施工工单位加加快施工工进度，效效果往往往不甚理理想。我我司将根根据委托托人对整整体进度度的要求求，细化化成监理理控制进进度计划划，同时时在此基基础上分分别编制制图纸计计划、分分包商进进场计划、设设备 / 原材材料及半半成品进进场计划划和工程程施工验验

44、收计划划， 同时要要求施工工单位在在每周监监理例会会前提交交上周计计划完成成情况的的对比分分析和本本周的施施工计划划，及时发现进度度的偏差差，督促促采取措措施抢工工。每月月 255 日，监监理将组组织有关关单位，按按照批准准的月进进度计划划进行现现场的联联合检查查，找出出工序滞滞后的原原因，督督促整改改，在监监理月报报上将月月进度计计划进行行对比分分析，以以便委托托人能及及时掌握握现场进进度情况况。任何何一方发发生可能能会影响响进度的的情况时时，监理理均将发发函予以以提示。若若确实偏偏离较大大，将发发出监理理通知要要求施工工单位对对进度计计划进行行适当调调整，以以保证现现场的有有序施工工。1、

45、总体工工程协调调及进度度管理为了进度目目标的实实现，监监理工程程师和业业主常驻驻代表应应对工程程进度实实施动态态控制。1.1 、认认真审核核项目总总进度计计划， 采用项项目管理理软件， 确定关键线路和关键工作，作为为进度控控制主线线；1.2 、按按总进度度目标分分解成各各阶段进进度目标标，作为为阶段进进度考核核的依据据；1.3 、注注重图纸纸会审及及施工组组织设计计( 方案 ) 的审审查，对对其施工工工艺、 工艺搭接及进度的的合理性性认真审审查；- 21 -1.4 、除除总监抓抓好项目目总进度度及施工工单位的的关系协协调外， 各专业组人员控制相应工作的进度控制及协调工作；1.5 、仔仔细研究究

46、该工程程可划分分的施工工块， 将每块块视为一一个独立立结构组组织施工工，给组组织施工工创下多多个工作作面。1.6 、监监理做好好协调工工作， 做到随随叫随到到， 及时解解决影响响施工的的经济技技术问题。1.7 、备备足施工工应急电电源， 确保主主导工序序在停电电情况下下不受影影响，同时做做好蓄水工作。1.8 、制制定防雨雨措施，减减少气候候的影响响。2、各专业业系统的的联合控控制2.1 、图图纸会审审是做好好专业间间协调工工作的重重要环节节。总监和业主主常驻代代表组织织监理单单位、施施工单位位专业技技术人员员对图纸纸进行认认真审查，并并提出图图纸的疑疑点及合合理化建建议，并并要求所所有专业业技

47、术人人员共同同审查各专业设计计之间存存在的矛矛盾，并并将疑点点和处理理意见提提出，尽尽可能将将专业不不协调的问题消灭灭在萌芽芽状态。2.2 、 共同审审查设计计变更总监组织各各专业工工程师共共同审查查设计变变更，以确定定施工是是否会相相互受影影响，以便做出相相应变更更，设备备供应商商应及时时供应材材料。2.3 、认认真审查查总包商商选择的的分包商商、材料料设备供供应商与业主常驻驻代表及及承包人人合作，共同对分包商、 材料设备供应商进行审查，审查的内容容：分包包商及材材料设备备供应商商的资质质及能力力对其施施工和供供应的物物品进度、质量、投投资有很很大的影影响，从从而也对对项目总总进度目目标产生

48、生影响。对对于国家家- 22 -有特殊施工工许可证证制度规规定的专专业工程程必须由由具备许许可证的的施工单单位分包包。监理理过程中中，应责责成总承承包商做做好各分分包商的的施工协协调与配配合工作作，避免免局部影影响全局局。三、合同管管理和造造价控制制的重难难点分析析监理对合同同的管理理重点是是施工单单位的承承包合同同，而造造价控制制的主要要工作是是对设计计变更、洽洽商的费费用审批批、费用用索赔审审批、新新增工程程量的审审批和月月进度完完成工程程量、进进度款的的审批。我我司将指指定一名名造价工工程师具具体负责责此项工工作，要要求所有有的审批批工作必必须在合合同规定定的时限限内完成成，并在在与委托

49、托人、施施工单位位、投资资控制单单位及工工程量测测绘单位位充分沟沟通、达达成一致致意见的的前提下下，进行行文件的的传递。避避免因此此而引起起纠纷或或对施工工产生负负面影响响。建立立增减账账的台账账，每月月汇总，通通过监理理月报上上报委托托人。1、投资控控制的关关键点及及其措施施根据工程工工期要求求，施工工中不可可预见因因素等情情况的发发生，控控制工程程变更和和合同外工程程签证是是投资控控制的关关键点，其其相应措措施是：（1）建立立施工投投资控制制工作程程序和工工作制度度，建立立施工投投资跟踪踪管理工工作程序和工作作制度，健健全工程程变更与与计量支支付的监监理工作作程序。施工合同中中任何形形式、

50、 质量、数数量和内内容上的的变动， 必须由监理工程师审核、业主批准，并经总监和业主常驻代表签发变更指令后生效。未经总监和业主常驻驻代表审审查同意意而实施施的工程程变更，监监理工程程师不予予计量。合同与投资资控制工工程师在在受理工工程变更更时， 应积极极收集与与变更相相关的一一切资料料，按照照合同的的有关条条款对相相应费用用和工期期进行评评估，并并就评估估情况与与业主和和承包商商进行协协调。- 23 -在对工程变变更费用用和工期期经各方方协调一一致后， 经业主批准、总监签发工程变更令令，并督督促承包包商实施施。当工程变要要的费用用未能达达成协议议时， 由监理理工程师师按施工工合同中中原工程程量清

51、单单内相应应单价和和费率或或批准采采用的定定额、工工料价格格以及承承包商的的实际支支出证明明，协商商一个价价格，报报业主批批准，作作为临时时支付工工程进度度款的依依据、该该项工程程款最终终结算时时，以业业主和承承包商达达成的协协议为依依据进行行调整。未经总监和和业主常常驻代表表审核签签发的工工程变更更， 监理工工程师控控制承包包商不得得实施。（2）合同同外工程程量签证证的投资资控制措措施监理工程师师熟悉合合同中有有关工程程量清单单内容以以及有关关约定， 正确判断合同内、外工程的相关依据。工程量的签签证过程程，由投投资工程程师和相相关专业业工程师师一起与与承包商商实地计计量。凡凡未经监监理工程程

52、师和业业主常驻驻代表实实地计量量而自行行隐蔽或或工程量量签证手手续不全全时，监监理工程程师一概概不予计计量。准确审核计计价，由由相关专专业监理理工程师师、 投资控控制工程程师和总总监和业业主常驻驻代表三三级审核核，保证证签证计计价的内内容真实实、合理理、准确确。（3）施工工图会审审的投资资控制措措施。严格执行设设计变更更管理程程序， 把好图图纸会审审关。 对非发发生不可可的设计计变更，应应尽量做做到增加加的工程程量和费费用最少少。严格审查设设计变更更的合理理性和可可行性， 以业主批准的设计概算作为施工图设计的最高限额，积极提出设计变要的优化意见。严格审查设设计单位位提交的的施工图图预算， 主要

53、审查工程量、 预算单价及- 24 -间接费的计计取是否否合理和和符合规规定。四、安全、文文明施工工和环境境保护控控制的重重难点分分析近年来安全全、文明明施工和和环境保保护工作作越来越越受到了了政府有有关部门门的关注注，定期期或不定定期的现现场抽查查体现出出政府监监管力度度的加大大，做好好这项工工作也成成为监理理义不容容辞的责责任。我我司将指指派专人人负责督督促和检检查此项项工作的的完成情情况。在在每周的的监理例例会上要要求施工工单位对对现场安安全、文文明施工工和环境境保护工工作进行行总结。每每月的月月中和月月末，组组织有关关人员对对现场进进行工作作联合检检查，并并出书面面检查记记录。公公司安全

54、全部门每每月初对对现场进进行检查查，并召召开专题题会，对对全月的的工作进进行总结结、剖析析，指出出不足，提提出改进进要求。五、组织协协调的重重难点分分析施工分包单单位和材材料设备备供应商商将会较较多，同同时还有有投资控控制单位位及工程程量测绘绘单位，现现场的组组织协调调工作将将会十分分繁杂和和困难。我我司将由由现场总总监负责责此项工工作，重重点是协协调好各各方关系系。我司司一向倡倡导伙伴伴式的团团队管理理理念，力力争在每每个项目目上都能能够创建建一个和和谐的氛氛围。但但由于甲甲乙方之之间的对对立性决决定了矛矛盾的必必然存在在性，我我司对甲甲乙双方方的矛盾盾或争议议的处理理原则，最最根本的的一条

55、便便是维护护委托人人的合法法权益，同同时不损损害承包包商的合合法权益益。承包包商任何何有损委委托人利利益或不不合理要要求，将将不会被被批准；但当委委托人的的决定和和要求明明显有损损于承包包商的合合法权益益时，总总监会对对委托人人进行善善意提醒醒，必要要时分别别与委托托人和承承包商洽洽谈，以以求能够够找到双双方利益益的平衡衡点。第七章 关关于本项项目的几几点建议议一、工工程管理理方面的的建议一项工程建建设的成成败，取取决于设设计质量量的优劣劣和施工工技术水水平的高高低，关关- 25 -键在于管理理水平。管管理是要要靠人来来完成，项项目管理理好坏在在于业主主、监理理、设计计和施工单位位四个方方面的

56、相相互配合合，监理理协调起起着“桥梁”的作用用，监理理的权力力来源于业主主委托，监监理建议议是否被被采纳也也取决于于业主。而而设计、施施工的配配合也十分重要，但但是如何何共同发发挥各自自的作用用，将其其纳入监监理工作作范围，我我公司认认真查阅了相相关资料料，并根根据多年年的监理理工作经经验，提提出如下下建议：1、成立协协调工作作小组工程从开工工至竣工工验收到到交付使使用过程程要与很很多相关关部门打打交道，涉涉及政府有关部门门、各专专业单位位等，在在工程施施工过程程中，常常需要多多家不同同专业的的单位相互配合，同同步施工工，因此此将会出出现很多多需协调调的问题题，一般般的问题题，通过过监理项目组

57、工工作可以以解决， 但对于重大复杂的事情， 就不是监理项目组能解决的，需要多方面面部门与与人员的的参与， 解决问题的效果和关键在于单位的主要负责人，因此建议由由业主牵牵头，成成立由业业主、监监理、设设计、施施工等单单位主要要负责人人组成的协调工作作小组，每每月组织织一次例例会，及及时对工工程重大大问题进进行协调调处理。2、设计单单位现场场代表本项目对建建筑布局局、建筑筑细部、使使用功能能等要求求较高，为为了充分分实现设设计师的构想，取取得满意意的效果果，建议议明确现现场设计计代表，每每周到现现场参加加监理例例会，负责协协调解决决施工中中遇到的的图纸问问题，这这样可避避免因设设计跟进进不及时时造

58、成的进度延误误，保证证工程质质量。3、施工总总分包管管理建议在总包包合同中中明确其其对分包包的管理理职责、权限和需为分包提供的服务，可分别列项项并计价价取费，避避免今后后扯皮。对对与总包包签订合合同的分分包单位位，应明明确总包负有有全面管管理的职职责，所所有的技技术资料料总包均均应签署署意见；特别是是对与- 26 -建设单位签签订合同同的分包包单位，最最方便的的管理模模式是要要求其与与总包签签订配合合协议，全面纳纳入总包包的管理理， 若无法法实现， 至少也应明确总包对直接分包的资质、施工方案和和进度计计划进行行审核签签认，对对现场的的安全、进进度负有有管理责责任，否否则将增大现场场的管理理难度

59、。4、施工总总承包单单位安全全文明施施工责任任在本项目实实施过程程中影响响安全生生产、文文明施工工的因素素很多，如如施工中中的安全全用电；各工序序的交叉叉作业等等；为了了将这些些影响因因素降到到最低限限度，使使各单项项工程能能安全、有有序地进进行，建建议制定定安全生生产、文文明施工工奖惩制制度，并并将该制制度正式式列入施施工合同同条款中中，以完完善工程程施工的的激励机机制和约约束机制制，并在在工程实实施过程程中严格格执行。二、质量控控制方面面建议施工单位的的施工技技术水平平和管理理水平极极为关键键。人是是管理中中的重要要因素，所所以建议议在招标标选定施施工单位位时，在在进行常常规检查查的同时时

60、，要采采取相应应措施重重点检查查其派驻驻本项目目的人员员能否到到位，有有否相关关工程的的经验；注意审审查其施施工管理理体系是是否科学学完善，尤尤其是质质量保证证体系和和各项规规章制度度可否健健全，企企业管理理是否通通过 IISO990000 质量量认证，是是否有效效实施过过；同时时认真审审查施工工企业的的资质，尤尤其是项项目经理理和技术术负责人人的资质质是否达达到规定定的要求求，特别别是他们们的管理理经验和和施工技技术水平平是否可可满足该该项工程程的特点点和难点点的要求求。三、进度方方面建议议施工承发包包商双方方在合同同中应设设置节点点工期条条款， 并明确确列出进进度提前前奖额和和延误工工期罚