工期及进度计划

1、工期及进度计划第一节施工进度计划270270要求工期顺利完成该工程项目的施工任务。工期安排详见施工进度计划横道图第二节工期及进度保证措施保证：第一小节 从管理组织措施上予以保证1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定 工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩、真正实现政令如ft，赏罚分明。3、持现场每晚工作会议制度。由于工期大紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如 度等方面的困难充分估计，并提出相应的解

2、决办法，保证第二天的工作顺利进行。4、坚持每周现场例会制度，质监理方、建设方及公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。5、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础丰，保证工期目标的顺利实现。6、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人同免除后顾之忧，安心地进行工程施工。7第二小节从施工计划安排上予以保证1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关 保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程淡对象， 须分层落实，形

3、成高效运转的进度管理与控制系统。3PDCA4、组织施工，采取分层分段呈现阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。5、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进 将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。6根据各种工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理空插，从而为竣工赢得了时间。第三小节从技术措施上予以保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案搅拌站，主要用龙门吊吊送混凝土，并用人工运送配合浇筑混凝土，加快了施工进度。2、采用流水施工艺，压缩七调整 各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节投井下石的均衡流水，在 加强协调管理等措施满足流水节拍均

4、衡的需要。3、加强技术管理，以适应施工进度的需要，对已经确定的技术问题，应及时间施工工 4、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制 门窗、铁件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工等料现象发生。5证施工计划的正常进行。6、在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和施 技术问题。7造成工料及工期损失。8、先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先 第四小节从机械设备上予以保证1、主体结构施工时采用三台塔吊，保证施工垂直运输需要。2、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。34、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为二班作业。第五小节从资金使用上予以保