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文档简介
1、运用PDCA循环法提高手术按时开台率运用PDCA循环法提高手术按时开台率案例背景手术室是医院的高成本中心,环境要求严格,仪器设备集中,医疗消耗使用量大,人力成本及团队服务的合作性要求高,因此其运作成本较高。第一台手术准时开台是一个高效率的手术室应具备的特征。收集某医院近三个月第一台手术开台时间,发现手术开台整体延时率达70%。2运用PDCA循环法提高手术按时开台率案例背景手术室是医院的高成本中心,环境要求严格,仪器设备集中主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)实施步骤3运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定现状把
2、握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLA主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)实施步骤4运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLA主题选定平均高达70%5运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定平均高达70%5运用PDCA循环法提高手术按时开台率手术室麻醉科手术科室接送中心是你的责任!主题选定6运用PDCA循环法提高手术按时开台率手术室麻醉科手术科室接送中心是你的责任!主题选定6运用PDC主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLAN)实施
3、(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)实施步骤7运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLA头脑风暴法8运用PDCA循环法提高手术按时开台率头脑风暴法8运用PDCA循环法提高手术按时开台率人机突发事件仪器设备故障外科医生熟人看诊病人手术室护士交班时间长为什么首台开台延迟率高突发异常情况环法手术无菌包准备不充分接送过程延误无培训宣教监管不力无相关制度术前准备不充分麻醉师交班时间长术日晨谈话签字早晨查房人员未及时到位麻醉机电梯电脑信息系统不完善未与绩效挂钩料术前未备血术前库血不足特殊耗材未准备现状把握9运用PDCA循环法提高手术按时开台率
4、人机突发事件仪器设备故障外科医生熟人看诊病人手术室护士交班时运用PDCA循环法提高手术按时开台率培训课件对策拟定要因分析措施拟定、制度职责修订1211运用PDCA循环法提高手术按时开台率对策拟定要因分析措施拟定、制度职责修订1211运用PDCA循人机突发事件仪器设备故障外科医生熟人看诊病人手术室护士交班时间长为什么首台开台延迟率高突发异常情况环法手术无菌包准备不充分接送过程延误无培训宣教监管不力无相关制度术前准备不充分麻醉师交班时间长术日晨谈话签字早晨查房麻醉机电梯电脑信息系统不完善未与绩效挂钩料术前未备血术前库血不足特殊耗材未准备要因分析12运用PDCA循环法提高手术按时开台率人机突发事件仪
5、器设备故障外科医生熟人看诊病人手术室护士交班时多科室负责人开协调会医务处出台首台手术准时开台相关规定措施拟定麻醉科完善术前谈话签字制度建立完善的绩效考核机制医务处加强监管力度手术科室制定早交班时间规定13运用PDCA循环法提高手术按时开台率多科室负责人开协调会医务处出台首台手术准时开台相关规定措主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)实施步骤14运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLA多科室负责人开协调会医务处出台首台手术准时开台相关规定措施拟定麻醉科完善术前谈话签
6、字制度建立完善的绩效考核机制医务处加强监管力度手术科室制定早交班时间规定15运用PDCA循环法提高手术按时开台率多科室负责人开协调会医务处出台首台手术准时开台相关规定措 医务处手术室普外科心胸外科骨科泌尿外科妇产科多科室负责人开协调会观念改变麻醉科16运用PDCA循环法提高手术按时开台率 制度、流程模式的修订医务处出台首台手术准时开台相关规定麻醉科出台术前谈话签字制度手术科室制定早交班时间规定加强全院培训,改变现有观念模式建立信息化管理模式17运用PDCA循环法提高手术按时开台率制度、流程模式的修订医务处出台首台手术准时开台相关规定1完善制度改变理念,持续质量改进制度、流程模式的修订18运用P
7、DCA循环法提高手术按时开台率完善制度改变理念,持续质量改进制度、流程模式的修订18运用P主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)实施步骤19运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLA监督检查前期医务处派专人定点在手术室督查后期医务处不定期检查手术患者的接入、交接、麻醉、开台情况。手术室配合监控,每月10日前将上个月各台延误手术的统计数据及责任科室和责任人上报医务处。20运用PDCA循环法提高手术按时开台率监督检查前期医务处派专人定点在手术室督查20运用PDCA循环主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)实施步骤21运用PDCA循环法提高手术按时开台率主题选定现状把握对策拟定对策实施监督检查总结分析计划(PLA改善后结果22运用PDCA循环法提高手术按时开台率改善后结果22运用PDCA循环法提高手术按时开台率总结分析经过PDCA循环,提高了手术按时开台率,降低了医院的运行成本PDCA模式不断循环,进行质量持续改进行动要从转换思维模式开始要有勇于创新的精神PDCA循环的转动,不是哪一个人的力量,
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