公司管理流程纲要图大全

1、格式岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行为推行各职能部门行政人力资源部总经办总经理环节依照企业发展战略进行职能分解和机构设置依照人力工作资源规划解析确定编制否审查是否管理行为职责划分建议与岗位设置是制作职务说明书否建议是薪酬设计否否薪酬估量审查审批是是推行相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期专业资料整理格式人员编制管理流程流程人员编制管理编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行为推行环节各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理进行各部门工作量解析否对本部门编制提出建议提出编制草审议案是拟定详

2、尽的人员编制，并编制职位说明否管理行为是审查签批否是执行编制相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期专业资料整理WORD格式增加编制申请流程专业资料整理格式流程增加编制申请编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门总经办行为推行环节各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理否否是是提出增加编审查审议审批制的申请否是提出增编岗位人员素质要求内部招聘流管理程行为内聘决策外聘外面招聘流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期用人申请流程流程用人申请编码受控状态专业资料整理格式名称流程执行核心部门用人部门控制部门分管经理行为推行环节用人部门部门负责人分管部门

3、行政人力资源部保持现状不影响因调动、流失等原因出工现职位空缺作报告部门负责人判断管理影行为响工作否填写用人申请是表审查核实否是推行招聘流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期专业资料整理WORD格式企业内部招聘流程流程企业内部招聘编码受控状态专业资料整理格式名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行为推行员工原就任环节用人部门行政人力资源部企业员工部门企业外面招聘程序用工申请流程决定外聘判断与员工沟通，必要时决定内请人力资源聘部协调对内宣布招聘报名，填写应启事聘登记表管理行为关用人部门面试，人键力资源部供应相关人支持员面试不能调离人员精选判断非关通知职员，键并办理调

4、动手续人员相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期企业外面招聘流程专业资料整理WORD格式流程企业外面招聘编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部专业资料整理格式行为推行分管经理用人部门行政人力资源部应聘人员环节总经办企业内部招聘程序用工申请流程决定内聘判断决定外聘对外宣布招聘报名，填写应启事聘登记表管理行为用人部门面试，人力资源部供应相关支持面试否人员精选审查是通知报到报到入职流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期新员工入职流程流程新员工入职编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部专业资料整理格式行为推行行政人力资

5、源部用人部门环节新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作管理制度培训行为人力资源部和用人部门配合进行岗前培训签订试用合同工作关系介绍工作交接存档试用试用员工转正流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期劳动合同管理流程流程劳动合同管理编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办专业资料整理WORD格式源部行为推行部门负责人相关员工行政人力资源部环节分管领导专业资料整理格式新员工报签订试用到入职合同试用期满不合格辞退流程核查合格管理合同期满行为是可否续签签校订式合同合同否劳动仲裁机构签字备案存档办理辞职手续相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日

6、期赞成日期新员工试用期满转正流程流程新员工试用期满编码受控状态名称转正流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为推行分管经理厂长环节用人部门试用期满新员工行政人力资源部总经办专业资料整理格式填写转正申请转正核查评估否是是是审管理可否审查批行为合格否可否延长试用期可否留用否签校订式合同员工辞退流程劳动仲裁机构签字备案存档相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期岗位轮换流程流程岗位轮换编码受控状态专业资料整理WORD格式名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部专业资料整理行为推行环节管理行为相关说明编制人员编制日期员工原工作部门负责人对轮换提出建议否可否赞成是征采员工

7、意见工作安排和交接格式接收部门企业员工行政人力资源部负责人依照员工职业生涯规对轮换提出划，编制轮建议换计划否可否赞成是否是否同意是填写轮换表办理手续做好工作安排，准备接收向原部门、接收接收部门下达通知报到流程档案记录审查人员赞成人员审查日期赞成日期专业资料整理WORD格式员工工作调动流程流程员工工作调动编码受控状态名称流程执行核心部门人力资资部控制部门总经办专业资料整理格式行为推行被调动员工调出部门调入部门行政人力资总经理环节源部否调动申否否否请审批审批审批审批是是超越权限是是工作下发调交接动通知管理员工关系员工接完工移交作安排行为薪水关系调整档案记录相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审

8、查日期赞成日期职务任命流程流程职务任命编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部专业资料整理格式行为推行总经理办各职能部门行政人力资源部总经理董事会环节公会议否否否拟定晋升审议审制度及各批签发级人员任是是是职资格提出任命名单（部门负责人否经以下职任命企业察看审议理位）是否管理是下发任命通知行为提请任否命主管、财务负责人审议否是下发任是任命除财务命通知负责人之审议外的部门级管理人员存档备案专业资料整理WORD格式相关说明任命权限依照企业法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期考勤管理流程流程考勤管理编码受控状态名称流程执

9、行核心部门行政人力资源控制部门总经办部专业资料整理格式行为推行行政人力资源部行政人力资源部行政人力资源环节各部门部经理否拟定考勤制度，装备审查考勤刷卡设备是各部门员工刷卡接受考勤否特别情况不月尾汇总编能刷卡者由审查制考勤表部门负责人管理核实确认行为是依照考勤及其他依照编制薪水表薪水发放流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期专业资料整理WORD格式员工加班申请流程流程员工加班申请编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门总经办专业资料整理格式行为推行加班员工部门负责人行政人力资源部财务部环节因工作需要加班否填写加班申请表审批是执行加班填写加班记录管理行为否是审是审加

10、班薪水核核核算否纳入综合考评相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期员工请假管理流程流程员工请假管理编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门总经办专业资料整理格式行为推行人力环节请假人员部门负责人分管总监总经理资源部不同意填写请假审条批同意天内审批超过同管理5意行为天审批不同意1个月内审批赞成1月以上审批不考勤管理流同程意相关说明各级负责人审批权限（准假时限）可以依照企业详尽情况而定，上述仅为参照编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期专业资料整理WORD格式员工出差管理流程流程员工出差管理编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门总经办专业资料整理格

11、式行为推行人力环节出差人员部门负责人分管部门主管总经理资源部填写出差派遗单5天内拟定出时间差计划不超同过意5天不管理审批行为同意同意1月以上审批个月内审批赞成考勤备案出差相关说明各级负责人审批权限（准假时限）可以依照企业详尽情况而定，上述仅为参照编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期绩效管理工作流程流程绩效管理工作编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办专业资料整理WORD格式行为推行相关部门分管主管行政人力资源部总经办总经理环节专业资料整理格式否是拟定绩效审审管理制度核批否核查指拟定核查标分解指标、方法是工作执行与绩效沟通管理行为月度工作检查是是绩效审审考评核核

12、否否薪水发放流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期员工绩效核查流程流程员工绩效核查编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为推行专业资料整理WORD格式环节各职能部门行政人力资源部总经理办公会议总经理专业资料整理格式否拟定核查制度审（含原则、措议施、指标、方法）是依照通知下达核查精神，填写通知核查表，进行部门内核查否审查核实管理行为是否汇总当期核查结是审查签批果，拟定报告否是执行奖励档案记录相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期薪酬方案审批流程流程薪酬方案审批编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为推行相关部

13、门行政人力资源部财务部总经理环节专业资料整理格式否依照估量编制薪酬草案测算是信息支持修正方案否审批管理是行为执行方案存档相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期薪水发放流程流程薪水发放流程编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为推行用人部门行政人力资源部总经办总经理财务部环节专业资料整理格式否部门月份考评审查否是是是编制薪水表审审核核否管理行为否复核是存档相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期员工奖励流程流程员工奖励编码受控状态名称流程执行核心部门各职能部门控制部门行为推行环节各职能部门行政人力资源部分管主管总经理复核工资表发下班资薪水

14、核算总经办财务部专业资料整理格式呈报奖励赞成名单和事审查由，提出奖励方案赞成不同审查意或不调同整意或审查调整不同样意赞成或调整管理行为推行奖励发放奖金档案记录相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期员工申诉流程专业资料整理WORD格式流程员工申诉编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为推行环节各部门员工部门负责人分管主管总经理行政人力资源部专业资料整理因受处罚或认为碰到不公正待遇否管理行为可否作满意否收集凭据再申诉相关说明编制人员编制日期流程培训管理整体名称流程格式批转认识批转情况认识情情况况报告否审签批核审查否是是是稳当稳当稳当解决解决解决善后及总结工

15、是存档申诉可以越级审查人员赞成人员审查日期赞成日期培训管理整体流程编码受控状态执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部专业资料整理WORD格式行为推行各相关部门行政人力资源部总经理办公会议总经理环节专业资料整理格式否拟定企业整体培训目标审议是提出培训培训需求调研需求否否拟定整体培训计划评审赞成是是管理授课研究设计行为推行培训培训收效评估否总结确认是存档相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期培训计划流程流程培训计划编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为推行各职行政人力资源行政人力资源部环节能部门部负责人总经理专业资料整理格式否提出培需求审查训需求解析是

16、共同确认培训内容否拟定整体是培训计划评审审批否是管理培训方行为案设计确认否培训实施流程是相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期培训方案拟定流程流程培训方案拟定编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为推行各职行政人力资源部行政人力资源分管主管总经理专业资料整理WORD格式环节能部门部经理专业资料整理管理行为格式培训需求调查是是拟定整体培审审审训计划核核批否否是拟定培审签评训方案核批审是是否否否是确定方案并提出建议征采建议是培训实施流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期岗前培训流程流程岗前培训编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资

17、源控制部门总经办部行为实推行政人力资源部行政人力资源部受训部门受训员工专业资料整理WORD格式环节经理专业资料整理格式否否提出新员工是岗前培训需审审求核核是否拟定岗前培训方案审查否是提出确定培训方案建议管理行为是培训教材教具师资场所落实培训考试推行培训否收效评估审查是上岗修正方案再培训相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期外派培训管理流程流程外派培训管理编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办源部行为实推行政人力资行政人力资源相关部门总经办总经理环节源部部经理专业资料整理格式否否部门可否计审审申请划内核批否是是是联系培训机构否否索取培训方案审审查管理核是行为是

18、选择培训机构、相关事项洽谈否否审查审核是推行外派培训是培训收效评估流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期员工辞职审批流程流程员工辞职审批编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办专业资料整理WORD格式部行为推行辞职员工部门负责人行政人力资源部分管主管总环节经理专业资料整理格式提前30赞成天审不不辞职原因提出申请同同批检查意意不同意正常超越权限再申请或审审判批批断申诉或仲裁非正管理常否同同行为意意做思想可否工作消接受除问题是结束办理离职手续员工辞职交接流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期审查日期赞成日期员工辞退审批流程专业资料整理WORD格式流程员工辞退审批编码受控状态名称流程执行核心部门行政人力资源控制部门总经办部行为推行环节各用人部门分管主管行政人力资源部总经办总经理专业资料整理提出辞退报告管理员工离职交接行为流程格式否是原因审调批查否否超越权限否审审审核批批是是是赞成辞退决策内部调动员工工作调动流程相关说明编制人员审查人员赞成人员编制日期