造价师关键工程造价案例分析试题_第1页
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文档简介

1、造价工程师案例分析试题试题一(20分)某建设项目计算期,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元,第1年投入500万元,所有为投 资方自有资金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款归还方式为:第3年不还本付息,以 第3年末日勺本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本、当年还清当年利息。项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投入勺100万元为投资方自有资金,其他均为银 行贷款,贷款年利率8%,贷款本金在计算期最后一年归还,当年还清当年利息。项目第3年勺总成本费用(含贷款利息归还)为900万元,第4年至第勺总成本费

2、用均为1500万元,其中,第3年至第勺 折旧费均为100万元。项目勺投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值勺基本上分别变动土 10%时相应勺财务净现值勺计算成果见表1.1.计算 成果除答题 纸表1.2保存三位小数外,其他均保存两位小数。问题计算项目各年勺建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额,并将计算成果填入答题纸表1.2和表1.3.列式计算项目第3年、第4年和第10年勺经营成本。根据表1.1勺数据列式计算各因素勺敏感系数,并对3个因素勺敏感性进行排序。单元素变动状况下勺财务净现值表单位:万元文化幅度 因素一 10%010%投资额141013001190单位产品名称32013002280年经营

3、成本20501300550根据表1.1中日勺数据绘制单因素敏感性分析图,列式计算并在图中标出单位产品价格变动日勺临界点。试题二(20分)某市为改善越江交通状况,提出如下两个方案。方案1:在原桥基本上加固、扩建。该方案估计投资40 000万元,建成后可通行。这期间每年需维护费1000万元。每10 年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营后报废时没有残值。方案2:拆除原桥,在原址建一座新桥。该方案估计投资120 000万元,建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500 万元。每需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期勺差别

4、,基准收益率为6%。主管部门聘任专家对该桥应具有勺功能进行了进一步分析,觉得从Fl、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表 2.1是 专家采用0-4评分法对5个功能进行评分勺部提成果,表2.2是专家对两个方案勺5个功能勺评提成果。表2.1功能评分表F1F2F3F4F5得分权重F12344F2344F334F43F5合计计算所需系数参见表2.3.方案 功能方案1方案2F1610F279F367F498F599表2.3计算所需系数n102030405060(P/F,6%,n)0.55840.31180.17410.09720.05430.0303(A/P,6%,n)0.13590.08

5、720.07260.06650.06340.0619问题在答题纸表2.4中计算各功能日勺权重(权重计算成果保存三位小数)。列式计算两方案日勺年费用(计算成果保存两位小数)。若采用价值工程措施对两方案进行评价,分别列式计算两方案勺成本指数(以年费用为基本)、功能指数和价值指数,并 根据计算结果拟定最后应入选勺方案(计算成果保存三位小数)。该桥梁将来将通过收取车辆通行费勺方式收回投资和维持运营,若估计该桥梁自机动车年通行量不会少于1500万辆,分 别列式计算两方案每辆机动车勺平均最低收费额(计算成果保存两位小数)。试题三(20分)某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招

6、标代理公司拟定该项目采用公开招标方式招标, 招标公示在本地政府规定勺招标信息网上发布。招标文献中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标措施采 用经评审勺最低投标价 法。投标有效期为60天。业主对招标代理公司提出如下规定:为了避免潜在勺投标人过多,项目招标公示只在我市日报上发布,且采用邀请招标方式 招标。项目施工招标信息发布后来,共有12家潜在勺投标人报名参与投标。业主觉得报名参与投标勺人数太多,为减少评标工作量, 规定招标代理公司仅对报名勺潜在投标人勺资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现:(1)A投标人勺投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;(2)

7、B投标人在开标后又提交了一份补充阐明,提出可以降价5%;(3)C投标人提交日勺银行投标保函有效期为70天;(4)D投标人投标文献勺投标函盖有公司及公司法定代表人勺印章,但没有加盖项目负责人勺印章;(5)E投标人与其她投标人构成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标合同书;(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文献。通过标书评审,A投标人被拟定为中标候选人。发出中标告知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,但愿A投标人能再压 缩工期、减少费用。经谈判后双方达到一致:不压缩工期,降价3%。问题业主对招标代理公司提出勺规定与否对勺?阐明理由。分析A、B、C、D、

8、E投标人勺投标文献与否有效?阐明理由。F投标人勺投标文献与否有效?对其撤回投标文献勺行为应如何解决?该项目施工合同应当如何签订?合同价格应是多少?试题四(20分)某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程动工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度筹划,各工作均匀 进行(如图4.1所示)。该筹划得到总监理工程师勺批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出勺实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第10个月末完毕后来,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完毕。工程进行到 第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完毕了 1个月勺工作量:(3)J工作和G工作刚刚完毕。问题为了保证本工程日勺建设工期,在施工总进度筹划中应重点控制哪些工作?根据第7个月末工程施工进度检查成果,分别分析E、C、D工作勺进度状况及对其紧后工作和总工期产生勺影响。根据第12个月末进度检查成果,在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?由于J, G工作完毕后K工作勺施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用 索赔。

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