设计变更管理规定

1、工程设计变更管理规定 为了加强对工程施工阶段的施工图管理，合理控制设计变更，减少因设计变更而带来的造价增加或延误施工工期，现就施工期间施工图设计变更作如下规定：一、设计变更应立足于确保生产工艺，结构安全，改善操作功能，合理控制造价和方便施工，安全施工、保证施工质量和工期。二、设计变更应本着节约原则，实事求是，严禁弄虚作假，严禁迎施工方利益而变更。三、所有的设计变更（或变更通知）应先填写设计变更申请报告，经指挥部批准后，通知工艺组 (设计单位)，工艺组 (设计单位)依此作出设计变更（或变更通知）。四、设计变更申请报告应包括：1、设计变更申请人；2、设计变更原因；3、设计变更方案可能增加或降低工程

2、造价估算，包括返工重做的经济损失和工期的影响（延误或提前）；4、项目业主批复意见；五、设计变更申请报告一式三份，申请人部门，项目部和施工方各一份。六、设计变更的程序：1、工艺组、工程组或施工方出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高造价的前提下，由工程组自行出变更图（或变更通知），经指挥部审批后由项目部统一下发。2、工艺组、工程组或施工方虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求指挥部意见并填写设计变更申请报告，经指挥部批准后，方可出设计变更图（或变更通知），经指挥部确认后下发。3、指挥部提出的设计变更要求，由指挥部填写设计变更申请报告，并

3、通知工艺组、工程组或施工方，由工艺组、工程组或施工方作出设计变更图（或变更通知），经指挥部确认后下发。4、施工方或其他部门要求对施工图作出变更，应先填写设计变更申请报告报指挥部审批。指挥部审批后通知工艺组、工程组作出变更。工艺组、工程组根据变更申请报告的要求，合理作出变更，设计变更图（或变更通知），经指挥部确认后下发。5、重大设计变更由指挥部有关职能部门提出意见报分管领导批准后，书面通知设计院作出变更。重大设计变更指：（1）、涉及结构安全。（2）、影响使用功能。（3）、因设计变更而造成经济签证额大于3万元（不含3万元），或延误施工工期大于3天（不含3天）。（4）、改变了原平面布置或外观效果。七

4、、设计变更图（或变更通知）应由项目部下发给工艺组、工程组或施工方。未经指挥部审批同意确认的设计变更（或变更通知），不能作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据。八、设计变更应与工程进度同步，不得事后补图。若遇特殊情况，按指挥部协调，有会议纪要的可先行施工，但应及时补办设计变更手续。否则，该设计变更图为无效变更图（或变更通知）。九、为尽量减少施工期间的设计变更，施工图在送审前，项目部应先组织工艺组、工程组进行内审，提出修改意见由项目部补充完善。十、为加强施工图纸管理和办理竣工结算，项目部施工图发放责任人和现场代表应按单位工程认真建立施工图设计变更台账。附表：设计变更申请表 工 程 设 计 变 更 单工程名称： 项目 建设单位： 变更单编号： 致： 项目部（建设单位） （施工单位）变更原因：附简图：（附件共 页，包括：变更图、变更