好口才是怎样练成的

1、口才是怎样练成的讲座大纲一、什么是口才二、口才的意义三、口才的表达形式 1、演讲 2、日常沟通四、口才的训练一、口才释义口才是用语言表现出来的才华谈吐是口才的表达谈吐其实就是讲话时的措词和态度，或者简单地说，谈吐就是谈话时的样子二、口才的意义“一言之辩胜于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师 “好马出在腿上，好汉出在嘴上 “良言一句三冬暖，“话是开心的钥匙 春秋战国时苏秦、张仪 的“合众与“连横 三国时诸葛亮 “舌战群儒的故事 毛周在重庆谈判时的杰作社交、沟通，争取合作影响他人，寻求时机开展友谊，增进感情有益健康：“话聊即无可替代的良方1 、 時間管理文件包運籌時間的法則具備時間觀念： 李嘉誠 華盛

2、頓精確計算時間：時 秒 毫秒 微秒 毫微秒 微微秒下午給你電話 走了一會兒 吸一會煙功夫 馬上明確目標和計劃效能重於效率靈活運用8020法則善於利用零碎時間注意休息和調節防止不必要的時間浪費二、中高层管理者的资格认证公司治理实例现象分析国有企业存在很强的内部人控制国有企业经营者的行为短期化国有企业常有抵抗兼并或者过度扩张的现象股东会形同虚设董事长大权独揽，董事会作用无从发挥监事会仅是摆设 ,职责难以发挥国有股份制企业股权配置一股独大，导致经营风险大所有者在公司规模较大时仍然事必躬亲小股东的“搭便车现象和侵犯小股东利益母子公司的治理结构不切合实际要求企业根据自己的实际建立科学和鼓励相容的结构体系

3、总经理是负责并控制公司及其分支机构各生产部门或其它业务单位的高级职员与董事会为委托代理关系，对董事会负责总经理的权力1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2组织实施公司年度经营方案和投资方案；3拟订公司内部管理机构设置方案；4拟订公司的根本管理制度；5制定公司的具体规章；6提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。总经理应具备的根本特征：采用中短期眼光 ，根据工作实际情况，拟出各种管理方案 ，管理公司资源 ，负责具体日常决策和提高业务绩效 详细设置见组织结构设计2 、 統籌

4、安排目標任務如何处理高价值活动?让高价值活动充实每一天，剩余的时间再用于做琐碎的小事。坚持重点，排除外界干扰，头脑中始终有最终的结果。设定最后期限，合理安排事情的进展将大工程分解，逐步完成。高效运用自己的黄金时段奖励自己，始终保持积极进取的态度。如何处理低价值的活动?授权或分派出这些活动，节约自己的时间。降低自己的标准，不要追求完美。学会放弃既没有价值，又浪费时间的事。将它们汇总，集中时间处理。做正确的事比正确的做事更重要三、口才的表达形式演讲=演+讲演讲有表演的成份，所以演讲除了有声语言之外还有态势语。 态势语，是一种以演讲者的面部表情以及手势、体态等传递信息、交流感情的工具，是一种诉诸听众

5、视觉的无声语言 Visual 55%Vocal 38%Verbal 7%演讲三要素所占比例 Verbal-你所说的内容字句子问题语言内容的组织方式Verbal is the knowledge, expertise and information you possess. Vocal-你所说的方式音量音质吐字连贯性语音语调语速Vocal is the the quality of your voice. Visual-形体语言 形象仪容举止姿势面部表情手势眼神位置移动使用视觉辅助器材的方式Visual is what they see about yourpresentation, the w

6、ay you look, the visuals, the handouts, orthe actual product.演讲结构 开头，正文和结尾 演讲的开头和结尾都很重要。好的开头可以引人入胜，能把听众的注意力集中到关注演讲者的谈吐上来，为进一步感染、影响听众打好根底；好的结尾余味绕梁，可以起到启发人们进一步思考的作用。 两条主线 ：一条是逻辑主线，一条是案例主线，其实我们见到的大局部情况那么是由这两条主线糅合而成的第三条主线：既有逻辑又有案例。最不成功的演讲那么是没有主线，或者听众无法听出其主线。一般来说，以案例为主线的演讲比较生动，而以逻辑为主线的演讲那么比较清晰。演讲过程演讲的艺术手

7、法幽默法哲理法穿插法抒情法悬念法四、口才使怎样练成的1、下定决心人之所思至关重要。如果我知道你在想什么，我就知道你是什么样的人，因为这是你的思想决定了的。改变我们的思想就能改变我们的生活成功的信念是成功的决定性因素，假使我能看透你的脑袋而把握住你的渴望程度，我就能预知你取得成功的实践长短 戴尔卡内基2、树立自信心爱默生：大多数的人都是被恐惧击败的A、不要被怯场所吓倒#并不是只有你怕对听众讲话#一定程度的怯场是有益的#职业演讲者也会怯场#成功的经验多了就会感受一种乐趣B、自信源于准备准备方式：#不可逐字逐句地背稿#理清思路，形成要点，借助生活中的经验，以利发挥#在脑海里预演并讲出来注意反响C、调

8、整心态#把自己沉浸到话题中去，对自己要讲的内容深信不疑#抛掉一切“卡壳儿的担忧，完全忘我#自我鼓气，积极地自我暗示，全身心装出非常勇敢的样子 D、抓住一切时机练习学游泳久的到水里去肖伯纳年轻时，十分害怕。每到敲别人们的时候，至少得在门外徘徊20分钟，后来他下决心改变这一切，出席各种公开讨论的会议，一有时机就发言，最终成为演讲大师。3、口才训练的 一般原那么A、谈自己最有发言权的话题#有话讲，不怯场#要告诉人们生活教给你的东西#要根据自己的背景选择话题B、选择自己最有激情的话题判断别人是否对你的话题感兴趣，唯一的方法就是问问自己是否对她有十分的热情C、培养与听众交谈的急迫感能够打动人心的演讲者总是热切地期望他的听众会同他产生共鸣，同意他的观点，按照他的话去行动。强烈的使命