医药行业销售岗位职责4篇

1、Word 医药行业销售岗位职责4篇 【第1篇】医药行业销售部副经理岗位职责 销售部副经理职责描述: 1、参加制定公司营销方案，完成销售指标 2、帮助各区域人员完成销售任务 3、参加组织、管理各级学术会议 4、负责组织落实招投标工作 5、收集信息、建立完善档案资料 任职要求: 1、大专以上学历，五年以上医药行业销售管理阅历 2、擅长沟通，表达力量强，具自立工作和解决问题的力量 3、有团队协作精神，乐观诚恳 4、适应常常性出差 【第2篇】医药行业销售经理岗位职责 生鲜医药行业销售经理 京东 北京京东世纪贸易有限公司,京东,京东世纪,京东世纪贸易有限公司,京东集团,京致衣橱,京东 岗位职责: 1)深

2、度挖掘生鲜医药相关行业相关行业客户的潜在需求和非核心业务,为客户供应针对性的供应链解决方案(相关选购、分销、进出口、产品需求及订单处理等); 2)梳理客户需求并依据公司内部系统流程完成与客户的签约工作; 3)间接帮助商务完成客户的跟单工作,准时解决与客户合作期间的重大问题,不断提升客户满足度; 4)完成部门内既定的销售业绩目标,确保货款顺当回收; 任职要求: 1)大专(含)以上学历,3年以上相关工作阅历,具备良好的市场销售规划、统筹、管理以及商务谈判力量; 2)具备相关行业销售工作背景,具有方案销售或大客户开拓阅历者优先; 3)了解一个或多个行业供应链行业特点,对行业特性及痛点有深刻理解,懂得

3、基本业务形式,熟识开发客户渠道,有供应链行业工作阅历者优先。 【第3篇】医药行业销售岗位职责 医药行业销售总监 一、策略规划 1、依据公司整体年度进展策略和规划,分解并落地本部门年度策略和规划; 2、对负责业务线(产品线)的市场,做出整体规划,包含:明确将来产品进展的主线与核心竞争力,出具产品策略;明确客户状态以及客户业务、kp及部门的变化,出具客户策略;明确竞争对手以及合作状态并出具竞争策略。 二、市场开发 3、新老客户需求的挖掘和客户看清的方法与进度规划,并促进销售达成,达成市场地位增长目标。 三、销售管理 4、内部团队客户看清力量的管理(包含培训与解决方式)与目标达成; 5、内部团队销售

4、行为管理及培训; 6、依据公司的整体学问管理体系,完成部门学问管理工作。 四、人员培育与管理 7、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估; 8、内部团队聘请、管理、培育、考核及相关审核工作。 任职资格 (1)10年以上企业营销、市场管理工作阅历,5年以上同岗位工作阅历,有医药行业(如药品生产企业、消费品德业、母婴奶粉等)从业阅历者佳 (2) 具有较强的组织、方案、掌握、协调力量和人交往力量及较高的谈判技巧,能够带领团队进行高效市场拓展工作 一、策略规划 1、依据公司整体年度进展策略和规划,分解并落地本部门年度策略和规划; 2、对负责业务线(产品线)的市场,做出整体规划,包含:明确将来产品进展的主

5、线与核心竞争力,出具产品策略;明确客户状态以及客户业务、kp及部门的变化,出具客户策略;明确竞争对手以及合作状态并出具竞争策略。 二、市场开发 3、新老客户需求的挖掘和客户看清的方法与进度规划,并促进销售达成,达成市场地位增长目标。 三、销售管理 4、内部团队客户看清力量的管理(包含培训与解决方式)与目标达成; 5、内部团队销售行为管理及培训; 6、依据公司的整体学问管理体系,完成部门学问管理工作。 四、人员培育与管理 7、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估; 8、内部团队聘请、管理、培育、考核及相关审核工作。 任职资格 (1)10年以上企业营销、市场管理工作阅历,5年以上同岗位工作阅历,有

6、医药行业(如药品生产企业、消费品德业、母婴奶粉等)从业阅历者佳 (2) 具有较强的组织、方案、掌握、协调力量和人交往力量及较高的谈判技巧,能够带领团队进行高效市场拓展工作 【第4篇】医药行业销售总监岗位职责 医药行业销售总监 一、策略规划 1、依据公司整体年度进展策略和规划,分解并落地本部门年度策略和规划; 2、对负责业务线(产品线)的市场,做出整体规划,包含:明确将来产品进展的主线与核心竞争力,出具产品策略;明确客户状态以及客户业务、kp及部门的变化,出具客户策略;明确竞争对手以及合作状态并出具竞争策略。 二、市场开发 3、新老客户需求的挖掘和客户看清的方法与进度规划,并促进销售达成,达成市

7、场地位增长目标。 三、销售管理 4、内部团队客户看清力量的管理(包含培训与解决方式)与目标达成; 5、内部团队销售行为管理及培训; 6、依据公司的整体学问管理体系,完成部门学问管理工作。 四、人员培育与管理 7、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估; 8、内部团队聘请、管理、培育、考核及相关审核工作。 任职资格 (1)10年以上企业营销、市场管理工作阅历,5年以上同岗位工作阅历,有医药行业(如药品生产企业、消费品德业、母婴奶粉等)从业阅历者佳 (2) 具有较强的组织、方案、掌握、协调力量和人交往力量及较高的谈判技巧,能够带领团队进行高效市场拓展工作 一、策略规划 1、依据公司整体年度进展策略和

8、规划,分解并落地本部门年度策略和规划; 2、对负责业务线(产品线)的市场,做出整体规划,包含:明确将来产品进展的主线与核心竞争力,出具产品策略;明确客户状态以及客户业务、kp及部门的变化,出具客户策略;明确竞争对手以及合作状态并出具竞争策略。 二、市场开发 3、新老客户需求的挖掘和客户看清的方法与进度规划,并促进销售达成,达成市场地位增长目标。 三、销售管理 4、内部团队客户看清力量的管理(包含培训与解决方式)与目标达成; 5、内部团队销售行为管理及培训; 6、依据公司的整体学问管理体系,完成部门学问管理工作。 四、人员培育与管理 7、内部团队绩效方案设置、管理及绩效评估; 8、内部团队聘请、管理、培育、考核及相关审核工作