某公司品牌形象推广战略

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.远洋大厦整合形象推广战略一个国际品牌的成长方案【一】服务务对象远洋大厦【二】整合合形象推推广方向向 国际目标：在全球球商贸领领域，将将远洋大大厦塑造造为国际际化的业业界品牌牌建筑。国内目标：在国内内公众心心目中，树树立整个个企业形形象的社社会责任任感、共共容性、亲亲近性、公公众性。项目问题：1、知知名度不不高。 22、硬件件设施有有待完善善。 33、服务务功能有有待提高高。【三】 整整合推广广战略1国际际形象推推广1、推广目目标定位位：在全球商贸贸领域确确认

2、其代代表性的的国际化化品牌建建筑风貌貌。2、区域定定位：在政治多极极化和经经济全球球化大潮潮的冲击击下，为为有效地地实施国国际形象象推广战战略，建建议按地地理经济济指标将将可拓展展区域划划分为重重点区域域及次重重点区域域：a重点区区域：亚亚太区、欧欧洲区、北北美区。b次重点点区域：澳洲区区、南美美区、中中东区。在上述重点点区域应应强化实实施品牌牌形象推推广战略略，通过过谋略精精确的实实施步骤骤，将远远洋大厦厦定位为为“国际商商务汇聚聚点”。在拓展重点点国际市市场的同同时兼及及次重点点区域。3、推广战战略：商务活动策策划战略略随着中国加加入WTTO的成成功，众众多的国国际商贸贸组织将将纷纷涌涌向

3、北京京，远洋洋大厦应应抓住这这一有利利时机，通通过与国国际会务务组织合合作，策策划运作作具有国国际影响响力的商商务会议议及活动动，营造造远洋大大厦在国国际商务务领域的的知名度度、品牌牌性。（在20002年度度内，拟拟举办334次次具有广广泛影响响的国际际会议，223次次具有社社会影响响的国内内会议。）名人效应战战略运用一定手手段增加加各国政政府机构构组织及及全球知知名人士士在远洋洋大厦组组织活动动或私人人会晤，利利用国际际知名人人士在公公众中的的巨大影影响力，制制造新闻闻焦点，衬衬托出远远洋大厦厦的社会会品牌性性。媒体整合战战略利用国际主主流媒体体的传播播优势，通通过合理理的媒体体策略整整合，

4、定定位出远远洋大厦厦的国际际化品牌牌性。2国内内形象推推广1、推广目目标定位位：在国内公众众心目中中树立远远洋大厦厦良好的的品牌形形象。为在国内公公众心目目中有效效地提升升远洋大大厦的高高档写字字楼品牌牌形象，拟拟应采用用多元推推广宣传传战略。2、推广战战略：公益活动策策划策划实施有有良好社社会影响响的公益益活动，如如：助残残、援助助灾区、环环保、关关心青少少年等事事业活动动，向社社会献爱爱心，增增强远洋洋大厦的的社会认认知度、美美誉度。公关形象塑塑造a策划实实施凸显显远洋大大厦高档档商务写写字楼品品牌形象象的VII、CII体系。b提升远远洋大厦厦硬件设设施品质质与档次次，如增增加娱乐乐、社交

5、交场所；陈列一一些高档档艺术品品等。c整合远远洋大厦厦的服务务体系，为为加入WWTO后后的国际际、国内内客户提提供更加加完美的的服务。d逐步完完善远洋洋大厦的的形象塑塑造，用用以组织织国内国国家级会会议，及及开设旅旅游观光光服务。公益广告宣宣传策划紧贴时时事的公公益广告告宣传。形象广告传传播选择国内主主导媒体体主打远远洋大厦厦的品牌牌形象。【四】媒体体实施战战略1、国际媒媒体选择择和投放放在国际商务务界提升升远洋大大厦的高高档写字字楼品牌牌形象，宜宜选择发发达国家家和地区区的主流流媒体投投放品牌牌形象广广告。建建议投放放媒体a电视类类媒体：美国CNNN电视覆盖盖北美区区香港凤凰卫卫视覆盖亚亚太

6、区日本NHKK电视覆盖盖亚太区区英国BBCC电视覆盖盖欧洲区区 b报刊类类媒体：美国Tiime.USAA英国Tiime.UK日本朝日日新闻新加坡联联合早报报 2、国内媒媒体选择择和投放放（暂略）【五】广告告传播战战略1、媒体广广告诉求求点远洋大厦的的硬件设设施具备备国际一一流水准准远洋大厦的的服务功功能是完完美的选择远洋大大厦是身身份尊贵贵、地位位重要、品品位高雅雅的时尚尚人士。2、广告传传达要领领a远洋大大厦的国国际特色色b远洋大大厦的尖尖端品质质c远洋大大厦的文文化品味味d远洋大大厦的拳拳拳爱心心【六】形象象推广战战略费用用预算费用项目方案策划费费用媒体传播费费用公关活动费费用公益形象费费用服务实施费费用费用款额待确认实施施方式后后提供 策策划部提案 20001年111月115日 DATE M.d.yyyy 10.4.2022 DATE HH:mm DATE M.d.yyyy 10.4.2022 DATE HH:mm 02:34 DATE HH:mm:ss 02:34:14 TIME yy.M.d 22.10.d TIME h时m分 2时34分 TIME h时m分s秒 2时34分14秒 DATE MMM. d, yy Oct. 4, 22 DATE d MMMM yyyy 4 October 2022