某公司年度企业文化建设规划

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX公司企企业文化化建设规规划（2008820110年）先进的企业业文化是是企业持持续发展展的精神神支柱和和动力源源泉，是是企业核核心竞争争力的重重要组成成部分。为为持续推推进公司司建设工工作，推推动XXX又好又又快地发发展，特特编制220088-20010年年XXX公司企企业文化化建设规规划。一、编制依依据（一）国资资委关关于加强强中央企企业企业业文化建建设的指指导意见见（二）XXX关于于推进公公司企业业文化建建设的实实施意见见（三）XXX公司二二次党代代

2、会报告告（四）XXX企业发发展战略略（077版）二、指导思思想以邓小平理理论和“三个代代表”的重要要思想为为指导，以以党的“十七大大”精神为为指针，坚坚持全面面、协调调、可持持续的科科学发展展观，和和“精品、创创新、和和谐”的企业业文化建建设主题题，紧密密围绕企企业改革革发展目目标和生生产经营营工作，进进一步加加强企业业文化建建设，以以提高企企业凝聚聚力、向向心力和和核心竞竞争力，努努力建设设符合社社会主义义先进文文化前进进方向，具具有鲜明明时代特特征、丰丰富管理理内涵的的企业文文化，为为建设精精品XXX和谐XXX提供强强有力的的文化支支持。三、基本任任务企业文化是是一个科科学完整整的体系系，

3、企业业文化建建设是一一个长期期、持续续的系统统工程。按按照企业业文化建建设的一一般规律律性要求求，公司司在文化化建设中中，应着着重于精精神文化化、文化化、行为为文化、物物质四个个层面上上，有、有有重点、分分步骤地地向前推推进，实实现文化化战略目目标。（一）加强强精神建建设精神文化是是企业文文化的核核心，主主要表现现为企业业的文化化理念和和价值观观，在文文化建设设中居于于主导地地位，直直接影响响和决定定着文化化、行为为文化和和物质文文化建设设。1. 坚持持“艰苦奋奋斗、永永攀高峰峰”的企业业精神和和“制造精精品、创创造未来来”的企业业宗旨，注注重“精品文文化”的核心心导向，培培育起员员工良好好的

4、精品品意识和和行为习习惯，以以此贯通通管理、创创新技术术、培育育人才、做做精产品品，使干干部员工工始终保保持奋发发有为、昂昂扬向上上的精神神状态，为为XX建设设“三个精精品基地地” 提供供强大的的精神支支柱。2. 以现现有公司司文化理理念为指指导，不不断培植植和发展展企业文文化新理理念，丰丰富具有有自己特特色的企企业文化化。着力力打造具具有XXX特色的的质量文文化、安安全文化化、管理理文化、营营销文化化、廉政政文化、服服务文化化等子文文化体系系，并使使之成为为建设的的重要组组成部分分和具体体体现，使使公司的的精神文文化更加加丰富完完善。（二）加强强建设 制度文化反反映的是是精神文文化中的的价值

5、观观，由企企业法律律形态、组组织形态态和管理理形态及及其运行行结果而而产生的的外显性性文化，加加强行为为建设，主主要是以以健全完完善为保保证。1. 要加加强在公公司文化化理念指指导下的的企业法法规、管管理制度度和经营营机制建建设，实实施业务务流程再再造、变变革管理理思想，从从而有效效地把公公司的精精神文化化与行为为文化、物物质文化化结合为为一个有有机的整整体，形形成具有有现代企企业管理理特征的的企业管管理体系系。2. 注重重企业文文化建设设与企业业管理创创新、制制度创新新相结合合，突出出“精品观观”和“精细化化管理”意识，把把精品理理念渗透透到管理理实践的的全过程程，并转转化为适适应建设设“三

6、个精精品基地地”的管理理制度，以以精品文文化创新新制度，提提高公司司管理效效能和科科学化管管理水平平。（三）加强强行为文文化建设设行为文化是是企业和和员工在在经营管管理及其其他活动动中形成成的各种种约定俗俗成的行行为规范范、习惯惯、礼仪仪等，是是企业精精神文化化的动态态体现和和实践。对对企业和和员工的的行为进进行规范范，并把把开展各各种载体体活动，作作为弘扬扬企业精精神、培培植价值值观的重重要措施施和有效效途径。1. 以社社会主义义核心价价值体系系和“八荣八八耻”荣辱观观为指导导，深入入贯彻落落实公公民道德德建设实实施纲要要，贯贯彻执行行XXX员工行行为规范范，制制定和健健全员员工文明明公约、

7、员员工道德德规范、员员工岗位位职责等等体系，把把制度约约束和文文化理念念引导结结合起来来，把思思想道德德建设与与职业道道德建设设、优质质服务工工作结合合起来，培培养员工工良好的的行为规规范和道道德风尚尚。2. 要把把创建学学习型组组织作为为提升员员工队伍伍综合素素质和建建设的重重要内容容。大力力倡导终终身学习习的良好好风气，做做到“学习工工作化，工工作学习习化”，把学学习与工工作有机机地融合合起来，充充分体现现以人为为本，尊尊重劳动动、尊重重知识、尊尊重人才才、尊重重创造的的企业价价值观，使使广大干干部员工工在掌握握新知识识新技术术新理论论新方法法中实现现自我价价值，员员工队伍伍的思想想道德素

8、素质、职职业文明明程度、科科学文化化素养和和技术技技能水平平不断提提高。3. 大力力开展精精神文明明创建活活动，不不断提升升企业和和员工的的文明素素质。要要把创建建文明单单位、文文明员工工、文明明窗口、文文明家庭庭等活动动与三个个文明建建设紧密密结合，提提升和员员工的文文明素质质。要把把评先选选优、树树立典型型与践行行公司文文化结合合起来，挖挖掘体现现企业文文化理念念的模范范人物及及典型事事件，充充分发挥挥典型的的示范导导向作用用，在干干部员工工队伍中中营造弘弘扬比学学赶帮超超的良好好风气。（四）加强强物质建建设物质文化是是企业创创造的物物质成果果和各种种文化设设施的总总和，是是企业文文化的外

9、外部表现现形式，主主要通过过企业的的技术设设备、实实物产品品、营销销服务、工工作环境境，形象象标识等等物质现现象体现现出来。1. 全面面贯彻执执行XXX公司司VI视视觉形象象识别手手册和和XXX公司VVI系统统管理办办法，大大力推行行公司VVI应用用，统一一公司企企业形象象，提升升产品质质量、包包装形象象和服务务形象，在在对现有有公司机机关和各各二级单单位办公公楼、驻驻外办事事处、营营业窗口口逐步完完成公司司VI应应用推广广工作的的基础上上,新建建的办公公、生产产、文化化设施都都要严格格执行公公司视觉觉识别标标准，充充分展示示公司的的精品文文化形象象。2. 要加加强“HSEE”（安全全、健康康

10、、环境境）文化化建设，继继续抓好好办公设设施的改改造和企企业环境境的绿化化美化工工作，进进一步改改善员工工的办公公环境、作作业环境境、休息息环境和和生活环环境，为为员工营营造一个个方便、舒舒心、温温馨、优优雅的环环境。在在公司今今后的硬硬件建设设规划中中要充分分考虑企企业的环环境绿化化美化工工作，把把XX建设设成为现现代化的的绿色工工厂、花花园工厂厂、环境境友好型型工厂。3. 要加加强企业业文化阵阵地建设设，充分分利用现现有的工工人俱乐乐部、福福康工人人体育馆馆、员工工健身活活动室、图图书室和和多功能能活动室室等场所所，积极极开展健健康有益益的文体体娱乐活活动。要要根据文文化建设设的需要要，本

11、着着量力而而行的原原则，有有、有重重点地修修建、改改造、完完善一批批文化设设施和场场所，以以满足员员工群众众日益增增长的文文化需求求。要把把企业形形象宣传传与文化化活动结结合起来来，充分分利用公公司报刊刊、电视视、局域域网等文文化载体体，和文文联、艺艺术团等等群众文文化组织织宣传企企业的发发展和进进取的精精神风貌貌，提升升员工的的归属感感和自豪豪感。要要利用重重大节庆庆活动、春春节团拜拜活动、评评先选优优活动、送送温暖活活动和各各种社会会公益活活动，展展示形象象，营造造良好的的人文环环境，构构建和谐谐XX。四、规划目目标（一）总体体目标：力争到20010年年，通过过深入贯贯彻“制造精精品，创创

12、造未来来”的企业业宗旨，始始终坚持持唱响“精品XXX，创新新促跨越越”的主旋旋律，开开展以“精品制制胜、创创新超越越”为核心心内涵的的企业文文化建设设，牢固固树立精精品意识识，内强强企业素素质，外外塑企业业形象，把把XX逐步步建设成成为文化化先进、管管理科学学、科技技领先、诚诚信规范范、形象象良好、实实力雄厚厚、竞争争力强、效效益显著著的国有有大型钢钢铁企业业，努力力实现企企业文化化与企业业发展战战略的和和谐统一一，企业业发展与与员工发发展的和和谐统一一，企业业文化优优势与竞竞争优势势的和谐谐统一。（二）具体体目标：1. 理念念目标：通过企企业精神神和文化化理念的的不断丰丰富与发发展，促促进企

13、业业人才理理念、服服务意识识、经营营理念、HHSE理理念、质质量理念念等观念念的更新新和提升升，形成成完整的的、系统统的、具具有先进进性的XXX价值值体系。员员工对文文化理念念的知晓晓率达到到1000，能能自觉将将文化理理念融入入到工作作中。2. 行为为目标：以职业业观和XX公司员工行为规范为基础，制定员工文明公约、员工道德规范、员工礼仪规范、员工岗位职责等具体 HYPERLINK 制度 行为规范，健全和完善行为规范体系，全面提高员工的职业道德素养。员工行为规范践行率达到85，公司讲文明讲道德蔚然成风。3. 管理理目标：将文化化理念融融入于管管理制度度，促进进组织变变革和管管理变革革，构建建起

14、全新新的现代代企业制制度管理理体系，提提高以人人为本的的科学管管理水平平，减少少经验管管理和随随意性管管理。文文化理念念与管理理制度的的融合率率达到1100，干部部在管理理中能自自觉以文文化理念念指导实实践。4. 形象象目标：通过大大力推行行公司VVI标准准和加大大资金投投入，办办公条件件和作业业环境得得到进一一步改善善，环境境综合治治理达标标，绿化化率显著著提高，老老厂区面面貌焕然然一新。公公司知名名度、美美誉度得得到极大大提升，成成为成都都市现代代化花园园式工厂厂和工业业旅游的的一面旗旗帜。5. 精品品目标：通过精精品文化化建设，公公司实物物产品质质量精良良，新产产品、高高端产品品份额增增

15、大，市市场占有有率和竞竞争力显显著提高高，争创创更多的的中国名名牌，力力争成为为国内精精品钢管管的龙头头企业和和世界一一流钢管管企业。专用钢管、高附加值钢管比重达到 70%以上。6. 和谐谐目标：通过和和谐文化化建设和和构建和和谐XXX，公司司的文化化生活和和精神生生活更加加丰富，文文化娱乐乐设施更更加完备备；干群群关系更更加融洽洽，公司司形成了了努力工工作、快快乐工作作的氛围围，企业业凝聚力力进一步步增强；员工个个人才能能得到充充分尊重重，价值值得到充充分体现现，收入入持续增增长，在在“两低于于”原则的的基础上上，收入入增长率率超过成成都市职职工人均均收入水水平，员员工满意意度达到到90以上

16、。五、实施步步骤企业文化建建设，按按照全面面规划、分分步实施施、循序序渐进、重重点突破破的原则则，分阶阶段进行行：第一阶段（220088年）：以推进进精品文文化建设设为重点点，继续续深化文文化落地地工作，通通过加强强精品文文化的宣宣传、引引导，进进一步增增强员工工的精品品意识，培培育员工工精益求求精的良良好品质质，完善善公司文文化理念念和行为为规范体体系，使使机关员员工和重重要窗口口岗位员员工的文文化践行行有很大大提高，公公司VII得到全全面应用用，增加加公司的的文化环环境氛围围。（一）不断断创新公公司文化化，提炼炼和确定定较为成成熟的创创新理念念、服务务理念、环环境理念念等，丰丰富和完完善公

17、司司文化理理念体系系；在XX员工行为规范的基础上，制定员工文明公约、员工道德规范、员工礼仪规范、员工岗位职责等具体 HYPERLINK 行为规范，编写员工手册，健全和完善行为规范体系，使员工行为规范更具操作性和可行性。（二）健全全企业文文化建设设的组织织机构和和人员配配备，除除机关部部室外的的其他各各二级单单位要设设立相应应的领导导机构和和专兼职职企业文文化干事事，形成成以公司司企业文文化建设设领导小小组为领领导、企企业文化化部主管管、各二二级单位位专人负负责的公公司企业业文化建建设组织织网络体体系。（三）加强强企业文文化培训训，一是是专业培培训，通通过外培培提高企企业文化化管理干干部的专专业

18、水平平，培养养一批公公司企业业文化建建设骨干干队伍；二是普普及培训训，编写写XXX企业文文化知识识培训教教材，向向普通员员工传播播企业文文化基本本知识，对对新进员员工进行行企业价价值观教教育。（四）开展展企业文文化建设设的系列列主题活活动。（11）以迎迎庆20008年年北京奥奥运会为为契机，策策划开展展“目标更更高、创创新更快快、素质质更强”主题活活动，将将“更快、更更高、更更强”的奥运运精神融融汇到企企业文化化建设工工作中；（2）以以成都市市创建最最佳文明明城市为为契机，开开展以机机关单位位和窗口口岗位为为重点的的“争当企企业文明明员工，做做行为规规范的楷楷模”活动，发发挥管理理干部的的垂范

19、和和示范作作用，促促进公司司全员行行为规范范的进步步；（33）以迎迎庆建厂厂50周周年、公公司成立立六周年年为契机机，并结结合我国国改革开开放300年，开开展“弘扬创创业精神神，加快快精品战战略”的主题题活动，大大力宣传传改革开开放所取取得的巨巨大成就就，宣传传建厂550年来来为国家家作出的的突出贡贡献，大大力弘扬扬公司的的优良传传统，继继承宝贵贵的文化化财富；（4）下下半年以以完成全全年目标标为重点点，开展展“跨百亿亿、创佳佳绩、迎迎奥运”的主题活活动，通通过文化化引领、员员工参与与，促进进公司年年度方针针目标的的全面实实现。（五）加强强企业形形象建设设与宣传传，贯彻彻XXX公司VII视觉形

20、形象识别别手册、XX公司VI管理办法和XX公司内部户外宣传广告管理办法，完善办公用品、劳保用品、室内环境设计和户内外宣传广告的VI应用，制作企业形象画册和系列企业文化专题片，创作XX司歌或XX人之歌等，促进公司环境美化和企业品牌价值的提升。（六）继续续深入抓抓好质量量文化、营营销文化化、HSSE文化化、管理理文化、创创新文化化、廉洁洁文化等等子文化化建设，做做好安全全月、质质量月的的文化宣宣传活动动。第二阶段（220099年）：以推进进创新文文化为重重点，大大力开展展管理创创新和科科技创新新，以文文化渗透透和品牌牌塑造为为核心，全全面创新新公司工工作，促促进实物物产品质质量的显显著提高高，产品

21、品知名度度、信誉誉度的显显著提高高。力争争有更多多的产品品品种荣荣获中国国名牌称称号，争争创四川川省最佳佳文明单单位。1. 深入入开展以以“创一流流、塑品品牌、强强素质”为内容容的企业业文化建建设，进进一步培培育员工工勇于探探索，积积极创新新的精神神和追求求一流的的职业品品质，从从而塑造造公司良良好的品品牌形象象，增强强企业的的整体素素质，提提升市场场竞争力力。2. 深化化企业文文化对管管理的渗渗透，由由制度的的制定或或主管部部门将所所有公司司制度进进行与文文化理念念相适应应的修改改和补充充，把文文化理念念融会贯贯通于管管理之中中，逐步步实现公公司的管管理与文文化理念念的高度度融合。3. 大力

22、力开展创创新文化化建设，继继续推进进管理创创新、制制度创新新、观念念创新、技技术创新新，大胆胆解放思思想，将将创新文文化渗透透到公司司的各个个领域里里，落实实到各个个层面上上。要把把自主创创新作为为开展创创新文化化的重点点，通过过科技攻攻关和群群众性技技术创新新活动，力力争在科科学技术术、新品品研发和和管理创创新上有有更多的的原创性性创新成成果。4. 坚持持抓好定定置管理理和环境境综合整整治工作作，加大大老厂区区环境改改造的力力度；进进一步完完善新区区的户外外导示系系统建设设，力争争实施老老区导示示系统建建设；在在公司主主要道路路和重要要参观通通道两旁旁，策划划制作宣宣传橱窗窗，使公公司环境境

23、的文化化氛围更更加浓厚厚。5. 抓好好企业文文化建设设的典型型示范工工作，正正式设立立“企业文文化建设设杰出奖奖”、“企业文文化建设设优胜奖奖”、“企业文文化建设设奖”等三个个等级的的单位奖奖项，和和“企业文文化标兵兵”、“企业文文化先进进个人”等两个个员工个个人奖项项，使“企业文文化建设设杰出奖奖”和“企业文文化标兵兵”成为公公司企业业文化建建设的示示范单位位和员工工学习的的标杆。第三阶段（220100年）：以开展展和谐文文化建设设和创建建学习型型组织活活动为重重点，进进一步推推动和谐谐劳动关关系建设设，促进进公司科科学可持持续发展展、企业业的核心心竞争力力进一步步增强，为为构建和和谐XXX

24、作出贡贡献，争争创全国国劳动关关系和谐谐企业。（1）深化化和谐文文化建设设，建立立起以人人为本的的管理机机制、分分配机制制，和员员工学习习进步、事事业发展展的晋升升平台；充分发发挥工会会、团委委、科协协等群团团组织的的作用，保保持和各各类员工工群体的的密切与与联系沟沟通渠道道；正确确处理好好环境与与发展的的关系，加加强节能能减排和和环境治治理工作作，打造造绿色XXX，最最终实现现员工和和谐、企企业和谐谐、环境境和谐的的目标。（2）深入入开展创创建学习习型组织织活动，提提升公司司企业文文化建设设的质量量和高度度。工作作的重点点是制定定创建学学习型组组织的实实施细则则和考评评办法，通通过创建建学习

25、型型单位、学学习型团团队、学学习型班班组等多多种行之之有效的的形式，结结合共同同愿景的的实现，形形成知识识共享、系系统思考考的文化化氛围，最最大限度度地发挥挥员工工工作潜能能，全面面提升员员工队伍伍的学习习力和创创新力。（3）充分分利用公公司钢铁铁工业全全流程特特点、现现代化花花园式工工业园区区和优秀秀的文化化资源，开发XX的工业旅游产业，按照科学论证、专业设计、精心打造的原则，系统、分步开发公司工业旅游资源，成熟一个开放一个。通过工业旅游开发，进一步推动公司循环经济建设和环境美化，提高员工的文明素质，提升企业的品牌影响力。（4）巩固固和提高高实施企企业文化化建设规规划两年年来的成成果，强强化

26、行为为规范的的践行，并并逐步推推行一些些文化仪仪式（如如升旗仪仪式、朗朗诵文化化理念和和歌唱XX之歌），按照公司VI要求设计制作员工职业服装，严格执行员工佩戴工作证、企业徽章（待设计制作）规范，从而增强员工对企业的忠诚度。（5）继续续坚持抓抓好文化化阵地建建设，根根据公司司实力新新建或改改建、扩扩建一批批文化娱娱乐和体体育设施施；把企企业文化化与宣传传教育紧紧密结合合，充分分利用公公司各种种媒体和和文化载载体，从从实际出出发，开开展员工工喜闻乐乐见的文文化娱乐乐活动，不不断丰富富员工的的精神生生活和业业余文化化生活。六、保障措措施（一）组织织领导 各级级党政主主要领导导必须从从企业文文化建设设是实现现公司持持续发展展的战略略高度，认认识新时时期加强强XX文化化建设的的重要意意义，把把企业文文化建设设纳入重重要工作作内容，二二级单位位党政主主要领导导要作为为企业文文化建设设的第一一责任人人，切实实担负起起领导本本单位企企业文化化建设的的责任。（二）人才才保证 各单单位应结结合本单单位实际际成立企企业文化化建设的的管理机机构或设设立专兼兼职企业业文化管管理干部部，具体体负责企企