《阿米巴经营》读后感

1、阿米巴经营读后感第一，先做人，后做事。阿米巴经营提醒我们要树立正确的做人准则，树立追求全体员工物质和精神幸福，并为社会做贡献的信念，树立公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等价值观，要时刻约束自己、磨练自己，提高心性，成为一个具有高尚人格的人，要懂得“一个人应该做什么，不应该做什么”，要具备高度的经营意识和道德规范，这些都将在工作中指导自己应当怎么做好本职工作。就我个人的理解来说，支撑阿米巴经营的“神”之所在，乃“无私”或者说“利他之心”这种道德层面的东西。稻盛和夫自己也在书中不止一次地指出，阿米巴经营对于经营者的道德要求非常高，如果没有这一层面的内涵，阿米巴经营是

2、难以发挥预期之效果的。浙商商道：先做人，后做事。众所周知，浙江商人 70%以上只有初中以下学历，近 80%出身于农民，他们的产业层次都很低，他们的企业规模都很小，他们属于一群草根人群，但是，他们最终都能打出一片属于自己的天空。可见，经商创业需要特殊的资质这种说法在浙商的身上被完全推翻了。那么，浙商的成功主要依靠什么呢？依靠他们踏实的做事态度，诚恳的为人作风。阿里巴巴首席执行官马云认为，做企业也好，做员工也好，都应该学 会做人。对此，他曾经有一番精辟的论断：“阿里巴巴把80%的MBA 开除 了，要么送回去继续学习，要么到别的公司去。我告诉他们应先学会做人， 什么时候你忘了书本上的东西再回来吧，如

3、果你认为你是MBA，就可以指三道四。所有的MBA月之后还能活下来，我们团队就欢迎你。我想给他们多点时间，沉得低才能跳得更远。”其次，全员参与，伙伴意识，互相尊重，互相帮助。阿米巴经营以人心为基础开展经营，每一位员工都是主角。稻盛哲学里有“以心为本的经营”“伙伴式经营”“玻璃般透明的经营”及“动机至善，私心了无”等内容。各个阿米巴之间，每一个阿米巴内部的每一位成员，在为自己和自己的阿米巴业绩考虑时，如果缺乏为别人为别的阿米巴以及为企业整体着想的“利他之心”，阿米巴经营将难以推行。这一点相信大家都有体会，我以为工作中最重要的是相互配合，相互配合则工作如顺水行舟，反之则如逆水行舟，一个公司好比一艘大

4、船，我们每个员工则都是船上的划浆人，人心齐，泰ft移，只要我们心往一处想，劲往一处使，就不愁有做不好的工作。我们不需要小团体，也不需要一团和气，我们需要相互理解、支持和尊重，我们所做的工作不是为了领导，是为了我们的公司能有长足的发展，为了我们自己能有更稳定的收入。在这里我还是要感谢工作中理解我、支持我、配合我工作的各位同仁，特别是财务上几位同志，你们有着任劳任怨、不计个人得失、勤奋好学的高贵品质。十年前，我所在的县连锁公司经营模式算是简单的阿米巴经营雏形， 我们把十八个乡镇划分成五个片区，每个片区由一名片区经理负责市场管理和营销，销售提成实行单位定额管理，这样以来他们销售越多，提成越多，因为节

5、省下来全是自己的，所以他们尽量把可能发生的费用压缩到最低，但工作热情依旧高涨。我那时也做财务工作，对每个月公司各项费用支出、销售量、销售收入、利润及财务报表全部公布上墙，让每一位员工明白我们每个月的经营状况，盈利还是亏损，超额还是差额，超额完成了我们就集体庆祝，差额不足我们就集体及时查找原因。时刻有种被鞭策的感觉。所以那时公司每一年的经济指标都是超额完成。再次，销售额最大化和经费最小化，使两者差额的附加价值最大化。就我们公司项目而言，最大利润中心在项目工程成本，因为市场价格波动只会影响我们利润多寡，财务决算只是对公司经营成果的综合反映， 工程成本将决定整个项目是盈利还是亏损，就我们的项目而言，

6、工程成本占据销售收入的四分之三，期间费用占据销售收入的 10%，税负占据销售收入的 10%以上，我们几乎没有太多可以留存的利润，我们现在仅有的利润也是存留在待售的尾盘上，剩余的尾盘全部销售了，我们的利润才真正得以实现。不是没有可能，我们就要在强化管理上下功夫。我们把设计、施工、营销 等所有环节的时间周期尽可能压缩到最低，提高资金报酬率，节约了时间 成本也就节约了管理费用。阿米巴经营追求经费最小化，我们既然年初已 经制定了费用预算，就要参照实行，否则预算将成为一纸空文。希望节约 意识从今天做起，从我做起，从在坐的第一位做起。我建议把公司每个部 门都作为一个利润考核中心，精确核算严格考核，奖优罚劣

7、。现在我们的 物业公司严重的入不敷出，我们要认真思考如何做好下一步小区物业收费 和管理工作，如何将支出降低到最小化。我一直坚持物业管理是小区的二 次开发的观点，物业管理的优劣直接影响后期楼盘的销售效果。企业管理中相当重要的一点合同决定经济流程，经济流程决定税收， 所以合同是企业的风险源，合同管理是企业管理的重中之重，工作中我们 要不弃余力地斟酌每一个合同的每一个条款。我想强调一下规范经济行为 我们更应当注意规范经济行为，比如开具发票抬头收付款单位一定要是单 位的全称，并加盖发票专用章，不能是单位公司、财务章和其它印章。不 符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，任何单位和个人有权拒收。你 根据规定应当物流、票据流、资金流三流合一，甲单位开票款项付到乙单 位等