某年度培训需求调查问卷报告

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.总部2006年度培训需求调查问卷报告第一部分 调查简介一、调查单位：总部人力资源部二、调查目目的：为为强化年年度教育育训练课课程实施施，并对年年度培训训工作作作整体性性规划和和系统化化执行，了解总部员工培训需求，充分、有效的运用培训资源，为年度培训计划的制订提供依据。三、调查时时间调查问卷发发放：220055年111月9日日调查问卷收收回：220055年111月255日调查报告撰撰写：220055年111月300日四、调查对对象：总总部所有有人员，包包括部门

2、门经理五、调查方方式：发发放纸质质问卷填填写后收收回六、调查问问卷：本本次调查查问卷分分员工版版和经理理版，分分别分为为21项项和177项问题题，经理理版调查查问卷附附有培训训课程需需求调查查表一份份。第二部分 员工需需求调查查现状一、培训课课程需求求1、您认为为,下列列培训课课程中哪哪些课程程对您胜胜任当前前的工作作或对您您个人的的发展最最重要?2、您认为为下列课课程类别别中的课课程哪些些对您开开展或胜胜任目前前的工作作最重要要？请列列出最重重要的几几门课程程。二、对培训训工作的的建议1、您认为为，最有有效的教教学方法法是什么么?2、您认为为目前阻阻碍您工工作绩效效的主要要因素是是什么？3、

3、您认为为对于某某一门课课程来讲讲多长时时间比较较合适？4、您接受受培训时时倾向于于选择哪哪种类型型的讲师师？5、您认为为过去一一年参加加的培训训课程最最让您满满意的是是6、您认为为过去一一年参加加的培训训课程最最让您不不满意的的是7、您认为为培训时时间安排排在什么么时候比比较合适适？8、您认为为一个月月参加培培训累计计时间为为多长比比较合适适？第三部分 结论通过对调查查问卷的的统计与与分析，我我们得出出以下结结论：1、在对课课程内容容的选择择上，组组织管理理、总部部治理模模式和财财务管理理等课程程受到了了员工更更多的关关注。员工选选择人次次最多的的十门具具体课程程分别是是：沟通通技巧、执执行力

4、、企企业的职职能战略略、企业业合同风风险防范范、内部部审计与与风险控控制、财财务报表表分析、商商务英语语应用、项项目管理理九大知知识体系系、母子子公司管管控、总总部治理理模式与与功能定定位等。2、在对培培训工作作的评价价上，员员工对上上年度总总部培训训的组织织实施工工作给予予了肯定定，说明明了培训训实施环环节已基基本达到到培训规规范作业业要求，这这也是在在培训运运营中不不断总结结经验和和完善培培训工作作流程的的结果；但员工工在培训训对实际际工作的的助益程程度和培培训时间间等方面提提出了要要求，因因此，后后续培训训工作必必须强调调培训课课程的实实用性和和可转化化性，能能真正促促进员工工工作效效率

5、和绩绩效。撰写：徐杰杰 20005.11.30附录敬启者：敬启者：XX公司总部 人力资源部第一部分：个人基本信息第一部分：个人基本信息姓名: _ 性别别: _ 年年龄:_部门: _ 职位位: _ 在本公公司工作作时间 _ 年第二部分：具体培训需求信息第二部分：具体培训需求信息您认为,下下列培训训课程中中哪些课课程对您您胜任当当前的工工作或对对您个人人的发展展最重要要?请勾勾选其中中您认为为最重要要的几门门课程。 领导力力提升 组织管管理 通用管理理技能 战略管管理 法律类类 统计与与审计 IT与与信息化化 项目管管理 人力资资源管理理 财务管管理 行政文文秘类 个人职职业发展展类 专业业技能类

6、类 其它（请说说明）： 您认为下列列课程类类别中的的课程哪哪些对您您开展或或胜任目目前的工工作最重重要?请请圈出其其中您认认为最重重要的几几门课程程。组织管理部部分： 激励技技巧 授权技技巧 沟通技技巧 时间管管理 绩效管管理 团队建建设 成功的的演讲技技巧如何主持有有效的会会议 经理的的基本职职责及能能力培养养 执行行力 领导导与教练练技术职业人容易易犯的十十一种错错误 其它(请说说明)：_人力资源部部分：经理人员在在人力资资源管理理与开发发过程中中的角色色人员规划与与工作分分析 面试技技巧 绩效管管理与评评估（包包括激励励）部属培养与与教练技技术 岗位位评价 胜任任素质及及其应用用其它(请

7、说说明): _法律类：劳动法相关关知识 知识识产权相相关法律律知识 企业业合同风风险防范范其他，请说说明 统计与审计计类：数据统计的的现实意意义和应应用 数据据统计与与分析方方法 内部部审计与与风险控控制营运管理审审计 专项项审计开开展要点点其他，请说说明 行政文秘类类：商务礼仪 商务务写作 商务务英语应应用 OFFFICCE办公公软件实实务（提提升班）文档管理 高效效会议沟沟通技巧巧 其他，请说说明 项目管理类类：项目管理概概论 项目目管理的的策划 项目目计划进进度管理理 项目管管理的九九大知识识体系（项项目整合合管理、项项目成本本管理、项项目人力力资源管管理、项项目范围围管理、项项目质量量

8、管理、项项目风险险管理、项项目时间间管理、项项目沟通通管理、项项目采购购管理）项目团队组组建与管管理实务务其他，请说说明 个人职业发发展类：个人知识管管理 工作作计划与与时间管管理 个人人绩效管管理 高效效能人士士的七个个习惯自我激励与与压力管管理 员工工职业化化训练整整体解决决方案 学习习型组织织研讨其他，请说说明 您认为在战战略管理理培训课课程中至至少要包包括哪些些内容?请圈出出其中您您认为最最重要的的内容。经营战略概概述（特特征、构构成要素素、战略略制定过过程、战战略体系系与方案案内容）企业战略环环境分析析 企业业战略经经营环境境领域分分析 企业使使命与战战略目标标不同类型企企业的总总体

9、战略略决策企业的职能能战略（市市场战略略、产品品战略、质质量战略略、科技技战略、营营销战略略、人力力资源战战略财务务战略）企业的战略略管理（战战略管理理过程、战战略的组组织与指指挥、战战略管理理与企业业家）其它(请说说明)：_您认为在信信息系统统与信息息管理课课程中至至少要包包括哪些些内容?请圈出出其中您您认为最最重要的的内容。企业信息化化的意义义、作用用 企业信信息化与与企业战战略 ERPP等信息息系统的的工作原原理企业信息化化的实施施过程 介绍常常用的解解决方案案和信息息技术企业高层领领导在信信息化中中的任务务和作用用 业务流流程再造造（BPPR）企业如何与与开发商商合作 数据资资源的有有

10、效利用用 如何提提高企业业信息化化的成功功率国内外成功功的企业业信息化化案例 数据库库及网络络的工作作原理 信息系系统的绩绩效评估估其它(请说说明)_您认为在财财务管理理培训课课程中至至少要包包括哪些些内容?请圈出出其中您您认为最最重要的的内容。财务报表的的编制 财务报报表分析析 资本结结构 融资方方式 收购兼兼并成本核算资资产定价价 成本分分析与成成本管理理 预算管管理与业业绩评价价公司理财 货币金金融 国际金金融 日常资资金的管管理与控控制（如如现金管管理等）企业的项目目投资分分析投资资决策 企业的的资金筹筹措与资资金管理理利用会计（财财务）信信息等分分析企业业管理中中的问题题母公司对子子

11、公司在在资金使使用方面面的控制制 税法与与税务筹筹划其他（请说说明）：_结合集团总总部组织织架构和和治理模模式，以以及总部部各部门门的功能能定位，您您认为以以下哪些些内容最最符合您您现在所所需或为为未来工工作开展展要掌握握的重要要内容之之一？ 母子公公司管控控模式 总部部治理模模式与功功能定位位 总部部各职能能部门业业务流程程 战略目目标分解解与实施施要点 矩阵阵式组织织架构 团队队绩效与与个人绩绩效 了解业业绩评估估和绩效效考核体体系 集团团产业现现状与发发展规划划 其他，请请说明 第三部分：专项课题需求第三部分：专项课题需求您在日常管管理工作作中有哪哪些经常常遇到的的问题使使您感到到困惑并

12、并希望通通过培训训或讨论论来提出出解决方方案?请请您选择择122个以课课题的形形式提出出或描述述出来。第四部分：对培训的评价和期望第四部分：对培训的评价和期望您认为，最最有效的的教学方方法是什什么? 请选出出您认为为最有效效的23种。讲授 案例分分析 游戏 情境模模拟 课堂讨讨论 团队解解决问题题现场参观 专题研研讨会 公开讨讨论会 自学 电子教教学其它方式(请说明明)： 您认为目前前阻碍您您工作绩绩效的主主要因素素是什么么？请圈圈出您认认为最主主要的112个个因素。体制问题 公司政政策与运运作程序序 工作作分配不不合理 缺少必必要的管管理培训训专业技能滞滞后于岗岗位发展展的要求求 工作作比较

13、被被动，缺缺乏热情情其它（请说说明）：_ _ _您认为，对对于某一一门课程程来讲，多多长的时时间比较较好？2小时 4小小时 7小小时（11天）天天 144小时（2天） 14小时以上6公司在在安排培培训时，倾倾向于选选择哪种种类型的的讲师？（最多多选3项项） 实战派派知名企企业高管管 学院院派知名名教授学学者 职业业培训师师 咨询询公司高高级顾问问 本职位位优秀员员工或专专家 其他他 7您认为为过去一一年内参参加的培培训课程程最让您您满意的的是（ ），最最不满意意的是（ ）：A 培训组组织与服服务 BB 培训训内容和和教材 C 培培训时间间的安排排 D 培训方方式与手手段 E 培训讲讲师的水水平

14、 FF 对实实际工作作助益程程度 GG 培训训时数的的长短8您认为为培训时时间安排排在什么么时候比比较合适适？ 上班班期间 下班班后 双休休日 其他他 9您认为为一个月月参加培培训累计计时间为为多长比比较合适适？ 2学学时 4学学时 8学学时 8学学时以上上 其他他 10您对对总部后后续培训训工作开开展（如如培训体体系、课课程实施施、培训训费用、培培训流程程等方面面）有何何建议？-谢谢参参与本问问卷调查查!- DATE M.d.yyyy 10.4.2022 DATE HH:mm DATE M.d.yyyy 10.4.2022 DATE HH:mm 04:06 DATE HH:mm:ss 04:06:21