施工组织设计(蓝波湾)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc274812197 第一章 总体概述 PAGEREF _Toc274812197 h 2 HYPERLINK l _Toc274812198 第二章 施工现场平面布置图和临时设施临时道路布置图 PAGEREF _Toc274812198 h 20 HYPERLINK l _Toc274812199 第三章 施施工进度度计划和和各阶段段进度保保证措施施 PAGEREF _Toc2748121

2、99 h 22 HYPERLINK l _Toc274812200 第四章 分部分分项工程程的主要要施工方方法 PAGEREF _Toc274812200 h 32 HYPERLINK l _Toc274812201 第五章 质量保保证措施施 PAGEREF _Toc274812201 h 97 HYPERLINK l _Toc274812202 第六章 安全文文明施工工措施及及环境保保护措施施 PAGEREF _Toc274812202 h 1100 HYPERLINK l _Toc274812203 第七章 劳劳动力、机机械设备备和材料料投入计计划 PAGEREF _Toc27481220

3、3 h 1177 HYPERLINK l _Toc274812204 第八章 季节性性施工措措施 PAGEREF _Toc274812204 h 1199 HYPERLINK l _Toc274812205 第九章 建建筑节能能施工专专项方案案 PAGEREF _Toc274812205 h 1299 HYPERLINK l _Toc274812206 第十章 回访保保修措施施 PAGEREF _Toc274812206 h 1377第一章 总体体概述第一节 施工工总体设设想（一）综合合说明我公司经过过认真阅阅读高港港区蓝波波湾公寓寓工程设设计施工工图纸、招招标文件件、答疑疑和实际际踏勘现现场

4、，对对该工程程认真研研究分析析，对整整个工程程的施工工进行了了策划部部署，在在综合考考虑了各各方面因因素的基基础上，选选择优化化施工方方案，编编制了本本工程的的施工组组织设计计，以使使本工程程的施工工组织设设计具有有科学的的针对性性、实施施的指导导性和可可操作性性，以保保证按期期、优质质、高效效、安全全地完成成本工程程的建设设任务。（二）编制制原则 本本工程施施工组织织设计编编制遵循循以下基基本原则则：统排守和文定关会要依据工程项项目的内内容，本本着“适用、安安全、经经济、合合理、先先进”的原则则，科学学地安排排施工程程序，合合理组织织施工，确确保各项项施工活活动相互互促进，紧紧密衔接接，加快

5、快施工进进度，缩缩短工期期。采用先进的的施工技技术，合合理选择择施工方方案，保保持公司司质量体体系并使使之有效效运行，确确保安全全生产和和提高工工程质量量。充分挖掘和和利用机机械设备备潜力，提提高机械械化程度度，减轻轻劳动强强度，提提高劳动动生产率率。（三）编制制依据 本本工程施施工组织织设计编编制的依依据是：江苏现代建建筑设计计有限公公司设计计的施工工图；现行国家建建筑技术术规程、施施工规范范及验收收规范；施工图中规规定所采采用的相相关图集集及设计计中的有有关规定定；泰州市各主主管部门门相关文文件；图纸答疑纪纪要；工程量清单单预算及及工料分分析；历年来我公公司类似似工程施施工所积积累的经经验

6、；拟建工程现现场勘察察情况（施施工过程程中若发发现有地地下障碍碍物及地地下管线线网和暗暗河布置置等情况况，届时时将根据据实际情情况编写写有针对对性的施施工方案案及地下下管线网网保护措措施）。 （四四）施工工设想后临施的进位土挖吊的和的确础施使吊保6的工完标量时施理 （五五）施工工部署根据建设单单位招标标文件要要求，结结合本工工程的具具体情况况，我公公司经过过认真研研究，决决定选调调我公司司主力施施工队伍伍，调配配良好的的机械设设备，采采用切实实可行的的先进施施工工艺艺，以严严肃认真真的态度度，采取取严格的的科学组组织管理理手段，密密切与建建设单位位合作，在在确保施施工质量量的前提提下，快快速，

7、优优质，安安全地按按期完成成施工任任务，努努力创建建市级工程程。根据据本工程程的实际际情况，现现作如下下部署：我公司如中中标，在在三日内内迅速调调集主要要管理人人员、施施工机械械和劳动动力进入入工地，形形成施工工能力，同同时做好好施工准准备各项项工作，并并根据工工程需要要和施工工现场情情况，合合理安排排必须的的施工生生产、生生活设施施，做好好施工现现场平面面布置，布布置好水水电管线线路，满满足工程程施工需需要。程工相为故现计排的生现公；活按明的与生施搭本施场生施安场办会门材水配机间施放以时等工程正式开开工后，迅迅速组织织调集足足够的施施工机械械和劳动动力进入入工地，全全力突击击进行定定位复线线

8、、材料料准备、基基坑土方方处理平平整处理理的施工工，为后后续的砼砼垫层及及钢筋砼砼基础的的施工创创造条件件。0.0000以下下基础工工程的施施工应采采取全力力突击施施工的方方式，尽尽快完成成基础工工程的施施工，消消除天气气影响因因素，确确保工程程进度，减减轻后期期施工的的工期压压力。抽调各专业业工种技技术骨干干，并配配足各专专业施工工人员，组组成强有有力的施施工队伍伍。科学学组织现现场施工工，充分分利用平平行流水水立体交交叉作业业法，确确保工程程保质保保量按期期完成。该工程周围围环境要要求清洁洁卫生，达达到市容容清洁卫卫生标准准。故我我公司一一旦中标标，将对对施工现现场内的的临时设设施用地地及

9、道路路均采取取硬化地地坪处理理，消除除污染源源，为整整个工程程的文明明施工和和保护环环境创造造必要的的条件。抓紧做好各各种工程程材料、构构配件的的加工、订订货工作作，并随随工程计计划进度度，配套套供应。安安排专人人作好市市场调查查，力求求就近选选择加工工单位和和大宗材材料供应应，减少少转运环环节和损损耗，降降低工程程成本。为保证工期期进度，按按工种分分工序组组织施工工突击作作业队，各各工种各各专业人人员配备备齐全，计计划一线线施工人人员最高高峰时，拟拟进150160人左右右。同时时组织必必要的劳劳动竞赛赛与物质质奖励，开开展赛质质量、赛赛进度、赛赛安全，赛赛文明的的施工活活动。加强施工现现场的

10、安安全保卫卫工作，采采取切实实有力的的措施，堵堵绝一切切安全事事故隐患患，防火火、防盗盗。搞好施工现现场文明明施工，充充分合理理的利用用现有施施工场地地，作到到施工道道路畅通通、材料料堆放整整齐，工工序搭接接合理。并并充分考考虑到单单位工作作人员正正常休息息因素，避避免在夜夜晚十点点钟以后后作大噪噪声的施施工。第二节 工程程概况工程名称：高港区区蓝波湾湾公寓77-9#，111-166#，221#建设单位：泰州市市鑫港房房地产开开发有限限公司设计单位：中国中中建设计计集团有有限公司司建设地点：高港区区结构层次：1-116#楼楼，框架架三层；17-19#楼，框框架五层层； 220、221#楼楼，框

11、剪剪十一层层；222-244#楼，框框剪十七七层建筑面积：约607718mm2设防烈度：7度屋面防水：级工程质量：合格建筑耐久：50年（一）建筑筑设计墙 体：地下室室隔墙采采用MUU10.0轻集集料小型型空心砌砌块，MMb100水泥砂砂浆砌筑筑；外墙墙采用MMU7.5轻集集料小型型空心砌砌块，MMb7.5混合合砂浆砌砌筑；卫卫生间、厨厨房采用用MU77.5轻轻集料小小型空心心砌块，MMb7.5混合合砂浆砌砌筑；楼楼梯间墙墙体、分分户墙及及其他内内隔墙采采用MUU5.00加气混混凝土砌砌块，MMb7.5混合合砂浆砌砌筑。楼地面：（1）玻化砖楼面：现浇钢筋混凝土楼面板界面处理剂一道或水泥浆一道（内

12、掺15%的108建筑胶）20厚1：2.5水泥砂浆，抹平，压光界面处理剂一道或玻化砖专用粘结剂8-10厚玻化砖，稀水泥浆或玻化砖专用勾缝材料灌缝；（2）水泥泥砂浆楼楼面：现浇钢筋筋混凝土土楼面板界面处处理剂一一道或水水泥浆一一道（内内掺155%的1108建建筑胶）20mm厚1:2.5水泥砂浆，抹平，压光（3）细石石混凝土土楼面：现浇钢钢筋混凝凝土楼面面板，随随捣随光光，表面面清扫干干净，湿湿润界面处处理剂一一道或水水泥浆一一道（内内掺155%的1108建建筑胶）40厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥砂子，抹平，压光（4）石材材板楼面面：现浇钢钢筋混凝凝土楼面面板，表表面拉毛毛，清扫扫干净，湿湿

13、润界面处处理剂一一道或水水泥浆一一道（内内掺155%的1108建建筑胶）30mm厚1:3干硬性水泥砂浆找平结合层，表面撒水泥粉界面处理剂一道或石材专用粘结剂20厚石材板面层，水泥浆或石材专用勾缝材料勾缝 1泥内：处m1水浆扫划道m1.泥抹（2）贴薄薄石材内内墙面：基层处处理m1水浆扫划道m1.泥内筑或材专结8-122mm厚厚天然石石材面层层，正、背背面及四四周满涂涂防污剂剂稀水泥泥浆（3）玻化化砖内墙墙面：基基层处理理m1水浆扫划道m1.泥内筑或砖粘0厚砖1或掺砂细勾锦用材缝料面层m1:合打平m性腻平底料面料第面料：夯0厚5土表扫湿20mmm厚11:3水水泥砂浆浆找平层层，内掺掺聚丙稀稀或尼龙

14、龙-6纤纤维界面处处理剂一一道（可可选聚氨氨酯底胶胶）1.55mm厚厚三元乙乙丙防水水卷材刷涂22道聚氨氨酯防水水涂料20厚厚1:22.5水水泥砂浆浆结合层层50mmm厚CC20细细石混凝凝土保护护层，分分隔缝660000*60000mmm设置置，缝宽宽为5-20mmm，缝缝内满填填聚氨酯酯密封胶胶防水混混凝土底底板地库侧墙：防水混混凝土侧侧墙20mmm厚11:3水水泥砂浆浆找平层层，内掺掺聚丙稀稀或尼龙龙-6纤纤维界面处处理剂一一道1.55mm厚厚三元乙乙丙防水水卷材50mmm厚聚聚苯乙烯烯泡沫塑塑料板保保护层2:88灰土回回填地库顶板：防水混混凝土顶顶板，表表面清扫扫干净，湿湿润，抗抗渗等

15、级级为S661：88水泥陶陶粒混凝凝土找22%坡，振振捣密实实、抹平平、湿润润20mmm厚11:3水水泥砂浆浆找平层层界面处处理剂一一道1.55mm厚厚三元乙乙丙防水水卷材干铺无无纺聚氨氨酯纤维维布一层层70mmm厚CC20细细石混凝凝土保护护层，双双向6中中距1550，每每60000*660000设分隔隔缝,缝缝内填聚聚氨酯密密封胶80mmm厚粒粒径200-300mm陶陶粒(或或卵石)排水层层聚脂针针刺无纺纺布滤水水层种植土土层外墙：（11）聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料板薄抹抹灰外墙墙保温系系统：基基层处理理20mmm厚11:3水水泥砂浆浆(砖墙墙或混凝凝土墙)或2:1:88水泥石石灰砂浆浆(加气

16、气混凝土土墙)找找平10mmm厚聚聚合物粘粘结砂浆浆点框法法粘贴XXmm厚厚阻燃性性聚苯乙乙烯泡沫沫塑料板板,加压压粘牢,板面打打磨成细细麻面,并用专专用螺丝丝(双向向中距7000)固定定于墙体体15mmm厚专专用抗裂裂砂浆,复合热热镀锌电电焊网一一层专用面面砖粘结结砂浆层层面砖饰饰面层（2）干挂挂天然石石材墙面面：墙内预预埋8钢筋筋,伸出出墙面550mmm,横向向中距7700mmm或按按板材尺尺寸,竖竖向中距距每100皮砖墙墙内预埋埋8钢筋筋,伸出出墙面550mmm,或预预埋500*500*4钢钢板,双双向中距距7000mm10mmm厚11:3防防水水泥泥砂浆打打底角钢龙龙骨焊于于墙内预预埋

17、伸出出的角钢钢头上或或在墙内内预埋钢钢板,然然后用角角钢焊连连竖向角角钢龙骨骨L600*600*6竖竖向角钢钢龙骨中中距为石石板宽度度+缝宽宽(355厚挤塑塑聚苯板板保温层层) L500*500*5横横向角钢钢龙骨中中距为石石材高度度+缝宽宽25mmm厚石石材板,上下边边钻销孔孔,长方方形板横横排时钻钻2个孔孔,竖排排时钻11个孔,孔径5，安装装时孔内内先填云云石胶,再插4不锈锈钢销钉钉,固定定于4mmm厚不不锈钢板板石板托件件上,石石板两侧侧4mmm宽80mmm高的的凹槽,填胶后后,用44mm厚厚50mmm宽燕燕尾不锈锈钢勾住住石板,石板周周围接缝缝宽6-8mmm,用弹弹性密封封膏封严严钢板

18、和和燕尾钢钢板,MM5螺径径固定于于竖向钢钢龙骨上上中性硅硅酮耐候候密封胶胶封缝（3）聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料板薄抹抹灰外墙墙外保温温系统：基层处处理20mmm厚11:3水水泥砂浆浆(砖墙墙或混凝凝土墙)或2:1:88水泥石石灰砂浆浆(加气气混凝土土墙)找找平10mmm厚聚聚合物粘粘结砂浆浆点框法法粘贴XXmm厚厚阻燃性性聚苯乙乙烯泡沫沫塑料板板,加压压粘牢,板面打打磨成细细麻面,并用专专用螺丝丝(双向向中距7000)固定定于墙体体5mmm厚聚合合物抗裂裂砂浆,内压一一层耐碱碱玻纤网网格布满刮2mmm厚柔柔性耐水水腻子找找平涂料饰饰面层1屋上温式屋浇土8陶凝坡振实平润薄0厚3砂平理道2+2厚三丙

19、防材m挤苯保m1.泥0厚,5m干擦（2）屋非保置水：混屋8陶凝坡振实平润薄0厚3砂平处一2+2厚三丙防材m挤苯保m1.泥反料层刷1m弹外料（3）屋木条式防面现凝板m1水浆层处一2厚乙水m挤苯保mC细凝平mm水mm瓦双8丝与瓦牢（3）屋木条温屋：混楼m1水浆层处一2厚乙水mm水mm瓦双8丝与瓦牢顶棚：1底子：钢凝处一m基腻遍m层腻平底顶现筋土处一m:4砂底或纹m:4砂平底料层第面料踢脚线：1泥踢基理处一m1.泥抹实砖：处m1水浆层0厚踢面阶土0厚52卵M5砂mC混台向1处一m:硬泥结水2厚地1水浆种植散水：素土夯夯实0厚52卵M5砂mC混面撒1砂实00m填面道素土夯夯实0厚52卵M5砂m或0厚5

20、土处一m1干水浆层水2厚地层（二）结构构设计材料：无地地下室时时基础、基基础梁： C30； 柱梁梁板： C300；垫层：C110；过过梁、 圈梁、构构造柱：C20钢 筋：级钢HPPB2335 ffy=2210NN/mmm2级钢钢HRBB3355 fyy=3000N/mm22级钢HRRB4000 ffy=3360NN/mmm2保护层厚度度：楼面面、屋面面梁： 25，楼板为15，桩、承承台为550，基础梁梁为：330；水水箱、水水池为：25；楼、电电梯间混混凝土墙墙：155；0.0000以以下柱为为：355；0.0000以以下柱为为：300。焊 接：级钢E443 焊条系系列，单单面焊110d 级钢

21、E550 焊条系系列，单单面焊110d箍 筋：作1335弯弯钩。纵筋：d22采采用焊接接，接头头不大于于50%，错开开距离35dd，其余余纵筋采采用绑扎扎搭接。（三）给排排水设计计地块室内外外给水、污污水、废废水、雨雨水，水水消防、建建筑灭火火器配置置。本建筑的给给水用水水量最高高日约为为12.5m33/d，最最大时约约为1.15mm3/hh。住宅宅生活用用水采用用市政直直供的供供水方式式。室外消火栓栓给水系系统：从从市政两两路供水水管上各各引入一一根DNN1500进水管管，并在在基地形形成DNN1500供水环环网，供供室外消消火栓。室内消火栓栓给水系系统：消消防水泵泵房置于于地下汽汽车库中中

22、。消防防栓栓口口距地11.1MM。住宅宅自行车车库的消消防柜内内设DNN65消消防栓一一只，DDN655*255M衬胶胶龙带一一根，DDN655*DNN19水水枪一支支及启动动消防泵泵的按钮钮等全套套和手提提式磷酸酸氨盐干干粉灭火火器。室内卫生间间采用污污废水合合流设置置通气立立管，专专用通气气立管与与废污水水管间用用H型通通气配件件连接，厨厨房废水水仅设伸伸顶通气气立管。室外污废水水通过管管网收集集后经检检测井排排入市政政污水管管，雨水水接至市市政雨水水管。室内水表前前的管道道均采用用外镀锌锌内衬塑塑复合钢钢管及管管配件，丝丝扣式连连接；水水表后至至入户前前的给水水管道采采用压力力不低于于1

23、.66MPAA的给水水聚丙烯烯管（PPP-RR）及配配件，热热熔连接接。消火栓消防防管：管管径大于于等于DDN1000采用用内外热热镀锌无无缝钢管管及配件件，沟槽槽式机械械接头接接口，管管径小于于DN1100采采用热镀镀锌钢管管，丝扣扣连接。室内排水管管采用硬硬聚氯乙乙烯（PPVC-U）管管及管件件，承插插粘接。雨雨水管采采用抗紫紫外线（PPVC-U）管管及配件件，粘结结连接。屋屋面雨水水采用外外排水，排排至室外外雨水明明沟。阀门：给水水系统所所用的阀阀门：采采用铜阀阀门，管管径大于于DN550用闸闸阀或蝶蝶阀，小小于等于于DN550用截截止阀；消火栓栓消防所所用阀门门：除管管径大于于等于DD

24、N500为截止止阀，消消防泵进进水管用用明杆闸闸阀或有有锁紧装装置的蝶蝶阀；排排水系统统所用阀阀门：采采用明杆杆闸阀。浮球阀：采采用液压压控制；止回阀阀：除排排水系统统用旋启启式止回回阀。（四）电气气设计建筑物内的的照明，动动力，防防雷及电电气接地地及弱电电。本工程每个个单元自自低压配配电房引引来一路路3800/2220V低低压电缆缆，电能能计量在在室外电电表箱，本本工程采采用的低低压配电电系统为为TN-C-SS。进线处预留留2根SSC500金属套套管，出出墙做好好防水处处理。本工程的负负荷等级级为三级级。电表箱为室室外挂墙墙安装，箱箱体需具具有防水水功能，底底边距地地1.55米高，室室内家庭

25、庭配电箱箱为嵌墙墙暗装，底底边距地地1.55米高。一般照明、电电力配电电支线采采用塑料料绝缘铜铜芯导线线穿金属属线槽或或金属管管在墙、楼楼板或吊吊顶内敷敷设。本工程的接接地形式式采用TTN-CC-S系系统。在在室外电电表箱处处设总等等电位接接地排MMEB，并并应有22处与接接地装置置可靠电电气焊接接。所有有电气设设备的可可导电金金属外壳壳，进线线电缆金金属外皮皮，水，电电，煤金金属管，总总配电装装置的PPE线，建建筑物金金属构件件等均为为MEBB可靠联联接。本工程采用用联合接接地方式式，利用用大楼基基础地板板内主钢钢筋作接接地极，要要求接地地电阻不不大于11欧姆。自自接地体体分别引引出防雷雷接

26、地，电电气设备备保护接接地、电电梯接地地、联结结接地及及其他电电子设备备等接地地干线。（五）建筑筑节能设设计概况况屋面节能设设计：330厚挤挤塑聚苯苯乙烯保保温板。外墙节能措措施：外外墙保温温采用挤挤塑聚苯苯乙烯保保温板。本工程所有有外窗框框料均采采用断热热铝合金金框料，玻玻璃采用用5+9AA+5透透明中空空玻璃。第三节 方案针针对性及及施工段段的划分分（一）方案案针对性性高港区蓝波波湾公寓寓工程，建建筑面积积约607718平平方米，招招标要求求工期3360日日历天，在在此施工工期间包包含冬雨季节节，给原原本紧张张的工期期带来了了更大的的考验。本工程包括括1-116#楼楼，框架架三层；17-1

27、9#楼，框框架五层层； 20、221#楼楼，框剪剪十一层层；222-244#楼，框框剪十七七层。本方案针对对20-24#楼地下下室的防防护和降降水，以以及底板板，外墙墙及楼面面后浇带带的施工工，我公公司制定定了详细细的施工工方案。（二）施工工段的划划分 根根据本工工程的特特点，划划分为五五个施工工阶段基基础工程程、地下下室工程程、主体体工程、屋屋面工程程、装饰饰工程及及其它，组组织流水水施工，结结合进度度情况由由施工项项目部进进行人员员的调整整和统筹筹，确保保工期按按时完成成。结构工程施施工及流流水段的的划分基础结构和和主体结结构的施施工，工工序为木木工支模模板、钢钢筋绑扎扎，浇筑筑砼、拆拆模

28、板、砌砌筑墙体体。另外外考虑到到工期与与成本效效益等因因素，室室内抹灰灰、楼地地面等工工序尽早早组织竖竖向立体体交叉施施工作业业。 室装程取分分织作以抹楼外饰主序余装序在并能主序施业室灰完楼的采每一作分分织作确程提效设备安装工工程施工工 随随着基础础结构的的施工插插入进行行，分部部位结构构验收完完毕后，基基础设备备预埋配配合随之之插入进进行施工工，与土土建进行行交叉施施工，从从而有效效缩短工工期。 考考虑到工工期与成成本效益益等因素素，设备备安装工工程等工工序尽早早组织竖竖向交叉叉施工作作业。计计划基础础结构施施工过程程中，同同时开始始安装预预埋管线线的安装装施工，从从而缩短短工期，加加快施工

29、工进度。交叉施工原原则及措措施土建结构的的施工与与设备安安装：为为保证设设备安装装施工具具有充裕裕的施工工时间，合合理安排排工序，本本工程采采取设备备安装施施工提前前插入的的原则，充充分体现现在管道道安装、设设备安装装及早插插入，井井然有序序的原则则，与在在具备施施工作业业面的情情况下组组织实施施的原则则。 主主体结构构施工与与设备安安装之间间的交叉叉施工，是是本工程程施工中中最尖锐锐的交叉叉矛盾。主主体结构构施工与与设各安安装交叉叉工作面面大，内内容复杂杂，如处处理不当当将出现现相互制制约、相相互破坏坏、相互互扯皮的的不利局局面，必必须重点点解决解解决此矛矛盾的原原则：总度保导的进选理插必据

30、进划统织排调整程一谐的整明任确利系立的制与外和的施由外施数他分施为工按工工尾设装内建体施于地因在布工排场临临各采效为工工条第四节 施工准准备一、工程合合同的签签订本公司一旦旦接到中中标通知知书后，根根据招标标文件日日程安排排要求立立即与业业主签订订施工合合同，并并及时组组织人员员、机械械进场，在在最短时时间内做做好施工工前的现现场准备备工作，为为工程顺顺利施工工奠定基基础。二、技术准准备及时组织相相关人员员勘察施施工现场场地形、地地质、水水文等方方面的资资料，并并对现场场状况进进行全面面了解，摸摸清有无无地下管管、线、网网及其走走向，以以便制订订更为切切实可行行的保护护措施。工程项目部部组织相

31、相关人员员对所承承包范围围内的施施工图纸纸与各专专业施工工队进一一步认真真学习，找找出施工工图中的的误点，重重点复核核轴线、标标高及细细部节点点做法，准准备施工工图纸会会审工作作。项目工程师师应在投投标施工工组织设设计的基基础上，对对施工方方案进一一步加以以细化，并并编制实实施阶段段的施工工组织设设计。建建立健全全各项质质量、安安全管理理网络和和规章制制度，明明确岗位位责任制制，遵守守国家和和地方质质量标准准，建立立健全质质量保证证体系，编编制质量量创优计计划，严严格贯彻彻ISOO90002质量量管理标标准，制制订切实实可行的的工程质质量管理理程序。建立完整、可可靠的技技术交底底责任制制，进行

32、行逐级技技术交底底，使参参与施工工的所有有人员都都熟悉、掌掌握本工工程的特特点、设设计意图图、技术术要领和和施工工工艺，并并做好有有关技术术资料的的准备，对对原材料料进行检检测检验验等工作作。对重要分部部、分项项工程采采用的新新技术、新新工艺、新新材料，应应提前作作出试验验和培训训计划，以以确保施施工过程程中正确确使用。在招标预算算的基础础上，编编制好工工程施工工预算、材材料分析析、各类类翻样单单及材料料投入计计划。做好测量计计量工作作所用的的仪器、工工具的配配备、检检修、认认定工作作。建立QC小小组，拟拟订技术术攻关项项目。做好特殊工工种的上上岗、考考核和测测试工作作。施必住技节到技质安施确

33、工中万失该施质速全成三、施工现现场准备备项目部进场场后，首首先向业业主了解解沿线规规划红线线、定位位引测等等资料，并并复核规规划设计计的红线线坐标和和引进高高程标高高，建立立轴线测测量控制制网。根据业主的的要求及及施工总总平面布布置图，修修建施工工现场，对对沿线需需要围堰堰的进行行围堰，并并搭投临临时设施施用房，施施工场内内按标准准化施工工现场要要求布置置，在施施工道路路的交叉叉出入口口布置各各类标志志、标牌牌，注意意施工安安全。施施工管理理人员及及施工人人员均应应挂牌持持证上岗岗。四、施工计计量、检检测仪器器（表）的的准备程模体开我配下量部定要计检器以工备和设：序号计量、检测测器 具具型号、

34、规格格准 确 度单位数量配 备 位位 置1经纬仪J2台1测量组2水准仪DS1台1测量组DSZ3台1测量组（沉沉降观测测用）3钢卷尺5m、3mm、50mm把5施工员、主主要工种种操作人人员5台秤GT5000型台1工地6砂、石计量量秤套1搅拌棚7水平尺450mmm把4施工员、班班组、质质检9靠尺2000*1000*155mm把2质检11砼试模150*1150*1500*mmm组2施工12砂浆试模70.7*70.7*770.77mm组2施工13坍落度筒只2施工14塔尺3m 根1测量组15百格网240*1115.1mmm只2安装组16绝缘摇表ZC25-3只1质检组18液压试压泵泵DXY-1165/6.

35、33只1质检组19游标卡尺150mmm-0.0022mm把1安装组五、机械设设备及运运输的准准备施工机械准准备本工程配备备反铲挖挖掘机一一辆，装装卸汽车车四辆，平板式振动器二台，插入式振动棒四台，计量设备二套，混凝土搅拌机二台，砂浆搅拌机二台、井点降水设备和其他小型设备和仪表。运输该工程主要要施工材材料均可可从附近近的装卸卸区运至至施工现现场，经经调查，装装卸区运运输车辆辆较多，完完全能满满足本工工程运输输需要，其其它机具具可根据据工程需需要从公公司仓库库及时运运至。周转材料准准备为了圆满完完成该工工程施工工，周转转材料是是关键。我我公司仓仓库周转转材料库库存量较较大，随随时听从从调运，完完全

36、能满满足该工工程施工工需要。施工材料准准备材应施料施算施度提系按形度分场目应难与材联由与部齐确工中的供需认认材提系报为的成想甲择料部可供抬骗一现司严处六、人力资资源的准准备人力资源的的选择工程能否确确保优质质、高速速、安全全、低耗耗地完成成，人员员素质是是决定的的因素。本本公司对对人员的的准备高高度重视视：首先先从项目目部开始始进行人人员筛选选，选用用业务素素质高、思思想品德德好、敬敬业爱岗岗的同志志进入项项目部；其次选选用具有有同类业业绩施工工经验的的人员组组织进入入施工现现场进行行施工，并并根据不不同施工工阶段劳劳动力用用量和技技术要求求，提前前做好劳劳动力准准备和工工种配套套计划，安安排

37、好进进场时间间。序 号指挥部岗位位（职位位）公司职务职 称1总指挥公司生产经经理经济师2技术负责人人公司技术经经理工程师3质量负责人人公司质检科科长工程师4计划负责人人公司计划科科长工程师5财务负责人人公司财务科科长会计师工程指挥部部组成人人员现场施工管管理班子子组成人人员序号职 务职 称数量岗位级别相 关 经经 历1项目经理工程师1二级10年以上上同类工工程施工工管理经经验2项目工程师师工程师2中级12年以上上同类工工程施工工管理经经验3项目施工员员助工2中级8年以上同同类工程程施工管管理经验验4项目材料员员助工1中级10年以上上同类工工程施工工管理经经验5项目质量员员工程师1中级12年以上

38、上同类工工程施工工管理经经验6项目安全员员助工1中级12年以上上同类工工程施工工管理经经验7项目预算员员助工1中级8年以上同同类工程程施工管管理经验验劳动力的教教育培训训进入现场的的施工人人员，必必须接受受安全教教育、法法规法纪纪教育和和劳动纪纪律教育育。特殊工种须须经培训训考核合合格后持持证上岗岗作业电焊工工应持有有国家劳劳动部门门颁发的的合格证证书，必必要时应应按业主主要求进进行现场场考核，经经业主（或或监理单单位）确确认。司机应应持有交交通部门门颁发的的车辆驾驾驶执照照。特殊作作业工种种（如电电焊工、电电工、起起重工等等）应持持有关主主管部门门颁发的的特殊工工种安全全上岗证证。各级管理人

39、人员应持持有相应应级别的的资质证证书，明明确各自自的职责责、权限限、工作作标准。施工作业人人员应明明确各自自的职责责范围、作作业内容容、岗位位责任。施工作业前前，要组组织作业业人员进进行技术术交底，使使作业人人员了解解并掌握握工程内内容、技技术要点点、施工工方法、操操作要领领、质量量标准以以及影响响质量和和安全的的因素及及其对策策措施。劳动力管理理司现劳接目部一和项目经理部部根据现现场的施施工条件件、工程程量、施施工网络络计划、进进度控制制点，编编制劳劳动力投投入计划划及施施工单位位劳动动力进点点通知单单，包包括劳动动力人数数、工种种、技术术要求、进进点时间间等，确确保满足足工程需需要。各参战

40、专业业公司按按劳动动力进点点通知单单要求求，及时时组织劳劳动力按按计划进进点，确确保计划划进度。项目经理部部根据施施工需要要统筹安安排现场场劳动力力，本着着“需则进进、完则则退”的原则则，现场场不留闲闲人、杜杜绝人为为的窝工工现象，做做到均衡衡生产。各各专业公公司的劳劳动力动动态计划划应报项项目部，现现场管理理人员及及劳动力力的进出出应报项项目部审审批。各参战专业业公司的的进点劳劳动力统统计表应应报项目目经理部部，以便便项目经经理部准准确掌握握现场劳劳动力状状况。各各专业公公司管理理人员及及劳动力力调离现现场应经经项目经经理部批批准。的用按定核与的挂进入现场的的各级管管理人员员、各工工种工人人

41、，均执执行我公公司的管管理岗位位工作标标准、各各主要工工种工作作标准及及各岗位位的操操作规程程。第二章 施工现现场平面面布置图图和临时时设施临临时道路路布置图图第一节 施工工现场平平面布置置原则平面随着工工程施工工进度进进行布置置和安排排，阶段段平面布布置要与与该阶段段施工重重点相适适应。在平面布置置中，应应充分考考虑好施施工机械械设备、办办公、道道路、现现场出入入口、临临时堆放放场地的的优化合合理布置置。施工材料堆堆放应尽尽量设在在垂直机机械覆盖盖的范围围内，以以减少发发生二次次搬运为为原则。中中小型机机械的布布置，要要处于安安全环境境中，要要避开高高空物体体打击的的范围。施工现场平平面布置

42、置应结合合创建文文明施工工工地进进行综合合考虑，并并为其打打好基础础，严格格执行上上级有关关文明施施工的各各类文件件规定，做做到现场场四周围围档稳固固美观，施施工道路路硬化平平坦，物物资材料料堆放整整齐有序序，标牌牌醒目禁禁令明显显，办公公设施整整洁干净净，管理理规范、安安全达标标。电源、电线线敷设要要避开人人员流量量大的道道路及现现场出入入口，以以及容易易被坠落落物体打打击的范范围，电电线尽量量采用暗暗敷方式式。本工程应着着重加强强现场安安全管理理力度，严严格按照照我总公公司的项项目安全全管理手手册的的要求进进行管理理。本工程要重重点加强强环境保保护和文文明施工工管理力力度，使使工程现现场始

43、终终保持整整洁、卫卫生、有有序、合合理的状状态，使使该工程程在环保保、节能能等方面面成为一一个名副副其实的的绿色建建筑。第二节 临时电电路布置置 供供电从建建设单位位提供的的电源接接出。全全部采用用三相五五线制，用用五芯绝绝缘电缆缆立杆架架空铺设设，塔吊吊、砼搅搅拌站及及垂直运运输电梯梯的电缆缆埋入地地下，各各配电箱箱电源由由电缆接接入；竖竖向施工工点的电电源采用用在建筑筑物边设设置三处处供电配配电控制制箱供电电，配电电控制箱箱至用电电部位采采用橡胶胶电缆连连接。第三节 临时水水管布置置 从从业主提提供的水水源接出出施工用用水管线线，为满满足现场场用水压压力需要要，计划划在水源源处设置置一个水

44、水箱，另另配二台台水泵各各用;临时施施工主干干管采用用400镀锌钢钢管，消消防主干干管采用用1000镀锌锌钢管;消防与与给水沿沿周边围围墙及施施工道路路一侧环环形布置置，支管管采用25镀镀锌钢管管通向各各施工用用水点。竖竖向供水水采用设设置临时时竖向给给水管道道供应到到用水点点，计划划设置三三处供水水点，阀阀门控制制。第四节 施施工现场场平面布布置和临临时设施施及道路路布置根据以上施施工现场场平面布布置原则则、施工工用水、用用电量布布置，现现绘制出出施工现现场平面面布置图图。第三章 施施工进度度计划和和各阶段段进度保保证措施施第一节 施工工总体进进度计划划安排 本本工程依依据建设设单位招招标文

45、件件要求，本本着“一切为为了用户户”的宗旨旨，结合合本工程程的设计计特点，我我公司决决定在采采取一定定的技术术管理措措施和保保证施工工质量的的前提下下，按2250天天的工期期保质、保保量圆满满完成施施工任务务。为了实现上上述工期期目标，我我公司拟拟采用平平行作业业，立体体交叉，分分段流水水等综合合施工技技术措施施，充分分利用场场地时间间和空间间，缩短短施工周周期。基基于以上上原则，综综合各分分项工程程与施工工工序的的特点，现现排出本本工程施施工进度度计划网网络图。计划编制形形式 为为科学合合理地安安排施工工先后顺顺序，充充分说明明工程施施工计划划安排情情况，根根据我公公司多年年施工实实践总结结

46、出具有有实际操操作的多多级计划划管理体体系，采采取二级级计划工工程进度度的安排排和控制制，除每每周与工工程相关关各方的的工作例例会外，每每日召开开各分包包的日计计划检查查和计划划安排协协调会，以以解决日日计划落落实过程程中存在在的各种种矛盾问问题并且且安排第第二日的的计划和和所调整整的计划划，以保保证周计计划的顺顺利完成成，通过过周计划划的完成成保证月月计划完完成，通通过月计计划的控控制保证证整体进进度计划划的实现现，各级级内容如如下：一级总体控控制计划划：表述述各专业业工程的的各阶段段目标，提提供给业业主代表表、监理理、设计计和相关关承包方方。以专专业工程程的阶段段目标为为指导，分分解以专专

47、业工程程的阶段段目标，提提供给业业主和业业主代表表、监埋埋、设计计。采用用计算机机进行计计划管理理，实现现对各专专业工程程计划实实施监控控及动态态管理，本本次投标标提供一一级总控控计划（初初步）。二级计划管管理：是是以一级级计划管管理为依依据，进进一步分分解一级级进度控控制计划划，进行行流水施施工和交交叉施工工安排。一一般是以以月形式式提供给给以业主主、监埋埋、设计计和相关关承包方方及其基基层管理理人员，具具体控制制每一个个分项工工程在各各个流水水段的工工序工期期。二级级计划将将根据实实际进展展情况提提前一周周提供该该计划和和上月计计划情况况分析和和下月计计划安排排。周、日计划划 是络的表业计

48、理随例发进查析划通计保划计保划计保计阶划总制的手使目划分每每所划均计进格态从不实期度达制进目施工配套保保证计划划 此此计划是是完成专专业工程程计划与与总控计计划的关关键，牵牵涉到参参与本工工程的各各个方面面，我公公司中标标后将提提供以下下配套保保证计划划：方案计划：此计划划要求的的是拟编编制的施施工组织织设计或或施工方方案的最最迟提供供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序，有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与施工进度配套。分供方计划划：此计计划要求求的是在在分项工工程开工工前所必必须的供供应方合合约最迟

49、迟签订期期限和进进场时间间。由于于本工程程的质量量标准高高和专业业施工较较多，所所以对分分供方的的选择是是极其重重要的工工作。在在此计划划中充分分体现对对分供方方的考察察、报审审、合同同签订期期限和进进场时间间要求。在在进场后后，我们们将编制制各分供供方和专专业承包包方计划划，与工工程进度度配套。料计大工进计此要是工必用备进划施机各迟场对殊制材设充虑工和周对以分设制最场除为此划场编致的拆案现造的条质量检验验验收计划划：分部部、分项项工程验验收是保保证下一一项工程程尽早插插入的关关键，分分部分项项验收必必须及时时到位，结结构验收收必须分分层进行行。此项项验收计计划需业业主、监监理方、设设计方和和

50、质量监监督部门门密切配配合。第二节 各阶阶段进度度的保证证措施建立完善的的总体保保证措施施 建善划体掌工主控工局保程的一本的体以周和计成工划线由生计计分施划械计技障商障物应质验制安护及保系划各作到绸使计理层明入贯终色人、财、物物的保障障在本工程上上，我公公司将严严格按照照招标文文件要求求，委派派具有同同类工程程总承包包经验和和能力的的项目经经理和从从事项目目承包管管理的各各类专业业人员组组成项目目经理部部，调配配综合技技术能力力强的各各类施工工技术人人员投入入到本工工程，以以最大程程度地满满足工程程的需要要，确保保工程实实现质量量目标，按按期竣工工。我们除具备备强大的的公司总总部对项项目实施施

51、和管理理进行支支撑、服服务和控控制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。良资资况约具富程策管组协实控经水在程折地专用年我形项理作广主户我们本身拥拥有强大大的施工工机械设设备资源源，包括括门类齐齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。力计组工进施峰公动部做动调配保动足进要组织管理措措施公司各职能能部门加加强对项项目部的的检查控控制与服服务，确确保本工工程对人人力、物物资、机机械设备备、设施施料等资资源的需需要。项目部领导导

52、成员以以中青年年为主，既既有专业业理论知知识，又又有实践践经验，善善于管理理，精力力充沛，工工作高效效。项目目部领导导班子相相对稳定定，全面面组织和和领导本本工程全全过程施施工。强化项目部部内部管管理人员员的效率率与协调调，增强强与业主主的联系系，加强强对各施施工队、分分包方的的控制和和各供应应厂商的的协作，并并明确各各方面人人员的职职责分工工，减少少扯皮现现象，争争取围绕绕本工程程建设的的各方人人员充分分调动统统一，共共同完成成工期目目标。加强计划管管理科学地制订订施工进进度网络络计划，强强化计划划管理，加加强日进进度计划划控制、旬旬进度计计划检查查和月进进度计划划考核，以以日进度度促进旬旬

53、进度，以以旬进度度保证月月进度，以以月进度度确保总总工期实实现。加强动态管管理，按按照网络络控制计计划和主主要进度度控制点点，进行行月平衡衡，周调调度，保保证计划划的实施施。计划滚动控控制：开开工前编编制详细细的施工工总进度度计划，并并采取微微机管理理技术，对对施工计计划实行行动态管管理;建立主主要的工工程形象象控制点点，围绕绕总进度度计划，编编制季、月月、周的的施工进进度计划划，做到到各分部部分项工工程的实实际进度度按计划划要求进进行，根根据前期期完成情情况和其其他预测测情况，对对当期计计划和后后期计划划、总进进度计划划进行从从新调整整和部署署，确保保按原定定或非施施工原因因调整了了的期限限

54、交工。及时准确的的编制材材料进场场计划，避避免因材材料不到到位而出出现的窝窝工、停停工。材材料、设设备供应应应保证证施工进进度，否否则要追追究有关关人员的的责任，并并担负造造成的损损失。加强技术管管理加强技术管管理工作作，精心心组织施施工，合合理安排排好施工工程序和和流水作作业，加加快施工工进度，缩缩短施工工周期。认真进行图图纸预审审和图纸纸会审，与与设计单单位加强强联系和和沟通，抓抓好设计计变更的的落实工工作。在在图纸提提供7天内即即进行组组织会审审，并及及时编制制详细的的施工组组织设计计和施工工方案，为为施工提提供必要要的技术术保证。与：人反真并协及现究出并提计尽成;主协少核变量尽能早变容

55、工施及准正方导行免更延施工方案与与穿插：汇集各各方人员员，慎密密决定施施工方案案，使施施工工序序之间在在保证工工艺和质质量要求求前提下下尽可能能多的穿穿插作业业，确保保分期和和总的施施工进度度。单位工程的的防水施施工、设设各安装装阶段，合合理组织织立体交交叉作业业，充分分利用场场地、空空间，加加快施工工进度。充分利用新新技术、新新工艺等等科技手手段加快快施工进进度。科学地制订订季节性性施工方方案，合合理安排排夏雨季季施工期期内的工工作内容容，采取取可行有有效的措措施确保保产品质质量，使使工程持持续和均均衡进行行，促进进工程进进度。积极作好各各种影响响施工进进度因素素的预防防工作，如如停水、停停

56、电、风风、雨天天等，采采取各种种积极有有效的措措施和手手段，如如配备发发电机、蓄蓄水箱、防防雨布等等，把不不利因素素降到最最低。机械化水平平保证充分利用公公司机械械化程度度高的有有利条件件，配备备适宜的的施工机机械，减减轻劳动动强度，提提高工作作效率。加强施工机机械、设设备和设设施料的的配备、维维修工作作，充分分保证施施工进度度的需要要。资金保证独经算工公动金取项金由部控专用保中费支施工期内如如建设单单位资金金一时发发生缺口口，短时时期内，由由公司内内部银行行及时给给予临时时补充解解决，满满足工程程进度需需要。物资保证公司材料供供应部、机机械设各各部等职职能部门门积极协协助项目目部做好好各种物

57、物资的供供应工作作。项目部材料料设备按按施工预预算和工工程进度度及时编编制物资资用量计计划并组组织采购购和进场场。及时对进场场的材料料、物资资进行质质量验证证及原材材料复检检，保证证合格物物资投入入施工。后勤工作保保证做好职工思思想教育育工作，关关心群众众生活，提提高食堂堂饭菜质质量，冬冬季做好好职工宿宿舍的保保温取暖暖工作。搞好现场文文明施工工，做好好工地宣宣传和开开展各种种娱乐活活动，创创造良好好的工作作和生活活环境，增增强职工工的凝聚聚力，形形成一个个团结、紧紧张、奋奋发向上上的工作作局面。开展劳动竞竞赛，建建立奖励励制度，精精神鼓励励与物资资奖励相相结合，激激励施工工管理人人员和操操作

58、工人人的生产产劳动积积极性。加强现场施施工管理理 加加强施工工机械的的维修保保养，保保证机械械运转达达良好；合理安安排冬雨雨季施工工，确保保综合进进度的实实现；加加强施工工质量管管理和成成品保护护，避免免返工；积极与与当地监监督部门门联系，将将主体及及时验收收，尽早早插入装装修、安安装施工工；材料料的采购购要及时时，保证证工程施施工进度度的要求求。承包管理的的保障划控协要专包据工按程进划专工计月进划程司结体计排时并上主理日各专业进度度计划、月月进度计计划应包包括与之之相应的的配套计计划，包包括设计计进度计计划、设设备材料料供应计计划、机机械设备备使用和和投入计计划、施施工条件件落实计计划、技技

59、术准备备工作计计划、质质量检验验控制计计划、安安全消防防控制计计划、工工程款资资金计划划等配套套计划以以及施工工工序。周计划包含含施工生生产进度度计划、劳劳动力、机机械设各各使用和和投入计计划、设设备材料料进场计计划和施施工条件件落实计计划等关关键配套套计划以以及上周周计划完完成情况况及分析析。日计划，包包括当天天工程施施工完成成情况及及分析，第第二天计计划安排排，存在在的主要要问题和和所需的的主要施施工条件件、现场场资源和和机械设设备、当当天材料料进场安安排等。计划落实与与实施:通过项项目经理理部的统统一计划划协调和和每月、每每周、每每日的施施工生产产计划协协调会，对对计划进进行组织织、安排

60、排、检查查督促和和落实。按按照合同同要求，明明确责任任和责任任单位（或或责任人人）、明明确内容容和任务务、明确确完成时时间，确确立计划划调整程程序。发挥综合协协调管理理的优势势，对各各专业承承包方进进行有效效的组织织、管理理、协调调和控制制。我们们将以合合约为控控制手段段，以总总控计划划为依据据，发挥挥综合协协调管理理的优势势，利用用我们长长期以来来所形成成的分包包管理手手册对各各专业分分包商进进行组织织、协调调、管理理和控制制，在计计划工期期、质量量、安全全、文明明施工、成成品保护护、物资资管理、技技术管理理、资料料管理、合合约管理理、工程程款支付付等方面面建立了了一整套套分包管管理规定定，