054济南某山体修复治理施工方案

1、 PAGE PAGE 149一、施工组织设计方案及人员配备情况1、编制依据及原则1.1编制依据（1）济济南 破损山山体修复复治理工工程招标标文件，招招标编号号：GXFFJ-337-008100-0999。（2）现行行园林绿绿化工程程施工及及验收规规范、施施工技术术标准、程程序，施施工操作作规程、质质量检验验评定标标准。（3）投标标人现场场勘察和和工地调调查情况况（4）投标标人历年年来积累累的成功功施工经经验、技技术水平平、机械械装备等等条件。1.2编制制原则根据招标文文件的要要求，我我们以招招标文件件和现场场踏勘为为基础，按按照“提高质质量，确确保安全全，文明明施工，降降低成本本，如期期高效”

2、的项目目管理思思路，根根据以下下原则进进行施工工组织设设计的编编制。（1）确保保工期的的原则。根根据招标标文件的的工期要要求，编编制科学学的、合合理的、周周密的施施工方案案；采用用信息化化管理技技术，合合理安排排工程进进度，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，实实行网络络控制；确保实实现工期期目标，满满足建设设单位要要求。（2）坚持持质量第第一的原原则。按按照招标标文件对对工期的的要求，结结合投标标人的人人力资源源、机械械装备和和类似工工程的施施工经验验，以科科学的施施工组织织、切实实可行的的施工方方法、可可靠的技技术保证证措施，来来确保按按期优质质安全高高效的完完成本项项目。（3）坚持持实事

3、求求是的原原则。在在制定施施工方案案时，坚坚持科学学组织、合合理安排排、均衡衡生产，采采用项目目法管理理，通过过与业主主、监理理和设计计单位的的充分合合作，实实现人力力、机械械、物资资等资源源的最佳佳优化。（4）科学学配置的的原则。充充分发挥挥企业技技术实力力、施工工机械设设备配套套能力及及项目管管理优势势。根据据本合同同段的工工程量大大小及各各项管理理目标的的要求，在在施工组组织中实实行科学学配置，选选派有类类似工程程施工经经验的管管理人员员和专业业化施工工队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，确确保流动动资金的的周转使使用，做做到专款款专用。（5）方案案优化的的原则。采采用新技技术、新新工

4、艺、提提高工程程质量、降降低工程程施工成成本、科科学组织织、合理理安排、优优化施工工方案是是工程管管理的行行动指南南，在施施工组织织设计编编制中，对对关键工工序进行行多种施施工方案案比选，在在技术可可行的前前提下，择择优选用用最佳方方案。（6）积极极推广应应用“四新”成果的的原则。在在各项施施工中，对对于能够够提高工工程质量量、加快快施工进进度、降降低工程程成本的的新技术术、新设设备、新新工艺、新新材料等等积极推推广采用用。2、工程概概况本工程位于于济南 腹地，北北临舜风风路，西西靠舜华华路，东东依凤凰凰路，地地理位置置优越。现现状山体体 大致有有四段破破损山体体断崖，从 管委会远望山体，破损

5、面极其影响景观。显赫优越的地理位置决定了尽快治理此处破损山体，恢复生态绿化的必然性和重要性。根据现场勘勘察，该该项目区区共有四四段破损损山体断断面，总总长度约约910米。整治方案：以减少少岩石裸裸露面，客客土覆绿绿，增加加场地植植被覆盖盖率为原原则，对对断壁部部分因地地制宜进进行处理理。利用用碎石渣渣土堆积积成新的的山体地地形，上上层覆盖盖种植土土，结合合部分挡挡土墙，恢恢复山体体原始形形态。栽栽植龙柏柏、合欢欢等乡土土树种，防防止水土土流失，使使破损山山体能够够较快较较好地得得到治理理。主要工程内内容：A.土石方方工程：包括爆爆破山体体、清理理石渣及及断壁松松动石、排排险、修修建蓄水水池、堆

6、堆砌小平平台、堆堆砌自然然石挡墙墙及毛石石挡土墙墙。B.种植工工程：包包括苗木木种植、草草坪种植植两部分分。3、总体施施工方案案根据工程量量和现场场勘察资资料，施施工重点点应放在在土石方方工程及及苗木种种植工程程上。3.1总体体施工思思路我公司中标标后，与与业主及及时签订订施工协协议书，本本公司根根据现场场工程实实际情况况，调动动一切积积极因素素，调集集施工人人员做好好上场准准备。由由项目经经理带领领施工技技术科、安安全质量量科、物物资设备备科及综综合办公公室等在在本地的的人员10人进驻驻现场，进进行前期期准备，其其余人员员在3天内调调集完毕毕，在最最短时间间内进驻驻现场。同同时我单单位陆续续

7、组织工工程所需需的各种种施工机机械、各各项设备备进场，联联系各种种材料厂厂家准备备供料计计划，并并做好开开工前的的其他工工作，按按要求向向监理提提交开工工报告。3.2施工工方案安安排原则则在施工安排排上，做做到“保证重重点，兼兼顾一般般”，进度度安排满满足连续续、均衡衡施工的的要求，主主要工作作的施工工人员、施施工机械械在各施施工期内内连续作作业，尽尽量使劳劳动力、施施工机械械、物资资消耗量量达到平平衡、提提高效率率。以利利于劳动动力调配配、材料料供应和和充分利利用临时时设施。3.3施工工总平面面布置依据招标文文件对现现场布置置、文明明施工、环环境保护护及水土土保持等等方面的的要求合合理科学学

8、的进行行施工平平面图布布置。在在规划用用地内合合理布置置生产、生生活设施施，尽量量减少临临时用地地。平面面布置本本着充分分利用既既有交通通，使施施工道路路通畅便便利、施施工人员员生活方方便舒适适，生产产设施方方便施工工的原则则，按照照有利于于施工人人员生产产过程中中劳动保保护及生生活卫生生进行规规划布置置。详见见附表中中“济南 破损山山体修复复治理工工程现场场施工平平面布置置图”。3.4临时时设施项项目数量量及平面面布置3.4.11布置依依据（1）招标标文件的的有关规规定（2）关于于环保、安安全、文文明施工工的有关关规定（3）我单单位在实实施本工工程过程程中的项项目管理理目标。3.4.22布置

9、原原则以既满足工工程施工工需要、又又符合创创建文明明建设工工地为前前提，充充分利用用现有自自然条件件，综合合考虑工工程规模模、施工工方案、工工期、造造价等因因素，按按照招标标文件要要求，因因地制宜宜、因时时制宜、有有利施工工、方便便生活、易易于管理理、安全全可靠、经经济合理理地规划划生产生生活区、堆堆料场等等。3.5施工工工期及及进度安安排3.5.11工期根据招标文文件要求求，本工工程计划划开工日日期为中中标签订订合同3-5天内，竣竣工日期期为20009年4月10日，比比招标文文件规定定的竣工工时间提提前20天。具具体开工工日期根根据业主主安排而而定。科科学合理理的组织织穿插流流水作业业，保质

10、质保量的的提前完完成本工工程。具具体详见见附表中中施工工顺序、总总进度安安排及总总体形象象进度网网络图。3.5.22施工进进度安排排准备工作主主要包括括三通一一平，即即路通、电电通、水水通、场场地平，各各类临时时生产、生生活房屋屋修建。我单位计划划在接到到中标通通知后，立立即组织织设备、人人员进场场，调试试设备、组组织学习习招标文文件、熟熟悉现场场。进行行现场调调查工作作，图纸纸与现场场相结合合，配合合业主和和设计，确确定分部部施工范范围和施施工方法法。根据据施工计计划提出出周密的的材料使使用计划划和机械械使用计计划，避避免因材材料供应应或机械械配备上上的问题题延误工工期。具具体施工工进度安安

11、排、施施工区段段划分进进场后根根据业主主、监理理安排做做适当调调整。3.5.33施工进进度管理理工程中标进进场后，在在投标施施工组的的基础上上做更详详细的现现场调查查，进一一步优化化施工组组织设计计，编制制出更合合理的施施工进度度计划。由由于施工工进度进进展会因因各种天天气因素素及施工工现场出出现不同同的情况况变化。因因此，在在施工全全过程中中开展对对进度全全阶段，全全方位的的动态管管理，确确保承诺诺的工期期如期实实现。3.6施工工准备工程开工前前，根据据设计单单位提供供的图纸纸资料，做做好现场场的技术术准备、劳劳动力准准备、物物资准备备、设备备准备等等工作。3.6.11技术准准备（1）在接接

12、到施工工图纸后后，认真真组织技技术人员员熟悉图图纸，编编制详细细的施工工组织设设计，对对特殊过过程、重重点部位位制定具具体的施施工方案案，待方方案批准准后，组组织对各各工种施施工人员员进行技技术交底底。（2）组织织技术及及管理人人员对施施工现场场范围内内的建筑筑物、地地下管线线进行调调查，做做到心中中有数，并并针对性性地制定定保护和和预防措措施。（3）配备备齐全有有效的施施工规范范、规程程、验收收标准，制制定技术术资料管管理目标标，建立立健全资资料管理理体系。（4）及时时编制各各种材料料计划，提提供给材材料管理理部门。3.6.22劳动力力准备（1）本工工程工期期紧、任任务重、施施工难度度大，为

13、为了顺利利完成该该项施工工任务，我我单位现现场设立立项目部部，协调调各个部部门的工工作。（2）为全全面落实实施工安安排的组组织保障障，更好好地组织织施工，切切实加强强技术管管理、质质量控制制，我单单位拟派派技术、质质量、材材料、安安全、经经营等方方面有较较强能力力的人员员组成本本项目的的管理机机构。（3）进场场前对全全体施工工人员进进行入场场教育，对对重点工工序、新新工艺工工法进行行专业技技术培训训，召开开动员会会，做好好特殊工工种的准准备工作作。3.6.33物资准准备（1）根据据现场平平面布置置，在开开工前做做好物资资材料堆堆放的临临设搭建建工作。（2）与供供货商签签订供货货协议，明明确双方

14、方材料供供货范围围及责任任。（3）开工工前落实实各项施施工用料料的计划划，签订订供货合合同，并并分期分分批组织织材料进进场。3.6.44设备准准备（1）前期期施工的的部分机机械设备备于开工工前五日日组织进进场，进进场前做做好维修修、保养养及调试试等工作作。（2）后续续施工机机械随施施工进度度陆续组组织进场场。现场施工平平面布置置图临时设施项项目数量量及平面面布置图图（一）临时时设施项项目用地地表用 途面 积（m2）位 置需 用 时时 间临时设施区区180现场确定施工期现场办公区区60现场确定施工期生活住宿区区400现场确定施工期仓库30现场确定施工期料场200现场确定施工期食堂40现场确定施工

15、期厕所25现场确定施工期配电室15现场确定施工期合计950（二）临时时设施平平面布置置图4主要施工工方法4.1地形形整理工工程4.1.11整体的的地形整整理因地地制宜，通通过切实实可行的的实施手手段，以以能够最最大限度度地减少少岩石裸裸露面，客客土覆绿绿，同时时营造植植物生长长必需的的生态环环境。4.1.22整理方方法：（1）对破破损山体体的破损损度进行行测量勘勘查，确确定修复复位置点点，从实实际出发发，整治治山体。（2）尽量量不采取取大面积积爆破：大面积积爆破使使山体又又遭二次次破损，给给施工安安全及周周边环境境带来不不利，而而且耗资资大。（3）对已已破损山山体采取取因地制制宜办法法进行修修

16、复，具具体措施施如下：A.能做小小平台的的地方，在在不影响响山体的的情况下下，采用用放小炮炮、人工工凿的方方法尽量量扩大绿绿化面积积。B.立面高高大陡峭峭的地方方，可以以实施小小型爆破破既降低低断崖高高度，又又可利用用爆破后后的渣土土放坡。上上土进行行绿化。3、由于本本工程施施工面积积大，土土方量大大，故采采用大面面积机械械作业，配配合人工工修整完完成，以以确保进进度和精精度。4.2爆破破施工方方法4.2.11大面积积石方开开挖爆破破为保证石方方爆破施施工进度度，在石石方开挖挖方量集集中的区区域采用用机械化化程度高高、爆破破产量大大的台阶阶式深孔孔爆破方方法进行行施工。钻钻孔采用用牵孔钻钻进行

17、机机械化凿凿岩，垂垂直钻孔孔，钻孔孔直径1000mm，台阶阶式分层层爆破，爆爆破台阶阶的高度度定为12m，以最最大程度度地发挥挥钻孔设设备效率率并获得得最佳爆爆破效果果。起爆爆采用导导爆管毫毫秒雷管管，并采采用深孔孔微差挤挤压爆破破技术，改改善爆破破效果，大大块石率率控制在在8%的范围围内。边边坡开挖挖采用大大孔径深深孔光面面爆破技技术，一一次开挖挖成型，保保证边坡坡的稳定定性和平平整度。爆爆落下的的岩石用用挖掘机机挖装，自自卸汽车车运输。4.2.22小范围围内路堑堑石方开开挖爆破破对于零星分分布的小小面积、小小方量开开挖区，根根据其开开挖深度度、石质质条件不不同，灵灵活采用用不同的的爆破方方

18、法。A、开挖深深度小于于5米的浅浅挖路段段，石方方开挖采采用小型型浅孔松松动爆破破，用手手风钻钻钻浅孔（钻钻孔直径径42mmm），导导爆管毫毫秒雷管管微差爆爆破，边边坡的开开挖采用用浅孔预预裂爆破破技术。B、深挖路路堑石方方开挖采采用深孔孔爆破，当当开挖深深度小于于10m时，分分成两个个或两个个以上的的梯段从从上向下下逐层开开挖，采采用毫秒秒微差爆爆破技术术，边坡坡开挖采采用大孔孔径深孔孔光面爆爆破技术术，与中中间的岩岩体同时时爆破，一一次开挖挖成型。4.2.33爆破产产生的大大块石采采用手风风钻钻浅浅孔进行行二次爆爆破改小小。4.2.44石方爆爆破安全全保证措措施（1）严格格执行国国家、山山

19、东省地地方关于于代用爆爆炸物品品的保管管领用退退库制度度。（2）爆破破作业应应先编制制深孔孔爆破作作业程序序、深深孔爆破破操作规规程，并并遵照执执行。（3）爆破破作业区区内外要要设置醒醒目的警警示、表表字（4）爆破破如有两两个作业业区同时时爆破时时，两个个爆破网网络联在在一起，一一起起爆爆。（5）起爆爆时警戒戒半径，最最小应保保证2000m，浅孔孔爆破及及二次破破碎时，不不应小于于4000m，警戒戒人员要要戴安全全帽。（6）要形形成封闭闭的警戒戒区域，除除配足警警戒力量量外，还还应配备备对讲机机，进行行工作协协调和统统一指挥挥。（7）警戒戒人员应应忠于职职守，在在爆破警警戒期间间坚守岗岗位。（

20、8）爆破破区域内内作业人人员、机机械一律律撤离到到安全区区。（9）放炮炮后，爆爆破技术术人员对对现场检检查，确确认无盲盲炮后，方方可进行行挖装作作业。（10）对对于盲炮炮，应分分析产生生拒爆的的原因，并并采取相相应的措措施进行行处理。因因特殊原原因不能能进行排排除时，应应派专人人看护并并在盲炮炮位置设设置显著著标志。由由有经验验的爆破破员进行行处理，无无关人员员不得在在场，并并在危险险区边界界设警戒戒，深孔孔爆破按按设计警警戒范围围但不小小于2000m，浅孔孔爆破按按3000m，每次次处理完完，由处处理者填填写登记记卡片。4.2.55爆破台台阶的开开辟（1）上山山便道到到达山顶顶后，在在基床设

21、设计标高高及各分分层的爆爆破台阶阶面标高高上，用用挖掘机机将该标标高以上上的表土土及强风风化可挖挖掘的风风化岩石石挖掉运运走，对对于暴露露出来的的不可挖挖掘的岩岩体，用用空压机机带动手手风钻钻钻浅孔，采采用浅孔孔松动爆爆破整平平，当整整平方量量较大且且比较集集中时，使使用潜孔孔钻钻浅浅孔进行行浅孔爆爆破清理理。（2）清理理爆破台台阶面时时，做到到台阶面面平整，以以利于在在该平面面上进行行挖装、运运输作业业，同时时有利于于爆破开开挖时钻钻机的凿凿岩作业业。清理理爆破临临空面时时，台阶阶临空面面底部根根坎要处处理干净净，使其其临空面面尽可能能竖直；底板爆爆破抵抗抗线尽可可能小，以以利于提提高爆破破

22、质量。4.3山体体排险大山坡现有有的岩石石边坡破破碎松散散且不平平整，故故必须将将松散的的浮石和和岩渣清清除干净净，处理理好光滑滑岩面，拆拆除障碍碍物，用用石块补补砌空洞洞，用高高压水冲冲洗受喷喷面，对对边坡局局部不稳稳定处进进行清刷刷或支补补加固，对对较大的的裂缝进进行灌浆浆或勾缝缝处理，在在边坡松松散空洞洞处和坡坡脚处设设置一定定数量的的泄水孔孔，预留留的长度度根据现现场确定定布设。4.4苗木木种植工工程4.4.11栽植地地的平整整和放样样：（1）栽树树前的整整地工作作整理绿化地地，粗平平，浇水水沉实，待待干后，对对绿地整整平整细细，应注注意把好好土、表表土铺在在植株根根系的主主要分布布层

23、。种种植乔、灌灌木的表表土层至至少在100厘米以以上。如如发现栽栽植的表表土层不不适合，必必须在开开挖栽植植穴前，把把改良土土壤的肥肥料运到到栽植地地。（2）绿化化定点放放线的工工作一般应在栽栽植施工工前完成成定点放放线工作作，但也也有随放放随挖穴穴的，定定点放线线工作一一般均应应由专业业技术员员或熟练练技工进进行，才才能确保保施工顺顺利进行行。定点放线的的方法：由于栽栽植精确确度要求求不同，所所采取的的方法也也不同，最最常用的的方格网网放线法法，在面面积较大大的植树树绿化工工地上，可可以在图图纸上，以以一定的的边长，画画出方格格网（如如5米，10米，20米等长长度），再再把方格格网比例例测设

24、到到施工现现场去（一一般多采采用经纬纬仪器来来放桩比比较确定定），再再在每个个方格网网内按照照图纸上上的相对对位置，进进行定点点。4.4.22挖种植植穴种植穴规格格按照城城市绿化化工程施施工及验验收规范范的要要求施工工，树穴穴要求上上口下底底等大小小，挖穴穴大小较较苗木所所带土球球直径大大三分之之一，挖挖穴时注注意表层层土与底底层土分分放，并并清除土土中垃圾圾。（1）挖穴穴的时间间在施工任务务紧迫时时，可以以随挖随随栽，但但有条件件的情况况下应在在运取苗苗木前1-2天将树树穴挖好好，这样样就可以以全力投投入栽树树工作。（2）挖穴穴的大小小栽植穴的大大小，依依照苗木木规格的的不同，而而有相应应的

25、变化化，一般般在施工工计划中中事先排排定，挖挖穴一般般应大于于苗木的的土球或或根系群群的直径径，对坑坑穴内杂杂物多或或土块硬硬结的土土壤应略略放大，以以利筛选选土，对对栽植品品种适应应性强的的树坑，坑坑穴可以以略小，适适应性差差的树种种，树坑坑放大，对对干径超超过10厘米以以上的大大规格苗苗木，均均加大树树坑，在在施工中中，运来来的苗木木常常出出现规格格不一致致，如发发现苗木木规格过过大，决决不允许许将苗木木的根群群修小，将将树坑放放大，以以保证树树木成活活。挖坑的形状状，坑的的形状，一一般为圆圆形，为为开挖方方便起见见，也有有用多边边形的，对对特殊的的方形土土球大树树，自然然要采用用方形坑坑

26、。（3）挖穴穴的方法法树穴的开挖挖方法，有有以下两两种：人力挖穴，面面积不大大或土质质较好的的栽植地地区，宜宜采用人人力挖坑坑。人力力挖坑一一般分破破土、取取土、修修筑坑边边的步骤骤，破土土对使用用镐掘松松坑土，取取土、修修边一般般采用平平板铲或或圆锹，人人工挖树树坑应注注意以下下几点：（1）挖出出的表土土，心土土应分别别堆放，因因表土含含有机质质和养分分，用它它栽树，有有利于树树木生长长。（2）一个个施工地地区内，表表土、心心土堆放放的位置置应固定定一个方方向，挖挖出的坏坏土和废废土，应应运走；绿篱，花花带或花花径，可可用开沟沟槽法。（3）挖坑坑时，如如发现有有地下管管道，电电缆等地地下设施

27、施，应停停止操作作，并及及时向有有关领导导报告。（4）在斜斜坡处挖挖坑，应应先做成成一个平平台，平平台应以以坑径最最低处为为标准，然然后在平平台上挖挖坑。4.4.33苗木的的起挖及及包装(1)掘苗苗根据各种乔乔灌木的的生态习习性和生生长状态态，以及及施工季季节的不不同，苗苗木掘取取应注意意以下几几点：a.掘苗移移植的时时间掘苗时间因因地区和和树种不不同而不不同，一一般多在在秋季休休眠以后后者在春春季萌动动前进行行，另外外在各地地区的雨雨季也可可进行。b.掘苗的的质量标标准为保证树木木成活，掘掘苗时要要选生长长健壮，树树形端正正，根系系发达的的无病虫虫害苗木木掘取，如如已有“号苗”标志号号，应严

28、严格根据据已经选选定的掘掘苗。c.掘苗的的根系规规格一般掘取露露根（即即裸根）苗苗和带土土球的苗苗木，其其根系的的大小应应根据掘掘苗现场场的株行行距，树树苗的干干径，高高度而定定，一般般情况下下，乔木木的根系系大小可可按胸径径为依据据。d.掘苗的的操作方方法为了能够取取得比较较完整的的土球，应应先在土土球外侧侧挖沟宽宽度一般般比土球球大30-50厘米，这这样标准准有利于于包装操操作。同同时，为为了开沟沟操作，可可在挖前前把树冠冠稍加扎扎紧。e.土球包包装方法法土球包装又又称打包包，包装装的方法法一般用用：草绳法，对对一般土土质较好好的土球球，经常常采用草草绳法包包装，此此法苗木木大小均均可使用

29、用。草绳绳法一般般要先打打腰箍，即即先在土土球中部部进行水水平方向向的围扎扎，以防防土球外外散。腰腰箍的宽宽度要看看土球的的大小和和土质状状况而定定，一般般要围4-5圈以上上，扎结结腰箍应应把草绳绳打入土土球表面面土层中中（一般般采用砖砖石、木木块敲打打，一边边拉紧草草绳，一一边敲打打草绳），以以便紧缩缩牢固不不松。草绳腰箍打打完后，就就可以扎扎竖向草草绳的花花纹，可可区分为为“古钱形”“五角形”“桔包形”三种，一一般在土土质较好好时，可可采用前前两种形形式。在在扎竖向向草绳时时，每周周一圈，均均应把草草绳用敲敲打方法法，使草草绳围圈圈紧紧的的砸入土土球表面面的土层层好坏而而定，一一般球小小一

30、些的的，围扎扎4-6圈即可可，土球球则需增增加竖向向草绳围围圈的圈圈次，如如果怕草草绳松散散，可再再增加外外腰箍一一层，在在移植大大树时，也也有采用用草绳扎扎结土球球的，但但需要增增加腰箍箍和竖向向的层次次和围圈圈次数。（2）起苗苗一般小苗包包装好，即即可提出出运走，大大苗提取取常采用用以下几几种办法法。填土起苗法法，先将将土球歪歪倒一侧侧，在另另一侧填填土，然然后把土土球歪倒倒填土一一侧，在在原来空空出的一一侧填土土，如此此反复多多次，直直到土球球升出地地面为止止。斜坡起苗法法，在土土坑的一一侧开出出斜坡，坡坡度1：2或1：3，然后后放倒土土球，用用较少的的人力即即能将土土球滚出出土坑，如如

31、因土质质松散，可可在斜坡坡上铺圆圆木作轨轨道，将将土球拉拉出。三角架起苗苗法，通通常采用用3根杉木木，扎成成三角架架置于土土坑上空空，架顶顶系有链链条式人人力起重重器（俗俗称神仙仙葫芦）。将将土球用用绳索挂挂在三角角架上的的起重器器钩上，启启动起重重器土球球升起，并并用运输输工具拉拉起。4.4.44苗木运运输和假假植在乔灌木种种植的施施工过程程中，苗苗木的装装车、运运苗、卸卸车、假假植的精精心操作作，对保保证土球球的完好好，不折折断苗木木主茎、枝枝条，不不擦伤树树皮，保保护好根根系等，具具有十分分重要的的作用，一一般绿化化工种施施工中有有关技术术规程规规范常包包括以下下内容；运苗装车前前，押运

32、运人员应应按所需需树种、规规格、质质量、数数量认真真检验核核实后再再装车。装车露根苗苗木应根根向前，梢梢向后，顺顺序码放放整齐，在在后车厢厢处应垫垫草包或或蒲包以以免磨伤伤树干，注注意树梢梢不要拖拖地；装装好后应应用绳将将树干捆捆牢，捆捆绳时亦亦应垫上上蒲包不不使勒伤伤树皮。装运灌木也也可直立立装车，凡凡远距离离运露根根苗木，应应用毡布布或湿草草袋盖好好根部，以以免失水水过多影影响成活活。苗木运到工工地后按按指定位位置卸苗苗，卸露露根苗要要从上往往下顺序序卸车，不不得乱抽抽。卸时时应轻拿拿轻放，不不许整车车往下推推，以免免砸断根根系和枝枝条。土土球苗40厘米以以下的苗苗木可直直接搬下下，但要要

33、搬动土土坨不应应只提树树干；卸卸50厘米以以上的土土球苗，可可打开车车厢板放放上木板板，从板板上滑下下（车上上人拉住住树干，车车下人推推住土球球缓缓卸卸下）；土球较较大超过过80厘米，卸卸时在土土球下先先兜上绳绳子一头头捆在车车槽上，另另一头由由2、3人拉住住，使土土球轻轻轻下滑，同同时注意意不要折折断树枝枝和使土土球歪斜斜，卸下下后将树树立直放放稳。由于此季节节绿化施施工还处处于反季季节施工工期间，苗苗木应该该随起、随随运、随随卸车、随随栽植、随随浇水、随随养护，以以提高苗苗木成活活率。假假若苗木木在韵致致施工现现场当天天无法及及时栽植植完毕，应应由专职职人员间间时喷撒撒水在土土球部位位，并

34、用用草苫覆覆盖，在在次日及及时将其其在植入入坑、浇浇水、养养护。应注意防止止根部受受风吹日日晒，尤尤其是裸裸根苗木木更应注注意。4.4.55苗木的的栽植（1）栽植植的质量量标准栽植前为了了减少蒸蒸腾，保保持树势势平衡，保保证树木木成活，栽栽植前对对树木进进行适宜宜修剪，剪剪口也应应必须平平滑，修修剪要符符合自然然树型和和按设计计要求而而定，对对分枝点点的选留留，对主主干明显显的杨树树、雪松松、水杉杉等，保保持中央央领导干干的正直直生长。灌灌木修剪剪应保持持其自然然树型，短短截时树树冠要保保持外低低内高，疏疏枝应保保持外密密内疏，对对枯、老老、病、虫虫枝，断断根应剪剪去，剪剪口要平平滑。栽植的位

35、置置要按设设计进行行，栽时时树木高高矮，干干径大小小要搭配配合理，排排列整齐齐，合乎乎自然要要求。栽栽植的树树木要保保持上下下垂直不不得倾斜斜，树形形好的一一面要迎迎着主要要方面。栽栽植行列列树必须须横平竖竖直，树树干应在在一条线线上，相相差不得得超过半半个树干干；相邻邻树木高高矮不得得超过50厘米。栽栽植填土土要分层层填土，栽栽植深浅浅要适合合，一般般与原土土痕迹平平，个别别快长杨杨柳树可可比原土土痕迹深深5厘米。带带土球树树栽植，土土球的包包装物应应当取出出。（2）栽植植的操作作方法栽植前首先先注意苗苗木与现现场特点点是否符符合，其其次对其其树冠的的朝向应应加以选选择，各各种植物物均有它它

36、的自然然生长朝朝阳面与与朝阴面面，某些些小树不不很明显显，而较较大苗木木必须按按其原来来阴阳面面栽植，特特别是自自然式姿姿态的树树种，应应注意各各个方面面的特点点，使之之达到前前低后高高，层次次自如。树木入坑时时要深浅浅适当，土土痕应略略平或稍稍高于坑坑口，要要防栽后后可能出出现陷落落下沉，导导致树干干基部积积水腐烂烂。入坑坑填土必必须使用用较肥沃沃的表土土，先填填土靠近近根系部部分，每每填高20-30厘米，应应踏实一一次，注注意不要要伤根。如如填土过过分干燥燥，或土土坑过大大，或土土球较大大，则应应在填至至1/33-2/3时，用用木棍在在坑边四四周夯实实，防止止根系下下部或泥泥球底部部中空，

37、同同时防止止碰损土土球。如如遇土球球泥土松松散，可可先垫土土1/22-2/3，再去去掉草绳绳或蒲包包等装物物，然后后再填入入余土。栽栽植露根根树木，应应使根系系舒展，防防止出现现窝根，表表土填入入一半时时，将树树干轻提提几下，既既能使土土与根系系密接，又又能使根根系伸直直。坑土填平后后，另用用培土法法筑起凸凸起的围围堰，以以利浇水水。栽植较大的的落叶乔乔木或常常绿树木木时，应应设立支支柱，或或埋设铅铅丝、竹竹竿、木木柱、水水泥柱等等作保护护栏，保保护栅的的形式有有拉丝、直直立、斜斜撑、扁扁担桩、十十字桩等等多种。在在施工前前应作好好保护栅栅材料的的准备。保护栅的设设立方向向，一般般应该设设在下

38、风风口，才才能充分分发挥保保护栅作作用。新植树木的的灌水，应应以河、湖湖天然水水为佳。栽栽植后48小时之之内必须须及时浇浇上第一一遍水，第第二遍水水要连续续进行，第第三遍水水在第二二遍水后后的5-110天进行行，秋季季植树开开工较晚晚或雨季季植树，均均可少浇浇一遍水水，但灌灌水一定定要足。浇完第三遍遍水待渗渗下后，应应及时进进行中耕耕并封严严堰，秋秋季浇完完最后一一遍水亦亦应及时时封堰，并并在树干干基部周周围堆成成30厘米的的土堆，以以保持土土壤中的的水分，中中耕封堰堰时应将将裂缝填填实，并并将树干干扶正。中中耕松土土时，要要将土打打碎，并并应注意意不得伤伤树根、树树皮。封堰时要用用细土，如如

39、土壤中中有砖石石，应拣拣出以免免造成下下次开堰堰的困难难；封堰堰时较地地面稍高高一些，以以防止自自然陷落落。4.4.66苗木养养护管理理（1）成立立养护管管理小组组，专门门负责整整个绿化化工程的的养护管管理工作作，每年年进行两两次绿地地养护管管理培训训工作，以以便提高高职工的的专业养养护水平平。（2）组织织养护管管理人员员认真学学习山山东省城城市园林林绿地养养护管理理标准，并并严格执执行，对对绿化工工程进行行二级养养护。（3）自觉觉提高养养护管理理意识，充充分认识识养护管管理工作作的重要要性，对对养护管管理工作作，要养养成一个个自觉维维护、自自觉修正正、自觉觉提高的的风气。（4）养护护管理做做

40、到五到到位，即即管理到到位、技技术到位位、人员员到位、机机械设备备到位和和责任到到位，并并实行经经理领导导下的分分工责任任制，管管理水平平和个人人效益挂挂钩。（5）抓住住专业管管理要点点进行管管理，并并进行管管理日记记，建立立管理档档案。（6）根据据公司规规定，由由工程部部负责对对各个绿绿地进行行每半个个月检查查一次，并并按严格格要求进进行打分分评比，对对于管理理不当、出出现问题题的，应应对管理理人员进进行批评评和经济济处罚；对于认认真负责责、管理理水平高高的领导导和个人人进行表表扬和奖奖励。（7）公司司成立植植物门诊诊，聘请请专业工工程师负负责门诊诊工作，及及时了解解植物长长势和病病虫害，并

41、并且对症症下药，以以减少因因管理不不善造成成的不良良影响。（8）加强强对基础础管理设设施的维维护管理理，防止止不法分分子的破破坏活动动。（9）加强强卫生管管理，每每天安排排2-3人进行行绿化场场地的卫卫生清理理工作。4.5草坪坪建植工工程4.5.11场地准准备（1）草坪坪建植前前对场地地必须进进行全面面调查，建建筑垃圾圾必须清清掉 ，不宜宜种草的的土壤必必须改良良或更换换。（2）场地地进土严严禁使用用建筑垃垃圾土，化化学污染染土、废废渣和僵僵土。（3）土地地平整与与镇压。4.5.22草种选选择草籽：草籽籽必须是是色泽正正常，无无病虫害害，纯净净度90%-977%以上的的新鲜或或低温冷冷藏的种种

42、子。种种子发芽芽率要求求：多年年生黑麦麦草85%-955%以上，狗狗压根80%以上。4.5.33草坪建建植方法法：种子子直播法法5主要管理理措施5.1管理理目标质量目标：工程合合格率达达1000%。安全目标：杜绝重重大人身身伤亡和机机械事故故，负伤伤频率不不超过2。文明施工目目标：坚持文明明施工，创建文明现场。5.2施工工管理组组织机构构为了保证工工程的质质量、工工期、安安全等各各项管理目目标的顺利进行，我们们 园林工程程有限公公司将组组织强有有力的领领导班子子，选配精兵兵强将，精精心组织织施工，以以确保工工程施工工顺利进行。我们的管理理体系将将以项目总总指挥为核心心，以公公司的强强有力的的支

43、持为为后盾，配配备先进的机械械设备，以以科学的管理理方法，先先进的施工工技术，一流流的管理理水平，优质高速的完成园林绿化工程。5.3施工工原则为了合理安安排各道道施工，首首先做好好现场的的推填土土方工程程，为下一步步全面穿穿插施工工创造工工作面。项目经理会会同项目目技术负负责人依依照项项目质量量计划和和工程程施工计计划管理理程序共共同制定定施工工组织计计划。施工组织计计划包括括：工程程概况、施施工前准准备、施施工方案案、主要要项目的的施工方方法和程程序、劳劳动力计计划与施施工进度度表、工工地现场场组织机机构、开开工竣工工时间、材材料采购购供应计计划、检检验测量量设备准准备、施施工机械械准备情情

44、况、施施工行政政后勤保保障准备备等。材料组认真真分析图图纸，确确定主材材用料数数量、规规格、种种类、名名称等，制制定材料料计划。如如材料无无法在规规定时间间内落实实，必须须与甲方方及监理理工程师师达成共共识，更更改有关关设计图图纸。技术组负责责设备、工工具的准准备落实实工作，根根据施工工组织计计划准备备各工程程的施工工人员，任任命班组组长，确确定各种种施工人人员进场场时间，做做好施工工交叉作作业及接接口工程程的衔接接方案。工程项目技技术负责责人决定定质量文文件所需需数目，由由工地资资料员到到公司工工程管理理部门领领取所有有受控文文件，并并发至班班组长，并并由资料料员负责责回收。资资料员还还需负

45、责责施工图图的晒图图及复印印工作。文文件发放放、回收收时，必必须填写写工程程技术文文件、设设计图纸纸发放记记录。工程项目施施工前，项项目经理理、设计计师、工工程项目目负责人人及公司司工程管管理部监监理参加加甲方组组织的图图纸会审审，会审审后进行行工程技技术交底底。会审后签发发设计计图纸会会审记录录，明明确以下下问题：（1）图纸纸中设计计构造、尺尺寸是否否与现场场相符。（2）设计计意图、重重点、工工艺、材材料的说说明是否否清楚。（3）对发发现问题题的解决决办法和和要求。如工程需要要，项目目经理或或项目技技术负责责人应配配合甲方方组织人人员解决决现场的的临时用用水、用用电、生生活设施施，搞好好生产

46、准准备和后后勤服务务。项目经理应应针对工工程进展展中发生生的各种种问题，填填写工工程施工工联系单单，通通知有关关单位及及时处理理。施工过程中中工序控控制施工中一般般包括：工程放放线、隐隐蔽工程程、成品品保护。在在做好所所有施工工准备后后，项目目经理和和项目技技术负责责人应组组织人员员进行施施工，资资料员应应将有关关的文件件和资料料下发给给管理人人员和施施工人员员。项目技术负负责人或或授权技技术负责责人每周周或定期期把有关关技术、安安全、质质量要求求对施工工班组长长或施工工人员进进行交底底，内容容包括：（1）施工工程序交交底 ；（2）质量量要求交交底；（3）安全全、文明明施工交交底;（4）施工工

47、质量交交底；交底后，项项目技术术负责人人、授权权人及有有关人员员填写施施工质量量、安全全技术交交底记录录。 项目技术负负责人或或授权人人员根据据进度安安排好作作业班组组的交叉叉作业，避避免不合合理的颠颠倒的施施工顺序序，一经经发现不不合格的的施工顺顺序作业业班组，应应立即令令其停工工并按不不合格控控制程序序进行行处理。工程放线：由各班班组长组组织技工工根据图图纸对所所需施工工现场进进行测量量，划定定测量线线，主要要的控制制现有项项目技术术负责人人或质量量检验人人员测量量，其它它有班组组长自检检。竣工验收前前的准备备：进入入施工的的后期，对对已完成成的施工工区域，施施工的剩剩余废料料由各班班组清

48、除除干净，余余料退回回材料保保管员，重重要的部部位由项项目技术术负责人人或授权权人员进进行。施工项目的的验收：对施工工项目材材料、工工序、竣竣工验收收，依照照文件工工程材料料检验程程序、施施工过程程检验程程序、竣竣工工程程检验和和验收程程序进进行。5.4工具具设备的的控制：各施工班组组长对各各施工机机具设备备应定期期检查，工工程项目目开工前前，应自自检合格格后进行行作业，严严禁不合合格的机机具设备备在项目目中使用用。对工种施工工中的工工具，设设备的管管理，依依照工工程机具具管理程程序执执行，对对工程施施工中用用的检测测设备、器器具按照照检验验、测量量设备控控制程序序执行行。5.5施工工文件、资

49、资料和记记录的控控制：施工过程中中质量文文件由资资料员根根据需要要发放到到班组长长手中，做做好发放放记录。同同时每个个工地技技术组必必需准备备两到三三册与本本工程施施工有关关的验收收规范以以备查，所所有的与与质量有有关的原原记录由由相关人人员签订订认可后后，定期期交到资资料员处处保管存存档。工程施工中中记录按按质量量记录管管理程序序执行行。5.6施工工过程中中人员要要求：施工中的技技术工人人必须是是熟练工工人，爆爆破工等等特殊工工种人员员必须持持证上岗岗。如出出现特殊殊原因聘聘用工人人为非熟熟练工人人时，应应由该工工序的班班组长对对新人进进行短期期培训，学学习有关关工艺要要领，新新工人不不得安

50、排排从事重重要的工工序的施施工作业业。技术组禁止止不合格格施工作作业人员员在项目目中作业业，不能能为了赶赶进度，让让不合格格工人操操作或不不同的人人员代替替作业，技技术组和和质检组组一经发发现，应应责令其其停工，并并通知其其班组长长采取措措施，保保证施工工质量与与生产安安全。5.7现场场管理：施工现场应应有安全全保障，危危险的地地方要求求挂安全全警示牌牌，对施施工人员员要经常常进行安安全知识识宣传教教育。施工安全的的控制，严严格按公公司安安全管理理实施细细则执执行，由由工程项项目经理理指定专专人（安安全员）负负责，做做好安全全检查和和安全活活动记录录。 5.8施施工过程程中的检检验程序序：5.

51、8.11主要职职责：施工项目的的技术负负责人和和质量检检查人员员会同施施工班组组长对施施工过程程中的工工序进行行检验和和验收。项目经理（或或项目技技术负责责人）负负责组织织有关人人员对施施工中重重要的工工序或分分项进行行检验和和验收记记录 5.8.22检验程程序内容容：（1）施工工过程的的检验或或验收，一一般包括括以下几几个方面面，（可可根据项项目具体体情况有有所不同同）。施工准备备的检验验；工程放线线的检验验；隐蔽工程程的检验验；工序交接接的检验验； （2）施工工准备的的检验有项目经经理对拟拟施工工工种项目目组织技技术负责责人，工工程监理理、技术术和质检检人员依依照项项目质量量计划、施施工组

52、织织设计在在施工现现场对施施工准备备工作进进行验收收。验收适应应对施工工现场条条件、技技术措施施、生产产要素（人人员、材材料、机机具设备备等）、文文件资料料等内容容进行检检查，并并填写施施工准备备验收记记录。所有施工工准备的的验收应应由项目目经理和和技术负负责人做做出是否否达到要要求的结结论。（3）工程程放线检检验 放线的检验验由项目目技术负负责人和和工程监监理负责责人员负负责进行行检验，填填写工程程放线验验收记录录。（4）工序序交接的的检验对相对独独立的而而且由直直接影响响下道工工序施工工的工序序作业，在在完工时时必须进进行工序序交接检检验工序交接接由工程程监理、质质检员、会会同各相相关专业

53、业班组长长检验，并并填写相相关质量量记录分分项工程程质量检检查评定定表。（5）隐蔽蔽工程包包括： 对隐蔽工工程验收收，由项项目经理理和项目目技术负负责人请请甲方、设设计单位位、质检检单位共共同进行行，填写写隐蔽蔽工程验验收记录录。参加验收收的单位位和人员员应在隐隐蔽工种种验收记记录上上签字认认可。（6）其他他过程检检查验收收其他过程程验收均均有技术术负责人人、质检检员及班班组长进进行检查查验收。对施工中中质量监监督检查查项目技技术组、质质检员、班班组长进进行检查查和监督督。所有过程程的检查查验收均均依据有有关专业业的施工工验收规规范标准准进行，并并做好相相应质量量检验记记录或验验收记录录。5.

54、9苗木木成活保保护措施施为了防止苗苗木死亡亡，特定定以下措措施：5.9.11对各分分项目进进行统筹筹安排，避避免颠倒倒作业，减减少立体体交叉作作业。5.9.22苗木栽栽植做到到随起苗苗、随装装车、随随运输、随随卸车、随随种植、随随浇水、随随养护。 5.9.33栽植苗苗木本着着“谁施工工，谁养养护”的原则则，工序序交接单单包括防防护状态态，防护护要求的的交接。5.10竣竣工工程程检验和和验收程程序：竣工工程的的检验验验收是全全面考核核质量是是否符合合标准规规范和技技术文件件的重要要手段，并并为工程程最终符符合甲方方规定的的要求提提供证据据，工程程管理部部或委托托经理负负责组织织竣工工工程检验验和

55、验收收并组织织完善各各种资料料。在工程材料料检验、分分项工程程、隐蔽蔽工程、分分部工程程等检验验完成，结结果满足足要求后后进行竣竣工验收收，竣工工验收分分为竣工工工程内内部验收收和竣工工工程交交付验收收。5.10.1竣工工工程内部部验收 （1）项目目完成后后，工程程管理部部派人委委托项目目经理制制定计划划，组织织竣工检检验和验验收。（2）工程程项目质质检组负负责人在在竣工工工程检验验前整理理完善各各种交付付资料，如如材料检检验单、合合格证、分分部、分分项工程程验收记记录、分分包工程程验收记记录和隐隐蔽工程程验收记记录等。（3）竣工工验收必必须进行行以下检检查验收收：质量保证证资料检检查；对分部

56、工工程进行行综合评评定。5.10.2公司工工种管理理部派人人委托工工程项目目经理组组织项目目技术负负责人、技技术、质质检人员员，依照照国家对对绿化工工程施工工及验收收规范对对竣工工工程进行行验收，并并填写单单位工程程质量综综合评定定表。5.10.3对验收收不合格格工程按按不合合格品控控制程序序处理理。5.10.4通过内内部验收收的工程程，项目目经理必必须填写写单位位工程内内部验收收证明书书、报报公司工工程管理理部备案案，并做做好竣工工交付验验收准备备。5.10.5竣工工工程交付付验收为保证交交付验收收顺利通通过，项项目经理理应委派派人员对对已竣工工的工程程进行清清理、打打扫，并并做好苗苗木的养

57、养护。技技术组人人员应准准备好有有关资料料和记录录。内部验收收通过后后，由项项目经理理向甲方方提交单单位工程程竣工报报告书，通通知甲方方进行工工程交付付验收，并并确定验验收日期期。竣工工程程交付验验收由甲甲方和监监理单位位主持进进行，公公司工程程管理部部派专有有或委派派项目经经理和项项目技术术负责人人配合交交付验收收，确保保验收工工作的顺顺利进行行。验收合格格后，甲甲方应提提供工工程竣工工验收证证书，检检验证书书上由甲甲方、本本公司、监监理单位位及有关关验收单单位的签签字认可可（加盖盖章）。 在工程程正式移移交前，项项目经理理应委托托专人做做好防护护工作，直直到甲方方接收工工程资料料和全部部工

58、程为为止。5.11养养护期内内管理措措施5.11.1制定定绿地养养护标准准和管理理方法，落落实养护护管理措措施。我公司对绿绿化养护护管理标标准高、要要求严。制制定实施施了绿绿化养护护管理办办法、绿地养护质量标准及考核细则、工作考核暂行办法等规范性文件和管理养护标准考核制度。依据绿化养护管理办法的要求，我公司安排专业技术工作人员对绿地进行维护和管理。5.11.2实行行市场化化运作，严严格养护护考核我公司一边边推出绿绿地养护护市场化，一一边制定定绿地养养护管理理质量标标准与考考核细则则。做到到定期检检查、抽抽查和专专管员日日常考查查相结合合。根据据考核得得分进行行奖惩，使使养护质质量与养养护项目目

59、负责人人的经济济效益挂挂钩。在在实际考考核中，我我们不断断细化和和完美考考核内容容，使考考核细则则更具操操作性。5.11.3加强强管理，明明确职责责，保障障养管质质量公司绿化养养护科加加强内部部管理制制度，明明确职责责，责任任到人。日日常考核核由养护护科负责责。绿化化养护实实行专管管制度，把把维养任任务按具具体地域域分散到到每个专专管员，专专管员负负责绿地地和树木木的全过过程管理理、监督督，并加加强技术术指导，根根据季节节变化，制制定相应应的绿化化养护工工作重点点，如冬冬季着重重做好修修剪、整整枝、定定型工作作；春夏夏重点做做好病虫虫害的防防治工作作，指导导、督促促承包者者做好抗抗台、抗抗旱、

60、抗抗涝工作作。加强职工教教育工作作，内容容涉及安安全、职职业道德德、绿化化养护、抗抗台等。与技术工人签订安全生产责任书，开展百日安全无事故活动，对于行道树整枝、病虫害防治等易发生安全事故的作业项目，做到事前强调、事中加强督促。定时组织技术工人进行培训，培训内容包括：绿化日常养护技术要领、修剪、病虫害防治、松土、施肥、除草等，突发性和季节性养护技术要领有抗旱、抗涝、抗雪等。6文明施工工的主要要措施6.1文明明施工措措施本工程进场场后做好好全面规规划，协协调好各各单位关关系，做做到严以以律己，礼礼貌待人人，团结结同志，文文明施工工，不扰扰民，不不污染环环境，具具体措施施如下：6.1.11成立文文明