人力资源与企业文化

1、PAGE PAGE 61Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人力资源与企业文化用友公司B案例作者：沃伦麦克法法兰杨 斌陈 锷案例编号：6-3110-1112 (TTN)研究领域：人力资资源/领领导力研究行业：科技/软件 出版日期：20110年112月220日案例长度：22页页关 键 词词：用友友 软件件 组织织结构 规划划案例涉及知知识点：领导力力 企业业文化 内容简介：本案例是用用友公司司系列案案例的第第二个案例例。用友公司董董事长兼兼CEOO王文京京非常关关注客户户，他认认为走近近客户是是

2、公司长长治久案案的核心心原则；从创业业开始，他他就强调调产权清清晰，他他能主导导公司发发展方向向；他能能听取不不同意见见，然后后再进行行决策等等。这些些对用友友文化产产生了深深远影响响。用友公司已已制定了了新的三三年规划划：设立立了“百亿工工程”的目标标，摆在在王文京京面前的的问题是是：用友友的文化化和组织织结构是是否继续续支持其其成长，实实现目标标。方正集团战战略人力力资源管管理案例作者：王雪莉莉 毛毛川江案例编号：6-3310-3144研究领域：人力资资源研究行业：科技类类出版日期：20110年77月311日案例长度：34页页关 键 词词：方正正 战战略人力力资源管管理 绩效考考核 干部管

3、管理体系系 个个人考核核 团团队考核核案例涉及知知识点：绩效考考核 团队考考核案例简介：自20033年方正正集团新新一届领领导班子子组建至至今，其其人力资资源管理理工作焕焕然一新新，已由由传统人人事管理理转型为为战略人人力资源源管理。方方正人力力资源管管理体系系经历了了构建和和完善两两个阶段段，主要要人力资资源管理理体系有有干部管管理体系系、薪酬酬管理体体系、招招聘管理理体系、离离职管理理体系、培培训管理理体系、技技术人员员管理体体系、生生产人员员管理体体系、人人力资源源工作考考核体系系等，还还有方正正集团素素质模式式、员工工满意度度调查等等核心工工具。方方正人力力资源管管理工作作分为集集团、

4、事事业群、企企业三个个层面，各各层面的的职责和和权限有有所不同同。干部部管理体体系最为为核心，它它分个体体层面和和团队层层面进行行考核。方方正还开开展了人人才盘点点、核心心岗位人人才培养养、跨层层级沟通通等活动动，在干干部培养养上实施施岗位轮轮换、内内部培养养、超前前空降等等措施。目目前，为为实现新新的战略略目标，CCEO李李友对人人力资源源管理工工作提出出了更高高要求。真真正做到到专业化化素质、战战略性定定位、国国际化视视野，更更有力地地支撑方方正集团团的新三三年战略略，是人人力资源源团队面面临的新新挑战。本案例适用用于MBBA、研研究生和和本科生生在人力力资源课课程上讨讨论使用用。旨在在引

5、导学学生讨论论：方正正人力资资源管理理工作在在哪些方方面做得得比较好好？哪些些方面有有待加强强？方正正新三年年战略规规划对人人力资源源管理工工作提出出了哪些些新的挑挑战和要要求？天融环保的的虚拟团团队组织织案例作者：王雪莉莉 毛毛川江案例编号：6-3310-3111研究领域：人力资资源研究行业：科技类类出版日期：20110年110月案例长度：10页页关 键 词词：团队队管理 管理理创新 虚拟拟组织 正式式组织 高科科技企业业案例涉及知知识点：虚拟团团队 管管理创新新 团团队管理理案例简介天融环保成成立于119922年，是是中关村村的高科科技环保保企业，主主要从事事环保领领域高新新技术研研发和最

6、最新专利利成果的的工程设设计及服服务，现现有员工工3000余人。公公司的虚虚拟团队队组织是是为了某某个特定定目标而而产生，经经过“自燃”的核心心层开始始召集，高高管对这这些组织织进行积积极支持持和引导导，组织织活动涵涵盖企业业管理的的各个方方面。公公司先后后产生的的虚拟团团队组织织共有220多个个，包括括月刊编编辑部、第第八舰队队、自由由人小组组、鲲鹏鹏计划、XX计划等等。目前前，这些些虚拟团团队组织织已经取取得了一一定的成成绩，同同时也面面临着新新的挑战战。公司司未来的的发展处处于权变变和快变变的宏观观经济环环境下，市市场竞争争将更加加复杂，需需要更为为灵活的的运用虚虚拟团队队组织来来完成各

7、各项任务务，常务务副总王王昕竑对对虚拟团团队组织织的未来来展开了了思考。本案例适用用于MBBA、研研究生和和本科生生在组织织行为学学课程上上讨论使使用。旨旨在引导导学生讨讨论：公公司究竟竟应该如如何改进进和完善善虚拟团团队组织织，并持持续进行行虚拟团团队建设设？如何何使组织织成员获获得更多多的职业业生涯机机会？如如何进行行有效地地激励，以以保证物物质奖励励与精神神文明更更好地统统一，并并持续调调动组织织成员的的积极性性和自发发性？如如何让虚虚拟组织织发挥出出最大的的效能，进进而找到到更加合合适的定定位？如如何根据据公司实实际情况况来调整整虚拟组组织的工工作目标标？新的历史使使命，新新的神东东文

8、化案例作者：郑晓明明 邓小小芳案例编号：6-4410-3511(TNN)研究领域：企业文文化研究行业：矿业、能能源出版日期：20110年110月331日案例长度：21页页关 键 词词：神东东 企企业文化化 价价值观案例涉及知知识点：领导力力案例简介：神东建成了了全国第第一个亿亿吨煤炭炭生产基基地，虽虽然产量量过亿吨吨，但是是神东人人很长时时间在思思想观念念上还没没有完全全从传统统煤炭企企业的惯惯性思维维中走出出来。神神东的发发展历程程厚重深深远，其其中文化化建设和和发展尤尤为重要要。如何何形成核核心价值值观，如如何把企企业文化化理念贯贯彻到每每一位员员工，使使企业文文化内聚聚人心、外外塑形象象

9、，成为为日益迫迫切的发发展问题题。可以以说，神神东企业业文化已已经和日日常管理理结合在在一起。百年基业，文文化为根根。成功功的企业业必然要要有成功功的企业业文化支支撑。220033年，神神东开始始启动这这一工作作，并在在几年的的发展中中形成了了“生产规规模化、技技术现代代化、服服务专业业化、管管理信息息化”的“四化”模式，安安全、技技术、经经济等主主要指标标达到全全国第一一、世界界一流水水平，几几代人通通过二十十几年艰艰苦奋斗斗而积淀淀下来的的神东文文化、神神东精神神和神东东模式进进一步发发扬光大大并影响响带动周周边几个个矿区。今今后如何何更好地地建设企企业文化化，推动动神东大大矿区又又好又快

10、快地发展展成为神神东领导导层深入入思考的的问题。金蝶公司案例作者：张 进 赵子倩案例编号：6-3311-3511(TNN)研究领域：人力资资源研究行业：科技出版日期：20110年112月223日案例长度：15页页关 键 词词：科技技领先 厨房电电器 文文化案例涉及知知识点：企业文文化案例简介：金蝶意喻“金色的的蝴蝶”。在化化茧成蝶蝶的痛苦苦经历之之后，金金蝶在220年间间成为逐逐渐成熟熟的中国国软件行行业的重重要竞争争者。这这20年年是中国国改革开开放的220年，是是人们开开始逐步步理解会会计电算算化的220年，是是金蝶的的主席徐徐少春从从一个勤勤奋的年年轻人逐逐渐蜕变变成老练练的商业业领导者

11、者的200年，也也是金蝶蝶逐渐学学会如何何在深圳圳这个充充满机遇遇与挑战战的城市市中留住住人才的的20年年。本案案例围绕绕徐少春春创业的的经历，介介绍了金金蝶公司司20年年的发展展历程，重重点描述述了金蝶蝶公司的的企业文文化。方太的文化化管理案例作者：郑晓明明 张 弘案例编号：6-8810-3511研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20110年112月223日案例长度：8页关 键 词词：科技技领先 厨房电电器 文文化案例涉及知知识点：领导力力 案例简介：作为典型家家族企业业的宁波波方太集集团建立立15年年来，坚坚持走高高端厨房房电器路路线，坚坚持科技技领先战战略，成成为中国国厨房

12、电电器领域域排名第第一的企企业。在在茅氏父父子的引引领下，方方太立志志做使命命导向型型企业，而而不做利利润导向向型企业业。近年年来，方方太积极极探索将将中国传传统文化化的理念念如“仁、义义、礼、智智、信”引入企企业管理理，希望望弥补西西方管理理理念的的不足，创创造中国国企业管管理的新新模式。方方太的尝尝试取得得一定效效果，也也引起一一些争论论与思考考。其管管理理念念是否具具有可持持续性，是是否适用用于现代代企业制制度，如如何将西西方管理理哲学与与东方传传统文化化有机结结合起来来，都值值得深入入思考。案案例适合合MBAA、财经经专业本本科和研研究生有有关企业业管理、人人力资源源管理方方面的课课程

13、。任建新：性性格、风风格与经经营管理理艺术案例作者：李东红红 李李 蕾蕾 中央央党校经经济学部部管理教教研室案例编号：0-6610-3811研究领域：人力资资源 研究行业：化工出版日期：20110年10月220日案例长度：10页页关 键 词词：管理理艺术 愿愿景 企业业文化 案例涉及知知识点：战略定定位内容简介： 119844年，226岁的的任建新新以1万万元借款款创业，成成立了化化工部兰兰州化工工机械研研究院蓝蓝星清洗洗公司。220088年，以以蓝星公公司为基基础企业业组建的的中国化化工集团团公司资资产总额额15000亿元元，营业业收入11 2220亿元元，位列列中国最最大的5500家家企业

14、第第28位位、全球球化工1100强强第199位，旗旗下拥有有10家家A股上上市公司司、4家家海外子子公司。220多年年间，任任建新获获得了“全国青青年科技技实业家家”、“新长征征突击手手”、“全国十十大新闻闻人物”、“中国青青年十杰杰”、“全国五五一劳动动奖章获获得者”、“中国十十大并购购人物”、“CCTTV经济济年度人人物”、“袁宝华华管理金金奖”等诸多多的荣誉誉称号。每每谈及中中国化工工的发展展历程时时，任建建新总是是把公司司的成功功归结为为独具特特色的企企业文化化、清晰晰的战略略定位、出出色的员员工队伍伍等，而而很少谈谈及他自自己在其其中所扮扮演的角角色和发发挥的作作用。但但是，作作为一

15、家家发展历历程迥异异于其他他央企的的企业，作作为一家家从1万万元到11千亿的的国有企企业，人人们总是是要探究究企业领领袖对企企业使命命、愿景景和战略略的关键键作用，人人们总是是要寻求求企业家家精神对对独特企企业文化化的支撑撑作用，公公司内外外，人们们总是愿愿意自觉觉或不自自觉地把把中国化化工的发发展与任任建新的的创业史史联系在在一起，并并希望从从这一层层面找出出中国化化工之所所以能够够取得辉辉煌成就就的深层层次原因因。任建建新身上上所拥有有的与中中国化工工发展历历程相联联系的个个人特质质到底是是什么呢呢？在未未来中国国化工的的发展中中，任建建新的个个人特质质又将发发挥怎样样的作用用呢？浏阳花炮

16、公公司的绩绩效考核核案例作者：王雪莉莉毛川江 案例编号：6-9909-5311 研究领域：人力资资源 研究行业：花炮制制造 出版日期：20009年009月227日案例长度：10页页关 键 词词：绩效效考核 浏阳花花炮 外外贸企业业 烟花花出口 国企改改制 案例涉及知知识点：绩效考考核内容简介： 我国对外贸贸易逐年年增加，在在世界贸贸易中地地位不断断上升。企企业必须须不断提提高竞争争力来适适应环境境的变化化。如何何认知企企业的经经营管理理状况，怎怎样考核核企业战战略的决决策和实实施，从从哪些方方面引导导企业提提升自身身的综合合绩效，这这是企业业绩效评评价体系系面临的的重要任任务。 鞭炮烟花是是湖

17、南省省浏阳市市的传统统产业，是是地方经经济十分分重要的的组成部部分，对对地方经经济发展展起着举举足轻重重的作用用，它支支撑着整整个地方方财政的的半壁江江山。鞭鞭炮烟花花企业及及其相关关企业的的发展会会影响地地方整个个产业以以及行业业的格局局。 浏阳花炮公公司是鞭鞭炮烟花花的龙头头企业，同同时也是是国有控控股的上上市公司司，它的的发展对对当地经经济以及及整个烟烟花行业业具有重重大影响响。在绩绩效考核核方面，浏浏阳花炮炮有自身身的发展展轨迹，从从最初的的计划经经济时期期，发展展到现在在的国有有控股上上市公司司，完全全实行市市场化的的企业运运作，浏浏阳花炮炮的绩效效考核制制度也在在不断适适应企业业内

18、外部部环境的的变化而而发生着着改变。浏浏阳花炮炮的绩效效考核制制度有科科学和先先进的方方面，同同时也存存在不足足。 本案例描述述了浏阳阳花炮绩绩效改革革的发展展路径，对对于浏阳阳花炮所所采取的的绩效考考核制度度及经营营现状做做了较为为细致的的解读。通通过案例例的学习习，学生生可以了了解到浏浏阳花炮炮的发展展环境、内内部管理理架构、绩绩效考核核制度、企企业利益益相关者者在改革革中的态态度和反反映等等等，从而而启发学学生对于于国有企企业在市市场化运运作中，关关于科学学、系统统和有效效的绩效效管理体体系的思思考。 四平电力公公司的阳阳光文化化案例作者：吴维库库 案例编号：6-4410-1011(TN

19、N)研究领域：人力资资源 研究行业：能源 出版日期：20100年10月112日 案例长度：20页页关 键 词词：阳光光文化 和谐领领导案例涉及知知识点：和谐领领导内容简介：四平供电公公司(四四平电业业局)是是吉林省省电力有有限公司司所属的的国家大大一型企企业，总总经理费费耀山。公司共共有员工工15550人,机关部部室188个，二二级单位位27个个，用电电客户1104万万。20008年年公司售售电量完完成399.3亿亿千瓦时时；上缴缴税金11.477亿元，位位居四平平市第三三名。由由于用阳阳光心态态打造了了阳光文文化，员员工积极极主动为为用户服服务，用用机井浇浇地，农农民说省省了一半半还带拐拐弯

20、，费费用是柴柴油的一一半。农农民旱田田一亩地地增收4400元元，水田田一亩地地增收8800元元。公司司围墙上上大幅的的文化语语句是：拥有阳阳光心态态，追求求快乐工工作。本本案例介介绍阳光光文化的的打造过过程。这是一个把把思想变变成行动动的案例例。特别别之处是是企业家家立足于于本土文文化，用用清华大大学教授授提出的的思想阳光光心态作作为种子子，在企企业的实实践土壤壤中落地地生根开开花并且且、结出出了丰硕硕的成果果。中油测井公公司案例作者：吴维库库 案例编号：6-5509-7011 (TTN)研究领域：战略管管理与执执行; 人力资资源 研究行业：能源 出版日期：20009年006月118日 案例长

21、度：20页页关 键 词词： 中中油测井井 组织织结构设设计 内内控体系系案例涉及知知识点：结构结结构变革革 内容简介：本案例主要要讲述了了中油测测井技术术服务有有限责任任公司作作为一家家知识密密集、技技术密集集和资本本密集型型企业，在在公司成成长中，进进行组织织结构变变革，不不断发现现问题并并进行修修正的过过程。案案例内容容也涉及及到组织织结构的的重建在在中油测测井公司司在技术术实力形形成和实实施国际际化战略略中起到到的重要要作用。本本案例适适用于人人力资源源管理，战战略管理理等课程程教学。 厦门航空的的“小宪法法”案例作者：王雪莉莉 时卫玲案例编号：0-7708-3166 研究领域：战略管管

22、理与执执行研究行业：航空业业出版日期：20008年001月001日案例长度：12页页关 键 词词：规范范化 二二次创业业 以人人为本案例涉及知知识点：规范化化管理内容简介：本案例叙述述厦门航航空在特特殊发展展背景下下，须对对企业运运营、培培训、财财务等不不同环节节进行规规范化管管理，提提供企业业运营效效率，企企业文化化精神也也获得提提升。 振华港机（振振华重工工）对蓝蓝领工人人的管理理模式：将农民民工转变变为产业业工人案例作者：王雪莉莉 张文清 案例编号：6-9908-3299 (TTN)研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20008年110月220日案例长度：11页页关 键 词词

23、：项目目承包 激励机机制 劳劳动力密密集案例涉及知知识点：激励机机制内容简介： 本案例叙述述了振华华港机作作为劳动动密集型型企业通通过高效效的运营营模式实实现公司司成长。 浙江移动客客户导向向运营模模式变革革案例作者：王雪莉莉 于绍云案例编号：6-3308-4722 (TNN)研究领域：人力资资源研究行业：科技类类出版日期：20008年001月001日案例长度：16页页关 键 词词：客户户导向 运营模模式 变变革案例涉及知知识点：客户导导向 流程变变革内容简介： 本案例叙述述了浙江江移动以以客户为为导向，实实行流程程变革，从从而巩固固中国移移动核心心竞争力力，并建建立标准准化的运运营体系系。

24、浙江移动以以3P为为核心的的人力资资源优化化工程案例作者：王雪莉莉 欧成刚 案例编号：6-3308-4733 (TTN)研究领域：人力资资源 研究行业：科技类类 出版日期：20008年001月001日 案例长度：8页关 键 词词：绩效效管理 薪酬市市场化 绩效试试点案例涉及知知识点：激励机机制 绩效考考核内容简介：浙江移动以以各地分分公司和和市场为为主体，建建立了统统一管理理和激励励机制，从从而提高高运营效效率和绩绩效管理理科学化化 白沙管理发发展学院院案例作者：王雪莉莉 郭 昊 案例编号：6-9908-5511 (TN)研究领域：人力资资源 研究行业：制造业业 出版日期：20008年001月

25、001日案例长度：17页页 关 键 词词：总量量控制 价值链链 企业业文化 创新 案例涉及知知识点： 内容简介： 本案例主要要叙述了了白沙集集团企业业研究院院在企业业的经营营发展理理念上，确确立了“3A”、“HOTT”的企业业核心价价值观； 在企企业的运运行流程程上，建建立了“以此为为生、精精于此道道”的职业业化机制制等，对对白沙集集团战略略运行起起到的推推动作用用。 白沙文化案例作者：王雪莉莉 案例编号：6-9908-5522 (TTN)研究领域：人力资资源 研究行业：制造业业 出版日期：20008年001月001日案例长度：14页页 案例背景：制造业业; 220033-20008; 关 键

26、 词：系系统思考考 简单单主义 内容简介：本案例叙述述了白沙沙简单主主义和系系统思考考等为主主体的人人体化文文化，成成为企业业战略和和企业运运营的基基础和精精神支柱柱。 白沙怎么办办案例作者：王雪莉莉 案例编号：0-9908-5533 (TTN)研究领域：战略管管理与执执行 研研究行业业： 制制造业 出版日期：20008年001月001日 案例长度：21页页关 键 词词：烟草草公约 企业效效益案例涉及知知识点： 内容简介： 本案例主要要讲述白白沙集团团在市场场化的发发展历程程，为国国内同类类企业提提供借鉴鉴。白沙之我的的故事案例作者：王雪莉莉 案例编号：6-9908-5600 (TTN)研究领

27、域：人力资资源 研究行业：制造业业 出版日期：20008年001月001日 案例长度：5页关 键 词词：企业业责任 参与度度 企业业文化案例涉及知知识点：内容简介：本案例描述述了白沙沙集团素素造“我”的故事事提高公公司凝聚聚集力和和组织执执行力的的过程。突突出了企企业文化化的作用用。 白沙一级检检验：为为何别人人学不来来案例作者：王雪莉莉 案例编号：6-9908-5611 (TTN)研究领域：人力资资源 研究行业：制造业业 出版日期：20008年001月001日 案例长度：3页关 键 词词：管理理流程 学习型型组织案例涉及知知识点：学习型型组织 内容简介：本案例描述述了白沙沙集团严严格的管管理

28、流程程形成核核心竞争争力的过过程。通通过案例例教学使使学生明明确流程程与组织织运营效效率的关关系。白沙之员工工休息室室能否打打瞌睡案例作者：王雪莉莉 案例编号：6-9908-5622 (TTN)研究领域：人力资资源 研究行业：制造业业 出版日期：20008年001月001日案例长度：5页 关 键 词词：人性性化管理理 技效效考核 案例涉及知知识点：内容简介： 本案例描述述了白沙沙集团自自我管理理的特点点，通过过员工努努力实现现自企业业效率改改进的过过程。 白沙职业化化案例作者：王雪莉莉 案例编号：6-9908-5633 (TTN)研究领域：人力资资源 研究行业：制造业业 出版日期：20008年

29、001月001日 案例长度：3页关 键 词词：职业业化管理理 运营营效率案例涉及知知识点：内容简介：本案例描述述了白沙沙集团职职业化管管理，从从而提高高企业竞竞争力的的过程。 华为技术有有限公司司：集体体辞职案例作者：金勇军军 案例编号：6-3308-3399 研究领域：人力资资源 研究行业：科技类类 出版日期：20008年001月001日 案例长度：16页页 关 键 词词：华为为公司 集体辞辞职 劳劳动合同同法 电电信 案例涉及知知识点：内容简介： 本本案例叙叙述了电电信设备备提供商商华为公公司创业业发展历历程，并并通过人人才募集集获得竞竞争优势势，但是是随着新新劳动合合同法实实施和激激励方

30、式式的变化化，华为为公司内内部群体体性辞职职。栖案案例旨在在探讨公公司发展展与合理理有效利利用人才才，并制制定有效效激励策策略的问问题。 吉化集团的的科技人人员激励励全部作者：李纪珍珍 高旭东 案例编号：6-4408-3811 研究领域：人力资资源 研究行业：能源类类 出版日期：20008年001月001日 案例长度：16页页关 键 词词：浮动动津贴 激励制制度变革革 案例涉及知知识点：激励制制度内容简介： 本案例叙述述了吉化化集团对对研发体体系进行行变革，改改变了以以往的津津贴式的的激励方方式。从从而提高高了项目目研发效效率和人人员工作作积极性性。 变“考评绩绩效”为“创造绩绩效”案例作者：

31、张锦喜喜案例编号：6-3302-3000研究领域：人力资资源研究行业：IT出版日期：20002年004月119日案例长度：3页关 键 词词：绩效效考核、绩绩效、薪薪酬案例涉及知知识点：绩效考考核 薪酬制制度摘要： 本案例描述述并分析析了一家家国内最最早为企企业信息息化建设设提供互互联网应应用全流流程服务务的技术术型公司司TTT公司在在人力资资源管理理变革中中所遇到到的问题题。该公公司管理理秉持“人力资资本”第一的的理念，从从“有效的的利益机机制是基基础”的角度度出发，坚坚持以薪薪酬和绩绩效考评评体系的的改革为为先导突突破口，最最终从一一家名不不经传的的小型民民营企业业迅速成成长成为为一个国国际

32、化公公司。但但伴随着着公司的的快速成成长，公公司的绩绩效考核核制度却却引起员员工的“怨声载载道”。如何何使公司司的绩效效考核制制度适应应企业发发展的需需要，成成为该公公司进行行人力资资源管理理改革的的首要问问题。某轨道客车车公司的的绩效考考评制度度案例作者：曲岩案例编号：6-7702-3311研究领域：人力资资源研究行业：交通运运输出版日期：20002年004月119日案例长度：8页关 键 词词：绩效效考评、薪薪酬、薪薪酬管理理案例涉及知知识点：绩效考考评 薪薪酬管理理案例简介： 本案例描述述并分析析了一家家大型国国有企业业在管理理上的诸诸多问题题，其中中最突出出的一个个问题就就是一直直没有一

33、一套行之之有效的的绩效考考评制度度和办法法，造成成职工积积极性普普遍不高高，严重重影响了了企业的的发展。寻寻找一套套适合本本企业发发展的绩绩效考评评制度，成成为企业业发展的的当务之之急。某民营企业业薪酬管管理诊断断与优化化策略案例作者：王新华华案例编号：6-3302-3011研究领域：人力资资源研究行业：IT出版日期：20002年004月220日案例长度：9页关 键 词词：薪酬酬管理、薪薪酬、战战略性案例涉及知知识点：薪酬管管理案例简介：本案例通过过对一家家名为ZZM的经经营高科科技健康康产品为为主导、集集科研、生生产、营营销为一一体的股股份制企企业典型型个案的的研究，揭揭示了目目前我国国民营

34、企企业中员员工薪酬酬管理存存在的普普遍性问问题，充充分挖掘掘其深层层次原因因，针对对这些问问题与原原因，提提出了优优化民营营企业薪薪酬管理理的可操操作性策策略。目睹绩效考考核之怪怪现象案例作者：赵 磊磊案例编号：6-7702-4300研究领域：人力资资源研究行业：交通运运输出版日期：20002年006月225日案例长度：5页关 键 词词：绩效效考核、考考核制度度案例涉及知知识点：绩效考考核案例简介： 本案例描述述并分析析了一家家名为TTH的市市场化运运营的国国有大型型股份制制企业在在实行绩绩效管理理制度过过程中遭遭遇的问问题。该该公司为为了更好好的进行行各级人人员的评评价和激激励，在在引入市市

35、场化的的用人机机制的同同时，建建立了一一套绩效效管理制制度。但但在实行行过程中中，考核核的结果果却出现现一些奇奇怪现象象。面对对这些怪怪现象，公公司的绩绩效考核核体系引引发了管管理者的的思考。目标管理的的无奈案例作者：王丽丽丽案例编号：6-9902-3011研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20002年44月300日案例长度：2页关 键 词词：目标标管理 稳健健经营 合资资企业案例涉及知知识点：目标管管理 案例简介本案例描述述并分析析了是一一家名为为A公司司的大型型股份制制民营企企业在推推行目标标管理体体制的过过程中所所遭遇的的困难。该该公司采采用合资资企业管管理机制制，在企企业

36、内部部建立严严格的质质量检验验体系，创创建精致致企业，强强调精益益管理，注注重稳键键经营，最最终发展展成为国国内皮卡卡第一品品牌，但但目标管管理体制制的推行行，却没没有达到到预期的的结果，如如何解决决目标管管理的无无奈，成成为该企企业发展展面临的的现实问问题。同仁堂通过过“双高”招聘“双总”案例作者：王雪莉莉案例编号：6-6602-4022(TNN)研究领域：人力资资源研究行业：制药出版日期：20002年006月228日案例长度：6页关 键 词词：招聘聘，中介介机构，平平衡案例涉及知知识点：案例简介： 本案例描述述了一家家著名国国有企业业、上市市公司北北京同仁仁堂通过过人才中中介机构构北京京双

37、高人人才发展展中心招招聘企业业高层管管理者的的前后经经过。通通过对应应聘者在在招聘前前后的感感受以及及整个招招聘过程程的描述述，提出出了企业业在招聘聘方式选选择上的的多种方方案和各各自利弊弊，并重重点提出出了此类类应聘人人员进入入企业后后可能出出现的平平衡问题题和可能能的对策策。 北京同仁堂堂的CII系统案例作者：张 德 魏魏 钧钧案例编号：6-6602-4022 (TNN)研究领域：人力资资源 企业文文化研究行业：制药业业出版日期：20002年008月18日案例长度：3页关 键 词词：企业业文化 企业形形象识别别 企业业理念识识别 企企业行为为识别 企业视视觉识别别 案例涉及知知识点：企业行

38、行为识别别 案例简介： 同仁仁堂成立立于16669 年，至至今已有有3333 年了了。按国国家经贸贸委“19999 年年工业统统计年报报”资料，中中国北京京同仁堂堂集团公公司固定定资产排排名全国国中药工工业第二二，销售售收入排排名第一一，利税税总额排排名第三三，利润润总额排排名第二二，说明明北京同同仁堂在在中药行行业中，已已发展成成为具有有一定实实力的国国有企业业。同仁仁堂长盛盛不衰的的原因在在于同仁仁堂人把把中华民民族的传传统文化化与美德德，融入入企业的的生产经经营之中中，化为为员工的的言行，形形成了具具有中药药行业特特色的企企业文化化。同仁仁堂的CCI系统统又是其其企业文文化的一一个缩影影

39、，从家家喻户晓晓的品牌牌到企业业宗旨与与理念，无无不体现现出其深深厚的文文化底蕴蕴，可以以说是中中华民族族灿烂文文化的一一朵奇葩葩。难以摆平的的工资分分配案例作者：陈君君案例编号：6-3302-4022研究领域：人力资资源研究行业：软件业业出版日期：20002年008月118日案例长度：3页关 键 词词：工资资分配、软件开发公司案例涉及知知识点：薪酬管管理案例简介：本案例描述述并分析析了QYY软件开开发公司司在员工工工资分分配上所所面临的的问题。随随着业务务的增长长，该公公司逐渐渐发展成成为全国国知名软软件公司司的同时时，员工工的工资资分配也也伴随着着企业的的增长出出现了问问题。工工资分配配是

40、否公公平造成成员工人人心浮动动，对企企业的发发展带来来不利。如如何通过过工资改改革，实实现员工工自我公公平、外外部公平平、内部部公平的的统一是是摆在企企业领导导面前的的一道难难题。如何让应届届生融入入企业案例作者：钱海峰峰案例编号：6-9902-4033研究领域：人力资资源研究行业：其他出版日期：20002年112月110日案例长度：4页关 键 词词：入职职培训、入入门教育育、培训训案例涉及知知识点：员工招招聘案例简介：本案例主要要描述了了一家名名为YCC的著名名跨国公公司为新新进人员员进行入入职培训训的成功功经验总总结。该该公司每每年都会会定期或或者不定定期地从从大学或或社会上上招聘新新员工

41、，为为了帮助助新员工工进入企企业、适适应企业业文化并并较快的的在企业业中发挥挥作用，公公司对新新进人员员进行的的入职培培训起到到了很好好的效果果。其中中的一些些经验、教教训值得得借鉴，也也提出了了一些问问题有待待解决。如何走出人人才流失失的怪圈圈案例作者：廖文坚坚案例编号：6-9902-3122研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20002年112月110日案例长度：5页关 键 词词：流动动率 人人力资源源案例涉及知知识点：绩效考考核与激激励案例简介：本案例描述述并分析析了一家家国内著著名的家家电制造造集团所所面临的的严重人人才流失失问题。该该公司实实行以分分权为特特征的管管理方式

42、式让经营营主体的的责、权权、利获获得了最最大限度度的结合合，促进进了领导导团队的的激励。但但是高速速发展取取得良好好业绩的的同时，掩掩盖了由由于权力力与资源源的分散散造成不不规范管管理所带带来的负负面影响响，并带带来了员员工的高高流动率率。如何何解决人人才的流流失，对对企业的的人力资资源管理理提出了了挑战。“五维绩效效管理法法”的成功功案例作者：赵 楠楠案例编号：6-3302-3133研究领域：人力资资源研究行业：IT出版日期：20002年112月110日案例长度：7页关 键 词词：绩效效、绩效效管理、绩绩效考核核案例涉及知知识点：绩效考考核与激激励案例简介： 本案案例主要要介绍了了一家名名为

43、M的的IT业业生产厂厂商进行行绩效考考核的过过程中一一些比较较成功的的做法。该该企业根根据公司司情况，从从员工实实际的工工作内容容出发，经经过反复复的分析析、制定定、修正正，确立立了“五维绩绩效管理理法”。该管管理法集集中体现现了其“五维”，从案案例中可可以看出出M 公公司在其其“五维绩绩效考核核”方面的的一些值值得学习习的尝试试。在“美丽”的培训训统计数数据背后后案例作者：梁晓燕燕案例编号：6-9902-3144研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20002年112月110日案例长度：7页关 键 词词：职业业培训案例涉及知知识点：岗位培培训案例简介：本案例描述述并分析析了一家家从

44、事生生产高科科技产品品的制造造型企业业CX公公司在公公司员工工培训上上遭遇的的问题。公公司在迅迅速发展展的过程程中，领领导层意意识到公公司内部部学习速速度必需需与公司司发展速速度相匹匹配才能能有利于于公司的的健康发发展，因因此培训训工作得得到了前前所未有有的重视视。但是是培训的的加强似似乎并没没有取得得预期的的效果，培培训似乎乎只停留留在课堂堂上。培培训为什什么取不不到预期期效果，要要如何改改善是目目前公司司培训目目前所面面临的问问题。天鹏公司组组织结构构变革案例作者：五雪莉莉 李李志超案例编号：6-1103-3011研究领域：人力资资源研究行业：房地产产出版日期：20002年112月110日

45、案例长度：7页关 键 词词：组织织结构 组织织变革 私营营企业案例涉及知知识点：组织变变革 案例简介： 本案案例描述述了一家家中小型型私营房房地产企企业的组组织结构构和运作作现状。通通过对其其在运作作中暴露露出来的的问题的的挖掘和和剖析，提提出了组组织变革革的原则则和新的的组织结结构形式式，并详详细地描描述了新新组织结结构的运运作模式式和应该该采取的的变革步步骤。佳星玻璃股股份有限限公司的的组织管管理（11）案例作者：宁向东东案例编号：6-9903-3411研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20003年002月228日案例长度 20页页关 键 词词：公司司治理 融资资 销售售团队

46、案例涉及知知识点：融资结结构 债转股股案例简介：黑龙江佳星星玻璃股股份有限限公司（以以下简称称“佳星公公司”）位于于黑龙江江省东部部城市佳木木斯市，是是在原佳佳木斯工工农玻璃璃厂债权权转股权权后设立立的股份份制企业业。公司司总股本本238836万万元，总总资产4458225万元元。公司司占地面面积233.222万平方方米，其其中，生生产用地地17.29万万平方米米。企业业拥有员员工12288人人，其中中工程技技术人员员1788人，具具有中级级职称以以上的技技术及行行政人员员89人人。佳星星公司的的经营范范围包括括：玻璃璃生产及及其深加加工；新新型建筑筑材料生生产；自自产产品品及相关关技术的的出

47、口业业务；经经营本企企业生产产、科研研所需的的原辅材材料、机机械设备备、仪器器仪表、零零配件及及相关技技术的进进口业务务；进料料加工和和“三来一一补”业务。佳星玻璃股股份有限限公司的的组织管管理（22）案例作者：宁向东东案例编号：6-9903-3422(TNN)研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20003年002月228日案例长度 20页页关 键 词词：公司司治理 股权权结构 董事会会 资产产管理案例涉及知知识点：董事会会制度 股权权结构案例简介：2000年年，佳星星公司进进行了债债转股。在在这个过过程中，职职工集资资的股权权由公司司进行了了回购。220000年100月，公公司正

48、式式更名为为“黑龙江江佳星玻玻璃股份份有限公公司”，注册册总股本本238836万万股。股股东包括括：中国国长城资资产管理理公司持持有2008999万股，占占87.68%；佳木木斯国资资局持有有29002万股股，占112.118%；黑龙江江金龙实实业股份份有限公公司持有有10万万股，占占0.004%；自然人人王奎信信（当时时的董事事长）持持有155万股，占占0.006%；自然人人于占河河（当时时的总经经理）持持股100万股，占占0.004%。在在进行注注册的过过程中，按按照公公司法的的要求，必必须要有有五个发发起人股股东。为为了满足足这个要要求，长长城公司司哈尔滨滨办事处处推荐金金龙实业业公司投

49、投入100万元，作作为发起起人。金金龙实业业公司是是原农业业银行系系统内的的一个公公司。 结结合“债转股股”和公司司重新注注册的过过程，佳佳星玻璃璃股份有有限公司司按照现现代企业业制度的的要求，制制订了规规范的公公司章程程及议事事规则，建建立健全全了“法人治治理结构构”，建立立了股东东大会、董董事会和和监事会会制度。长长城资产产管理公公司哈尔尔滨办事事处佳木木斯项目目组代表表长城资资产管理理公司行行使股权权。对于长城公公司这个个大股东东，佳星星公司有有关人员员的期望望是比较较高的。董董事会秘秘书认为为，长城城公司应应该帮助助企业发发展，通通过动用用长城公公司内部部、以及及长城公公司和其其它资产

50、产管理公公司之间间的关系系，对不不同玻璃璃厂家之之间进行行交叉持持股，既既解决一一股独大大问题，又又解决集集团化问问题，有有利于公公司发展展。通过过这样的的方式，可可以解决决小规模模企业的的进一步步发展问问题，几几乎所有有这个档档次的企企业都有有这样的的要求。企企业接触触面宽了了，企业业发展思思路，从从业务关关联程度度、上下下游关系系、新产产品开发发等方面面，可以以给企业业带来很很多机遇遇。佳星玻璃股股份有限限公司的的组织管管理（33）案例作者：宁向东东案例编号：6-9903-3433研究领域：人力资资源研究行业：制造业业出版日期：20003年002月228日案例长度：20页页关 键 词词：邯

51、钢钢经验 成本本管理 内部部管理责责任制案例涉及知知识点：成本管管理 案例简介：佳星公司的的管理改改革，是是从学习习“邯钢”开始的的。19996年年，国家家有关主主管部门门在强化化企业管管理的活活动中开开始推行行“邯钢经经验”（附录录1是对对所谓“邯钢经经验”的简单单介绍）有有关，这这使佳星星公司知知道了有有邯钢这这样一回回事。佳佳星公司司的领导导决定要要向邯钢钢学习。佳佳星公司司模仿邯邯钢的做做法，计计划在企企业内部部推行邯邯钢式的的成本管管理办法法，全厂厂统一进进行成本本倒推。当当时的做做法是由由综合管管理处牵牵头，先先测算目目标成本本，再进进行倒推推和分解解（附录录2是当当时企业业下发的

52、的文件节节选）。然然而，由由于基层层部门反反映成本本指标不不够合理理、不够够详细，抵抵触比较较大。当当时，玻玻璃市场场的环境境相对宽宽松，产产品供不不应求。所所以，在在企业还还能够生生存下去去、效益益状况也也还可以以维持的的情况下下，领导导就没有有下决心心把事情情坚决地地做下去去。利玛公司核核心员工工辞职风风波案例作者：宋晓峰峰案例编号：6-3303-3433研究领域：人力资资源研究行业：软件/科技类类出版日期：20003年002月228日案例长度：20页页关 键 词词：公司司收购 企业文文化 变变革 危危机管理理案例涉及知知识点：危险管管理 并购购与组织织变革案例简介：2000年年7月88日

53、，光光明集团团与北京京利玛信信息技术术有限公公司（以以下简称称利玛公公司）签签订投资资入股协协议，光光明集团团控股利利玛公司司。新进进来的总总经理和和部分原原利玛员员工在管管理制度度、企业业文化等等方面多多次发生生冲突。220022年4月月，公司司40多多位核心心员工集集体辞职职。本案案例详细细描述了了这次辞辞职事件件中的利利益相关关者的想想法和行行为，有有助于读读者了解解企业行行为，了了解高科科技公司司收购过过程中的的文化冲冲突。上海盛大网网络发展展有限公公司“创新新、沟通通、乐趣趣”的企业业文化案例作者：彭茗玮玮案例编号：6-3305-3911(TNN)研究领域：人力资资源研究行业：软件/

54、科技类类出版日期：20005年004月112日案例长度：11页页关 键 词词：网络络公司，企企业文化化，网络络游戏案例涉及知知识点：企业文文化案例简介：本案例描述述并分析析了上海海盛大网网络公司司在收入入高速增增长、人人员急剧剧扩张情情况下，如如何建立立盛大独独特企业业文化的的过程。在在盛大网网络公司司的企业业文化建建设过程程中，如如何统一一全公司司人员的的思想认认识呢？企业文文化对网网络公司司这类企企业的关关键性作作用如何何？如何何将企业业文化的的精神渗渗透到日日常工作作当中？随着环环境变化化，企业业文化应应该做什什么样的的变革呢呢？这都都是陈天天桥不断断思考探探索的核核心问题题。大唐电信科

55、科技产业业集团的的组建案例作者：案例库库案例编号：6-3305-2355研究领域：组织结结构 战略管管理与执执行研究行业：电信/科技出版日期：20005年004月112日案例长度：10页页关 键 词词：电信信集团、企企业改制制、组织织结构、国国有资产产授权经经营案例涉及知知识点：企业改改制案例简介：近几年来中中国的通通信产业业发展速速非常快快，巨龙龙、大唐唐、中兴兴、华为为等一批批具有自自主知识识产权的的中国通通信制造造企业迅迅速成长长起来， “大唐”科技产产业集团团通过几几年来的的生产经经营重组组，资产产经营重重组，和和体制性性改革的的重组，目目前已经经正式以以大唐科科技产业业集团面面向社会

56、会各界，119988年和119999年的改改革是大大唐集团团发展进进程中的的关键，在在这次重重组转制制中大唐唐集团取取得了很很大的成成绩，包包括组建建大唐科科技股份份公司及及公司股股票上市市、组建建大唐物物业公司司、集团团母公司司的体制制转变等等。大庆油田有有限责任任公司企企业文化化案例作者：郑晓明明案例编号：6-4406-4122研究领域：人力资资源、企企业文化化研究行业：电信/科技出版日期：20006年009月223日案例长度：10页页关 键 词词：企业业文化、变变革案例涉及知知识点：企业文文化变革革案例简介： 本案案例描述述了著名名的国有有企业大大庆油田田责任有有限公司司的企业业文化在在

57、企业变变革过程程中所起起的关键键作用，深深入阐述述了其企企业文化化建设的的特点和和过程：自下而而上的产产生，到到自上而而下的提提升总结结推广，最最后上下下一致、同同心协力力以至于于企业文文化遍地地开花的的过程。金鹃国际广广告公司司案例作者：梁 梁罗 标古继宝案例编号：6-1000-1033研究领域：人力资资源 研究行业：广告出版日期：20006年009月223日案例长度：17页页关 键 词词：会议议 创创业 突破 事业业部制案例涉及知知识点：学习型型组织案例简介：本案例采取取纪实的的写作方方式，由由安徽省省金鹃国国际广告告公司的的一次特特别经理理会议谈谈起，讨讨论了金金鹃国际际广告公公司发展展

58、第七年年即将走走向全国国化运营营的过程程中，所所面临的的一系列列发展困困惑。全全面地展展示了金金鹃广告告公司及及其下属属的子公公司在发发展的过过程中所所遇到的的战略抉抉择、组组织结构构设计、人人力资源源管理、知知识管理理以及学学习型组组织的建建设中的的若干问问题。并并对金鹃鹃公司的的产生、发发展、变变革进行行了描述述。杨村煤矿案例作者：曲 庆俞书伟张文松高晓红案例编号：6-4000-1011(TNN)研究领域：人力资资源 研究行业：煤矿/能源出版日期：20000年009月113日案例长度：16页页关 键 词词：工作作分析 人员招招聘 考考核 薪薪酬管理理 企业业文化案例涉及知知识点：薪酬管管理

59、案例简介：本案例介绍绍了杨村村煤矿人人力资源源管理改改革的简简要过程程，内容容涉及工工作分析析、人员员招聘、考考核、薪薪酬管理理、企业业文化等等方面。作作为一个个较为典典型的国国有企业业，杨村村煤矿的的改革过过程反映映了国有有企业人人力资源源管理改改革的典典型问题题。虽然然煤矿企企业具有有较强的的专业性性，但其其在人力力资源管管理上的的制度和和办法仍仍具有普普遍性。南华建筑幕幕墙公司司（19999）案例作者：陈晓红红案例编号：6-8000-1011研究领域：人力资资源 研究行业：建筑装装饰出版日期：20000年009月113日案例长度：16页页关 键 词词：外装装饰 建筑公公司 组织结结构 战

60、略规规划 企业流流程再造造案例涉及知知识点：组织结结构调整整案例简介：本案例描述述并分析析了一家家外装饰饰建筑企企业南华建建筑幕墙墙公司系系列管理理问题的的分析与与决策过过程，包包括企业业组织结结构调整整、财务务分析、企企业体制制改革与与企业发发展战略略规划四四个方面面的内容容，其中中尤以企企业组织织结构调调整和发发展战略略规划为为案例讨讨论的核核心。本本案例有有助于培培养学生生综合运运用管理理知识解解决实际际问题的的能力，并并能熟悉悉核心能能力分析析、企业业流程再再造等最最新的管管理技术术。蓝色的飘带带案例作者：王东华华 杨杨学涵案例编号：6-900-4477 (TNN)研究领域：人力资资源