家具企业商业模式变革

1、家具公司商业模式改革家具公司商业模式改革5/5家具公司商业模式改革精心整理家具公司商业模式改革序时间过得真快，一晃就过去几年了，固然谈不上是家具行业老人。但向来为各个家具公司服务，咨询。接触到了很多的家具公司，能够认识到的东西也多一些。其余，假如一个成功的公司家要把一个公司做好，不单需专精于这个行业，有时也要有时跳出本行业，去看看其余行业，这样看到的东西会更多些，思路也会更广些。因为工作性质的原由，能够让我有机会接触各行各业，将其余行业成功经验拿来为家具公司服务。我的服务专长是终端系统建设，为家具公司打造一个兴盛的终端系统，打造一支有战斗力的精英销售队伍。但逐渐发现，其实终端但是整个家具家产链

2、中的一个环节，整个公司的业绩要上来，除了终端要增强，其余的环节也要改革。商业模式要改革，营销模式要改革，老板的思路要改革，这些改革的直接表现形式是终端的改革，前面的是发动机，后边是轮子。不然就像很多公司也以为终端很重要，导购培训很重要，可一年做一次，做二次，有见效，但不显然。这样的培训但是一种短期行为。而正真有效的培训是长久，连续的。把终端，导购培训看作整个家产链中最有生产力的一个环节，看作一件长久来做的事情来抓，这就要求我们家具公司老板从头来审察我们的家具家产，来看看整个家产链中的各个环节，从设计到终端，在整个流程中，哪些地方我的公司做得还能够，哪些地方需要改革。精心整理很多公司请外面的咨询

3、服务时，这些咨询会从大的方向，从必定的高度来为公司做咨询。但我要为家具公司做的咨询则是从终端开始，从开销者开始。因为公司的全部行为要环绕顾客来张开，不然都是海市蜃楼。因此我近来在研究购置学，研究开销者，研究市场检查。从终端出发，以终端为基础，再到营销模式改革，商业模式的改革，相信这样的改革才是完满，才是有效的。因此以这么几年来为家具公司服务的经验，经过对家具行业察看，对一些家具公司的研究，去上了很多高端的课程，查阅了很多的书本，在这些的基础上写了这本酝酿已久的书。希望能够帮到我们的家具公司老板！程刚启于深圳第一章一家产经济模式改革维基（WIKI）经济学大规模协作在加拿大的多伦多，有个黄金公司（

4、GoldecorpLnc.）的CEO麦克欧文向来未找到金矿，公司的金矿面对破产，黄金公司也濒临破产。麦克欧文在Lunux公然源代码而获取成功的启迪下，他决定公然公司的地质数据，向全世界求援。地质数据是黄金公司的命脉，公司的董事都全力反对。麦克欧文顶住压力，在网上倡议了“黄金公司挑战赛”，能够提出最优预计和最正确方案的参赛者能够获取57.5万美元的奖金。结果，参赛者在公司的矿床上发现了110个目标，此中50%是公司从前没有发现的。80%以上的新目标今后发现有大批的黄金，总量达到800万盎司。精心整理维基（WIKI），一种互联网技术，用户能够自由编写网络内容。由此而衍生的互相辅助，共同创立的经济叫

5、做维基经济学。在维基经济学中，失败者创立的是网页，而成功者创立的则是活力勃勃的社区。失败者创立的是有墙的花园，而成功者创立的公共场所。失败者的创新是在公司内部进行的，而成功者的创新是和用户共同进行的。失败者精心捍卫自己的设计，专利，数据，而成功者则将资源共享。维基经济学的四个法例：开放，相同，共享，全世界辅助家具公司大多是生产型公司。但是抓住了家产链中的生产环节，是整个家产链中创立价值最低的环节。家具家产模式打破：大规模辅助全部环节节点外包，家具公司要做一个协调组装者。波音公司在制造下一代“梦幻787“飞机，启用“风险公担-利益共享”的全世界辅助模式。有来自6个不一样样国家的100多家供给商参

6、加。大批的零件由来自不一样样地域的的合作者设计和生产。比方垂直尾翼来自华盛顿的Frederickson工厂，能够挪动的尾缘来自澳大利亚的工厂，机身和机翼的整流罩来自加拿大的温尼伯。日本的合作者有富士，川崎重工和三菱重工。公司扔掉了传统飞系统造商的角色，变为了“大规模供给链集成商”，将一个多样的和全世界分其余设计者和制造商整合成一个高度复杂和组织严实的系统。2005年，787获取了354份订单，价值超出460亿美元，订单量第一次超出了空中客车。精心整理哑铃式抓家产链中的两个环节设计和营销而将生产外包NIKE模式：NIKE全世界出名运动品牌耐克集中精力在产品的设计和营销上，而将产品生产外包给世界各

7、地的工厂。美特斯.邦威模式：周成建从一个裁缝到衣饰行业首富。依靠生产外包与特许加盟的虚假经营模式，直接控制商品企划、产品设计、部分原料采买和直营店四个环节，传统的制衣生产、销售以及部分物流环节外包给其余企业。2008年8月28日，美特斯.邦威衣饰登岸深圳中小板，以当天收盘价26.9元/股计算，其总市值为180亿元，创立人周成建家族由此以166.2亿元身家，成为当年的衣饰行业首富。购置采集自由设计师的作品家具设计向来是行业的痛点。设计师跟公司的信息部相同，工厂请不到好设计师，设计师找不到好公司。很多设计师进了某个公司就失掉活力，工厂也不肯意高薪养设计师。意大利的设计师都是个人，工作室的形式存在。让设计师自