安全小组架构与职责

1、8/8文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数1/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责架构厂营运经理 厂营运经理組長組長副組長副組長二分區組長三二分區組長三分區組長一分區組長成员成员成员成员成员成员职责厂营运经理厂营运经理主要审核平安小组工作的实行与执行进度，听取平安小组组长的工作汇报和指示对平安工作的要求，一般状况下不参与平安小组的日常工作。主要负责审批各项平安生产规章制度；以及各项平安生产费用的调拔与监督用法状况。组长 由公司委任人员担当。对本企业的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。主要负责宣扬政府平安生产要求；贯彻、实行公司各类平安生产规定。 组织、协商、督促相

2、关部门制定、修改平安生产责任制度、管理制度、平安生产操作规程或指引；并监督执行状况；改善、检讨、审核厂方各类平安生编 制李其林审 核涂善坤审 批白建民文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数2/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责产隐患。组织定期或不定期的生产现场平安生产检查；组织平安生产的宣扬训练和培训工作；准时发觉并治理隐患，制止违章指挥、违章操作。组织、负责制定企业平安生产措施、制度以及平安生产操作规范，并督促有关部门贯彻执行。督促相关部门按规定进行个人劳动爱护用品的发放、管理；以及防寒、降暑工作的执行。组织对工伤事故的调查、分析、处理、统计、上报工作；坚持三不放过

3、的原则进行工伤处理工作，同时帮助相关部门进行改善处理。主动改善劳动条件，消退平安隐患。副组长由厂方平安生产第一责任人担当。主要任务是帮助组长全面搞好本企业的平安生产工作。负责帮助组长定期或不定期的生产现场平安生产检查。负责帮助组长对工伤事故的调查、分析、处理、统计、上报工作；坚持三不放过的原则进行工伤处理工作。负责传达政府部门的要求和协调搞好与政府部门关系。区域划分区域划分：原则上按地理位置进行划分。全厂分三大区域。第一区域包括：生产大楼；第二区域包括：办公大楼；第三区域包括：宿舍大楼及厂区内其它公共场所；地区域组长职责第一区域组长由生产部经理担当，组员共四人：品管部一人、生产部二人，货仓部主

4、管一人。第二区域组长由电工担当，组员共三人：工程部一人、行政部二人。第三区域组长由成控部经理担当，组员共六人：每层楼由员工选举一人组成。编 制李其林审 核涂善坤审 批白建民文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数3/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责区域组长须：定期召开平安生产会议；定期进行平安生产训练培训；定期进行平安生产检查；须做到每位员工上岗前都接受平安生产“三级训练”。区域组长须：彻底、认真执行公司各项平安生产制度与要求，对担忧全因素准时整改；发生事故准时处理、上报。区域成员职责。区域成员须：主动协作区域组长做好各项平安生产工作。对所辖区域的平安生产负全部责任。

5、各区域成员对所辖区域：须定期进行平安生产检查；须彻底、认真执行公司各项平安生产制度与要求，对担忧全因素准时整改；发生事故准时处理、上报。编 制李其林审 核涂善坤审 批白建民文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数4/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责平安生产领导小组成员登记表 （此表主要列明组长、副组长、区域组长名单）姓名职务参与时间退出时间退出缘由签名制表： 审核： 审批：编 制李其林审 核涂善坤审 批白建民文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数5/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责平安生产分辖区域小组成员登记表第一区域小组成员登记表姓名职务参与时间退出时间退出缘由签名制表： 审核： 审批：编 制李其林审 核涂善坤审 批白建民文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数6/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责第二区域小组成员登记表姓名职务参与时间退出时间退出缘由签名制表： 审核： 审批：编 制李其林审 核涂善坤审 批白建民文件编号SS-EHS-006版本A受控状态页数7/7生效日期2005/06/01标题平安小组架构与职责第三区域小组成员登记表姓名职务参与时间退出时间退