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文档简介

1、 S355江江华分水水岭至白白芒营公公路第四合同段段(K00+0000KK17+0000) 综合应应急救援援预案编 制: 复复 核核: 承包单位:江西井井冈路桥桥(集团团)有限限公司监理单位:湖南金金路工程程咨询监监理有限限公司 业主单位位: 江华华瑶族自自治县华华通交通通基础设设施投资有限公公司二一六年年三月二十日 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc458321372 1总则 PAGEREF _Toc458321372 h 4 HYPERLINK l _Toc458321373 1.1编制目的 PAGEREF _Toc458321373 h 4 HYPERL

2、INK l _Toc458321374 1.2编制依据 PAGEREF _Toc458321374 h 4 HYPERLINK l _Toc458321375 1.3适用范围 PAGEREF _Toc458321375 h 4 HYPERLINK l _Toc458321376 1.4应急预案体系 PAGEREF _Toc458321376 h 4 HYPERLINK l _Toc458321377 1.5应急工作原则 PAGEREF _Toc458321377 h 5 HYPERLINK l _Toc458321378 2危险性分析 PAGEREF _Toc458321378 h 6 HYP

3、ERLINK l _Toc458321379 2.1项目概况 PAGEREF _Toc458321379 h 6 HYPERLINK l _Toc458321380 2.2地质情况 PAGEREF _Toc458321380 h 6 HYPERLINK l _Toc458321381 2.3项目水文气候资料 PAGEREF _Toc458321381 h 6 HYPERLINK l _Toc458321382 3组织机构及职责 PAGEREF _Toc458321382 h 7 HYPERLINK l _Toc458321383 3.1应急组织体系 PAGEREF _Toc458321383

4、h 7 HYPERLINK l _Toc458321384 3.2指挥机构及职责 PAGEREF _Toc458321384 h 7 HYPERLINK l _Toc458321385 3.3应急救援专业小组组成及任务 PAGEREF _Toc458321385 h 8 HYPERLINK l _Toc458321386 4预防与预警 PAGEREF _Toc458321386 h 8 HYPERLINK l _Toc458321387 4.1 危险源监控 PAGEREF _Toc458321387 h 8 HYPERLINK l _Toc458321388 4.2 预警行动 PAGEREF

5、_Toc458321388 h 9 HYPERLINK l _Toc458321389 4.3 信息报告与处置 PAGEREF _Toc458321389 h 9 HYPERLINK l _Toc458321390 4.4项目部应急救援指挥部通讯录 PAGEREF _Toc458321390 h 10 HYPERLINK l _Toc458321391 4.5 信息发布 PAGEREF _Toc458321391 h 10 HYPERLINK l _Toc458321392 5. 应急响应 PAGEREF _Toc458321392 h 10 HYPERLINK l _Toc458321393

6、 5.1 响应分级 PAGEREF _Toc458321393 h 10 HYPERLINK l _Toc458321394 5.2 响应程序 PAGEREF _Toc458321394 h 11 HYPERLINK l _Toc458321395 5.3 应急结束 PAGEREF _Toc458321395 h 11 HYPERLINK l _Toc458321396 6 信息发布 PAGEREF _Toc458321396 h 11 HYPERLINK l _Toc458321397 6.1新闻发言人 PAGEREF _Toc458321397 h 11 HYPERLINK l _Toc4

7、58321398 6.2信息发布原则 PAGEREF _Toc458321398 h 12 HYPERLINK l _Toc458321399 6.3信息发布形式 PAGEREF _Toc458321399 h 12 HYPERLINK l _Toc458321400 7. 后期处理 PAGEREF _Toc458321400 h 12 HYPERLINK l _Toc458321401 7.1 现场后期处置 PAGEREF _Toc458321401 h 12 HYPERLINK l _Toc458321402 7.2 情况报告 PAGEREF _Toc458321402 h 12 HYPE

8、RLINK l _Toc458321403 7.3 应急总结 PAGEREF _Toc458321403 h 12 HYPERLINK l _Toc458321404 8. 保障措施 PAGEREF _Toc458321404 h 12 HYPERLINK l _Toc458321405 8.1通信与信息保障 PAGEREF _Toc458321405 h 12 HYPERLINK l _Toc458321406 8.2应急物资装备保障 PAGEREF _Toc458321406 h 12 HYPERLINK l _Toc458321407 8.3经费保障 PAGEREF _Toc458321

9、407 h 14 HYPERLINK l _Toc458321408 8.4其它保障 PAGEREF _Toc458321408 h 14 HYPERLINK l _Toc458321409 9培训与演练 PAGEREF _Toc458321409 h 14 HYPERLINK l _Toc458321410 9.1培训 PAGEREF _Toc458321410 h 14 HYPERLINK l _Toc458321411 9.2 演练 PAGEREF _Toc458321411 h 14 HYPERLINK l _Toc458321412 10. 奖惩 PAGEREF _Toc458321

10、412 h 14 HYPERLINK l _Toc458321413 11. 附则 PAGEREF _Toc458321413 h 15 HYPERLINK l _Toc458321414 11.1 术语和定义 PAGEREF _Toc458321414 h 15 HYPERLINK l _Toc458321415 11.1.1 危险源辨识 PAGEREF _Toc458321415 h 15 HYPERLINK l _Toc458321416 11.1.2 应急预案 PAGEREF _Toc458321416 h 15 HYPERLINK l _Toc458321417 11.2 应急预案备

11、案 PAGEREF _Toc458321417 h 15 HYPERLINK l _Toc458321418 11.3 制定与解释 PAGEREF _Toc458321418 h 15S355江江华分水水岭至白白芒营公公路第4标段综综合应急急预案1总则1.1编制制目的 为了贯贯彻执行行“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的的安全生生产方针针,预先先建立和和准备SS3555江华分分水岭至至白芒营营公路第第4标段段施工的的应急处处置资源源,建立立分工明明确、责责任到位位、常抓抓不懈、运运转协调调的应急急处置保保障体系系,确保保参建人人员的人人身安全全,S3555江华华分水岭岭至白芒芒营公路路第

12、4标标段工程程实际特特制定本本应急救救援预案案。1.2编制制依据(1)中中华人民民共和国国安全生生产法(中华人民共和国十三号主席令)。(2)建建筑工程程安全生生产管理理条例(国务院院令第3393号号)。(3)安安全生产产许可证证条例( HYPERLINK /html/2005/0804/117.html 国务院令第397号)。(4)国国务院关关于实施施国家突突发公共共事件总总体应急急预案的的决定(国国发220055111号)。(5)国国家安全全生产事事故灾难难应急预预案(国办函函2000539号号)。(6)建建设工程程重大质质量安全全事故应应急预案案(建建质2200551005号)。(9)SS

13、3555江华分分水岭至至白芒营营公路第第4标段段实施性性施工组组织设计计。(10)施施工图设设计文件件。(11)S355江华分水岭至白芒营公路第4标段实施性施工组织设计。1.3适用用范围本预案适用用于“SS3555江华分分水岭至至白芒营营公路第第4标段段”施工工区域内内发生安安全事故故的应急急救援处处置工作作。1.4应急急预案体体系根据项目部部安全生生产实际际情况和和风险的的评估结结果,建建立针对对各类安安全生产产事故的的应急预预案体系系,应急急预案体体系由11个综合合应急预预案和88个处置置措施。(见见下图)1.5应急急工作原原则1.5.11以人为为本,安安全第一一把保障职工工的生命命、财产

14、产安全和和身体健健康作为为应急救救援工作作的出发发点和根根本点,以以最大程程度地减减少安全全生产事事故灾难难造成的的人员伤伤亡作为为首要任任务。1.5.22统一指指挥,分分级负责责项目部负责责统一协协调、指指导应急急救援工工作,各各部门各各科室、施施工队、班班组按照照各自职职责和权权限负责责有关安安全生产产事故灾灾难的应应急处置置工作。1.5.33属地为为主,分分级响应应在生产过程程中安全全事故发发生后,事事故现场场必须做做出迅速速反应,果果断采取取应对措措施,组组织应急急救援,全全力控制制事态发发展,同同时立即即向上级级主管部部门报告告。上级级部门根根据事故故情况做做出判断断,决定定响应行行

15、动。1.5.44 预防防为主,平平战结合合贯彻落实“安安全第一一,预防防为主,综综合治理理”的方方针,高高度重视视安全生生产,坚坚持事故故灾难的的应急救救援与日日常演练练相结合合,做好好预防、预预测、预预警和预预报工作作,做好好常态下下的风险险评估、队队伍建设设、完善善装备、预预案演练练工作。1.5.55 采集集信息,科科学决策策依靠科技进进步,采采用先进进技术,多多元化获获取事故故的各种种信息、数数据,科科学决策策,依法法决策,提提高应急急救援的的处置能能力。2危险性分分析2.1项目目概况S355江江华分水水岭至白白芒营公公路,本本项目起起点位于于江华县县与广东东连州市市交界的的分水岭岭,终

16、点点位于白白芒营镇镇与G2207相相交,本本项目作作为永州州市“五五纵八横横八连线线”骨架架公路网网规划项项目之一一,也是是永州市市“十二二五”综综合交通通基础设设施重点点项目。全全线施工工共设为为5个合同同标段,本本标段项项目工程程为第44合同段段,项目目部驻地地设在江江华县码码市镇镇镇中心位位置,本本标段起起点东至至广东交交界江华华县分水水岭(KK0+0000)处处、西至至江华飞飞鹅电站站(K117+0000)处处,全长长共177Km,路路面总宽宽度为110.00m双向向二车道道(含00.755m22土路肩肩),公公路等级级:二级级,设计计时速660kmm/h,项项目总造造价93383.9

17、466万元,合合同总工工期366个月。2.2地质质情况根据设计线线路的岩岩层组合合、结构构特征、岩岩石的坚坚硬程度度等岩石石的物理理力学性性质,将将该区岩岩土划分分为三个个工程地地质岩组组:半坚坚硬坚坚硬岩组组、松散散半坚坚硬岩组组和松散散岩组,其其中的半半坚硬坚硬岩岩组又可可细分为为半坚硬硬坚硬硬碎石屑屑岩组、半半坚硬坚硬碳碳酸盐岩岩组和半半坚硬坚硬板板岩岩组组。本标段地质质岩组特特征主要要是页岩岩、泥岩岩、砂质质板岩、石石英砂岩岩、泥质质粉砂岩岩、煤层层等,存存在的工工程地质质问题主主要是软软弱夹层层。2.3项目目水文气候候资料江华属于亚亚热带季季风性湿湿润气候候,雨量量充沛,夏夏季多雨雨

18、,近110年年年均降雨雨量为114277毫米,时时最大降降雨量为为70毫毫米,年年均气温温18.4,日日照17758小小时,无无霜期2292天天,灾害害性天气气主要是是干旱、洪洪涝。本本项目工工程位于于江华东东南边,以以重山区区为主、地地形复杂杂,高差差起伏大大,与本本工程不不利自然然气象主主要为暴暴雨。3组织机构构及职责责3.1应急急组织体体系3.2指挥挥机构及及职责3.2.11领导小小组组成成组 长:纪辉副组长:吴吴云其 张卫卫东成 员:杨纯放放 张张文 杨振国国 刘刘 锬锬 马 涛 徐任任远 刘正刚刚 叶文文龙3.2.22领导小小组办公公室设在在项目部部综合办办应急救援办办公室职职责是:

19、传达领领导小组组的指令令,负责责召集协协调各应应急专业业队伍的的统一行行动,及及时了解解、掌握握、报告告事故抢抢险进展展情况,协协助组长长做好调调度指挥挥及协调调工作。3.2.33领导小小组主要要人员分分工组长:组织织实施安安全事故故应急预预案的实实施副组长:协协助组长长工作,负负责向上上级报告告事故情情况及处处理办法法,调度度事故应应急救援援专业技技术预案案,协调调事故应应急处置置统一抢抢险,协协助组长长抢险施施救工作作的现场场指挥,组组长不在在位时,行行使组长长的职责责。成员:按照照领导小小组的指指挥,负负责各自自职责范范围内的的人员抢抢险调度度工作。3.2.44领导小小组职责责及任务务a

20、)传达领领导小组组的指令令,负责责召集协协调各应应急专业业队伍的的统一行行动,及及时了解解掌握报报告事故故抢险进进展情况况;b) 决定定所发生生的事故故是否启启动应急急救援预预案;c) 制订订和修订订建设安安全事故故应急预预案;d) 组建建应急处处置队伍伍,组织织实战训训练和演演习,督督促检查查安全事事故的预预防措施施和应急急处置的的各项准准备工作作;e) 发布布和解除除应急指指令,组组织指挥挥应急队队伍和应应急救援援行动,现现场紧急急处置突突发事故故,必要要时请有有关方面面支援;f) 组织织调查事事故发生生原因,总总结事故故应急经经验教训训;g) 作好好事故善善后处理理工作。3.3应急急救援

21、专专业小组组组成及任务3.3.11事故现现场抢险险救援组组:由领领导小组组成员吴云云其牵头头,事故故所发部部门负责责人组成成,其主主要任务务是负责责对现场场受伤人人员的救救助,控控制事故故现场。3. 3.2人员员救护组组:由事事故所发发部门负负责人通通知,领领导小组组马涛负责责人牵头头,组织织事故单单位和医医护人员员对伤者者组织进行行救治。3.3.33 善后处处理组:由领导导小组成成员杨纯纯放牵头头,各有有关部门门及科室室配合组组成,主主要负责责事故的的善后处处理。3.3.44事故调调查组:由领导导小组成成员叶文文龙牵头头,各相相关职能能科室及及有关专专家组成成,负责责或者配配合上级级有关部部

22、门调查查事故发发生的原原因,并并做好责责任界定定,事故故处理和和责任追追究上报报等工作作。3.3.55后勤保保障组:由领导导小组徐徐任远牵牵头,组组织车辆辆及相关关财务等等提供救救援应急急处理的的财物。4预防与预预警项目部、各各所属班班组及项项目部应应从制度度建立、技技术实现现、业务务管理等等方面建建立健全全各项生生产经营营活动的的安全预预防和预预警机制制。加强强对安全全防护工工作和应应急处置置准备工工作的监监督检查查,做到到早发现现、早报报告、早早处置。4.1 危危险源监监控4.1.11危险源源的监控控方式、方方法从以下几个个方面进进行:(1)技术术控制建立事故隐隐患及危危险源管管理系统统,

23、为安安全生产产管理部部门管理理与决策策提供准准确、全全面、形形象的信信息、依依据的手手段。(2)人员员管理人员的控制制首先是是加强教教育 HYPERLINK 培训训,做到到人员安安全,其其次是操操作安全全。对危危险源的的监控主主要由公公司所属属车间负负责,公公司定期期或不定定期对所所属车间间的危险险源监控控情况进进行监督督检查。(3)管理理控制可采取以下下的管理理措施,对对危险源源实行控控制:1)建立健健全危险险源管理理的规章章制度2)明确责责任、定定期检查查3)加强危危险源的的日常管管理4)抓好信信息反馈馈,及时时整改隐隐患4.2 预预警行动动对管理人员员、辅助助人员和和从业人人员进行行预警

24、培培训。发发现险情情后,立立即通知知现场负负责人。现现场负责责人应迅迅速采取取措施,撤撤离人员员、确定定可能涉涉及范围围并设置置警戒。同同时报告告现场负责责人。现现场负责责人进行行现场指指挥和协协调以及及根据现现场情况况向项目目部安全全副经理理、指挥挥部安全全监督处处、地方方安全监监督管部部门和当当地政府府主管部部门汇报报和求得得援助。如如在非工工作状态态发现险险情,发发现者应应迅速直直接向现现场负责责人报告告。从外部获取取的有关关自然灾灾害、周周边险情情后,获获取人应应立即向向项目经经理报告告。项目目经理确确认信息息属实,及及时通过过广播等等快速手手段告知知全体作作业人员员,并组组织相应应的

25、预警警行动。4.3 信信息报告告与处置置4.3.11项目部部24小小时应急急值守电电话:应急指挥电电话: 186674777022614.3.22事故报报告的原原则事故发生现现场有关关人员应应当遵循循“迅速速、准确确”的原原则,在在第一时时间内报报告项目目经理或或其指定定的现场场负责人人,事故故现场安全全员接到到报告后后须立即即向第一一驻地办办和指挥部部安全监监督处报报告,同同时报当当地政府府安监部部门和主主管部门门。4.3.33 事故故报告的的主要内内容和时时限生产安全事事故报告告内容包包括:事事故单位位,事故故发生的的时间、地地点,事事故经过过,伤亡亡人数,伤伤亡人员员自然情情况,采采取的

26、应应急措施施,调查查、善后后组织工工作及初初步分析析的原因因等。发生一般及及以上事事故后,事事故现场场有关人人员应当当立即向向本单位位负责人人报告;单位负负责人接接到报告告后,应应当于11小时内内向所在地地县级安全全生产监监督管理理局报告告。发生一般以以下生产产安全事事故后,事事故现场场应立即即向本公公司安全全管理部部门报告告事故情情况,在在24小小时内书书面报告告事故简简要以及及应急预预案启动动情况。4.4项目目部应急救援援指挥部部通讯录录序号姓名职务联系电话1纪辉项目经理139077969925552吴云其常务副经理理158022538876553张卫东项目总工13707706000066

27、4叶文龙副总工186088467777225杨纯放合约部138744395533776张文安全负责人人135744662272117杨振国工程科139733472285888宋征兵测量部139077463372229刘 锬财务科1860773077991110黄小平物资部1560774611328811马 涛安全部1867333022772212罗孝玉安全部1577441355786613徐任远驾驶员1357551588283314刘正刚驾驶员185699085578334.5 信信息发布布信息发布责责任人负负责事故故情况的的收集、整整理及按按规定如如实上报报,在应应急救援援指挥领领导小组组确

28、定的的事项范范围内向向外部发发布信息息等工作作。事故故信息发发布的原原则:客客观、真真实、准准确。5. 应急急响应5.1 响响应分级级 按照可控性性、严重重程度和和影响范范围,本本单位生生产事故故分为一一般生产产安全事事故,较较大生产产安全事事故、重重大生产产安全事事故因而而设置三三种响应应级别。级响应,适适用于造造成3人人以上110人以以下死亡亡,或者者10人人以上550人以以下重伤伤,或者者10000万元元以上550000万元以以下直接接经济损损失的较较大事故故;级响应,适适用于造造成3人人以下死死亡,或或者100人以下下重伤,或或者10000万万元以下下直接经经济损失失的一般般事故。级响

29、应,适适用于事事故危害害有扩大大趋势,可可能出现现危及33人以上上生命安安全,或或可能造造成影响响公众安安全的安安全生产产事故紧紧急或临临界状态态。5.2 响响应程序序企业应急响响应的过过程可分分为接警警、判断断响应级级别、应应急启动动、控制制及救援援行动、扩扩大应急急、应急急终止和和后期处处置等步步骤。应应针对应应急响应应分步骤骤制定应应急程序序,并按按事先制制定程序序指导各各类生产产事故应应急响应应。I、级应应急响应应,事发发单位针针对事故故性质、类类型按安安全生产产事故应应急预案案体系启启动相关关应急预预案,控控制事态态发展;当生产产事故的的事态无无法有效效控制时时,应按按照有关关程序向

30、向上级应应急机构构请求扩扩大应急急响应。级应急急响应,事事发单位位应立即即启动相相应的现现场处置置方案。5.3 应应急结束束5.3.11 应急急解除判判别指标标事故故现场得得以控制制,环境境处置符符合国家家及地方方政府的的有关标标准;危危害已经经消除,对对周边地地区构成成的威胁胁已经得得到排除除; 现现场抢救救活动(包包括搜救救、险情情及隐患患的排除除等)已已经结束束,被紧紧急疏散散的人员员已经得得到良好好的安置置或已经经安全返返回原地地。5.3.22 应急急结束程程序经过应急处处置后,企企业应急急指挥中中心确认认满足专专项应急急预案终终止条件件时,可可下达应应急终止止指令。6 信息发发布6.

31、1新闻闻发言人人(1) 企企业对外外信息发发布由公公司行政政部负责责。(2) 现现场对外外信息发发布人由由现场应应急救援援指挥领领导小组组指定。6.2信息息发布原原则发布的信息息应遵守守国家法法律法规规,实事事求是、客客观公正正、内容容详实、及及时准确确。6.3信息息发布形形式信息发布形形式主要要包括接接受记者者采访、举举行信息息发布会会、向媒媒体提供供信息稿稿件等。7. 后期期处理7.1 现场后后期处置置现场应急终终结后,事事发单位位要实施施现场保保护,为为事故调调查、善善后恢复复做好准准备。企业各部门门要积极极配合有有关单位位尽快做做好各项项后期处处置工作作。7.2 情况报报告事发单位在在

32、现场应应急终结结后244小时内内向本企企业应急急指挥领领导小组组提交事事故和现现场应急急工作书书面报告告;企业向县安安监局、驻驻地办、业主安全部书面报告事故和应急工作情况。7.3 应急总总结应急终止后后,项目目部应急急指挥领领导小组组编写的的应急总总结应至至少包括括以下内内容:事事故情况况,包括括事故发发生时间间、地点点、波及及范围、损损失、人人员伤亡亡情况、事事故发生生初步原原因;应应急处置置过程;处置过过程中动动用的应应急资源源;处置置过程遇遇到的问问题、取取得的经经验和吸吸取的教教训;对对预案的的修改意意见。8. 保障障措施8.1通信信与信息息保障项目部各部部门必须须保证应应急救援援所需

33、的的通信设设备、工工具。各各应急救救援机构构人员以以及当地地医院、救救援机构构、有关关政府部部门的通通信联系系方式和和方法应应公布如如下:项目部外部部应急联联系表单位电话单位电话火警119江华县安全全委员会会23238879公安局110码市卫生院院0746-277711661交警1224标办公室室188722716671228.2应急急物资装装备保障障项目部设置置应急救救援储存存库,应应急报警警系统、急急救设备备、应急急照明及及动力、消消防器材材、通讯讯及运输输设备,建建立应急急救援设设施清单单,明确确贮存地地点,并并保持状状态完好好。应急救援物物资的储储备名称规格型号存放地点数量管理人指挥车

34、越野车项目部应急急时调用用1辆吴云其应急车皮卡车项目部应急急时调用用1辆刘正刚挖掘机卡特 2550项目部应急急时调用用1台李辉、曹顺顺国装载机厦工30项目部应急急时调用用1台程云、黄生生好运输车辆小卡车项目部应急急时调用用2辆李传寿、陈陈从瑞水泵6寸项目部应急急物资储储备室10台徐任远泵管6寸项目部应急急物资储储备室800m徐任远发电机150KWW项目部应急急物资储储备室2台徐任远对讲机欧标A-330项目部应急急物资储储备室4台徐任远对讲机欧标A-330项目部应急急物资储储备室6台徐任远编织袋项目部应急急物资储储备室3000个个徐任远方木10cm15ccm项目部应急急物资储储备室100根徐任远

35、铁锹项目部应急急物资储储备室40把徐任远消防铲项目部应急急物资储储备室20把徐任远彩条布10300项目部应急急物资储储备室20卷徐任远雨衣项目部应急急物资储储备室300件徐任远雨鞋项目部应急急物资储储备室300双徐任远担架项目部应急急物资储储备室2副徐任远急救箱项目部应急急物资储储备室2个徐任远应急灯项目部应急急物资储储备室2台徐任远灭火器项目部应急急物资储储备室6支徐任远安全绳40米项目部应急急物资储储备室2根徐任远方木15*155(cmm)项目部应急急物资储储备室50根徐任远木板20*2000*55(cmm)项目部应急急物资储储备室30块徐任远8.3经费费保障根据国家现现行的规规定,本本项

36、目安安全生产产费为合合同价的的1.55%费率率的额度度,因此项目目部建立立了有效机机制,保保证急救救援专项项经费来来源,设设立100万元的的经费,且且经费只只能用于于应急物物资装备备保障、人人员培训训保障和和应急预预案演练练保障。8.4其它它保障各部门、各各施工班班组应根根据自身身生产场场所地理理位置、周周边环境境和危险险源的情情况,确确定交通通运输保保障、治治安保障障、技术术保障、医医疗保障障、后勤勤保障等等所需的的人员、物物资、设设备、资资金等。9培训与演演练9.1培训训9.1.11 项目部部及各部部门、施施工班组组应制定定应急管管理培训训计划并并按计划划组织实实施。9.1.22 项目部部对新工工人进场场应进行行公司级级、项目目部级、班班组级三三级安全全教育,公公司级、项项目部级级不少于于15学学时,班班组级不不少于220学时时,主要要培训以以下内容容:安全全防护、作作业区内内安全警警示设置置、个人人的防护护措施、用电常常识、在在建工程程的交通通安全、设备的安全使用等安全技能。 危险源源辨识,事事故报警警。 紧急情情况下各各类人员员的防范范措施。 现场抢抢救的基基本知识识。9.2 演演练9.2.11 项目部部根据危危险源情情况,每每年至少少组织一一次综合

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