下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 3/3渠道运营主管岗位职责概述渠道运营总监需要管理和维护渠道网络,开发新渠道的关键客户,制定合作计划。以下是渠道运营主管的工作职责概述。渠道运营主管岗位1工作职责概述职责:1.负责公司市场渠道的开发和维护,实现月度绩效目标;2.根据公司的营销策略,提高销售价值,控制成本,拓展校园生源,积极完成绩效指标。3.维护和开发新的销售渠道和新客户,独立开发和拓展上下游客户,尤其是终端客户;4.负责向渠道合作伙伴提供持续支持,并实施渠道合作伙伴协助、服务和培训支持;5.配合实施渠道开发成本分析和控制计划;6.在部门负责人的领导下,配合渠道部门的工作,实现绩效指标;工作要求:1.具有较强的敬业精神和责任感
2、,具备良好的人际交往能力、社交活动和公关谈判能力;2.对工作有热情、坚持和奉献精神,思维清晰活跃;3.具有良好的团队精神和良好的协调、沟通和把握全局的能力;4.思维敏锐,创新精神强,环境适应能力强,抗压能力强;5.工作努力,责任心强,有团队合作精神;6.熟练使用6。办公软件,特别是PPT报表素材制作和Excel数据整理;7.有教育培训行业渠道或跨行业合作经验者优先。渠道运营主管岗位职责概述二职责:1.负责对接手机游戏关键渠道(硬核、TapTap、应用宝、UC等)的运营需求。);2.负责拓展公司游戏平台的合作渠道,接入公司项目;3.定期输出渠道运营数据报告,跟踪渠道效果;深入分析合作渠道的特点,
3、制定合理有效的渠道产品和运营策略;4.跟踪记录不同类型、不同收视率的竞品在渠道中的分销节奏,相关运营活动的效果,专项资源合作等。深入了解不同渠道的特点,分析渠道用户偏好;5.了解渠道最新运营动态,熟悉渠道最新运营规则,定期组织刷新,规划渠道端运营活动,规划或优化渠道产品、流程、页面,完善运营指标;工作要求:1.有3年以上移动应用渠道领域经验,领导或参与过移动应用产品渠道合作者优先;2.良好的数据敏感度、数据分析能力和广告素材优化能力;3.高效的执行力,强烈的责任感和原则性,能够在压力下工作;4.具有良好的沟通能力、团队合作能力和跨部门合作动力;5.有丰富的行业人脉。渠道运营主管岗位3工作职责概
4、述职责:1.负责社交电商渠道的日常运营和推广(聚集、环球捕手等社交电商平台。),以聚集、环球捕手、淘系、JD.COM、蘑菇街、网易考拉、品多多等渠道为主;2.负责促销活动的策划、制定和实施;跟进推广,不断优化计划;3.熟悉社交电商平台的运营,能够根据各渠道的活动资源合理安排商品;4.利用好公司现有的商品和库存结构,制定好营销策略。工作要求:1.大专以上学历,1年以上电子商务渠道运营经验,有美容及个人护理相关范畴经验者优先;2.熟悉社会电子商务运营环境和规则,具有较强的商品管理经验和数据分析能力;3.责任心和执行力强,能够适应工作压力;4.较强的团队沟通和协调能力,逻辑性强4.配合渠道运营经理拓
5、展新渠道业务;5.负责与合作渠道定期对账,促进费用结算;6.分析行业推广渠道运营的发展趋势,与国外合作进行接触和洽谈;7.负责向渠道合作伙伴提供持续支持;8.临时完成领导交办的其他任务;9.寻找和管理渠道合作伙伴;10、上级交办的其他工作。资格:1.大专以上学历;电子商务、计算机、市场营销等相关专业,熟悉电子商务平台者优先;2.精通JD.COM商城网上交易推广流程和各种营销工具;3.全职天猫/JD一年的销售推广经验。COM平台;4.熟练操作各种办公软件;5.需要具备良好的商务谈判技巧;6.身体健康,品行良好,有良好的沟通、协调和服务意识。渠道运营主管岗位5工作职责概述职责:1.深入了解平台和渠道的运营规则,制定双方的运营整合点;2.参与制定部门成员活动目标,结合总体目标,负责平台资源整合、目标制定、运营计划实施。3.基于活动项目节点,负责跨部门协作,保证活动项目的推广落地;4.根据相关品牌/市场节点和会员目标,制定年度/季度/月度会员和用户活动计划,组织实施并推动活动完成,提高活动转化率;5.在活动期间参与商场及相关单位的培训和答疑;6.参加活动期间的测试工作;7.参与活动期间的数据跟踪,并做出相应调整;8.负责评估平台/渠道活动的效果并重新关闭;工作要求:1.大专以上学历,广告/营销/文学专业优先;2.3年以上用户操作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 火灾中的场所封闭和扑救培训
- 学期课程改革与创新思路计划
- 传统中医药的推广计划
- 探索色彩的魔力-用色彩激发幼儿创造力
- 财务报表分析第一章测试题
- 爱情婚姻家庭离婚协议书范文
- 会所股东合作协议书范文范本
- 私人代驾免责协议书范文范本
- 离婚协议书范文2023标准版12月
- 三口土地转让协议书范文
- 220KV变电所管理制度
- 香港联合交易所有限公司证券上市规则
- 语文记叙文阅读理解答题技巧ppt课件
- 水电站组成和生产过程
- 《神经系统脊髓》PPT课件.ppt
- 破堤施工方案
- 票据法第三章本、支票
- 商检、法检、三检的区别
- 小儿川崎病ppt课件
- 异形金属板幕墙挂接安装施工工法(含模型图,节点图)
- 工程勘察设计收费标准2012年修订本20121118
评论
0/150
提交评论