医院仓库管理制度3篇

1、【Word版本下载可任意编辑】 医院仓库管理制度3篇 第1篇一医院仓库物资管理制度 医院仓库物资管理制度7 一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。 二、加强计划管理,通过会计核算及正确地反映计划执行情况。每月报计划、由领导批准,方可采购。库存物资额不得超过10万元,保证全院供给工作,防止积压。 三、一切物资入库时,必须在规定时间办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。 四、仓库管理要做到三清、

2、两齐、四号定位和九不,即三清:规格清、材质清、数量清;两齐:库容整齐、摆放整齐;四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。 六、物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。 七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。 八、及时掌握市场信息,根据医院临床

3、、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供给的原则,做好预测和采购的决策。 九、采购工作必须做到坚持原则,掌握标准、执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。 十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做财务处理。 十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严

4、肃处理。 十二、物资出入库必须点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。 第2篇罗一医院仓库安全管理制度 人民医院仓库安全管理制度 一、仓库管理人员应熟悉本仓库存放物品的性质、保管方法及注意事项。 二、库内存放的产品要按规格排列整齐。 三、库内应保持良好的通风。 四、同一库房不得乱放相互起作用或相互影响的产品,应放置性质相同的产品。 五、定期检查消防器材有效期,到期及时更新。 六、建立健全的出入库人员登记制度。 七、库管人员每天上下班前做到“三检查”。 八、库房安全管理做到七个严禁:严禁在仓库内吸烟;严禁无关人员进入仓库;严禁涂改账目;严禁在仓库堆放杂物、废品和存放私人物品;严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹;严禁随意动用仓库消防器材;严禁在仓库内乱拉电源、临时电线和临时照明。 第3篇医院仓库物资管理制度（6） 医院仓库物资管理制度(六) 1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供给。 2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。 3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。 4、库存