2017年工程项目部质量月活动总结（完整版）

1、2017年“质量月”活动总结根据上海市交通建设工程安全质量监督站关于印发2015年上海市交通建设工程质量月活动实施方案的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：一、活动内内容1、大力营营造“质量月”的浓厚厚氛围9月1日，围围绕“质量月”活动主主题，“大力提提升质量量、建设设质量强强国”进行“质量月”活动动动员和宣宣传，利利用横幅幅在项目目部进行行签名活活动，签签名仪式式后宣挂挂在施工工现场临临时围挡挡醒目位位置

2、。此此次签名名活动提提高了全全体管理理人员质质量管理理意识，引引导全体体管理人人员积极极投入到到质量月月活动中中。“质量月”全员条条幅签字字活动“质量月”条幅宣宣传活动动“质量月”条幅现现场宣挂挂 2、开展进进场员工工质量培培训活动动9月6日-9月9日，项项目质量量环保部部组织，根据建筑法、建设工程质量管理条例、中国中铁股份有限公司大连地铁五号线质量管理办法等法律法规及文件、相关施工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训，未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培

3、训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。2017.09.09在项目目部一楼楼作业人人员观看看质量隐隐患方面面的视频频2017.09.09在项目目部一楼楼作业人人员观看看质量隐隐患方面面的视频频3、开展质质量管理理知识竞竞赛活动动9月10日日，06标质量量环保部部为贯彻彻落实党党中央、国国务院关关于加强强全面质质量管理理的部署署和要求求与中中国中铁铁关于组组织20117年全国国企业员员工质量量管理知知识竞赛赛的通知知的文文件精神神及要求求，在“质量月”期间组组织了全全国企业业员工全全面质量量管理知知识竞赛赛试题答答卷。项项目管理理人员在在线统一一进行质质量管理理知识竞竞赛答题题。06标质

4、量量管理知知识竞赛赛成绩查查询0106标质量量管理知知识竞赛赛成绩查查询0206标质量量管理知知识竞赛赛成绩单单4、开展学学习项目目质量环环保制度度活动。9月18日日，以质质量月活活动开展展为契机机，组织织项目全全体管理理人员对对项目质质量环保保部下发发质量环环保各项项制度进进行学习习。项目公司质质量管理理制度的的学习会会议二、 开展展“质量月”所取的的成效1、质量管管理体系系更加完完善通过将近一一个月“质量月”活动的的开展，我我项目部部进一步步完善了了质量管管理体系系，成立立了以项项目经理理为组长长的质量量管理小小组，推推行全员员管理的的质量方方针。进进一步明明确了质质量管理理责任，细细化了

5、质质量管理理的内容容，加大大了质量量管理的的奖罚力力度！通通过专项项检查3次，综综合检查查2次等形形式，对对工程质质量重点点控制内内容及关关键点进进行全面面检查和和隐患排排查，并并制定切切实可行行的改进进和控制制措施，确确保工程程质量。2、 质量量管理的的目标更更加明确确今年“质量量月”的活动动主题为为“大力提提升质量量、建设设质量强强国”，因此此本次活活动的开开展关键键在于“质量意意识”的落实实，故我我项目部部着重在在质量宣宣传和质质量教育育培训方方面下足足功夫，利利用项目目会议室室召集项项目管理理人员和和一线员员工，大大力宣传传一线质质量管理理人员的的模范精精神，通通过组织织员工观观看教育

6、育片，事事故案例例分析，开开展知识识竞赛，让让员工积积极学习习相关质质量法律律法规与与项目质质量管理理各项制制度，以以达到加加强对施施工人员员质量意意识的培培养的目目的。3、施工人人员的质质量意识识有了明明显的提提高在本次质量量月开展展过程中中，我项项目部以以提高施施工人员员质量意意识为宗宗旨，认认真对现现场施工工人员进进行培训训教育，同同时在施施工现场场努力营营造良好好的“强化质质量管理理意识”的氛围围。提高高了施工工人员质质量管理理意识的的主观能能动性。人人人能够够做到相相互学习习，相互互促进，施施工现场场狠抓质质量不放放松，严严格谨慎慎对待每每一个细细节。4、工程质质量水平平大大提提高

7、我项项目部通通过过以以“查质量量意识、查查质量水水平、查查保证体体系、查查标准执执行情况况、查计计量检测测保证、查查现场管管理、查查质量损损失“为内容容的七查查活动，大大力整顿顿施工现现场操作作水平，完完善质量量资料管管理制度度，做到到“有错必必纠，有有责必追追，落实实到位”。从细细节上主主抓质量量关，大大大的提提高了工工程整体体质量水水平。三、今后质质量工作作展望2017“质量月月”很快就就要结束束了，但但搞好质质量工作作是企业业永恒的的主题，也也是项目目部工程程质量的的一个重重点。作为中国国中铁股股份有限限公司大大连地铁铁五号线线06标项目经理理部的管管理工作作，质量量工作任任重而道道远，我我项目部部通过此此次“质量月月”活动的开开展，虽虽然在某某些方面面得到了了一些改改进，但但同时也也暴露出出质量安安全方面面的管理理