研发试验管理流程

1、研发试验管理流程文件号版本号01编制/日期审核/日期批准/日期页码12017-7-11日期2017-7-11研发试验管理流程编制签名/日期审核签名/日期批准签名/日期评审更新索引 /6研发试验管理流程文件号版本号01编制/日期审核/日期批准/日期页码22017-7-11日期2017-7-11.本规程创立旨在让试验活动在可靠高效的条件下快速进行，提高试验效率和试验完成率。.职责试验负责人：负责组织实验内容，撰写试验报告，跟踪落实试验内容，确定验证结果。试验审核人：负责审核试验方案，对具有一定试验难度的试验进行协助，试验结果确认并发布归档。技术支持部：负责协助研发部完成远程试验，依照试验报告跟踪落

2、试验内容，记录试验数据反馈研发部。生产部：负责协调试验件的生产计划；质量部：负责审核、落实试验结果，明确.试验分类根据试验目的分为：原理性试验和功能性试验。原理性试验原理性试验主要是用于验证某种原理，或者求得参数的线性关系。原理性试验相对抽象，难度较大，试验者需对试验的整个过程有充分把握，具有一定的归纳总结能力，在具有理论计算的基础上有实验验证原理和参数关系，此类实验多难度较大，时间上难以把控，容易出现试验暂停和试验终止。功能性试验功能性试验的目的是用于验证指定功能，寿命及稳定性，也用于获得某种材料、机构的相关参数。试验者需具有一定的测试基础，能够判定功能的实现与否，同时还需要具有一定的统计和

3、计算能力，对试验数据进行汇总。此类实验难度一般，时间视试验步骤易把握。根据试验操作场地分为本地试验和远程试验。本地试验本地试验是指试验负责人及其助手在公司场地内进行的试验行为，此处公司范围内仅限银川厂。远程试验（委托试验）远程试验又名委托试验，是指由试验负责人委托他人（本部本、外部门或公司外人员）在公司内外进行的试验行为。（由公司外人员进行试验时严防泄密）3.3根据试验紧急、难以程度分为S、A、B、C四类试验等级内容验证结果确认备注S紧急、特殊项目及需长期验证的核心追踪项目试验负责人、试验审核人、机型负责人、质量负责人、机械/电气总工紧急重大问题适用此等级，此等级加工优先级最高，必要时可中断其

4、他项目A重要项目及需长期验证的疑难问题试验负责人、试验审核人、机型负责人、质量负责人重要问题，长老漏洞适用此等级，此等级加工优先级高，需及时安插完成加工B指导性项目及需长期验证的复发问题试验责任人、试验审核人、机型负责人新机型验证项目，经整改后复发的改进项目适用此等级，无特殊情况下需在指定日期内完工C一般项目及新改进/定制方案的长期验证试验责任人、试验审核人定制方案及问题改进的验证适用此等级，生产随生产计划研发试验管理流程文件号版本号01编制/日期审核/日期批准/日期页码32017-7-11日期2017-7-11.试验流程试验准备过程；试验准备过程的完成以试验报告的形式输出，需明确试验用到的设

5、备物品或条件、试验内容及步骤、测试数据记录的表格（具体填写方法详见附件）。试验条件：明确试验所需物料、设备及场地等条件；试验内容：逐条列出本试验需要完成的内容、试验步骤和完成该内容的试验方法。试验记录及结论：类别用途记录要求结论推广价值数据型稳定性测试有数据表格（可以以附表形式附在文档后，电子文档需在试验完成后将数据填写在电子表格中与试验报告一同发给试验审核人归档备份）有数据分析过程（推荐使用图表分析）指导意义及应用场合；参数型公式验证和参数线性化试验参数推倒过程得出最终得出结论的参数或参数关系并总结；指导意义及应用场合；效果对比型改进验证试验有对比图片并附文字说明功能变化总结给出改进后的结构

6、是否达到改进要求并决定是否继续试验量产升级；效果验证型新结构功能验证有验证图片并附文字说明有功能与预期功能的符合程度总结。需给出新结构是否能满足设计输入并给出改进方案。4.1.4试验过程确定完成后输出试验报告提交至试验审核人，审核通过后方可领件进行测试。4.2试验操作过程；4.2.1零部件结构验证零部件完成后，试验责任人或（助手）须前往现场指导装配，验证部件结构设计是否合理，装配、拆卸、调整和维修是否方便，能否满足厂内的生产工艺水平。4.2.2试验过程验证试验责任人或（助手）须依照试验报告中的试验步骤进行试验，记录试验过程所有设备生产参数，并对生产中操作步骤要详细填写，出现的状况以及解决方法、

7、对参数的调整要加以说明。4.2.3试验终止和暂停经试验审核人确认，暂时不具备条件进行试验操作或试验方案发生变化，可以暂停试验，恢复时间由试验负责人和试验审核人共同确认；经试验审核人确认，不再具备试验操作的条件或根据实情无需继续完成试验操作时，可以终止试验，终止试验后试验负责人需提交试验报告并注明终止。4.2.4试验要求：1）安全第一，试验可以暂停，生命暂停不了；2）B级及以上试验需拍摄连续操作视频可供追溯；3）为明确试验的监督机制，B级及以上本地试验的首次试验时，试验审核人需到场确认试验方法；A级及以上本地试验的首次试验时，机型负责人和质量部需到场确认试验方法；S级试验要求机型负责人和质量部到

8、现场全程监督试验方法；4）试验数据与理论数据偏差过大时需给出原因，否则数据无效。5）如无特殊情况，试验需在审定的试验天数内完成；因特殊情况发生延期的，需向试验审核人确认延期天数。研发试验管理流程文件号版本号01编制/日期审核/日期批准/日期页码42017-7-11日期2017-7-114.3试验总结过程试验总结时要对已有的信息进行处理，力求直观明了，具有一定的总结性。试验总结过程需在试验操作完成后12工作日内完成总结并将完成后的试验报告经各方签字后提交到试验审核人归档，因特殊情况发生延期的，需向试验审核人确认延期天数。.试验报告的效力和作用用于证明功能实现或结构可靠、稳定；由于试验过程严谨可靠

9、，试验后的结构在功能和性能上都有保障，质量部以此为依据认证整改的改图通知有效。用于指导设计方案；无论是原理性试验还是功能性试验，无论是成功的还是失败的，对设计方案的指导性还是显而易见的，我们使用试验得出的数据会更得心应手，而对于我们失败过的地方，我们也不会两次在同一个地方跌倒。试验更具有说服力在评审、辩论、谈判过程中，试验报告因“实践是检验真理的唯一标准”而倍具说服力。甚至有些地方看到试验报告才会有路可走。.其他注意事项试验过程严禁造假，违者取消试验资格；整个试验以试验报告归档视为完成，试验完成未完成报告，报告完成未认证，认证完成未归档均视为未完成试验；对于因完成实验而出差的，试验报告将作为出

10、差报告的全部部分或主要部分；到期未完成的试验将由审核人反馈机型负责人确认是否暂停或终止试验，同时由试验负责人的行政主管进行绩效考核；流程文件后附流程图及试验报告书写规范，如有疑问请参照样例或询问试验审核人；本试验规程试行过程中如果出现问题，需在1工作日内完成整改；本试验规程解释权归机械研发所有。编制/日期审核/日期批准/日期页码52017-7-11日期2017-7-11文件号版本号01研发试验管理流程研发试验管理流程试验/验证报告样本记录号版本号02日期领取编号时间编号在审核人处领取试验项目机型-试验项目（例DH150-A-31部抓手吸盘排布及控制实验）试验评级/试验时长由审核人确定/签字由审

11、核人确定/签字试验项目负责人撰写试验报告及提交的人试验操作人及试验地点操作人研发办公室、焊头制作间试验方案审核人由试验审核人签字设备物品或设备准备条件.试验件/自制件；.外购件/气动件；.物料；.环境、设备。试验内容/步骤逐条列出本试验需要完成的内容和完成该内容的试验方法。测试数据记录数据型/参数型试验需要有数据表格（可以以附表形式附在文档后，电子文档需在试验完成后将数据填写在子表格中与试验报告一同发给试验审核人归档备份）；效果比对型试验需要有对比图片并附文字说明；效果验证型试验需要有验证图片并附文字说明。总体要求：得到试验内容步骤中所提到的所有基本参数或效果照片。结论或推广价值结论：数据型试验要求有数据分析过程（推荐使用图表分析）；参数型试验要求有参数推倒过程得出最终得出结论的参数或参数关系并总结；效果比对型试验要求有功能变化总结；效果验证型试验要求有功能与预期功能的符合程度总结。推广价值：