一岗双责考核表格

1、项目部安生产 “一岗双责 考核表被考核位 (部门：全部人数 :人序号考项建立员工岗位安全生产职责 进行公示（10 )建立健全项目安全管理制度和 各工种操作规程10 分 组织对项目部的每月不少于一 次的安全大检查查改录资料齐全 分 制定项目部年度安全工作年度计划，并得到实施（10）安全业务文件处理及时督 促落实，闭合管理，保持纪录（10考评说没有制定扣 10 没公示、不明扣 分没有制定扣 10 分缺项、不明确、操作性不强每项扣 工作没有开展扣 分查检查记录资料不 齐全和整改闭合，每项扣 没有制定扣 10 分制定内容不全、没落实每次扣 分查文件和跟踪闭合资缺失或资料不完整，每次扣 。自得考小组分工

2、伤快报认定鉴及时资 做及时上报，资料记录符合程序要求，料齐全故告理料记录归档完整） 每月组织召开安全会议和每季 度召开安委并作好会议记录（10归档资料齐全每项做不到扣 2 分安委会、安全会根据工作情况及时召开，会议记录资料齐全。安委会少于一次扣 分，资料不全每项扣 2 分及时收集安全费用的使用 每季度安全费用及时获取连做好统情况，资料记录齐全）计汇总记录，资料不全、不能反应总投入一次扣 分本部门归口的管理体系文件得 归口管理体系得到有效运行程序文件 到有效运行保持连续记录 要求记录资料符合要求项目做好服务和归档(20）和指导，每项做不到扣 2 分.自考总得分：本部门自考评价： 负责人签字：日期

3、：考评总得分：考评组考评意见： 负责人签字：日期：项目部全产 “一双” 考核被考核位（部门）:工管理部数 :人序号考项考评说自得考小评主持审查项目部的安全未执行扣 10 ，没有记录扣 5 分技术措施；对方案的制定 及实施检查10 分)落实作业指导书的编制未执行扣 10 分没记录扣 5 分及发放检查规程规范的配备（10 分落实项目部新工艺、新技 未执行扣 10 分，没有相关证据扣 5术的运用时，同时具备安全措施（） 相应的参加项目部安全 文明施工检落实安全 事故处理提供技术服务 ）参与因质量引起的安全 事故调查和处理(）分；未执行扣 10 ，未落实扣 分未执行扣 10 ，没有记录扣 5 分参与合

4、同检查中有关安 未行扣 10 分证扣 5 全职能的履行，并提供法律帮助（）审查外协队伍安全资质的有效性（10） 落实分包合同安全条款 的约束，督促环境、职业 健康等目标在合同中的落实（ 落实项目部相关安全、环 境重点、难点问题的查找及交底(未执行扣 10 分没证据扣 5 分未执行扣 10 分没证据扣 5 分未执行扣 10 ，没有证据扣 5 分本部门自考评价：自考总得分：考评总得分负责人签字：考评组考评意见: 负责人签字：日期：日期项目部安生产 “一岗双责 考核表被考核位 部门：电物资人数：人序号考项考评说自得考小评建立和完善设备安全的 各项管理制度（ 负责组织编制适合本项 目施工机械安全操作规

5、程（） 大、中型机电设备新装、 拆装、转移及运输的安全 措施方案的制定、审查、 技术交底的实施监督资料记录规范10组织特种设备的定期技术检验和性能试保持 记录完整(10重大危险源（重大环境因 素）的辨识和监控、督促（10重大设备事故应急救援 预案的编制10 做好设备的定期安全专 项检查持记录完整（没有制定扣 分没有制定或不明确适合本项目施 工机械安全操作规程扣 5 分没有安全措施方案、实施监督， 且没有规范的记录每项扣 没有进行定期检验，记录不完整扣 对重大危险源没有辨识、监控、督促扣 3 分没有编制重大设备事故应急预案扣 没有进行定期专项检无记录或 记录不完整扣 分制定危险品的采、 没制定，

6、记录不全，每项扣 5 管、领、发、用等各项管 分理制度关资料记录完整（）制定劳保用品的采、验、 管、领、用等各环节管理 制度保持记录完15没有制定，记录不全，每项扣 3分本部门自考评价：自考总得分：负责人签字日期:考评总得分考评组考评意见： 负责人签字：日期项目部安生产 “一岗双责 考核评分表 被考核位（部门)：综合公室数： 人序考项考评说自得考小评执行公本部门的安全生 产职责（10 分)。建立小车安全管理制（10分)未执行扣 10 分示扣 5 。未制定扣 分制缺项或内 容不明确扣 .定期组织小车司机进行安 每度不少于一做不到扣 ；全教育学习交通安全法规 条例，并保持记. 分) 制定食物中毒应

7、急预案组 织评审、演练、修订，保持更新（10 分 制定生活、办公区、食堂环 境卫生管理制度 )定期组织环境健康及卫生 检查并保持记（10 分相关安全文件收、发及时， 处理不遗漏10 )。及时组织或协助召开安全会议的筹备相应工作10分)安全费用的统计上报工作 （10 记录、签字不全一次扣 2 。没制定扣 10 他没做到或 记录不全每项扣 分没有制定扣 分制定内不 全、不规范扣 。每月检查不少于一次，少于或 记录不全，每次扣 分。每项做不到扣 分。不及时或配合组织有疏漏一次扣 分.本部门发生的安全费用没有执行签 字审核程序发生一次扣 5 分； 计 上报资料不及时扣 分;计资料不齐全扣 2 分。加强

8、社会治安综合治（10 不发生打架、斗殴、盗窃、集体上 分 访社会治综合治理事件，每发生一件扣 2 分本单位（部门）自查评价:负责人签字：自查总得分日期：考评总得分考评组考评意见： 负责人签字：日期：项目部安生产 “一岗双责” 核表被考核位 部门：合同营部人数：人序考项考评说自得分考小组分1、在本部门内贯彻“安全第一原则，增 、部门人员安全意识淡、部门强本部门人员安全意识强5 分薄，扣分 分安全管理制度（分）执行本部门负责相应安全职8 分) 行相应安全职责的 、定期组织相关安全学,完整保存学 扣 习记录（7 ） 3定期进行相关安全学习,没记录保存完善 的扣 分 查分包单位安全生产许可证是否有 效

9、查验其务工人员持证状况及证件的有 效，特种作业人员持证应进行核.（15 ) 务人 员持证状况及证件的有效性 15 分 安 全产投入(50 分) 自考总得分本部门自考评价： 负责人签字日期：考评总得分：考评组考评意见: 负责人签字：日期项目部安生产 “一岗双责” 核表被考核位（部门)：财务理部 人数：人序号考项考评说自得考小评保证项目部安全生产和 配安全生产管理部门做好安全费 劳动保护费用的开支,负 用管理工如在工作检查中发现 责监督其使用情况 分 安费用使用不不予得建立安全生产专项费用 使用基金，及时支付安全生产费用（20 分 负责安全事故的罚款收缴和管理（20 分负责建立安全生产费用 的收入

10、支出统计 )保证项目部资金安全，防 范资金风险20配合安全部门以支付工 程款制约分包队伍安全生产(）严格按照公司、分局的相关文件执 行，如在检查过程中发现安全基金使用不当，不予得分。 积极配合安全管理部门制定安全事 故管理办法，主要负责拟定罚款标准和执行。按照公司管理制度要求，负责落实统计表的上报.按照项目部财务人员安全职责落实 标准进行综合评分。财务管理部门按照各级制订的安全 生产管理办法，如发现外协队伍不 按照规定生产施工,义务暂扣工程 款直至其满足安全生产管理要，方可支付。否则不予得分。本部门自考评价:自考总得分负责人签字日期：考评总得分考评组考评意见: 负责人签字：日期：项目部安生产

11、“一岗双责” 核表被考核位（部门质量管理部数：人序号考项在本部门内贯彻“安全第 一”原则，增强本部门人 员安全意识10 分 执行本部门负责的相应 安全职责（10 分考评说本部门人员安全意识淡薄，扣分10 分未执行扣 10 分,明确扣 5 分自得考小评 分制定现场安全工作实施 方案、应急预案(10 分）未制定方案扣 分，未编制应急 预案扣 分。定期组织安全学习，做好 每度不少于一做不到扣 学习签到和学习记录保 分记录、签字不全一次扣 2 ； 存完整并将资料归档） 资不归档的扣 分定期组织检查本部门安 全生产文明施工的自查 并有记录（20 分 参加项目部安全生产检 查,参加处理工伤事10分）参与因

12、质量引起的安全 事故调查和处理（定期组织本部门安全环 境体系本部门运行有 资料记录规(10 ）每季度不少于一少一次扣 分，记录不会每次扣 0。 分。协助安全部的定期检少一次扣 分加工伤处理一次扣 2 分未执行扣 10 分未按管理体系运行扣 8 分记录不全扣 分。本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评总得分考评组考评意见： 负责人签字日期：项目部安生产 “一岗双责” 核表被考核位（部门厂房片区人：人分 增 强本队人员安全意识（10 分 薄，扣分 10 分强 本队人员安分 增 强本队人员安全意识（10 分 薄，扣分 10 分强 本队人员安全意识10 分) 分 10 学 、实事求是，不得

13、冒险蛮更 扣 5 分能 违章指挥，要采取有力有效措施制 止违章作业和违反劳动纪律的行为 . 分做 好安全宣传教育工作，安排并组 未定方案扣 分未编制 应急预案各扣 5 分。织 好每月四次班组安全教育活动，落 实各施工队教育并督促班组对新工 人进行岗前教育，严格特种作业持 证上岗制度，检查督促班组正确分 ）定 期组织安全学习，做好学习签到 每度不少于一次，做不习 记录保存完整并将资料归档 ，记录、签字不全一次扣 ；资料不归档的扣 分。的 扣 2 分情 况,文明工程自 分 记不会每次扣 5 分。文 明工程自查每半年一次一 次扣 每 半年一次少一次扣 次 扣 2 分本 部门自考评价：伤 处理一次扣

14、分负 责人签字序号项目部安生产 “一岗双责” 核表 被考核位（部门洞室工区人：人自得 考小考项 考核分明分 考项 考核分明在本片区内贯“安全第一则 本区人员安全意识淡在本工区内贯彻“安全第一”原则，增 本工区人员安全意识淡薄在组织指挥生产过程中，要尊重科 未行扣 分不明确在组织指挥生产过程要尊重科学、实 未行扣 10 分不明确扣 事求是不得冒险蛮干，更不能违章指 分要采取有力有效措施制止违章作业和违反劳动纪律的行（20 ）做好安全宣传教育工安排并组织好每 未定方案扣 分未制应月四次班组安全教育活,实各施工队 急案各扣 5 分教育并督促班组对新工人进行岗前教育，严格特种作业持证上岗制度，检查督促班组正确使用安全防护用品(20使用安全防护用品 分）定期组织安全学习，做好学习签到和学 每度不少于一,做不到扣和学习记录保存完整并将资料归档 到 分记字全（20 一扣 2 分资不归档定期组织检查安全生产文明施工的执行 每季度不少于一次一扣定期组织检查安全生产文明施