天津天管太钢焊管有限公司焊管基地一期工程施工组织方

1、天津天管太钢焊管有限公司焊管基地一期工程 （主厂房） 施工组织总设计PAGE PAGE 56中冶天工建设有限公司天津钢管公司工程项目经理部天津天管太钢焊管有限公司焊管基地一期工程(主厂房) 施工组织总设计 中冶天工建设有限公司天津钢管公司工程项目经理部Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc258335009 一、工程概况 PAGEREF _Toc258335009 h 4 HYPERLINK l _Toc258335010 二

2、、项目管理机构设置 PAGEREF _Toc258335010 h 8 HYPERLINK l _Toc258335011 三、施工总总体部署署 PAGEREF _Toc258335011 h 11 HYPERLINK l _Toc258335012 （一）施工工区域划划分 PAGEREF _Toc258335012 h 11 HYPERLINK l _Toc258335013 （二）施工工总体部部署 PAGEREF _Toc258335013 h 12 HYPERLINK l _Toc258335014 四、施工现现场平面面布置 PAGEREF _Toc258335014 h 20 HYPE

3、RLINK l _Toc258335015 （一）施工工平面布布置的原原则 PAGEREF _Toc258335015 h 20 HYPERLINK l _Toc258335016 （二）施工工平面的的管理 PAGEREF _Toc258335016 h 20 HYPERLINK l _Toc258335017 （三）施工工平面规规划 PAGEREF _Toc258335017 h 24 HYPERLINK l _Toc258335018 （四）施工工总平面面布置图图（见附附图二） PAGEREF _Toc258335018 h 25 HYPERLINK l _Toc258335019 五、施

4、工进进度计划划及保证证措施 PAGEREF _Toc258335019 h 25 HYPERLINK l _Toc258335020 （一）编制制原则 PAGEREF _Toc258335020 h 25 HYPERLINK l _Toc258335021 （二）施工工进度计计划（见见附图一一） PAGEREF _Toc258335021 h 28 HYPERLINK l _Toc258335022 （三）施工工进度的的保证措措施及奖奖罚办法法 PAGEREF _Toc258335022 h 28 HYPERLINK l _Toc258335023 （四）赶工工措施 PAGEREF _Toc2

5、58335023 h 32 HYPERLINK l _Toc258335024 六、劳动力力投入计计划 PAGEREF _Toc258335024 h 33 HYPERLINK l _Toc258335025 七、主要施施工机械械、设备备配置计计划 PAGEREF _Toc258335025 h 39 HYPERLINK l _Toc258335026 八、主要施施工方案案和施工工措施 PAGEREF _Toc258335026 h 43 HYPERLINK l _Toc258335027 （一）施工工测量方方案 PAGEREF _Toc258335027 h 43 HYPERLINK l _

6、Toc258335028 （二）桩基基施工方方案及措措施 PAGEREF _Toc258335028 h 46 HYPERLINK l _Toc258335029 （三）基础础施工方方案及措措施 PAGEREF _Toc258335029 h 49 HYPERLINK l _Toc258335030 （四）框架架结构工工程施工工方案及及措施 PAGEREF _Toc258335030 h 55 HYPERLINK l _Toc258335031 （五）装饰饰装修工工程施工工方案及及措施 PAGEREF _Toc258335031 h 61 HYPERLINK l _Toc258335032 （

7、六）钢结结构工程程施工方方案及措措施 PAGEREF _Toc258335032 h 64 HYPERLINK l _Toc258335033 （七）起重重设备安安装施工工方案及及措施 PAGEREF _Toc258335033 h 1000 HYPERLINK l _Toc258335034 （八）电气气设备安安装方案案及措施施 PAGEREF _Toc258335034 h 1066 HYPERLINK l _Toc258335035 （九）管道道工程安安装施工工方案及及措施 PAGEREF _Toc258335035 h 1255 HYPERLINK l _Toc258335036 九、

8、质量保保证措施施 PAGEREF _Toc258335036 h 1399 HYPERLINK l _Toc258335037 （一）工程程质量方方针和目目标 PAGEREF _Toc258335037 h 1399 HYPERLINK l _Toc258335038 （二）工程程质量管管理体系系 PAGEREF _Toc258335038 h 1400 HYPERLINK l _Toc258335039 （三）工程程质量保保证措施施 PAGEREF _Toc258335039 h 1488 HYPERLINK l _Toc258335040 十、安全保保证体系系及措施施 PAGEREF _T

9、oc258335040 h 1566 HYPERLINK l _Toc258335041 （一）安全全管理方方针和目目标 PAGEREF _Toc258335041 h 1566 HYPERLINK l _Toc258335042 （二）安全全施工组组织保证证体系 PAGEREF _Toc258335042 h 1577 HYPERLINK l _Toc258335043 （三）实现现安全施施工目标标的保证证措施 PAGEREF _Toc258335043 h 1600 HYPERLINK l _Toc258335044 （四）实现现安全施施工目标标的控制制措施 PAGEREF _Toc258

10、335044 h 1666 HYPERLINK l _Toc258335045 十一、雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc258335045 h 1700 HYPERLINK l _Toc258335046 十二、文明明施工及及环保措措施 PAGEREF _Toc258335046 h 1777 HYPERLINK l _Toc258335047 （一）文明明施工措措施 PAGEREF _Toc258335047 h 1777 HYPERLINK l _Toc258335048 （二）环境境保护措措施 PAGEREF _Toc258335048 h 1822 HYPERLINK l _T

11、oc258335049 十三、工程程工期、质质量、安安全、文文明施工工目标 PAGEREF _Toc258335049 h 1899 HYPERLINK l _Toc258335050 （一）工工期目标标 PAGEREF _Toc258335050 h 1899 HYPERLINK l _Toc258335051 （二）工程程质量目目标 PAGEREF _Toc258335051 h 1900 HYPERLINK l _Toc258335052 （三）安全全施工目目标 PAGEREF _Toc258335052 h 1900 HYPERLINK l _Toc258335053 （四）文明明施工

12、目目标 PAGEREF _Toc258335053 h 1900 HYPERLINK l _Toc258335054 （五）服从从业主协协调的承承诺 PAGEREF _Toc258335054 h 1900 HYPERLINK l _Toc258335055 十四、总承承包管理理、组织织措施及及协调配配合工作作 PAGEREF _Toc258335055 h 1900 HYPERLINK l _Toc258335056 （一）总包包对分包包单位的的协调 PAGEREF _Toc258335056 h 1900 HYPERLINK l _Toc258335057 （二）总包包与业主主、监理理、设

13、计计的协调调管理 PAGEREF _Toc258335057 h 1922 HYPERLINK l _Toc258335058 （三）总包包与社会会关系的的协调 PAGEREF _Toc258335058 h 1944 HYPERLINK l _Toc258335059 十五、工程程重点、难难点及应应对措施施 PAGEREF _Toc258335059 h 1955 HYPERLINK l _Toc258335060 （一）土建建工程 PAGEREF _Toc258335060 h 1955 HYPERLINK l _Toc258335061 （二）钢结结构工程程 PAGEREF _Toc25

14、8335061 h 1966 HYPERLINK l _Toc258335062 十六、附图图表 PAGEREF _Toc258335062 h 1977 HYPERLINK l _Toc258335063 附图一 施工进进度计划划 PAGEREF _Toc258335063 h 1977 HYPERLINK l _Toc258335064 附图二 施工总总平面布布置图 PAGEREF _Toc258335064 h 1999一、工程概概况1、建设规规模天津天管太太钢焊管管有限公公司焊管管基地一一期工程程规模为为年产445万吨吨合格石石油天然然气管、石石油套管管、机械械结构用用圆管，产产品规格

15、格为：EERW6660：2444.56600mm；ERWW3555：12773339.77mm。一一期建筑筑规模：总建筑筑面积11037763，其中中联合厂厂房：9917993；附房779700（其其中框架架部分445599）；占地面面积9773900。2、厂址及及场地环环境项目位于天天津市滨滨海重机机工业园园内，西西侧为汉汉港公路路，津塘塘公路二二线及三三煤气铁铁路专用用线以南南，在海海河堤岸岸北侧550 mm。建设设用地面面积约66747792.0，其其中一期期用地为为22554933。一一期建筑筑ERWW6600及ERRW3555车间间组成的的联合厂厂房在用用地西北北角临街街布置，东东侧

16、为办办公区。3、工程简简介本工程主厂厂房包括括ERWW6600车间、EERW3355车车间及原原料纵剪剪线车间间、附属属用房等等；主车车间为单单层厂房房，厂房房总长度度4955.577m，宽宽度2220.332m，厂厂房建筑筑面积9917993,混凝土土约84400 m3 , 钢结构构总量约约83000t。厂房柱基础础为钢筋筋混凝土土独立基基础（预预埋螺栓栓），原原料纵剪剪线车间间基础为为钢筋混混凝土杯杯口独立立基础，基基础桩型型为预应应力管桩桩。屋面面系统、吊吊车梁系系统采用用钢结构构，围护护结构采采用由钢钢檩条、彩彩色压型型板组成成的轻质质墙体，+0.440m以以下采用用空心砌砌块，内内外

17、抹灰灰刷涂料料。紧靠靠ERWW6600厂房外外的附房房为二层层钢筋混混凝土框框架结构构，长660.555m，宽宽8.66m、主主体高度度12.3m，填填充墙采采用炉渣渣空心砌砌块，内内外抹灰灰刷涂料料，外墙墙粘贴550厚挤挤塑聚苯苯保温板板。其它它附房为为轻钢结结构，彩彩板封闭闭。本工程主体体厂房平平面布置置图及剖剖面图见见下图所所示：本工程联合合厂房平平面布置置呈形，形形成相对对独立的的三大块块生产工工艺线厂厂房，包包括：EERW6660生生产线厂厂房、EERW3355生生产线厂厂房及原原料纵剪剪跨生产产线。EERW6660区区域厂房房包括BB区域和和C区域域；ERRW3555区域域厂房包包

18、括D区区域和EE区域；原料跨跨和纵剪跨跨厂房为为A区域域。五个个区域的的主厂房房都为连连续多垮垮单层钢钢结构厂厂房，其其中:AA区域厂厂房纵向向全长为为2200.322m，连连续两跨跨230mm，基本本柱距113.000m、110.00m、99.0mm，檐口口高度114.110m，结结构形式式钢柱为为格构式式柱，屋屋面钢梁梁为实腹腹式钢梁梁；B区区域和CC区域厂厂房纵向向全长为为4322.555m、连连续三跨跨，跨度度230mm、333m，基基本柱距距10mm，檐口口高度113.990m，结结构形式式为轻型型门式刚刚架，钢钢柱为实实腹式柱柱，钢梁梁为实腹腹式钢梁梁； DD区和EE区厂房房为纵向

19、向相连接接厂房,全长4404.55mm、连续续三跨3330mm，基本本柱距110m，檐檐口高度度13.90mm，结构构形式为为轻型门门式刚架架，钢柱柱为实腹腹式柱，钢钢梁为实实腹式钢钢梁。4、工程主主要实物物量序号名称单位工程量备注1钢结构t83002混凝土m383963钢筋t8294彩板11798875管桩m6956套套6空心砌块m319697桥式起重机机台218管道Km1.929电缆(线)Km1895.编制说说明5.1编制制原则5.1.11创一流流精品工工程原则则（1）全面面贯彻中中冶天工工的“三高一一流”管理理理念人员高高素质、管管理高效效率、机机构高对对应，创创一流精精品工程程。（2）

20、部署署思路清清晰，方方案科学学合理，措措施切实实可行，资资源保障障有力，目目标完整整合理。5.1.22实现生生产、施施工双赢赢原则严格执行标标准、规规范要求求，遵循循设计内内容，改改进工程程施工工工法，总总结以往往施工经经验，提提出合理理化建议议。积极极配合设设计，认认真接受受业主、监监理监督督，努力力实现生生产、施施工双赢赢。5.1.33遵循工工程建设设的“四项原原则”工程建设的的“四项原原则”，即一一是符合合性原则则，二是是先进性性原则，三三是合理理性原则则，四是是满足业业主方要要求的原原则。（1）符合合性原则则即施工组织织设计的的编制符符合基本本建设施施工的程程序和客客观规律律及建设设工

21、程的的特点要要求。（2）先进进性原则则即要求在符符合性原原则的基基础上，结结合我公公司的技技术、装装备、员员工素质质为前提提，采用用科学的的方法、先先进的管管理、优优化的配配置、完完善的措措施，实实现先进进的目标标。（3）合理理性原则则即要求以符符合性为为前提，先先进性为为目标，在在选择施施工方案案和组织织管理体体系时，结结合工程程的实际际，选择择合理的的施工方方案和管管理措施施，在工工期、质质量、成成本的最最佳点上上实现建建设目标标。（4）满足足业主要要求的原原则1)保证工工程按期期全部建建成，达达到能够够投产或或交付使使用。2)严格遵遵守基本本建设程程序，在在时间和和空间两两个方面面统筹安

22、安排施工工程序，缩缩短工期期，加速速建设进进度，做做到文明明施工。3)采取合合理的施施工组织织，作好好人力、物物力的平平衡调配配，均衡衡组织施施工。4)贯彻施施工验收收、安全全技术、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全。5)采用科科技成果果和先进进的技术术组织措措施，节节约施工工用料，提提高工效效，降低低工程成成本。6)充分利利用高新新技术，提提高机械械化施工工程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高劳动动生产率率。7)合理选选择资源源和运输输方式，节节省费用用开支。5.2编制制依据及及采用的的标准5.2.11编制依依据（1）设计

23、计图纸及及相关的的技术文文件。（2）现场场实地勘勘察情况况。（3）国家家及地方方、行业业现行有有关施工工及验收收规范、技技术规程程、质量量检验评评定标准准。（4）我公公司内部部有关管管理文件件及我公公司现有有施工生生产能力力。（5）我公公司承建建类似工工程项目目的经验验及总结结。（6）GBB/T1190001IISO990011系列国国际质量量体系标标准及施施工单位位的技术术质量标标准、生生产工艺艺和操作作规程。（7）国家家现行安安全生产产、文明明施工、环环保等法法规。5.2.22采用的的标准（1）工程程质量执执行国家家及行业业现行规规范、标标准等。（2）安全全管理及及文明施施工执行行国家、行

24、行业、天天津市的的法规及及业主的的有关规规定等。二、项目管管理机构构设置项目管理组组织机构构设“五部一一室”（工程程部、质质安部、物物资部、财财务部、经经营部、综综合办公公室），加加强合同同、技术术、质量量、安全全等方面面的管理理，明确确和加强强对业主主的对口口管理，为为工程的的顺利进进展、预预测预控控方面超超前准备备、超前前工作。项目经理部部施工管管理组织织机构项目经理项目经理薛兴华安全经理高美忠项目副经理于晓光项目副经理徐佩良项目总工程师钟振武办公室技改部质安部工程部经营部物资部打桩施工队机械、电气、安装施工队钢结构施工队土建施工队项目经理部部施工管管理组织织机构图图项目管理措措施：1 建

25、立各各项责任任制度、规规章制度度以及按按专业特特点分类类的管理理制度和和管理办办法，充充分做到到有章可可循、照照章办事事、违章章必究。2 全面开开展目标标管理，首首先在准准备阶段段，确定定管理目目标的内内容，包包括进度度、质量量、成本本、安全全及文明明施工等等，待总总目标确确定后，再再从三个个方面进进行目标标分解与与展开：纵向展开把目目标落实实到各层层次。横向展开把目目标落实实到各层层次各部部门。时序展开把年年度目标标分解为为季度、月月度目标标。3目标分解解到单位位或个人人 在目标的分分解与展展开时，争争取把目目标分解解到最小小的可控控制单位位或个人人，以保保证目标标的执行行、控制制与实现现。

26、4 采取有有效措施施按IS0990000族标准准，利用用合同措措施、组组织措施施、经济济措施、技技术措施施，采取取科学的的控制方方法和手手段，进进行施工工项目全全过程控控制。4.1 通通过对进进度控制制，使施施工顺序序合理，衔衔接关系系适当，均均衡、有有节奏施施工，实实现计划划工期，提提前完成成合同工工期。4.2 通通过质量量控制，使使分部分分项工程程达到质质量检验验评定标标准的要要求，实实现施工工组织中中保证施施工质量量的技术术组织措措施和质质量等级级，保证证合同质质量目标标等级的的实现。4.3 通通过对成成本控制制，实现现施工组组织设计计的降低低成本措措施，降降低每个个分项工工程的直直接成

27、本本，实现现甲乙双双方双盈盈的目标标。4.4 通通过对安安全控制制，实现现施工组组织设计计的安全全设计和和措施。控控制劳动动者，劳劳动手段段和劳动动对象，控控制环境境，实现现安全目目标，使使人的行行为安全全，物的的状态安安全，断断绝环境境危险源源。4.5 通通过施工工现场控控制，科科学组织织施工，使使施工现现场的环环境和场场容场貌貌，料具具堆放与与管理、消消防保卫卫、环境境保护及及职工生生活均符符合规定定要求。5 加强施施工项目目的组织织协调项目的组织织协调包包括人际际关系的的协调、组组织关系系的协调调、供求求关系的的协调、配配合关系系的协调调、约束束关系的的协调，通通过多种种协调工工作的开开

28、展，达达到调动动工作人人员的积积极性，提提高项目目组织的的运转效效率和打打开项目目实施道道路上的的绿灯。6 强化生生产要素素的管理理，保证证工程施施工顺利利进行6.1 通通过劳动动力的优优化配置置，合理理的劳动动力组织织形式，进进行劳动动力动态态平衡管管理以及及建立承承包责任任制和落落实按劳劳分配、奖奖优罚劣劣、奖勤勤罚懒的的政策，最最大限度度调动职职工的劳劳动生产产积极性性，提高高劳动效效率。6.2 施施工项目目材料管管理的重重点在使使用控制制和核算算，因此此必须进进行材料料的“两算”对比，制制定限额额领料制制度，加加强仓储储管理，及及时进行行回收，以以及设立立节约材材料奖，达达到节约约材料

29、，降降低成本本的目的的。同时时供料要要保证及及时，决决不能因因材料供供应问题题影响工工期和质质量。6.3 项项目部对对进场的的大、中中、小型型机械按按照切合合实际需需要及可可能和经经济合理理的原则则进行选选择。并并采取有有效措施施保证各各种机械械在使用用中处于于良好状状态。减减少闲置置、损坏坏，提高高使用效效率及产产出水平平。6.4 项项目部自自始至终终都要确确立项目目经理当当家理财财的中心心地位。各各有关部部门要抓抓好编制制资金计计划、筹筹集资金金、投入入资金、资资金使用用、资金金核算与与分析等等各个环环节的资资金管理理工作，使使中标的的有限资资金超常常发挥作作用，完完成建设设任务。坚坚决防

30、止止大手大大脚，盲盲目乱支支的现象象。6.5我们们要充分分利用原原有同类类工程的的施工技技术经验验，更加加细化施施工、技技术管理理，认真真总结，在在现有基基础上力力争提高高，因此此更要求求严格的的技术管管理。在在整个施施工过程程中，必必须严格格遵守图图纸自审审和会审审制度、施施工组织织设计管管理制度度、技术术交底制制度、施施工项目目材料与与设备检检验制度度、工程程质量检检查与验验收制度度、工程程施工技技术资料料管理制制度等等等，编制制好切实实可行的的技术措措施计划划，加强强对技术术人员的的培训，提提高技术术装备的的水平，科科学地组组织各项项技术工工作，充充分发挥挥技术的的作用，并并努力提提高技

31、术术工作的的经济效效果，使使技术与与经济有有机地结结合起来来。三、施工总总体部署署（一）施工工区域划划分根据施工图图纸，将将整个工工程划分分为五个个施工区区域（见见下图）： 第二施工区第一施工区第五施工区ERW660车间ERW355车间第四施工区BCD施工区域划分图E第三施工区1、第一施施工区（即A区）原料及纵剪剪跨。2、第二施施工区（即D区）ERW3555生产产车间225线4线。3、第三施施工区（即E区）ERW3555生产产车间225线45线线。4、第四施施工区（即B区）ERW6660生产产车间225线4线。5、第五施施工区（即C区）ERW6660生产产车间225线48线线（二）施工工总体部

32、部署根据以往同同类工程程施工经经验，结结合本工工程的施施工特点点，为确确保工期期、质量量、安全全目标的的实现，拟拟定施工工总体部部署如下下：科学规划、统统一协调调，合理理分区、顺顺序推进进； 桩基施工工、合理理布署，厂厂房基础础、穿插插钢构；分区施工、钢钢构抢建建，公辅辅小房、不不能拖后后；设备基础、紧紧跟钢构构，水电电暖通、穿穿插开展展；土建交验、安安装紧跟跟，打造造精品、工工期提前前。1、科学规规划、统统一协调调，合理理分区、顺序推进1.1根据据钢构安安装的进进度安排排，钢结结构制作作应达到到月生产产能力335000t。我公公司有钢钢结构加加工基地地，总制制作能力力达到440000t/月月

33、，能够够满足该该工程钢钢结构安安装的需需求。1.2 混混凝土考考虑中冶冶天工商商品混凝凝土搅拌拌站，土土建按33个月考考虑混凝凝土完成成约90000 mm3左右，高高峰期为为20110年44月、55月。1.3在施施工现场场设置钢钢筋成型型加工厂厂，钢筋筋统一集集中加工工；设置置小型材材料库、木木工加工工棚、砂砂浆搅拌拌棚等，统统一调配配，满足足施工需需要。1.4主要要管理人人员、专专业施工工队伍、大大型施工工机具等等根据现现场需要要，由公公司统一一调配。1.5整个个工程分分五个区区根据钢钢结构的的安装顺顺序进行行施工，管管桩、柱柱基础、钢钢结构安安装、附附房等，为为了有节节奏地组组织施工工及合

34、理理地调配配资源，各各区顺序序推进穿穿插作业业，以确确保施工工进度。1.6 EERW6660及及ERWW3555主厂房房管桩、柱柱基等按按分区从从24线线向两侧侧顺序推推进施工工，为钢钢结构安安装创造造条件；原料跨跨及纵剪剪线主厂厂房桩基基、柱基基、设备备基础等等按分区区从南向向北顺序序施工，为为钢结构构安装创创造条件件。1.7各施施工阶段段部署：整个施施工过程程分为四四个阶段段第一阶段：设备基基础、主主厂房等等桩基施施工原料跨：220100年2月月20日日开工，220100年3月月20桩桩基施工工完毕。355车间间：20010年年2月220日开开工，220100年4月月5桩基基施工完完毕。6

35、60车间间：20010年年2月220日开开工，220100年4月月10桩桩基施工工完毕。本阶段高峰峰期共安安排1335人进进行施工工。第二阶段：主厂房柱基基础、地地梁施工工原料跨：220100年3月月25日日主厂房房柱基开开工，220100年4月月25日日施工完完毕。主厂房基础础承台、地地梁、上上部短柱柱、地下下室施工工（B、CC、D、EE区）355车间间：20010年年3月225日主主厂房柱柱基开工工，20010年年5月331日上上部短柱柱施工完完毕。660车间间：20010年年4月110日主主厂房柱柱基开工工，20010年年7月220日上上部短柱柱施工完完毕。钢柱安装和和上部短短柱相互互穿

36、插进进行施工工，基础础承台施施工完毕毕，安装装钢柱，再再施工上上部短柱柱。防雷接地网网和保护护接地网网及专业业配管应应配合柱柱基施工工同步埋埋设。本阶段高峰峰期共安安排6227人进进行施工工。第三阶段：钢结构构制作、安安装阶段段原料跨：2010年年2月220日钢钢结构开开始详图图转化及及备料；2010年年3月220日钢钢结构开开始制作作；20010年年5月331日钢钢结构制制作完毕毕；20010年年4月225日钢钢结构开开始安装装；20010年年7月55日钢结结构安装装完毕。355车间间：2010年年2月220日钢钢结构开开始详图图转化及及备料；2010年年3月220日钢钢结构开开始制作作；2

37、0010年年6月110日钢钢结构制制作完毕毕；2010年年4月225日钢钢结构开开始安装装；20010年年7月331日钢钢结构安安装完毕毕。660车间间：2010年年2月220日钢钢结构开开始详图图转化及及备料；2010年年4月220日钢钢结构开开始制作作；20010年年7月331日钢钢结构制制作完毕毕；2010年年5月220日钢钢结构开开始安装装；20010年年9月55日钢结结构安装装完毕。本阶段高峰峰期共安安排5224人进进行施工工。（其其中：制制作2223 人人，安装装3011人） 第四阶段：围护结结构、附附房、水水、暖、电电及天车车调试等等原料跨：220100年6月月1日屋屋面彩板板开

38、始施施工；77月155日安装装完毕；2010年年8月11日附房房主体开开始施工工；8月月31日日施工完完毕；2010年年6月110日天天车安装装开始；7月55日调试试完毕；2010年年6月110日厂厂房电气气、照明明开始安安装；77月100日安装装完毕；2010年年6月110日水水、暖、电电开始安安装；77月100日安装装、调试试完毕。355车间间：20010年年6月115日屋屋面彩板板开始施施工；77月155日安装装完毕；2010年年5月110日框框架附房房主体开开始施工工；6月月15日日整个框框架施工工完毕；2010年年6月110日天天车安装装开始；7月331日调调试完毕毕；2010年年7

39、月11日厂房房电气、照照明开始始安装；7月331日安安装完毕毕；2010年年6月225日水水、暖、电电开始安安装；77月311日安装装、调试试完毕。660车间间：20010年年8月55日屋面面彩板开开始施工工；9月月20日日安装完完毕；2010年年7月115日框框架附房房主体开开始施工工；9月月5日整整个框架架施工完完毕；2010年年7月115日天天车安装装开始；9月55日调试试完毕；2010年年9月11日厂房房电气、照照明开始始安装；9月330日安安装完毕毕；2010年年9月11日水、暖暖、电开开始安装装；100月100日安装装、调试试完毕。本阶段高峰峰期共安安排5336人进进行施工工。 2

40、、桩基施施工、合合理部署署，厂房房基础、穿穿插钢构构；2.1本工工程打桩桩方法采采用静压压方式。桩桩基先进进行设备备基础的的桩施工工，在群群桩施工工区域，要要先施打打中间部部位，然然后向四四周推进进，避免免局部土土体压力力增加，造造成静压压桩沉入入困难。设设备基础础桩从东东向西顺顺序施工工，设备备基础桩桩施工过过去后，厂厂房柱基基桩紧跟跟其后，按按顺序进进行施工工。桩基共安排排10台台桩机，分分布如下下：（具具体见静静压桩行行走路线线图）C区首先安安排1台台桩机从从25线线向488线进行行设备基基础桩施施工，厂厂房柱基基安排22台桩机机紧跟其其后进行行柱基桩桩施工；E区首先安安排1台台桩机从从

41、25线线向455线进行行设备基基础桩施施工，厂厂房柱基基安排22台桩机机紧跟其其后进行行柱基桩桩施工；B区首先安安排1台台桩机从从25线线向4线线进行设设备基础础桩施工工，厂房房柱基用用C区安安排的22台桩机机按行走走路线顺顺序进行行柱基桩桩施工；D区首先安安排1台台桩机从从25线线向4线线进行设设备基础础桩施工工，厂房房柱基用用E区安安排的22台桩机机按行走走路线顺顺序进行行柱基桩桩施工；A区共安排排2台桩桩机按行行走路线线顺序进进行施工工，。一台桩机配配备一个个作业队队，每个个作业队队12人人，同时时配备管管理及技技术人员员15人人，共1135人人。2.2桩基基施工完完毕后，基基础承台台进

42、行施施工，基基础承台台施工时时在承台台内预埋埋M244螺栓，同同时将上上部短柱柱钢筋插插入承台台内，预预留出上上部短柱柱的位置置，混凝凝土强度度达到设设计强度度时先进进行钢柱柱的安装装，钢柱柱安装完完毕后，再再进行上上部短柱柱施工。AA区为杯杯口独立立基础，基基础施工工完毕后后，直接接进行钢钢柱安装装。柱基基施工55个区齐齐头并进进，同步步进行施施工，柱柱基施工工顺序见见下图。劳动力安排排：每区区安排1120人人进行柱柱基、地地梁、地地下室等等施工。钢结制作安安装的组组织超前前策划，安安装顺序序、制作作分工、运运输方案案、资源源配置需需制定严严密的实实施计划划，自始始至终以以抢建的的姿态组组织

43、好钢钢结构的的施工，确确保后续续工程的的顺利展展开。3、分区施施工、钢钢构抢建建，公辅辅小房、不不能拖后后3.1工期期安排：本工程程钢结构构工程量量约83300吨吨，钢结结构工程程总工期期1322天（绝绝对工期期），具具体工期期安排如如下:(1)制作作工期:原料跨： 20110年33月155日钢结结构开始始制作；20110年55月311日钢结结构制作作完毕；355车间间： 220100年3月月15日日钢结构构开始制制作；220100年6月月10日日钢结构构制作完完毕；660车间间： 220100年4月月15日日钢结构构开始制制作；220100年7月月31日日钢结构构制作完完毕； (2)安安装工

44、期期: 原料跨：(包括彩彩板封闭闭完)。220100年4月月25日日钢结构构开始安安装；220100年7月月25日日钢结构构安装完完毕。355车间间：(包包括彩板板封闭完完)。220100年4月月25日日钢结构构开始安安装；220100年7月月31日日钢结构构安装完完毕。660车间间： (包括彩彩板封闭闭完)。220100年5月月20日日钢结构构开始安安装；220100年9月月30日日钢结构构安装完完毕。3.2制作作工程部部署（1）本工工程要求求工厂生生产能力力为21100tt/月。目目前，我我公司天天津钢结结构生产产基地,具有厂厂房生产产线2万万平方米米和露天天生产线线3万平平方米，生生产能

45、力力为40000tt/月，可可以满足足本工程程工期要要求。（2）本工工程钢结结构制作作计划安安排7条条生产线线加工钢钢构件,其中安安排5条条生产线线负责加加工5大大区域（AA区、BB区、CC区、DD区、EE区）主主要构件件（钢柱柱、屋面面钢梁、吊吊车梁）的生产产加工任任务；另另外安排排2条生生产线负负责次要要构件（支支撑系统统、檩条条及次梁梁）生产产加工任任务。（3）构件件出厂要要求：按按照安装装施工顺顺序安排排构件出出厂顺序序，以保保证安装装顺利进进行。同同时要求求构件出出厂应主主、次构构件（支支撑系统统及次梁梁）配套套出厂，以以保证安安装单元元系统的的空间稳稳定性。3.3安装装工程施施工部

46、署署3.3.11主导机机械的选选择(1)钢结结构安装装工程主主导机械械的选择择主要结结合三点点因素综综合考虑虑，其中中包括现现场吊车车作业条条件、主主要构件件吊装参参数、吊吊车性能能参数及及总体工工期计划划要求，本本工程吊吊装机械械选择及及区域配配置如下下： 主导机械：2台550t履履带吊、66台500t汽车车吊、66台255t汽车车吊。辅助机械：6台88t116t汽汽车吊辅辅助安装装及构件件装卸倒倒运。（2）主导导机械作作业性能能见下表表：序号吊机选择作业区域最大作业半半径R主杆杆长最大负荷（tt）150t履带带吊A区域9.00mm32.500m13.300250t汽车车吊B区域、CC区域9

47、.0m25.400m11.100350t汽车车吊D区域、EE区域9.0m25.400m11.100425t汽车车吊B区域、CC区域8.00mm24.400m6.60525t汽车车吊D区域、EE区域8.00mm24.400m6.60616t汽车车吊辅助安装8.0m15.000m4.703.3.22主导机机械安装装开行路路线安装工程55个施工工区域同同时展开开,每个个区域主主体结构构安装方方向: A区A线X线、BB区244线4线、CC区255线48线线、D区区24线线4线、EE区255线45线线。主导导机械安安装开行行路线见见以下示示意图： 33.4钢钢结构运运输本工程钢构构件出厂厂和进场场计划及

48、及运输车车辆机械械性能何何数量配配置计划划应符合合工程特特点和施施工总体体部署要要求,确确保安装装工程按按照计划划顺利完完成。（1）本工工程计划划构件运运输采用用二台440t平平板卡车车和二台台16tt汽车吊吊负责构构件倒运运装卸。确定构件运运输路线线，并检检查沿线线道路情情况，特特别是道道路拐弯弯处。(2)施工工道路必必须平坦坦，有足足够的承承载能力力，结合合现场正正式道路路的规划划，在施施工期间间首先进进行道路路施工，道道路基层层做施工工路面，面面层留到到施工后后期施工工。(3)增加加施工通通道，便便于构件件从东西西两端进进入现场场并构成成回路。(4)路转转弯处增增大半径径，以保保证400

49、t卡车车90转向的的需要。(5)构件件装车后后必须垫垫实并可可靠固定定，必要要时增加加固定支支架。(6)构件件运输的的管理由由项目部部安排专专门的部部门负责责协调钢钢结构制制作、运运输和安安装三个个环节，以以准确的的计划保保证安装装工程高高效进行行。见以以下示意意图。辅助用房及及车间内内小房子子，在不不影响钢钢结构主主导机械械行走路路线的前前提下具具备条件件马上开开工，为为后续工工程创造造条件。紧紧靠ERRW6660厂房房外的的的附房为为二层钢钢筋混凝凝土框架架结构，在在B、CC区钢柱柱及短柱柱施工完完毕后，立立即进行行施工。3.5围护护结构安安装部署署本工程主厂厂房墙面面采用镀镀铝锌双双层保

50、温温棉彩色色压型钢钢板，屋屋面采用用镀铝锌锌双层保保温棉彩彩色压型型钢板。（1）区域域划分:屋面板板安装拟拟分为55个区域域：A区区域、BB区域、CC区域、DD区域、EE区域。见见下页示示意图所所示：（2）安装装顺序围护结构安安装分五五个区域域同步进进行，每每个区域域屋面压压型彩钢钢板和墙墙面压型型彩钢板板同步安安装。彩彩板封闭闭顺序： C区区域255线48线线（N轴轴到X轴轴）；BB区255线4线（NN轴到XX轴）方方向顺序序安装； D区区域255线4线（AA轴线到到K轴线线），EE区域225线45线线（A轴轴线到KK轴线）方向顺序安装；A区域（1轴线到4轴线）从A轴开始向X轴方向顺序安装。

51、（3）屋面面板安装装顺序屋面板排版版设计檩条安装装固定屋面板板吊装上上架、轧轧制屋面内内板保温棉棉屋面外外板屋屋面泛水水板安装装清扫扫杂物自检交工验验收。4、设备基基础、紧紧跟钢构构，水电电暖通、穿穿插开展展；4.1设备备基础施施工是后后续工序序，必须须根据设设计情况况超前准准备周全全的措施施方案，并并根据钢钢结构的的安装，紧紧跟其后后，以确确保后续续工程的的顺利展展开。4.2设备备基础整整体采用用“闭口法法”施工；在不影影响钢结结构主导导机械行行走路线线的前提提下具备备条件马马上开工工，为机机电管设设备安装装创造条条件。4.3本工工程管道道主要包包括给排排水、电电气、采采暖等，在在积极组组织

52、主体体工程施施工的同同时，要要穿插展展开进行行施工，确确保工期期的要求求。5、土建交交验、安安装紧跟跟，打造造精品、工工期提前前。5.1安装装工程是是后续工工序，但但应超前前策划，尽尽早开工工，为整整个工程程的竣工工、试车车创造条条件。5.2工程程施工中中科学组组织，精精心施工工，消灭灭通病，一一次成优优，按IIS0990011质量体体系标准准，采取取全过程程工序质质量监控控，强化化 “三级管管理、一一级专检检、四级级检查”的质量量管理，上上道工序序以书面面形式向向下道工工序交接接，将质质量问题题控制在在该施工工工序中中，不向向下道工工序转移移质量问问题。5.3施工工全过程程均以工工作质量量保

53、证工工序质量量，以工工序质量量保证工工程质量量。使工工程合格格率（一一次验收收）达到到1000%，单单位工程程全部合合格，优优良率90%。5.4统揽揽全局，准准确把握握工程全全局中的的主线和和重点，明明确保工工期的关关键节点点。以控控制各工工序的时时间来保保证网络络总体进进度。全全过程严严肃网络络进度计计划的组组织实施施，周密密控制，网网络紧前前，控制制主要矛矛盾线关关键节点点的完成成时间。最最终以最最短的工工期、最最优的质质量、最最佳的服服务，建建精品工工程，提提前实现现工期总总目标。5.5施工工队伍安安排：根根据工程程的特点点，土建建工程施施工调集集5个大大型工程程队投入入本工程程，按分分

54、区进行行分工，每每区安排排一个工工程队进进行施工工;钢结结构组织织5个工工程队进进行安装装施工，分分别负责责ERMM6600车间、EERG3355车车间及原原料、纵纵剪跨施施工；电电气与管管道各安安排一个个专业队队伍进行行施工。四、施工现现场平面面布置（一）施工工平面布布置的原原则1、 施工工平面规规划原则则1.1为了了施工现现场的生生产需要要，保证证施工的的顺利进进行，需需要对施施工现场场进行总总体规划划。1.2总平平面规划划主要考考虑生产产大临设设施、本本工程现现场办公公临时设设施、材材料临时时存放场场及仓库库、钢筋筋加工场场、钢结结构构件件堆场、施施工用车车停车场场、施工工用水、施施工用

55、电电和施工工临时道道路等。1.3总平平面规划划见附图图：焊管管生产线线工程施施工总平平面布置置图2、施工平平面规划划要求2.1 按按照业主主要求，在在厂内规规划好生生活大临临和生产产设施。2.2办公公设施统统一安排排，规划划一致。2.3设材材料库，存存放特种种材料与与小型材材料，钢钢材、建建材等大大宗材料料和周转转料具设设堆场摆摆放整齐齐，标识识清晰。2.4在现现场设小小型设备备库房，设设备实行行计划管管理，小小型设备备入库，大大型设备备和业主主预约出出库时间间，与安安装同步步。2.5临时时用水、用用电统一一规划，集集中管理理。2.6施工工道路主主要依靠靠厂区规规划道路路的前提提下，布布设部分

56、分临时道道路。 2.7排排水设施施依靠厂厂区规划划排水设设施的前前提下，布布设临时时排水系系统。2.8 各各专业施施工时应应统筹兼兼顾，协协调合作作，服从从统一管管理，充充分利用用工序时时间差，腾腾出场地地以解决决施工临临时用地地需要。（二）施工工平面的的管理1、施工平平面管理理原则施工平面管管理由项项目部总总负责，项项目经理理对施工工平面管管理全过过程负责责，项目目部设专专人按业业主的规规定和标标化工地地的标准准进行管管理。接接受业主主的领导导、协调调和检查查。工程开工前前按施工工要求编编制好施施工道路路、场地地排水、施施工用水水、施工工用电规规划。根根据批准准的规划划做好施施工现场场三通一

57、一平。施施工中要要保持现现场施工工用水、用用电设施施及线路路的规范范、安全全；保持持施工道道路及排排水系统统的畅通通。保持持施工现现场的整整洁、有有序、文文明。在本施工标标段施工工现场醒醒目位置置设立“五牌二二图”（承包包人及工工地名称称，安全全生产六六大纪律律宣传牌牌，防火火须知牌牌，安全全无重大大事故计计数牌，工工地主要要管理人人员名单单牌和标标段平面面布置图图、工地地文明卫卫生包干干责任图图）。严格遵守业业主的管管理制度度和有关关规定，听听从管理理部门的的指导，服服从管理理部门的的安排。现现场实行行封闭式式管理。施工机械和和现场材材料的管管理按工工程进度度计划和和实际需需要进场场。施工工

58、机械在在指定地地点停放放；施工工材料及及周转料料具按指指定地点点归类整整齐堆放放。边角角余料集集中堆放放，工业业垃圾设设点存放放并及时时外运。设设备仓库库和材料料堆场设设置在业业主指定定的地点点。渣土管理按按业主的的规定统统一平衡衡，集中中管理。施施工中土土方以就就地平衡衡使用为为主，淤淤泥及多多余的土土方一律律集中到到专用弃弃土场，严严禁随意意弃土堆堆放。进进入弃土土场的车车辆服从从场内管管理人员员指挥，分分土方类类别，按按指定地地点堆放放。土方方车严格格按业主主规定的的路线行行走。2、施工用用电管理理施工用电的的总体布布置由项项目部负负责规划划、申报报，并由由项目部部统一安安排实施施。项目

59、目部规划划至一级级动力配配电箱，一一级动力力配电箱箱以后由由专业公公司规划划，报经经项目部部批准。施施工用电电总体规规划实施施完毕并并检查合合格后，由由项目部部向业主主申请送送电并提提交测试试、调试试记录。按平面规划划布置的的一级动动力配电电箱及大大型用电电设备，定定位后不不得擅自自改动，正正式工程程与临时时供电线线路、设设施相碰碰时，应应向项目目部提出出申请，由由项目部部上报业业主，经经批准后后才能改改动。当一级动力力配电箱箱以后需需要停电电时，应应向项目目部预约约停电时时间，并并在预约约停电时时间前330分钟钟停止用用电作业业。当一一级动力力配电箱箱需停电电时，由由项目部部提前向向业主申申

60、请，申申请时应应注明停停电原因因、停电电范围、停停电时间间。严禁使用电电炉、碘碘钨灯等等取暖、烧烧水。非非生产用用空调必必须向项项目部提提出申请请，取得得准用证证后方能能使用。施工平面管管理人员员应定期期检查临临时供用用电设施施，保持持临时供供用电设设施规范范、完好好、安全全。事故故发生后后能及时时抢修。由由项目部部安排突突发事故故抢修单单位。施工用电安安全管理理及安全全措施详详见安安全管理理及安全全措施。3、施工用用水管理理施工用水的的总体布布置由项项目部负负责规划划、申报报，并由由项目部部统一安安排实施施。水源源取水点点至总体体规划的的固定施施工取水水点段由由项目部部统一管管理，固固定施工