天津一汽丰田拆箱场施工组织设计

1、昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目工程PAGE 编制日期：二零一 一年十二月 第68页 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录TOC o 1-2第一章 编制依据 PAGEREF _Toc507554702 h 4第二章 工程概况及特征 PAGEREF _Toc507554703 h 5第一节 工工程简介介 PAGEREF _Toc507554704 h 5第二节 工工程设计计情况 PAGEREF _Toc507554705 h 5第三章 施施工部署署 PAGEREF _Toc507554

2、708 h 6第一节 施施工组织织机构 PAGEREF _Toc507554709 h 6第二节 施施工区段段的划分分 PAGEREF _Toc507554710 h 9第三节 施施工程序序 PAGEREF _Toc507554711 h 9第四节 主主要施工工机械及及大型工工具计划划表 PAGEREF _Toc507554715 h 9第五节 劳劳动力计计划 PAGEREF _Toc507554716 h 10第四章 施施工总平平面布置置 PAGEREF _Toc507554717 h 11第一节 施施工总平平面布置置的原则则 PAGEREF _Toc507554718 h 11第二节 现现

3、场施工工布置 PAGEREF _Toc507554720 h 11第三节 施施工及生生活用电电布置 PAGEREF _Toc507554721 h 11第四节 施施工用水水布置 PAGEREF _Toc507554722 h 11第五节 施施工平面面管理 PAGEREF _Toc507554724 h 11第五章 施施工总进进度计划划 PAGEREF _Toc507554725 h 13第一节 总总工期 PAGEREF _Toc507554726 h 13第二节 工工期控制制 PAGEREF _Toc507554727 h 13第三节 施施工进度度安排原原则和保保证措施施 PAGEREF _T

4、oc507554728 h 13第六章 施施工准备备工作 PAGEREF _Toc507554729 h 15第一节 施施工现场场准备工工作 PAGEREF _Toc507554730 h 15第二节 施施工技术术准备工工作 PAGEREF _Toc507554731 h 15第三节 物物资和劳劳动力组组织准备备16第四节 作作业条件件准备16第五节 主主要应用用规范一一览表17第七章 主主要工程程施工方方法18第一节 工工程测量量18第二节 主体体钢结构构工程施施工方法法19第八章 工工程质量量管理及及保证措措施20第一节 现现场施工工管理20第二节 质质量保证证体系20第三节 质质量管理理

5、措施22第四节 工工程质量量技术保保证措施施23第五节 计计量管理理24第六节 钢钢结构工工程质量量通病预预防措施施26第七节 钢钢结构成成品保护护措施27第九章 安全全文明施施工措施施29第一节 安安全保证证措施29第二节 文文明施工工措施31第十章 施施工管理理 PAGEREF _Toc507554766 h 35第一节 管管理人员员质量职职责 PAGEREF _Toc507554767 h 35第二节 劳劳动力供供应及管管理 PAGEREF _Toc507554769 h 39第三节 机机械设备备管理39第四节 料料具管理理41第五节 技技术管理理43第六节 资资料管理理50附图：施工工

6、平面布布置图附表二：施施工进度度计划横横道图质量目标：确保合格，争争创样板板工程。工期目标：确保合同工工期、力力争提前前。安全生产目目标：严格遵守安安全操作作规程，杜杜绝伤亡亡事故，无无火灾、无无中毒、轻轻伤负伤伤率控制制在千分分之五以以内。文明施工目目标：以标准化文文明施工工现场条条例为准准则，遵遵守省、市市地方及及总承包包方的各各项规定定，争创创文明、先先进单位位。第一章 编编制依据据1、业主提提供的本本工程相相关文件件及对工工程所作作的各项项要求；2、房基建建建筑、结结构及其其它相应应专业的的设计图图、施工工图；3、国家现现行的建建安工程程施工及及验收规规范、标标准及总总承包方方有关规规

7、定；4、有关本本工程的的所有会会审纪要要； 第二二章 工程程概况及及特征第一节 工工程简介介工程位于昆昆山市锦溪经经济技术术开发区区，昆山山嘉锦仓仓储物流流有限公公司新建建厂房项项目，该该工程为为单层轻轻钢结构构厂房（局局部二层层），南南北宽1160.2米,东西长长2855米，总总建筑面面积为4456557，其其中二层层为3440。檐檐口标高高为100.2米米,标高高最高处处为122.6mm。主钢钢构由门门式钢屋屋架、HH型钢柱柱组成。屋屋面由ZZ型檩条条、保温温棉、屋屋面板组组成。屋屋面板采采用0.4镀镀铝锌板板。有条条形采光光窗。墙墙面为单单彩钢板板加1000保保温棉。 第第二节 工程设设

8、计情况况一、建筑设设计情况况本项目钢结结构总用用钢量约约7500吨，材材质均为为Q3445B，建筑筑结构安安全等级级为二级级二、结构概概况1、主体结结构序号项目设计情况1结构形式钢框架2梁H型钢3基础桩基承台4柱H型钢柱、箱箱型钢柱柱第三章 施施工部署署第一节 施施工组织织机构我公司将以以“质量、诚诚信、合合作、发发展”为宗旨旨，发扬扬艰苦奋奋斗，开开拓创新新的企业业精神，以以合同为为依据，以以工程项项目为中中心，建建立有效效的管理理体系，。 经理一、施工组组织管理理网络 经理 经理办公室 总工程师 副经理 经理办公室 总工程师 副经理 行 政 人 事 部档案室市场部 行 政 人 事 部档案室

9、市场部资财部工程部设备动力部设计事务所 技 术 质量 部资料室 项目经理部 项目经理部二、施工现现场管理理机构 项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人器材组质安组工程组技术组器材组质安组工程组技术组试验设备维护物料供应安全监督质量监督施工工艺生产调度试验设备维护物料供应安全监督质量监督施工工艺生产调度计划统计技术资料普工班电工班电焊班吊装普工班电工班电焊班吊装班 班维修班三、施工管管理人员员1、公司经经理及上上层管理理（略）2、项目管管理 项目目经理：杜立宏宏 项目目副经理理：肖明明 技术术负责人人：高昌昌权 施工工员： 安全全员：杜杜武强 材料料员： 资料料员： 潘成玲玲四、岗位职

10、职责分工工、项目领领导层由项目经理理、副经经理、技技术负责责人组成成，项目目经理是是企业法法人在本本工程上上的代表表，具有有人事、行行政、工工程成本本控制、施施工管理理、技术术决策、设设备租赁赁的权力力，对工工程质量量、进度度、生产产安全负负责。领领导分工工：1、项目经经理是工工程的总总负责人人，负责责对外联联系及质质量与安安全、文文明施工工工作。2、项目副副经理负负责生产产调度、机机械设备备管理、材材料供应应、劳动动力分配配与调动动。3、项目技技术负责责人负责责技术准准备、图图纸会审审、技术术问题处处理、技技术攻关关、内业业资料、技技术签证证等。、项目管管理层由各专业施施工员及及管理人人员组

11、成成，负责责项目中中各项具具体工作作的组织织与实施施，在本本工程中中，计划划成立下下述基层层机构：施工组：由由项目副副经理负负责，施施工员组组成，负负责全部部工程各各项施工工管理、人人员管理理、机械械管理等等。技术组：由由技术负负责人负负责，各各专业工工程师及及技术人人员组成成，负责责工程设设计问题题、施工工技术、各各项方案案及措施施及工程程资料等等工作。器材组：负负责材料料及设备备的采购购供应工工作。质安组：负负责具体体各项工工程质量量、安全全工作。行政组：负负责本项项目经理理部的日日常行政政管理及及保卫工工作。、作业层层由施工班组组、各分分项工程程施工班班长及操操作工人人组成，主主要任务务

12、是各分分项工程程项目的的具体操操作实施施。第二节 施施工区段段的划分分一、施工区区段的划划分本工程工作作量较为为集中，定定额用量量较大。在在施工过过程中，为为确保进进度，在在施工中中须进行行施工区区域的划划分与相相互间的的有效分分隔。主体结构施施工区域域的划分分本工程分为为钢构安安装施工工和围护护安装施施工二部部分，根根据现场场实际主主体建筑筑施工情情况，可可将已安安装的主主体框架架分若干干个次结结构施工工区域。第三节 施施工程序序一、土建、安安装均自自行完成成，并与与专业队队相互友友好协商商，统筹筹安排。二、遵循“先地下下，后地地上”、“先结构构，后装装修”、“先主体体，后围围护”、“先土建

13、建，后设设备”等合理理程序，在在满足施施工工艺艺的前提提下，尽尽量利用用一切工工作面，实实行立面面流水交交叉作业业，使各各项工作作有序地地交叉穿穿插进行行。三、根据本本工程的的具体情情况，总总体施工工程序是是：框架架柱主梁各层次次梁第四节 主主要施工工机械及及大型工工具计划划表序号机械名称型号功率单位数量1汽车吊16T台22汽车吊20T台14交流焊机500A台45交流焊机350A台36经纬仪台17水平仪台18风缆米5009捯链3T个310捯链5T个311氧乙炔套212千斤顶10T台213扭力扳手付314角磨机台5第五节 劳劳动力计计划劳动力计划划第四章 施施工总平平面布置置第一节 施施工总平平

14、面布置置的原则则1、在保证证施工顺顺利进行行的前提提下，现现场布置置尽量紧紧凑，合合理利用用施工用用地。2、尽量减减少现场场施工设设置。3、合理减减少临时时设施的的数量，减减低临时时设施费费用。4、符合环环保、安安全和防防火要求求。第二节 现现场施工工布置祥见图 第三三节 施施工及生生活用电电布置利用甲方提提供的变变压器及及配电设设施供应应生活、施施工用电电。第四节 施施工用水水布置施工用水来来自城市市自来水水管网，小小区路边边干线接接出。第五节 施施工平面面管理1.施工平平面管理理由项目目经理负负责，由由施工员员及材料料部门组组织实施施，按计计划分片片包干管管理。2.现场临临设、道道路设有有

15、排水明明沟，且且必须保保持道路路、排水水沟的畅畅通。3.现场主主要入口口处设置置出入制制度、场场容管理理条例、工工程简介介、安全全管理制制度等。4.施工设设备、材材料按施施工进度度计划分分批进场场，凡进进入现场场的设备备、材料料必须按按平面布布置图指指定的位位置堆放放整齐，做做好标识识工作，不不得任意意卸置。5.施工现现场的水水准点、轴轴线控制制点、埋埋地电缆缆、架空空电线应应有醒目目标志，并并加以保保护，不不得损坏坏或移动动。6.现场配配置门卫卫，加强强现场材材料、物物资等的的保卫工工作和维维护正常常的施工工秩序。7.现场切切实做到到工完场场清，减减少材料料浪费，并并定期检检查。8.现场的的

16、施工垃垃圾要采采取层层层清理，集集中堆放放，专人人管理，统统一搬运运，保持持现场干干净整洁洁。9.切实执执行我公公司制定定的现现场文明明施工管管理细则则，定定期检查查评比。 施工工平面布布置图详详见附图图第五章 施施工总进进度计划划第一节 总总工期1、总工期期1300天2、工期以以开工报报告与竣竣工报告告之间的的日历天天数为准准。第二节 工工期控制制为保证工程程按时保保质的完完成，对对各分部部分项工工程作如如下安排排：1、主体结结构安装装： 660天2、围护结结构安装装： 664天4、收尾工工作：116 天天注：各分部部分项工工程穿插插进行。第三节 施施工进度度安排原原则和保保证措施施1、信守

17、合合同，科科学管理理，精心心组织施施工。2、建筑工工程和水水电设备备安装均均由公司司自行安安排，公公司将派派遣精干干队伍承承建此项项工程。3、本工程程采用项项目管理理模式，派派遣精干干人员组组成现场场管理班班子，统统一领导导与协调调。4、在优化化组合和和动态管管理的原原则下，及及时调整整劳动组组合。相相对集中中、合理理安排人人力、技技术、材材料、机机具和资资金等各各生产要要素，力力求达到到进度快快，质量量好，服服务佳等等三大目目标，同同时在安安全生产产、文明明施工方方面也要要创造出出良好业业绩。6、根据合合同工期期的要求求，采用用平行立立体交叉叉流水作作业，使使工程保保持有节节奏，均均衡而连连

18、续地作作业，提提高对时时间、空空间的利利用，以以期保证证优质、快快速地完完成建设设任务。7、根据施施工总进进度计划划，编制制周（月月）作业业进度计计划。8、建立进进度控制制的组织织系统，项项目经理理部负责责落实各各层次的的进度控控制人员员，落实实具体任任务和工工作责任任，并对对工程总总体进度度计划按按照分项项工程进进行层层层分解，做做更细致致的施工工网络图图，施工工中按照照网络图图计划施施工，同同时根据据现场反反馈信息息作适当当调整，对对突发事事件作出出补救措措施。9、加强各各工序施施工之间间的协调调工作。各各专业施施工前应应按总体体计划作作出本专专业详细细的月或或旬作业业计划，项项目经理理部

19、统一一管理，按按照作业业计划经经常进行行检查，若若出现与与计划进进度偏离离，及时时进行调调整，必必要时应应报请工工程监理理部，共共同做好好各专业业之间的的协调工工作。10、坚持持工程例例会制，项项目经理理部定期期召开工工程会议议，检查查落实工工程实际际进度情情况，分分析和预预测可能能影响进进度的因因素，制制定预防防措施，对对因资金金、材料料或外部部条件干干扰工程程进度的的因素，及及时报请请工程监监理部，共共同制定定解决办办法。11、坚持持多点施施工，交交叉作业业，根据据施工需需要，可可采取二二班或三三班倒施施工，每每班安排排部分领领导值班班，对现现场施工工进行指指挥与协协调。12、落实实岗位责

20、责任制，实实行全面面承包，建建立激励励制度，开开展劳动动竞赛，关关心职工工生活，搞搞好后勤勤服务，调调动施工工人员积积极性，提提高劳动动生产率率。第六章 施施工准备备工作施工准备工工作是施施工管理理的重要要组成部部分，也也是结构构施工安安装顺利利进行的的根本保保证。第一节 施施工现场场准备工工作1、做好现现场的控控制网测测量。根根据设计计单位提提供的建建筑总平平面图，会会同甲方方交接并并复核测测量桩点点（包括括水平控控制桩和和高程控控制桩）。尤尤其是经经常监控控边坡位位移情况况。2、拆除现现场各种种障碍物物，建造造临时设设施。3、接通施施工（包包括生活活）电源源、水源源（甲方方提供）。4、设置

21、现现场临时时办公室室和仓库库。5、安装、调调试施工工机具。7、组织材材料储备备和准备备卸料地地点。第二节 施施工技术术准备工工作1、学习施施工图纸纸和有关关的设计计资料，深深入领会会设计意意图，参参加会审审，做好好记录，整整理编制制“图纸会会审纪要要”，经各各方会签签、盖章章后作为为施工图图的补充充文件。2、编制工工程施工工图预算算。3、编制施施工作业业计划。4、签订施施工合同同，接收收工地，交交接桩点点、水源源、电源源。5、编制关关键部位位的施工工技术措措施，进进行技术术交底。6、办理施施工许可可证和夜夜间施工工许可证证，并进进行施工工报建。7、填写开开工报告告。第三节 物物资和劳劳动力组组

22、织准备备1、根据施施工进度度安排，确确定各类类材料、机机具的进进场计划划。2、组织货货源，签签订物资资供应计计划。3、组织物物资按计计划时间间进场，并并按指定定地点，规规定方式式进行工工号内堆堆放。4、组建项项目经理理部，抽抽调各类类施工管管理人员员入职到到位。5、建立精精干的施施工队伍伍，根据据施工进进度组织织劳动力力进场。6、向工人人班组进进行计划划和技术术交底以以及安全全、防火火、文明明施工等等方面的的教育。第四节 作作业条件件准备1、向班组组进行计计划交底底和技术术交底，下下达工程程施工任任务单，使使班组明明确有关关任务、质质量、安安全、进进度等要要求。2、做好工工作面准准备：检检查道

23、路路、垂直直和水平平运输是是否畅通通，脚手手架和脚脚手板是是否安全全和铺好好，操作作场所要要清理干干净等。3、对材料料、构配配件的质质量、规规格、数数量等进进行清查查，并有有相当一一部分到到指定的的作业地地点。4、施工机机械就位位并进行行试运转转，做好好维护保保养等工工作，以以保证施施工机械械正常运运行。5、检查前前道工序序的质量量，在前前道工序序的质量量合格后后才能进进行下道道工序的的施工。第五节 主主要应用用规范一一览表序号应 用 规规 范1建筑钢结构构焊接技技术规程程JGJ811-200022钢结构工程程施工质质量验收收规范GB502205-200013建筑安装工工程质量量检验评评定统一

24、一标准GBJ3000-8884钢结构高强强螺栓连连接的设设计施工工验收规规程JGJ822-9115建筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准GBJ3003-8886建筑机械使使用安全全技术规规范JGJ333-8667冷弯薄壁型型钢结构构技术规规范8建筑结构荷荷载规范范GB500009-200029建筑设计防防火规范范GBJ166-87710建筑装饰工工程施工工及验收收规范JGJ733-911111213 第七章章主要工工程施工工方法第一节工程程测量一、施工放放线1、定位依依据的检检测本工程平面面定位根根据甲方方和设计计院提供供的“总平面面图”及甲方方给的现现场桩点点为控制制点。测测量控制制点要进

25、进行有效效的保护护。2、平面控控制网的的布设根据设计图图纸对建建筑物进进行定位位，以轴轴线点进进行各轴轴线控制制。对甲甲方提供供施工控控制点进进行复核核，当复复核无误误后，利利用经纬纬仪与550米钢钢卷尺测测出各控控制轴线线，设立立轴线控控制桩，建建立施工工控制网网，对建建立的施施工控制制网认真真复核一一次，并并保存书书面的测测量放线线成果及及复核记记录，作作存档资资料。对对建立好好的施工工控制网网提供给给监理复复核，复复核无误误后方可可进行下下一道工工序的施施工。二、垂直度度观测在建筑物底底部做一一控制点点，在垂垂线建筑筑物上部部做另一一点，架架设经纬纬仪，瞄瞄准上部部控点，作作垂直投投影至

26、底底部投影影点与底底部控制制点的距距离即为为建筑物物的倾斜斜值。三、测量工工作所需需仪器设设备见下下表名称型号数量备注经纬仪J22水准仪S32标尺5m塔尺2钢卷尺50米230米2线锤0.75kkg2四、施工注注意事项项1、复核预预埋地脚脚螺栓预预埋的正正确性，有有问题时时，向甲甲方及工工程监理理提出。2、核对已已施工完完毕的柱柱、梁安安装精度度，如有有问题时时要及时时处理。3、定期对对水准仪仪、经纬纬仪、进进行检测测，保证证其准确确性和测测量精度度。五、各项资资料整理理1、施工放放线工作作完毕，检检查各轴轴线是否否符合设设计几何何尺寸，并并填好轴轴线位移移表格。2、垂直度度观测记记录：用用经纬

27、仪仪进行长长、短控控制线校校核，并并做好记记录资料料。3、认真做做好水平平观测记记录工作作。4、工程完完工后认认真做好好观测记记录资料料。第二节 主主体钢结结构工程程施工流流程1、结构吊吊装总工工艺流程程：场地地三通一一平 构件件进场 吊车车进场 钢钢柱安装装前准备备 钢柱安安装 收尾尾拆除施施工设施施 2、钢柱安安装工艺艺流程：基础复复测 列线线闭合 行行线确定定 构构件检查查 钢钢柱安装装到位 调整整垂直度度、纵横横向位移移标高 3、屋面大大梁钢柱柱连接程程序：对对接调整整 安装螺螺栓固定定 安装高高强螺栓栓 高强螺螺栓初拧拧 上上下翼缘缘对口焊焊接 焊焊缝检测测 高强强螺栓终终拧 密封封

28、。4.吊装机机械的选选择 1.依据该该工程总总体施工工部署并并结合现现场实际际，厂房房结构的的工程量量及工期要求、钢钢结构安安装共采采用255t汽车车吊2台台，采用用流水施施工吊装装，同时后备一一辆166T吊机机随时调调用。2、起重机机械的选选择本项目起重重作业主主要针对对钢构件件卸车，钢钢柱吊装装，钢屋屋架吊装装，屋面面板包装装上屋面面。钢构构件和屋屋面板均均要求单单件吊运运且单件件重均不不超过22吨，我我方可选选择166T吊机机，吊机机主臂仰仰角控制制在455度以上上。钢柱柱长度均均在100米以内内，单件件重量不不超过115000，采采用单点点绑扎吊吊装，采采用255T起重重机工作作半径在

29、在12米米均能灵灵活吊装装（参见见起重机机性能参参数表）。钢钢屋架吊吊装是本本项目的的施工难难点，六六个吊装装段分别别为23件小小分段组组成，组组装后钢钢梁最大大长度达达32.9米，重重量达44吨左右右,要使使本段钢钢梁顺利利起吊,即要选选择合适适的绑扎扎点,确确保钢梁梁均受力力不至于于扭曲,又要确确保吊装装高度,我方拟拟选择两两台吊机机起吊。根根据构件件截面情情况仅可可能使绑绑扎点均均匀分布布，自梁梁端开始始计算绑绑扎点，四四个绑扎扎点共两两根钢丝丝绳为一一台吊机机，分布布情况为为1，33绑扎点点为一条条钢丝绳绳，2，44绑扎点点为一条条钢丝绳绳（余同同），单单根钢丝丝长度达达24米米。吊钩

30、钩距梁顶顶垂直距距离为110米，钢钢梁需提提升的高高度近110米，吊吊装时可可选择一一台255T吊机机，伸全全臂工作作半径在在10米米以内，单单台吊机机起重量量达4.9T ,两台台吊机综综合起重重量为(4.99+4.9)*70%=6.86TT。对照照参数表表和计算算结果，能能满足吊吊装要求求。3、吊装钢钢丝绳的的选择钢柱吊装时时，钢重重量不超超过12200采用单单点绑扎扎吊装，根根据PP=PP破 修/KK，采用用16钢丝绳绳（619WW+FCC）计算算的PP=114.11KN，完完全能满满足使用用要求。钢屋架吊装装时，根根据钢丝丝绳绑扎扎点的位位置，结结合力学学力的分分解和合合成，计计算得最最

31、大单根根钢丝绳绳应受拉拉力为112KNN，选择择20的钢丝丝绳容许许拉立为为22KKN,故故能满足足使用要要求。 卡卡环的选选择:根根据以上上验算单单根钢丝丝绳最大大受到拉拉力为112KNN,故可可选择GGD3.5,容容许荷载载为344.3KKN,满满足使用用要求。4. 钢钢柱安装装 1. 安装装前首先先在厂区区内，设设立永久久性的行行列中心心线和水水准标高高控制点点。对厂厂房柱基基的轴线线和行线线尺寸进进行复查查，准确确无误方方可进行行安装。 2.立柱安安装前仔仔细检查查立柱是是否在运运输过程程中有损损坏，对对造成损损坏的部部分，应应进行矫矫正，矫矫正后的的立柱应应符合下下表要求求：单层层钢

32、柱外外形尺寸寸的允许许偏差(mm) 项 目 允许偏差 图例 柱底面到牛牛腿支承承面距离离(H) l1/220000 8.0 牛腿面的翘翘曲（tt） 2.0 柱身弯曲矢矢高 H/10000 12.0 柱身扭曲 牛腿处 3.0 其它处8.0 柱截面几何何尺寸 连接处 3.0 其它处4.0柱脚底板平平面度 5.0 柱脚螺栓孔孔中心对对柱轴线线的距离离 3.0 3.钢柱吊吊装应按按吊车行行走路线线示意图图顺序吊吊装（见见附图：吊车路路线行走走图），以以方便半半成品的的进场。 4.吊装顺顺序：11至266轴方向向，同时时G轴至至A轴方方向，最最后雨棚棚等。5.钢柱吊吊装前，应应首先用用水准仪仪根据图图纸

33、柱底底标高仔仔细测量量并在地地脚螺栓栓的底部部螺帽上上测出，并并用油漆漆在螺杆杆上作好好记号，然然后根据据已测出出螺杆上上的标高高用水平平尺修正正其他三三个地脚脚螺帽，轴轴线和标标高两方方面均无无误后方方能进行行吊装。 6.钢柱吊吊装就位位后，用用两台经经纬仪在在夹角9900的两个个方向观观测柱身身在自然然状态下下的垂直直度，用用一台水水平仪复复查标高高，再检检查柱底底中心线线位置，准准确无差差异后用用垫木塞塞紧柱底底和基础础混凝土土顶面之之间的空空隙。 7.钢柱吊吊装采用用捆绑式式吊装；吊装时时，应保保持钢柱柱的平稳稳和垂直直。 8.吊装就就位后应应立即进进行钢柱柱的初校校，并保保证立柱柱垂

34、直度度在L/10000之内内后，拧拧紧柱底底地脚螺螺栓后，吊吊装钢丝丝绳方可可松开。 9.钢柱的的校正可可利用手手拉葫芦芦、钢丝丝绳和花花篮螺母母进行调调整。调调整后的的平面位位置、标标高应符符合设计计和工艺艺要求。 10.钢柱柱校正后后，方可可安装柱柱间支撑撑，支撑撑安装前前，应检检查其几几何尺寸寸，如与与图纸不不符或有有弯曲时时，修理理后再安安装。支支撑与柱柱连接后后，即时时固定。 5. 屋面面梁安装装 11.屋面面梁安装装前，在在地面上上将几段段拼装成成一个单单元（屋屋面梁的的两端与与钢柱相相连），应应用测量量仪器校校正屋架架平直度度，用钢钢尺检查查跨距、对对角线，用用钢线检检查弦杆杆弯

35、曲。直直线段内内不能有有折角。吊吊装前应应将相应应的支撑撑节点板板和配件件安装固固定，同同时拉好好生命线线，检查查固定情情况。 2.屋面梁梁采用两两台（或或一台,根据区区域）225T吊吊机进行行抬吊,绑扎点点分布均均匀合理理(祥见见构件绑绑扎图)。绑扎扎完后进进行试吊吊，两台台吊机同同时提升升，使钢钢梁离地地约500，检检查钢丝丝绳松紧紧情况和和钢梁垂垂直度情情况及是是否变形形。一切切正常后后，由起起重指挥挥统一指指挥缓缓缓提升至至柱顶220停停住，施施工人员员开始从从地面通通过专用用钢爬梯梯到达轻轻便脚手手架上的的操作平平台，插插上导引引撬棒，由由指挥人人员指挥挥吊机缓缓慢下降降到柱顶顶停住

36、。施施工人员员及时将将高强螺螺栓穿上上并紧固固。屋面面梁吊装装就位时时，应先先临时固固定。将将吊钩适适当放松松，检查查校正结结构就位位偏差，合合格后方方可正式式固定，然然后再摘摘卸吊钩钩。 3. 屋面面垂直、水水平支撑撑等的安安装，应应在屋架架找正后后进行，并并应先用用临时螺螺栓连接接，经检检查主体体结构屋屋面梁、檩檩条等垂垂直度、弯弯曲等合合格后再再进行永永久固定定。 44.不具具备地面面拼装组组合吊装装时，应应先安装装辅助桁桁架，两两端用临临时螺栓栓固定后后，再安安装吊车车梁。安安装吊车车梁时，除除将梁的的下缘与与牛腿处处用螺栓栓连接外外，上翼翼缘与辅辅助桁架架应临时时固定，确确保梁的的稳

37、定。 钢柱调调整固定定完。 柱间支撑撑安装固固定完。 吊装过程中中生命线线布置图图以及正正确的生生命线使使用方法法和安全全网布置置方法如如下图所所示，钢钢梁上生生命线布布置图见见附件临时固定的檩条临时固定的檩条缆风绳缆风绳钢屋架临时固定示意图、钢屋架临时固定示意图钢梁起吊示意图钢梁起吊示意图1吊升前的位置；2吊升过程中的位置；3对位（就位）后位置123安装人员生生命线使使用方法法：安全带与生命线的正确使用两端生命线支撑杆线安全带与生命线的正确使用两端生命线支撑杆线安全网正确确铺设方方法： 6.吊机的的选用 1.根据本本工程所所使用的的钢结构构钢柱和和钢梁的的最大重重量，考考虑动力力荷载和和吊车

38、本本身吊钩钩重量结结合结构构类型的的最大起起重高度度，关于于吊车的的选用如如下;2.吊机的的选用根据现场施施工条件件结合225T性性能参数数，吊车车最大的的回转半半径为112米，最最大起重重高度为为11.5米，最最大的吊吊装重量量为5TT，经过过查找计计算255T汽吊吊符合要要求。3.钢丝绳绳的选用用4.吊装构构件最大大重约55KN,现采用用6*337钢丝丝绳作捆捆绑吊索索,其极极限抗拉拉强度为为17000N/m,钢丝绳绳直径计计算为：捆绑吊吊索钢丝绳绳有2根根承重。则则单根钢钢丝绳的的载荷是是5KNN/2=25KKN取安安全系数数为8倍时，钢钢丝绳的的最小破破断拉力力为25582000KN（

39、或或经查GGB2001188-20006，66377结构的的纤维芯芯钢丝绳绳的破断断拉力换换算系数数为0.2955，则钢丝丝绳的直直径为：D=（2001000）/（0.2951700）0.519.9 同理，可以算出安全系数为8时的钢丝绳直径为：20mm结论：当安全系数取8倍时，可采用20mm钢丝绳。第八章 工工程质量量管理及及保证措措施第一节 现现场施工工管理一、本工程程采用项项目法施施工管理理配备项项目经理理。由公公司委派派工程技技术负责责人，配配备各类类专业施施工及技技术人员员多名对对现场进进行管理理。计划划采用网网络工程程节点控控制，尽尽量采用用机械化化作业。计计划投入入多台各各类机械械

40、及必要要的人力力，财力力，物力力，加强强施工管管理，将将整个工工程作为为优化目目标，将将影响施施工进度度、质量量的各种种因素作作为系统统项目，采采用系统统分析方方法，编编制施工工网络控控制进度度，进行行动态管管理抓紧紧关键路路线和关关键质量量、进度度项目，优优化劳动动组合、合合理均衡衡作业，提提高管理理层次。二、实现安安全生产产，杜绝绝伤亡事事故和实实现总工工期，完完成上述述项总体体指标，要要求参于于施工的的施工管管理人员员，施工工工人尽尽心尽力力，团结结一致，不不分昼夜夜的拼搏搏每个日日日夜夜夜，为业业主奉献献一座人人人赞美美的建筑筑作品。三、施工管管理机构构系统图图第二节 质质量保证证体系

41、工程质量是是工程安安装企业业的生命命，工程程质量优优劣，关关系到建建筑物使使用安全全，关系系到千家家万户生生命财产产，关系系到使用用美观效效果，关关系到企企业的社社会信誉誉，为此此我们公公司从上上到下坚坚决狠抓抓工程质质量，视视工程质质量为我我们赖以以生存的的生命，施施工人员员牢固树树立“质量第第一”思想，并并加以落落实，在在施工中中建立严严格质量量保证体体系和技技术管理理体系。一、质量方方针质量方针是是：优质质、高速速、守约约、薄利利、重誉誉优质：坚持持走“质量兴兴业”道路，争争创优良良样板工工程。高速：在保保证质量量的基础础上，采采用科学学的方法法和手段段，按期期或提前前完成施施工任务务。

42、守约：信守守合同，兑兑现承诺诺。薄利：依法法经营、科科学管理理、获取取微利、服服务业主主、回馈馈社会。重誉：重视视企业信信誉，树树立企业业形象。施工技术施工方法 项目经理 总施工施工机械设备施工人员素质 施工员 班组劳动人事部设动部材料成品公司经理质量部二、质量体体系框图图施工技术施工方法 项目经理 总施工施工机械设备施工人员素质 施工员 班组劳动人事部设动部材料成品公司经理质量部1、建立以以项目经经理为首首的质量量检查机机构及质质保机构构，进行行全面的的质量工工作。2、建立以以总工程程师为首首的技术术管理体体系。3、认真作作好技术术交底工工作，组组织编制制施工组组织设计计，分级级进行交交底。

43、三、建立健健全管理理组织，推推行ISSO90001标标准质量量管理体体系为实现公司司的质量量方针，公公司将继继续在该该工程项项目推行行ISOO90001标准准质量管管理体系系，执行行质量量保证手手册、程程序文件件、项项目质量量保证计计划、质质量记录录等质质量体系系文件，从从质量目目标、基基本的质质量职责责、合同同评审、文文件控制制、物质质采购、施施工工序序控制、检检验和试试验、物物质的贮贮存和搬搬运、标标识和可可追溯性性、工程程成品保保护、培培训、质质量审核核、质量量记录，统统计技术术与选定定等各个个方面，规规范了凡凡与工程程质量有有关的工工作的具具体做法法，建立立一个由由总工程程师领导导的质

44、量量检查监监督机构构，形成成一个横横到边，纵纵到底的的质量控控制网络络，使工工程始终终处于有有效的监监督和控控制状态态。第三节 质质量管理理措施一、加强施施工全过过程管理理，建立立质量预预控体系系建立健全施施工全过过程的质质量保证证体系，对对工程实实施质量量预控法法，努力力提高操操作人员员的技术术水平，有有目的有有预见地地采取有有效措施施，把质质量管理理由事后后检查转转变为事事先控制制，把施施工中常常见的质质量通病病和质量量事故消消灭在萌萌芽状态态，做到到心中有有标准，施施工有准准则，施施工后达达到预定定的目标标。二、加强全全员管理理，提高高工作质质量努力健全各各项工作作标准程程序，教教育企业

45、业的所有有工作人人员对各各自工作作负责，每每个职工工都必须须高度重重视工程程质量，各各尽职守守，不断断提高技技术水平平和管理理水平，做做到人人人关心工工程，人人人管理理工程，为为创造优优质工程程而共同同努力。三、严格坚坚持“八制”一是坚持质质量责任任制：按按质量总总目标分分解成各各分部分分项工程程的分目目标，并并落实到到人，各各质量责责任制层层层挂牌牌，层层层落实；二是坚坚持质量量奖罚制制：对各各施工班班组作业业项目质质量等级级按优良良与合格格分别定定价，并并加大其其单价的的差距，对对关键工工序实行行重奖重重罚，使使每个员员工与质质量目标标直接相相关，建建立一个个良好的的激励机机制，最最大限度

46、度地发挥挥每个员员工的积积极性和和主动性性；三是是坚持材材料进场场检验制制：所有有材料进进场必须须有出厂厂合格证证，做到到不合格格的材料料不用于于工程上上；四是是坚持“三检”制：加加强质量量的控制制，确保保上道工工序不合合格不进进入下道道工序；五是坚坚持质量量否决制制：专职职质检员员对工程程质量有有一票否否决的权权利；六六是坚持持质量事事故调查查制：对对工程施施工中出出现的质质量问题题要进行行调查，分分析其产产生的原原因，制制定改进进措施，该该追究责责任的要要追究责责任，该该罚的要要罚；七七是坚持持工程例例会制：通过工工程例会会，经常常掌握生生产动态态，解决决施工中中存在的的质量问问题，确确保

47、施工工生产的的顺利进进行；八八是坚持持技术交交底制：对各分分部分项项工程，特特别是重重要的施施工难度度较大的的工序，在在施工前前应向班班组长进进行技术术交底。分分部分项项工程开开工前由由工程师师与施工工员对工工人进行行交底，重重要工序序由项目目经理与与总工程程师进行行技术交交底。四、工程质质量管理理依据1、国际认认证体系系： IISO990011 系系列标准准。2、国内建建筑安装装工程质质量统一一标准。3、钢结构构工程施施工质量量验收规规范。第四节 工工程质量量技术保保证措施施一、施工准准备的质质量保证证措施1、做好施施工组织织设计和和施工方方案的优优化工作作，按施施工组织织设计做做好施工工前

48、的各各项准备备工作。2、做好图图纸会审审和设计计交底工工作。3、对特殊殊工种人人员进行行必要的的技术培培训，并并对其进进行考核核，保证证持证上上岗。4、加强施施工机械械设备的的维修与与保养，保保证施工工机械设设备正常常运转。5、加强各各种钢构构件材料料的检查查验收工工作，按按国家有有关规定定对其进进行检验验、试验验，确保保材料的的质量达达到国家家标准。6、做好施施工人员员的选择择工作，对对施工人人员的技技术水平平进行考考核，保保证其施施工质量量达到规规定标准准。7、加强计计量管理理工作，并并按规定定对计量量器具进进行检验验、校正正，保证证计量器器具的准准确性。二、施工过过程中的的质量保保证措施

49、施1、严格按按事先确确定施工工工艺进进行操作作施工，发发现问题题及时上上报，并并会同有有关人员员研究处处理。2、保证钢钢构件及及其他次次结构材材质符合合规范和和设计要要求。4、构件安安装好后后，要仔仔细检查查各部构构件是否否连接达达标，如如发现变变形、松松动等现现象，应应及时修修理加固固。5、认真熟熟悉图纸纸和设计计变更，注注意各预预埋件、预预留洞口口位置，下下序施工工前认真真检查有有无遗漏漏，安装装是否牢牢固，位位置是否否准确，如如有问题题应及时时调整增增补。6、保证钢钢构件接接头的位位置及搭搭接长度度、焊缝缝要求等等符合设设计7、钢构件件表面的的油污、铁铁锈等必必须清除除干净。8、根据分分

50、项工程程的结构构特点，结结合具体体条件，研研究合理理施工方方案。9、认真处处理好主主结构施施工与水水电安装装之间的的关系，积积极配合合做好水水电安装装工程的的预埋预预留工作作。10、各工工序施工工质量检检查坚持持执行“三检”制度，逐逐级检查查，层层层把关，并并严格执执行质量量等级验验评。11、所有有材料及及半成品品必须有有材质证证明、出出厂合格格证或材材质试验验报告，符符合设计计及规范范要求才才能进场场使用，严严禁不合合格材料料进场。12、合理理安排工工序的穿穿插施工工，加强强成品与与半成品品的保护护。第五节 计计量管理理一、计量管管理目标标为了使该项项目施工工过程中中的计量量管理工工作落到到

51、实处，确确实达到到指导生生产，强强化经营营，提高高效益的的目的，应应使各相相关人员员明确各各自的职职责，需需明确计计量管理理目标。计计量管理理目标见见下表。考 察 项 目目 标计 量 管 理分 项综 合计量器具配备能 源 计计 量 器 具98%施工工艺及及质量管管理98%98%经 营 管 理98%计量检测点点网络图图98%计量检测率能 源 消消 耗 计 量98%施 工 质质 量 检 测95%工程质量主主要参数数计量95%95%经营管理计计量检测测98%计量技术素质计量器具周周检合格格率95%在用计量器器具抽检检合格率率95%90%计量人员技技术水平平90%二、计量器器具管理理1、计量器器具配备

52、备2、计量器器具的周周检和维维修3、各类计计量器具具按计计量法规规定，在在周期检检定范围围内送地地方计量量检定部部门检定定。4、保证计计量器具具的正常常使用，做做好维修修保护及及器具采采购、审审批和报报废等其其它工作作。三、计量保保证与监监督管理理1、计量保保证：计计量工作作的主要要目的在在于保证证施工质质量，项项目在使使用计量量器具的的检定时时，一定定要按计计量法及及公司制制定的检检定周检检送检。2、施工过过程中的的工艺和和质量检检测一定定要按计计量网络络图要求求进行检检测，以以确保工工程质量量和计量量数据的的准确可可靠。3、钢构构构件拼装装的施工工质量直直接影响响工程质质量，因因此，特特别

53、要加加强对钢钢构件施施工过程程的计量量监督。 4、检查了了解在用用各种计计量器具具的周检检情况，检检查是否否有漏检检现象，检检查计量量器具的的三率：即配备备率、检检测率、合合格率是是否满足足规范及及工艺要要求。5、计量数数据是企企业科学学管理的的依据，项项目各项项计量数数据必须须准确一一致，认认真做好好计量数数据的采采集、处处理、统统计、上上报四步步工作。第六节 工程程质量通通病预防防措施一、钢构件件安装前前，先检检查构件件的质量量，不符符合质量量标准的的不得投投入使用用。二、钢构件件二次转转运发生生局部变变形，应应在现场场复检并并进行二二次修正正方能使使用。三、构件涂涂装层发发生局部部脱落，

54、应应及时补补漆。第七节 钢钢构件成成品保护护措施一、成品保保护组织织机构本该工程施施工工期期紧，穿穿插作业业多。如如何进行行成品保保护必将将对整个个工程的的工程质质量产生生极其重重要的影影响，必必须重视视并妥善善地进行行好成品品保护工工作，才才能保证证工程优优质、高高速的进进行施工工。这就就要求我我们成立立成品保保护专项项管理机机构，协协调各专专业施工工方之间间一致动动作，有有纪律、有有序的进进行穿插插作业，保保证用于于施工的的原材料料、制成成品、半半成品、工工序产品品以及已已完成的的分部分分项产品品得到有有效保护护，确保保整个工工程的施施工质量量。二、成品保保护机构构的运行行方式1组织专职职

55、检查人人员跟班班作业，定定期检查查，并根根据具体体的成品品保护措措施的落落实情况况，制定定对有关关责任人人的奖罚罚制度。2、各专业业队的工工作分别别由各专专业队设设立专职职或兼职职的检查查人员跟跟班检查查。3、专业施施工分包包单位插插入开展展工作后后，我司司组织各各分包单单位定期期共同进进行对已已完工程程成品保保护的检检查，检检查影响响成品保保护工作作的因素素，以一一周（或或一旬）为为周期召召开协调调会，集集中解决决发现的的问题，指指导、督督促各单单位开展展成品保保护工作作，并协协调好相相互工作作的成品品保护工工作。4、在业主主的统一一组织下下，建立立成品保保护工作作相关的的奖罚制制度，共共同

56、维护护已完工工程及半半成品、制制成品的的质量，对对在成品品保护中中贡献大大的单位位，由业业主给予予表扬或或奖励，对对成品保保护措施施不得力力的单位位应采取取相应的的处罚手手段。工程施工过过程中，制制成品、工工序产品品及已完完分部分分项工程程作为后后续工程程的作业业面，其其质量的的保护必必将影响响整个工工程的质质量，忽忽视了其其中任一一工作均均将对工工程顺利利开展带带来不利利影响，因因此制定定以下成成品保护护措施。三、钢构件件成品保保护1、场地要要求：地地基平整整、干净净、牢固固、干燥燥、排水水通风良良好、无无污染；所有成成品应按按方案指指定位置置进行堆堆放，运运输方便便。2、堆放要要求：钢钢结

57、构制制品，预预埋件等等可堆放放在室外外。3、堆放控控制：钢钢构件分分类、分分规格、堆堆放整齐齐，平直直，下垫垫木；叠叠层堆放放，上、下下垫木，水水平位置置上下应应一致，防防止变形形损坏，侧侧向堆放放除垫木木外应加加撑脚，防防止倾覆覆；成品品堆放地地应做好好防污染染、防锈锈蚀措施施；成品品上不得得堆放其其它物件件。4、成品运运输：要要做到车车厢清洁洁，干燥燥，装车车高度、宽宽度、长长度符合合规定，堆堆放科学学合理，超超长构件件成品，应应配置超超长架进进行运输输、装卸卸车，做做到轻装装轻卸，捆捆扎牢固固，防止止运输及及装卸散散落、损损坏。四、交工前前钢构件件成品保保护措施施1、为确保保工程质质量美

58、观观，达到到用户满满意，项项目施工工管理班班子应专专门组织织专职人人员负责责成品质质量保护护，值班班巡察，进进行成品品保护工工作；2、成品保保护值班班人员，按按项目领领导指定定的保护护区范围围进行值值班保护护工作；3、成品保保护专职职值班人人员，按按项目质质量保证证计划中中规定的的成品保保护职责责、制度度办法，做做好保护护范围内内的所有有成品检检查保护护工作；4、专职成成品保护护值班人人员工作作到竣工工验收，办办理移交交手续后后终止。第九章 安全全文明施施工措施施第一节 安安全保证证措施 公司经理一、安全保保障体系系 公司经理现场施工施工人员机械管理员机检械查设维备修 保 养文明施工检查日常安

59、全教育检查检查安安全全规设章施制度安全部设动部部现场施工施工人员机械管理员机检械查设维备修 保 养文明施工检查日常安全教育检查检查安安全全规设章施制度安全部设动部部项目经理安全员项目经理安全员二、建立和和完善项项目安全全管理体体制为确保项目目安全生生产管理理工作的的顺利进进行，项项目成立立了以项项目经理理为首的的安全生生产领导导小组。对其职责和执行情况，公司以安全检查形式予以抽查，发现问题则提出整改措施，限期整改。三、建立安安全生产产档案, 其目目录如下下:1、安全生生产责任任制及检检查考核核情况2、安全教教育记录录3、施工组组织设计计，含特特殊工序序、新技技术、新新工艺、安安全技术术保证措措

60、施4、安全技技术交底底5、特殊工工种培训训及考核核计划和和实施情情况6、安全检检查记录录7、大型机机械和特特殊工程程安全验验收单8、工伤事事故档案案：经过过、处理理、整改改情况四、做好管管理人员员和劳务务队伍的的安全教教育和培培训工作作五、制定安安全技术术措施1、施工用用电本项目施施工用电电为三相相五线制制线路，采采用标准准为建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范，其其它相关关补充事事项。本项目配配电箱实实行专人人专箱管管理，配配电箱必必须上锁锁。移动式配配电箱下下严禁直直接牵线线使用电电源，必必须使用用插座插插头相连连接的办办法。2、对钢丝丝绳、吊吊具等起起重工具具应定期期检查，抹抹油保养