公司锅炉运行班班长先进事迹材料

1、公司锅炉运行班长先事迹材料XX，男， 出生，1995 参加工 作，大学本科文化程度，中共预备党员，高级工技术 资格，现任 XX 发电有限责任公司锅炉运行四班班长。 该同志从事锅炉运行岗位工作 17 ，这 17 养成了 他爱岗敬业诚信待人不怕苦不怕累的工作作风。 担任班长工作以来，他勤勤恳恳工作、踏踏实实钻研 技术扎扎实实将安全生产与人性化管理相结合， 使本班的标准化班组建设更上新台阶、使自己的管理 水平更上新层次，时刻以一名党员的行为标准严格要 求自己，并以良好的职业道德和品行影响并感染着他 周围的同志们。一份耕耘一份收获，一份付出一份芬 芳，由于他的不懈努力和持之以恒，被中电投东北公 司评为

2、“优秀团干部”；多次被公司评为“青年岗位 能手”、“优秀团干部”和“优秀员工”。一、加强 学习，提高自身素质从运行一线的一名普通员工到基 层管理者，他干一行，爱一行，钻一行。在锅炉专业 干了 的他，从学员到司炉助手、副司炉、司炉、 锅炉班长；从初级工、中级工、高级工；从技术到大 专再到现在的本科，他深知锅炉专业的艰 1 ，更知 道要想干好锅炉专业，就得比别人吃更多的苦，受更多的累。为胜任本职工作，出色完成各项任务，他刻 苦钻研业务知识，努力提高技术水平。牢固树立终身 学习的理念，一步一个脚印，虚心请教，潜心钻研， 苦练内功，不断提高自己的专业技术水平和解决实际 问题的能力，积累了丰富的运行经验

3、，技术水平得到 质的飞跃，日常工作中他与班组成员通力协作，他所 带班组的各项经济小指标长年名列前茅到了公司、 分场的多次奖励和表扬XX 年 7 月，他光荣的加入了 中国共产党。凭借对中国共产党的拥护和热爱，他充 分展现了共产党员的先进性。二、夯实工作基础，提 升班组工作水平班组是公司的细胞，是公司直接组织 员工完成各项工作任务的基本单元，是公司管理的基 础。17 年，工作岗位虽发生了多次变化，但不变的 是自己的工作责任心和严谨的工作作风。担任班长以 来，他更是处处以身作则，勤奋工作，带领全体员工 通过不懈努力，出色地完成了上级交给的各项生产任 务和工作，取得了一系列成绩。抓基础建设，建立健 全

4、了班组各项管理制度，强化班组基础建设，完善了 班组岗位责任制、班组安全责任制、考勤管理制度、 班组学习培训制度、班组绩效考核制度、风险评估管 理制度、班组物资管理制度、工器具管理制度、技术 资料管理制度、班组卫生管理制度、定置管理制度，使各岗位人员细化分工，明确职责 2 对班组内公用 物资、各项报表、台账的管理落实到人，做到真实记 录、规范管理、摆放整齐、妥善保管。不断推进班组 信息化建设优化组业务流程进班组管理络化、 标准化、规范化，能够做到及时准确地向有关部门提 供所需要的资料和数据。遇事讲原则一直是他坚持工 作原则，时时处处发挥表率作用，要求班组成员做到 的首先自己先做到，他在认真执行班

5、组各项规章制度 的同时，结合实际积极探索提高事故处理操作技术水 平和锅炉运行优化的有效机制，实现了班组人员分工 明确、设备专人专责、责任落实到位、考核制度落实 到位。XX 年 10 16 日锅炉四班白班，该同志得知各 部门正全力配合 5 号炉点火过程中消缺工作时，已无 法分派人员进行 2 号炉硫化床面除焦工作时，主动请 缨，合理安排工作后带领班组成员连续苦干 5 多小 时将 号炉结焦全部打碎运出炉膛。为 2 号炉恢复运 行赢得了宝贵的时间了领导的高度评价与表扬。 三、团结同志，协作发展只有团结，工作才能形成合 力。该同志在认真履行班长职责的同时，关心每一位 班组成员的工作和学习及家庭情况，在工

6、作过程中细 心观察每一个人的工作能力，发现有对工作不懂、不 会或不了解的时候就耐心讲解，手把手的指导，不厌第 3 页 共 7 页其烦，直到教会为止，提高了班组每一位成员的业务 水 平，使班组的整体素质得到了提。在培训新学 员时，不管当天的工作多么繁忙，不管有多累，都坚 持每天带领学员对锅炉系统巡回检查，认真做好技术 问答、拷问讲解、事故预想、反事故演习工作，鼓励 学员多多提问并一一认真解答并“第二专业精、 第三专业懂作为短期的培训目标“无专业差别” 作为培训的最终目标，经过短期培训，学员们的业务 水平提升很快，能够达 100%任本岗位工作，在班 组内形成了“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，促

7、进员工岗位成才。积极推进 组等技术创新活动， 组织了锅炉专业“#2 组高旁阀内漏的分析及处理” qc 组活动，成效显著。四、加强民主建设，健全班 组组织机构本班组设“四长即班长工会小组长、 党小组长、团小组长。并设立了“六大员”：技术员、 安全员、材料员、考勤员、文体员、政治宣传员。建 立班组民主管理和班务公开制度合理设“四长， 成立班委会班委团结协作用明显班组绩效考核、 奖金分配评先选位晋级等重要事项公开透明。 每月底召开一次班委会，讨论决定重要事项，总结当 月工作研究下月工计划每初召开一次班务会， 班组成员总结上月工作，提出当月工作打算；班长点评并做出工部署。每半年由工会小组长主持召开一次

8、 班组民主管理会，听取班长工作报告，班员民主讲评 班组工作，讨论班组 4 完成生产经营计划措施，班组 奖惩办法等，征求绩效考核意见，推荐职工代表和先 进生产者，对改进班组工作提出意见建议，开展批评 和自我批评。认真学习贯彻落实各级职代会精神，开 展职工提案征集活动和群众性提合理化建议活动，增 强职工的主人翁意识和民主管理水平五齐抓共管， 提高节能意识节能减排是公司可持续发展的根本，是 企业的命脉。该同志带领班组员工利用班前会宣传节 能减排的重要性，让每名同志理解节能不是空洞的。 其次制度和修改一些具体措施班组人员的操作， 对应负荷下该怎么合理配置锅炉送风量。针对当前燃 用的低热值煤，更加具体的

9、进行了指导。要求节约每 一滴水、一克煤、一滴油、一度电，转机停运后及时 关闭冷却水等。日常工作中，他们班注意将各炉给煤 系统喷出的大量煤粉和处理堵煤时掏出的煤粉都收集 起来，一锹一锹的送进给煤机送回炉膛，一年下来， 仅仅他们一个班就避免浪费煤粉数十吨，为公司节约 成本上万元。XX 年 月份，供暖期来临，该同志根 据各炉工况积极调整并合理分配各炉负荷，根据不同 煤质情况，与各炉司炉仔细研究并制定相应的燃烧调第 5 页 共 7 页整方式，保持锅炉高参数，低损耗的调整方法，保证 了锅炉的经济运行，满足了热负荷的需求 11 月 23 日，公司 号炉始终不能带正常负荷，使供暖任务受 到了影响，该同志带领

10、全班组成员共同技术分析并制 定相应 调整方法过不断的摸索精心的调试， 终于将 炉 38%荷调整为 负荷先后为 4 号炉及时停炉消缺赢得了宝贵时间，为整个机组的供 热任务做出了贡献。六、严格设备管理、杜绝隐患苗 头锅炉本体班所辖的设备从零米到炉顶，从炉外到炉 内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。在该同 志的带领下，运行四班员工平时注意对设备的巡查， 对班中缺陷及时发现时汇报系检修及时处理。 严格执行“两票三制”、标准化作业制度，将标准化 作业融入到平时的习惯之中，杜绝人为误操作事故发 生。在该同志的带领下，班组员工的出勤率 100%,无 迟到早退现象发成，工作票及操作票合格率 100%,误 操作为零，无习惯性违章，全年没发生人员及设备事 故。为安全稳定运行做出了贡