浅谈海外工程施工准备工作样本

1、浅谈海外工程施工准备工作海外施工项目与国内施工有着较大不同，无论施工环境、社会资源、各方面关系等都是一种新领域，这是咱们第一次在海外施工，所了。已经完毕，要从设计部门获得有关资料，宏观分析项目难易限度，拟定初步施工目的，找出难点工程，制定合理筹划，在人机料法环上做好提前筹划。1、人依照从设计部门获得有关工程资料，有必要时可直接派人参加设计，做到全面、全方位跟踪，及时掌握设计信息，理解工程量状况，土方益，国内招募劳务要有一定技术水平，有一定施工经验。项当前期重要，随着项目施工，再进一步细化劳务使用状况，这里强调一点就是及时与劳务订立合同，劳务好坏直接影响工程质量和进度。差，没有施工经验，再者语言

2、沟通有障碍，但与国内劳务相比本地劳途径，一是招募本地闲散劳力，编制到中方队伍中，与中方劳力一起工作，让工人之间第一线交流；二是招募有能力有经验承建制队伍，规定，给她们办理完善工作手续。要制定好用工筹划，要用好她们，施工中一定要解决问题。2、机在初步理解到项目工程质量后，把土方、石方、桥梁和涵洞（重要是混凝土工程）分开，逐个选购设备，要与初步施工筹划相吻合，在国 4必要及早筹划，同步按照施工工艺不同，拟定好所涉及设备及型号，按轻重缓急分批进场。例如，在土方上必要按照工程量大小，按照总体工期规定，机械设备配套状况，设备事故率，本地社会资源补充，要清晰地质状况，选用那种钻孔设备，在上场前一定要做好调

3、研，由无法正常工作，甚至不能工作，虽然有了设备，但还是干不了活，影障问题，零配件磨损更换等，必要要有大量设备配件储备，达到随时就由于几种小小油封坏了，本地买不到，致使大型设备停工，甚至要拌合站、架桥机等，如果浮现故障不能及时维修，是没有别设备可以代替，导致影响可想而知。随着工程进展，对工程进一步理解，再随时对设备作出补充采购，以满足施工需要。3、料对一种项目来说，物资至关重要，没有材料，形不成施工能力，材料料储备供应状况做到彻底理解，涉及产地、数量、价格、质量等，还石、沙子购买，一方面要作出一种与本地采购经济分析、风险分析，量至关重要，如果石料含杂质较多，生产出来碎石不合格，就会影响混凝土工程

4、、路基垫层、路面构造质量，原材料不合格，业主报检通但是，质量没有保障，进度止步不前，最后会影响整个项目进展，延误工期。因此在采石场选址千万谨慎。项目物资随着工程进展，分批划。4、法陌生，如果不懂施工规范和技术原则，就无法精确制定施工筹划，就不能掌控施工，因此必要熟知业主规定规范和原则，彻彻底底掌握，才干制定合理施工方案来指引施工。无论技术方面，质量方面、合约解有关业务原则，不能只局限单独业务，只有一种业务方向，各个业务都是相联通，最后都归结到一起，如果你只懂本专业原则，对整个就会签字，不符合业主一律不理，这就告诉咱们一定要转变思路，严格按照合同施工，读懂合同来指引施工生产。5、环海外施工环境相

5、称复杂，具备多重性，既有自然环境，社会环境又有有数，在哪里施工，是哪种地质，选用哪种设备基本有一种底数，但牢地动山摇。社会环境也相称重要，集团公司、各参加公司、联合体单位、海关、外事部门、商务部、保险部门、银行部门、潜在合伙伙伴和竞争对手在国外驻外使馆、其她中资公司、本地各级政府部门、业主、监理、设计部门、供应商、海关、兄弟单位、本地银行、税务等部门都是咱们公关对象，那个环节都不能缺，需未雨绸缪，精心策划，坚决杜绝点，把握环境动向，优化环境，引导环境，人都是有血有肉有感情，投之以桃报之以李，以诚相待换来必定是无限真诚。要有政治敏感性，时刻对国际环境做出对的判断。似是各自独立，实则否则，她们是相

6、辅相成，互相影响、互相制约，这些准备进行分派、协调、串联、汇总，最后形成完整施工准备，只工也是同样。出几点建议：1、在项目上场前一定要制定好合理初步总体施工筹划，与设计部门获得密切联系，指引前期各项准备工作。2、要合理划分工作任务，尽量多元化管理，例如咱们可以把一种大成本投入，但同步也提高了生产效率，提高了管理能力，增长了工作面，加大了互相竞争力，增进了总体施工进度。多元化管理对某些无此外也没有项目间竞争，上进心不强，管理难度大，因此施工项目要多元化管理，俗话说东方不亮西方亮。3沟通能力、公关能力、学习能力、管理能力、协作能力，必要注重语言培训和业务学习，提高综合管理能力，建立好各部门之间、上下级之间高效信息沟