质量管理体系员岗位职责

1、Word - 42 -质量管理体系员岗位职责 篇：质量体系管理岗位职责 质量体系管理岗位职责 1.负责编制质量体系年度内审方案、滚动内审方案并实施。 2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。 3.负责外部审核机构的审核工作。 4.负责质量体系文件方面的培训。 5.负责质量成本的编制、管理工作。 第2篇：质量管理体系与岗位职责 质量管理体系与岗位职责 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 一、工程概况 工程名称：丽东芳烃项目UT区、火炬区安装工程； 建设地点：青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地； 建设方：青岛丽东化工公司； 设计单位：中国石化集团洛阳石化工程公司； 监理单位：

2、洛阳石化工程建设监理公司 总承包方：GS 建设公司 施工工期： 开工日期：20XX年7月16日 竣工日期：20XX年4月30日 二、质量体系： 按照项目管理的要求，我司将严格按ISO9000标准、我公司的质量手册、程序文件建立本项目质量管理体系，并制定项目质量方案，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量举行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延长到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标举行层层分解落实到各施工基层单位，利用严谨的管理确保总目标的实现；利用明确分工，密切协调与协作，使工程质

3、量始终处于有效的控制状态。 本公司项目质检员直接公司质量检测中心选派。 质量保证体系图： 项目施工经理 HuNan DAEWHA E&C 项目所长 业主或地方质检部门、项目公务部长 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 施工作业班组 结构工程师 电气工程师 管道工程师 设备 工程师 材 料 员 QC工程师 专业施工工长 项目经理部岗位职责 项目所长： 1）负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。 2）确保本项目质量管理体系的正常运行。 3）负责本项目质量职责的分配，确保项目岗位质量职责的落实。 4）参加项目实施过程的策划，组织质量方案的编制。 5）负责组织项目施

4、工预备工作。 6）批准项目需用总方案及其它项目管理文件。 7）负责签订分包工程合同。 8）负责建立项目与顾客的交流渠道，并实施有效交流。 9）组织工程交付和工程保修并参与工程回访。 10）审批产品防护措施。 11）参加顾客惬意度测量。 12）参加程序规定级别的不合品的评审。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 13）参加项目工作环境的管理。 14）组织项目接受内审。 15）参加数据分析过程、改进过程实施。 16）每季度检查项目部各岗位职责落实状况和质量目标的实现状况并举行统计。 项目公务部长： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责本项

5、目的技术质量管理工作。组织编制技术文件。 3）组织项目部参与项目实施过程的策划，组织质量方案的实施。 4）组织参与图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 5）组织对关键过程实施控制。 6）负责本项目工艺样板的申报。 7）负责产品标识和可追溯性过程、过程的监视和测量过程的实施的控制。 8）负责向分包方举行质量方案交底。 9）负责组织工程配套设备的验证。 10）负责组织对顾客财产的验证并负责检查其储藏、维护状况。 11）负责产品的监视和测量过程实施的控制 12）负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 13）负责组织制订冬雨季施工措施及特别气候对施工环境影响的相应措施。 14）负责按规定组织

6、施工过程中不合格品的评审及处置。 15）负责组织分项、分部工程评定。 16）负责组织工程竣工资料的收集、收拾和报审 17）负责工程预验收的申报并参与预验收。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 18）负责进入本项目的监视和测量装置的控制。 19）组织编制工程使用说明书。 20）实施内部交流。 21）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 22）参加数据分析、订正措施的制定、实施。 23）参与培训学习。 24）接受内部审核。 25）负责执行项目经理分配的其它职责。 项目副经理： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责选购过程、基础设施过程

7、实施的控制。 3）负责与顾客有关的过程、顾客惬意度的监视和测量过程实施的控制。 4）组织对顾客财产的识别和管理。 5）负责组织项目平安生产和文明施工规则制度的编制及实施。 6）参加项目质量方案、施工组织设计的编制。 7）组织项目施工方案的编制及实施。 8）批准项目月度需用方案。 9）参加过程的监视和测量。 10）参与培训、学习。 11）参加数据分析及订正措施的制定、实施。 12）负责执行项目经理分配的其它职责。 施工员： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责本专业施工生产、技术、质量和平安的控制。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案

8、3）参加质量方案、施工组织设计、施工计划和专业作业指导书的编制。 4）参与图纸会审。 5）负责对作业人员举行技术交底并催促按交底实施。 6）按需发放施工图纸、作业指导书、施工计划、专用作业指导书。 7）编制月度施工方案及相关的需用方案。 8）组织操作人员举行自检、互检并复核自检。 9）对本专业的关键过程实施举行控制。 10）负责设计修改的标识及交底。 11）负责本专业产品的防护及控制。 12）参与检验批、分项、分部工程的验收。 13）负责按规定对施工过程中不合格品举行评审并组织处置。 14）负责作业人员监视和测量装置的检查。 15）参加顾客提供的物资、半成品的验证。 16）负责施工过程中的半成

9、品的产品标识及有追溯性要求的产品的标识。 17）参加平安生产、文明施工的管理。 18）参加过程的监视和测量。 19）负责准时、真切、精确地形成本专业的工程资料。 20）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 21）实施内部交流。 22）参加数据分析、订正措施的制定、实施。 23）参与培训学习。 24）接受内部审核。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 25）负责执行项目经理分配的其它职责。 质检员： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责工程质量的监督检查工作。 3）负责施工过程中各种检查和实验结果的核认。 4）按程序规定对不合格品实施

10、控制。 5）负责项目工程质量控制资料、平安和功能检测资料的审核、收集、保管工作。 6）负责对项目所使用的监视和测量装置举行检查。 7）负责对施工过程中的检验实验状态举行标识。 8）参加工程配套设备的验证。 9）组织检验批质量的检查评定和报验。 10）参加分项、分部工程质量的检查评定，参与监理组织的验收。 11） 参加工程竣工资料的收集、收拾工作。 12）参与单位工程的预验收及竣工验收。 13）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 14）实施内部交流。 15）参加数据分析、订正措施的制定实施。 16）参与培训学习。 17）接受内审。 18）负责执行项目经理分配的其它职责。 平安员： 1）贯彻公

11、司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责项目平安生产实施的监督检查工作。 3）帮助项目经理对进入施工现场人员的平安教导。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 4）催促施工员对作业人员举行平安交底。 5）作业前对施工工作环境举行平安检查，并催促平安措施的落实。 6）负责过程中的平安巡检，催促项目部准时排解平安隐患。 7） 负责对违章人员举行教导或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立刻向项目经理报告。 8）参与工伤事故的调查，并负责庇护工伤事故现场。 9）编制项目的文明施工规定及平安生产管理制度。 10）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 1

12、1）实施内部交流。 12）参加数据分析、订正措施的制定实施。 13）参与培训学习。 14）接受内审。 15）负责执行项目经理分配的其它职责。 设备、材料员： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责项目物资需用方案的汇总和传递，编制项目的仓库保管规定。 3）对进入项目的物资实施验证，负责物资的标识、储存、盘点、发放。 4）负责本项目监视测量装置的领用、归还及保管。 5）负责项目施工机械设备的供给和使用的管理。 6）负责对经批准自行选购的物资实施选购。 7）负责现场暂时设施使用状况的检查。 8）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目U

13、T区火炬区安装工程 质量方案 9）实施内部交流。 10）参加数据分析、订正措施的制定实施。 11）参与培训学习。 12）接受内审。 13）负责执行项目经理分配的其它职责。 四、质量体系主要要素控制及保证措施 1、施工预备 1）了解工程项目质量保证协议； 2）工程项目质量管理领导小组组织有关职能部门举行设计图纸会审； 3）编制施工指导性文件； 4）确定应采纳的工艺技术和施工办法； 5）举行须要的工艺实验，新材料、新工艺的实验验证； 6）按工程质量特性要求，挑选相应的设备，配备须要的测试仪器，举行验证； 7）制定工序质量控制文件，对关键工序举行能力验证； 8）制定检验方案，检验指导； 9）制定合理

14、的原材料方案、材料消耗定额、工时定额工对特别工种的工人举行培训和上岗认证： 10）制定能源，公用设施、环境因素控制措施与方案。 2、物资选购 1）遵守选购质量大纲的要求； 2）遵守规范、图纸和订货单的要求； 3）挑选合格的供方：做好市场调查，对物资供给商举行评审。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 从中挑选几个生产管理好、质量牢靠的厂家或供给商，并列入档案。从待定的厂家或供给商中取样实验，实验合格后，举行比较，从中挑选最优厂家或供给商，经项目经理认定，建立供货关系； 4）遵守质量保证协议； 5）遵守检验办法的协议； 6）制定并贯彻执行进货检验方案

15、，控制进货质量； 7）举行进货质量记录，建立厂家或供给商档案，随时把握生产情况的质量控制，促使厂家或供给商提供合格的产品，否则重新认定合格的厂家或供给商。 3、原材料检测 1）用于工程上的原材料(包括业主提供的材料)及主要辅助材料经检 验和实验合格后，存放在指定地点。悬挂标牌举行标识，并做好记录；对检验或实验不合格的材料，应退出施工场地，避开误用。 2）定期校验材料实验、质检仪器，并在上述仪器上贴标签标识，做好记录。 3）选购的主要材料应有产品技术资料，选购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参与。 4、施工过程控制 1）严格执行IS09000(GB19000)系列标准，并按照本工程的

16、合同要求，补充完美质量保证体系，保证工程质量优良率90以上。 2）仔细执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，平安质量检查评选奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度，详细到施工活动中去，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合，贯通施工全过 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 程。 3）建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实现总工程师质量总负责，质量管

17、理工程师专职检察，各分项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，将创优落实到人头和各项详细工作中，做到分兵把关，层层包保。 4）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制。开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干认识设计标准和相关施：正规范，制定实施性施工组织设计，制定施工细则和质量措施。施工中，把好技术标准关，做好技术交底；抓好测量复核和实验检验：严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。 5）贯彻并加强工艺纪律的管理，明确衡量。贯彻工艺纪律的标准，制定工艺纪律检查与评定方法，制定并贯彻对工艺更改的控制与管理制度； 6）文明施工与均衡生产，推

18、行定置管理，优化人流物流，以提升工效，保证质量。作好生产组织管理，举行均衡生产； 7）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点。对本项工程中关键部位，分离成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。利用工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。 8）坚持“预防为主，检验把关”相结合的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定准时检验。 9）工程质量、工作质量与分配持钩，质量不合格的，不能计产 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 量，不准验工，出了质量事故，按有

19、关文件及规定予以处罚，将优良工程质量奖，嘉奖给施工中表现好的施工班组和个人。 10）控制测量及水准点设置，工程技术部的测量组统一举行，以保证 测量成绩的精确及精度，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。 5、工序管理点控制措施 1）按照不同管理层次和职能，按下述原则分级设置：质量目标的重要 项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要控制的重要质量特性；影响工期、质量、成本、平安、材料消耗等重要因素环节；新材料、新技术、新工艺的施工环节：质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。随施工进度和影响因素的变化，不断推移和调节管理点。 2）实施管理点的控制，举行管理点的质量记录，制定与经济责任制相 结合

20、的检查考核制度。 3）编制工序管理点流程图、明细表、质量因素分析表、操作指导卡， 编写自检、交接检、专业检查记录和控制图表。举行工序质量分析与计算，编写质量保持与质量改进的措施与实施记录，统计分析工序质量信息。 4）考查工序管理点的实际效果。 6、不合格的控制与订正措施 1）准时检验分析不合格质量或可能形成不合格的质量： 2）责任部门准时作出质量问题和不合格的评定，参加质量事故的分 析与评定； 3）将订正措施产生的永远性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规 程、检验作业指导书和有关文件中。 4）对不合格质量所在部位，作出显然标志，并制定其处理与纠 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项

21、目UT区火炬区安装工程 质量方案 正的书面程序，专职人员负责订正措施的协调、记录和监控。 5）准时查明质量问题发生的缘由，并认真分析，阻挡问题继续发生。 7、半成品与成品庇护 1）合理存放进入施工现场的材料、设备，做好庇护措施，避开质量损 失； 2）科学合理支配施工作业程序，合理支配交错作业，做好成品庇护； 3）统一全施工现场的成品庇护标志； 4）工程竣工交验时，向建设单位和用户送发成品正确使用和庇护说明。 8、工程质量检验与验证措施 班组以QC小组为核心做好班组质量检验，质量检查组织机构准时、精确、真切、牢靠地举行预检、隐检、工程使用功能的测试。 9、工程回访和保修 公司质检部和修理部仔细履

22、行工程回访和保修职责。 10、工程项目质量文件与记录 公司质检部和现场质安科根据工程项目质量体系的要求收拾、归 档、保存工程项目质量文件与记录，以证实工程质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。 11、测量和实验设备的控制 对施工全过程所涉及的测量系统举行控制，以保证按照实验测量所做出的决策或活动的正确性。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 一、工程概况 工程名称：丽东芳烃项目UT区、火炬区安装工程； 建设地点：青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地； 建设方：青岛丽东化工公司； 设计单位：中国石化集团洛阳石化工程公司； 监理单位：洛

23、阳石化工程建设监理公司 总承包方：GS 建设公司 施工工期： 开工日期：20XX年7月16日 竣工日期：20XX年4月30日 二、质量体系： 按照项目管理的要求，我司将严格按ISO9000标准、我公司的质量手册、程序文件建立本项目质量管理体系，并制定项目质量方案，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量举行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延长到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标举行层层分解落实到各施工基层单位，利用严谨的管理确保总目标的实现；利用明确分工，密切协调与协作，使工程质量

24、始终处于有效的控制状态。 本公司项目质检员直接公司质量检测中心选派。 质量保证体系图： 项目施工经理 HuNan DAEWHA E&C 项目所长 业主或地方质检部门、项目公务部长 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 施工作业班组 结构工程师 电气工程师 管道工程师 设备 工程师 材 料 员 QC工程师 专业施工工长 三、项目经理部岗位职责 项目所长： 1）负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。 2）确保本项目质量管理体系的正常运行。 3）负责本项目质量职责的分配，确保项目岗位质量职责的落实。 4）参加项目实施过程的策划，组织质量方案的编制。 5）负责组织项目

25、施工预备工作。 6）批准项目需用总方案及其它项目管理文件。 7）负责签订分包工程合同。 8）负责建立项目与顾客的交流渠道，并实施有效交流。 9）组织工程交付和工程保修并参与工程回访。 10）审批产品防护措施。 11）参加顾客惬意度测量。 12）参加程序规定级别的不合品的评审。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 13）参加项目工作环境的管理。 14）组织项目接受内审。 15）参加数据分析过程、改进过程实施。 16）每季度检查项目部各岗位职责落实状况和质量目标的实现状况并举行统计。 项目公务部长： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责本

26、项目的技术质量管理工作。组织编制技术文件。 3）组织项目部参与项目实施过程的策划，组织质量方案的实施。 4）组织参与图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 5）组织对关键过程实施控制。 6）负责本项目工艺样板的申报。 7）负责产品标识和可追溯性过程、过程的监视和测量过程的实施的控制。 8）负责向分包方举行质量方案交底。 9）负责组织工程配套设备的验证。 10）负责组织对顾客财产的验证并负责检查其储藏、维护状况。 11）负责产品的监视和测量过程实施的控制 12）负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 13）负责组织制订冬雨季施工措施及特别气候对施工环境影响的相应措施。 14）负责按规定组

27、织施工过程中不合格品的评审及处置。 15）负责组织分项、分部工程评定。 16）负责组织工程竣工资料的收集、收拾和报审 17）负责工程预验收的申报并参与预验收。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方案 18）负责进入本项目的监视和测量装置的控制。 19） 组织编制工程使用说明书。 20）实施内部交流。 21）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 22）参加数据分析、订正措施的制定、实施。 23）参与培训学习。 24）接受内部审核。 25）负责执行项目经理分配的其它职责。 项目副经理： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责选购过程、基础设施

28、过程实施的控制。 3）负责与顾客有关的过程、顾客惬意度的监视和测量过程实施的控制。 4）组织对顾客财产的识别和管理。 5）负责组织项目平安生产和文明施工规则制度的编制及实施。 6）参加项目质量方案、施工组织设计的编制。 7）组织项目施工方案的编制及实施。 8）批准项目月度需用方案。 9）参加过程的监视和测量。 10）参与培训、学习。 11）参加数据分析及订正措施的制定、实施。 12）负责执行项目经理分配的其它职责。 施工员： 1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。 2）负责本专业施工生产、技术、质量和平安的控制。 HuNan DAEWHA E&C 青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程 质量方

29、案 3）参加质量方案、施工组织设计、施工计划和专业作业指导书的编制。 4）参与图纸会审。 5）负责对作业人员举行技术交底并催促按交底实施。 6）按需发放施工图纸、作业指导书、施工计划、专用作业指导书。 7）编制月度施工方案及相关的需用方案。 8）组织操作人员举行自检、互检并复核自检。 9）对本专业的关键过程实施举行控制。 10）负责设计修改的标识及交底。 11）负责本专业产品的防护及控制。 12）参与检验批、分项、分部工程的验收。 13）负责按规定对施工过程中不合格品举行评审并组织处置。 14）负责作业人员监视和测量装置的检查。 15）参加顾客提供的物资、半成品的验证。 16）负责施工过程中的

30、半成品的产品标识及有追溯性要求的产品的标识。 17）参加平安生产、文明施工的管理。 18）参加过程的监视和测量。 19）负责准时、真切、精确地形成本专业的工程资料。 20）参加施工过程中的顾客看法的收集、处理。 21）实施内部交流。 22）参加数据分析、订正措施的制定、实施。 23）参与培训学习。 24）接受内部审核。 HuNan DAEWHA E&C 第3篇：质量体系管理岗位职责（材料） 1.负责编制质量体系年度内审方案、滚动内审方案并实施。 2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。 3.负责外部审核机构的审核工作。 4.负责质量体系文件方面的培训。 5.负责质量成本的编制、管理工作。 第4

31、篇：质量员岗位职责 质量员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量保证体系。 二、严格监督进场材料的质量和规格，监督各级操作是否符合规程。 三、根据规范定的分部分项的检验办法和验收评定批准，组织班组自检、互检，填报各项检查表格。对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工看法。 四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故举行分析，提出处理看法。 施工员的岗位职责 一、担当施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 二、参加图纸会审，编制施工计划，办理工程变更手续。 三、严守施工操作规程，严抓质量，确保平安

32、，负责对新工人上岗前的技术培训。 四、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题准时解决向上级报告并保证施工进度。 五、仔细做好隐蔽工程，分项、分部、及单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后的决算上报。 六、努力钻研技术，提升施工组织能力和管理水平。 技术员岗位职责 一、仔细学习，钻研业务，不断提升技术水平。 二、认识图纸，了解工程概况，绘制现场施工现场平面布置图，搞好现场布局。 三、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与业主和设计部门联系，妥当解决。 四、坚持按图施工、分项工程施工前，应写出局部技术交底。 五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录、协作质检员收拾技术资料和管理施工质量。

33、六、按时下达各部件砼协作比。 平安员岗位职责 一、在项目经理部和平安科的领导下，催促本项目部全体人员仔细贯彻执行国家颁布平安规矩，及企业制定的平安规则制度，发觉问题准时制止、订正和向领导汇报。 二、参与本工程的平安技术措施制订及向班组逐条举行的平安技术交底、验收并履行签字手续。 三、深化现场每道工序，把握平安重点单位的状况，检查各种防护设施，订正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以礼服人、坚持原则、秉公办事。 四、参与项目经理组织的定期平安检查，查出的要催促在限期内整改完毕，发觉危急及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危急区域。 五、发生工伤事故，要帮助庇护好现场，准时填表上报，仔

34、细负责参加工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真切地向有关领导汇报状况。 技术负责人岗位职责 一、仔细贯彻执行国家有关技术政策和行业部门的技术标准、技术规范，规程及各项技术管理制度，催促各项技术管理制度，各项质量标准的实施努力实现质量管理目标。 二、主持技术会议，讨论和处理施工中浮现的技术问题，组织编制及审核施工组织设计计划。 三、管理技术业务及质量，材料验收等各项工作。 四、主持参与工程图纸会审和技术交底并搞好业务培训。 五、深化施工现场，指导催促单位工程施工技术人员遵守操作规程、规范和按图施工，发觉问题准时解决。对危害工程质量的行为有效制止及勒令停工并准时向施工负责人的上级反映。 六、催促有关

35、人员收集和收拾各项工程技术资料。 七、仔细抓好优质工程，检查验收和评定工作。 项目副经理岗位职责 一、负责组织管理、指导项目总施工，满足项目技术规范和施工进度及平安生产要求。 二、协同项目经理打算现场施工人员的分配和人员的动遣方案。 三、组织与管理人员研究有关施工进度方案及技术规范的理解，并协调好施工的不同阶段，以防延期。 四、利用批阅费用记录、工艺、材料质量和数量、进度和材料选购，确定现场人力、设备、工具。 五、建议现场管理人员改善担心全工作条件。 六、管理行政工作人员并监督其工作。 七、负责编制工地办公用具、生活用具等后勤物资使用方案，报项目经理审定后组织实施。 八、负责工地生活基地及食堂

36、的日常管理。 项目经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家有关劳动庇护法令和制度、以及本公司的平安生产规则制度。 二、仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产落实到实处。 三、对本项目部承包的工程全面负责，严格履行本合同的责任和义务。 四、组织项目部召开生产、质量进度、平安等工作会议，组织落实施工组织设计中的有关内容。 五、发生重事件故、未遂事故，要庇护现场，立刻报告，参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报。 六、负责建立各主要成员的岗位责任，催促有关人员做好施工内业资料。 第5篇：质量员岗位职责 篇一：项目部质量员岗位职责 质量员岗位职责 1、质量员

37、须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。 2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的规矩、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参与对工程的检验批验收、帮助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。 3、参与项目施工组织设计（项目质量方案）的编制工作，参加图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查方案，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。 4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。

38、不合格的分项工程，通知施工员组织人员准时返修，在未返修达到合格之前，不得举行下道工序。假如在未返修的状况下同意进入下道工序，发觉一次罚款 元。 5、参与专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参加公司技术质量部组织的工程预验，参加质量事故的处理。 6、参与进场材料、半成品、构件的检验工作。参与隐蔽工程验收和技术复核工作。参加对操作班组的技术交底。 7、组织施工技术人员对工程施工质量举行定期检查，巡察检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，协作施工人员准时订正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化

39、，并举行质量分析，准时向项目经理和技术负责人汇报质量情况，对不符合要求的质量缺陷提出整改看法，严格把好质量关。 8、负责做好成品庇护及竣工验收记录，作好质量员日志，帮助资料员收集、收拾质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的看法准时报告主管部门。 9、仔细学习新学问，不断提升专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参与技术攻关、课题讨论和工程质量创优活动，并运用于提升工程质量，清除质量通病。 10、参与项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题准时组织相关作业人员订正或催促在

40、限期内整改完毕。 11、完成项目经理布置的其他工作。 篇二：质量员岗位职责 质量员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量保证体系。 二、严格监督进场材料的质量和规格，监督各级操作是否符合规程。 三、根据规范定的分部分项的检验办法和验收评定批准，组织班组自检、互检，填报各项检查表格。对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工看法。 四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故举行分析，提出处理看法。 施工员的岗位职责 一、担当施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 二、参加图纸会审，编制施工计划，办理

41、工程变更手续。 三、严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，负责对新工人上岗前的技术培训。 四、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题准时解决向上级报告并保证施工进度。 五、仔细做好隐蔽工程，分项、分部、及单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后的决算上报。 六、努力钻研技术，提升施工组织能力和管理水平。 技术员岗位职责 一、仔细学习，钻研业务，不断提升技术水平。 二、认识图纸，了解工程概况，绘制现场施工现场平面布置图，搞好现场布局。 三、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与业主和设计部门联系，妥当解决。 四、坚持按图施工、分项工程施工前，应写出局部技术交底。 五、填写施工日记和隐

42、蔽工程验收记录、协作质检员收拾技术资料和管理施工质量。 六、按时下达各部件砼协作比。 平安员岗位职责 一、在项目经理部和平安科的领导下，催促本项目部全体人员仔细贯彻执行国家颁布平安规矩，及企业制定的平安规则制度，发觉问题准时制止、订正和向领导汇报。 二、参与本工程的平安技术措施制订及向班组逐条举行的平安技术交底、验收并履行签字手续。 三、深化现场每道工序，把握平安重点单位的状况，检查各种防护设施，订正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以礼服人、坚持原则、秉公办事。 四、参与项目经理组织的定期平安检查，查出的要催促在限期内整改完毕，发觉危急及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危急区域

43、。 五、发生工伤事故，要帮助庇护好现场，准时填表上报，仔细负责参加工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真切地向有关领导汇报状况。 技术负责人岗位职责 一、仔细贯彻执行国家有关技术政策和行业部门的技术标准、技术规范，规程及各项技术管理制度，催促各项技术管理制度，各项质量标准的实施努力实现质量管理目标。 二、主持技术会议，讨论和处理施工中浮现的技术问题，组织编制及审核施工组织设计计划。 三、管理技术业务及质量，材料验收等各项工作。 四、主持参与工程图纸会审和技术交底并搞好业务培训。 五、深化施工现场，指导催促单位工程施工技术人员遵守操作规程、规范和按图施工，发觉问题准时解决。对危害工程质量的行为有效制

44、止及勒令停工并准时向施工负责人的上级反映。 六、催促有关人员收集和收拾各项工程技术资料。 七、仔细抓好优质工程，检查验收和评定工作。 篇三：质量员岗位工作职责 质量员岗位工作职责 1、严格遵照iso9001质量管理体系中要求的规范执行本单位质量管理工作，仔细履行质量监督职责。 2、负责对材料、构件、半成品、成品等的质量监督和验证工作，对成品按技术要求实施检验，检验合格的办理入库，凡是经技质中心出厂前检验发觉不合格的，对质量员处予100-500元处罚。 3、做好日常工作中自检、首检、巡检的监督工作，对生产过程中发觉的不合格品举行处理，对不合格品有权令其返工，对返工产品准时跟踪，返工合格后，才干准

45、许转入下道工序。 4、负责对班组、个人所完成的工作质量举行验收，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按举行处罚。 5、负责对职工举行质量控制和职业道德教导，以及质量技术指挥和质量技术交底工作，深化现场，准时反映质量动态，找出缘由，提出改进质量的措施，并对改进工作的过程举行跟踪，做好记录，组织相关人员举行分析，找出缘由、实行措施准时解决。 6、参与上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批判，负责监督整改事项的实施，收拾提供质量检验评定资料，准时把质量信息反馈给质量管理部门。 7、仔细执行上级质量管理部门的工作要求，对浮现的质量问题，准时反馈给上级质量部门，对相关质量信息漏报、错报、延误报告等状况，

46、一经发觉，视情节轻重，对质量员处予100-500元处罚。 8、帮助做好iso9001系列质量体系里的有关工作，仔细做好日常质 量管理工作的相关记录。 9、做好日常工作中产品检验的质量统计工作，做好相关记录。 10、负责对本单位质量体系运行的有效性实时举行监控。 11、负责对本单位质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。 12、负责对本单位浮现的不合格品的跟踪及验证工作。 篇四：质量员职责 目 录 第一章 岗位责任制度 2 一、质量负责人岗位职责 2 二、质量员职责 2 其次章 质量管理制度 3 一、质量检査部门质量职责 3 二、管理人员及施工人员质置责任制 3 三、质量检查制度 9 四、质

47、量奖罚规定 10 五、质量保证体系 11 第一章 岗位责任制度 一、质量负责人岗位职责 1、负责建立质量保证体系。 2、对施工现场举行全方位质量监督检査。 3、认识各种质量检查技术标准、规则制度、规范、规定。 4坚定制止违章指挥和违章作业。 5做好管区内的质量达标和文明施工管理。 6参与值班经理组织的每周一次文明施工综合检査和不定期质量检查。 7严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。 8把握和催促检査质量责任制在各分包单位的落实状况。 9参与每周综合检査。 10组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。 11、按规定和标准健全质量台账，

48、评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理状况。 12、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参与质量事故调查，对发生质 置事故的人员举行处理。 13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。 14、参与现场生产协调会，报告施工质量动态状况和文明施工状况。 15、真切填写每日质量工作日报。 二、质量员职责 1、执行国家颁发的关于建造工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。 2、参与技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。 3、负责监督和检查各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材料、成品，半成品坚定不能用，并实行处置措施。 4、在技

49、术负责人组织下，由施工员、班组长对分部分项举行自查，并做好自查记录。如发觉需要整改，则开出整改通知单并举行整改验证。 5、负责对管辖的工程项目的分部分项质量举行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和公司安质部上报质量状况。 6、坚持“样板先行”原则，对质量隐患、事故要准时上报技术负责人、项目经理和安质部，监督施工班组落实整改订正措施，并帮助上级部门举行损失评估和质量处罚。 7、帮助开展工程创优评优工作。 8、完成项目经理或技术负责人暂时交办的其他任务。 其次章 质量管理制度 一、质量检査部门质量职责 1.按照国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术预备、技术交底、材料检验、施 工操作

50、和隐蔽工程等重要环节，举行监督检查。 2参加施工计划、技术措施的研究与质量要求的制定，并催促贯彻执行。 3.准时检査施工操作原材料、成品及半成品的质量证实和设计要求，发觉问题，准时订正。 4.参与隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，堆积资料，并对分项工程的任务书签证质量等参与检 查。处理工程质量事故，催促对重大质量事故的处理。 5.参与上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。把握工程质量状况，定期举行分析，准时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定状况月报 表、单位工程质量评定表、质量事故表。 二、管理人

51、员及施工人员质量责任制 (一）项目经理质量责任制 1.对工程项目的质量管理工作全面负责。 2.贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规则制度，负责贯彻 落实企 制订 的工程质量责任制，负责对项目全体员工举行质量意识的教导。 3.确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检査，把握工程质量情况。 4.负责健全质量保证体系，制定质量奖惩方法，定期召开质量工作会议，制订创优工 程质量保证措施和嘉奖措施，组织签订落实各级创优工程考核。 5.对不合格工程质量负直接责任。 6.组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。 (二）生产副经理质量责任制 1.帮助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标。 2

52、.定期检查方针、目标的执行状况，确保总目标的实现。 3.负责项目全面质量管理教导，协助项目建立和指导qc小组活动和收拾成绩资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀qc小组。在项目上推行全面质量管理。 4.严格按质量要求组织施工。 5.协同有关部门不断完美项目各项管理规则制度，监督落实项目的各项管理规则制度。 6.组织工长、班组进步行工序自检和分项工程质量检验评定/对每道工序的质量负责。 7.对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教导处理的责任。 8.组织隐蔽工程验收，参与工程竣工预检、交工验收。 9.负责物资进场验收，工程分包工作。 (三）技术副经理盾量责任制 1.对

53、本单位施工x程质量负直接责任，帮助项目经理搞好本单位质量管理工作。仔细贯彻执行国家有关质量方针政策、规矩、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规则制度。 2.负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。 3.负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工计划，并负责实施。 4.组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。 5.参与质量检查，组织主要分部工程质量检验评定、单位工程质量检验评定、基础验 收、结构验收、参与竣工验收。负责质量事故的技术处理。 6.加强外包队伍质量管理、技术管理。 7.组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准设计图纸及按施工组织设

54、计施工。 8.对本项目工程技术资料的准时、齐全、正确负责。 9.对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。 10.负责普通质量问题的调査处理，并报公司批准。 11.负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。 (四）总工程师质量责任制 1.监督施工现场各级人员履行质量职责，向项目部经理报告工作。 2.主持编制项目施工组织设计和质量设计。 3.对工程质量举行监督、管理、控制。对工程质量定期检査、评议、整改及举行工程验评，指导监督施工现场做好质量记录。 4.对施工中简单浮现的质量问题，拟定订正和预防措施，如发生重大的质量事故准时报告公司质量管理部。 5.组织分项、分部工程质量评定，主持隐、预检及

55、结构验收工作。 篇五：质量员岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责囫囵施工过程中的质量和计量工作。 2、严格根据施工组织设计所规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。 3、仔细实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 4、在施工过程中，依据现行建造工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程举行质量验评，仔细填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建造单位和监理单位做好验收工作。 5、参加原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 6、监督施工班组举行质量自检，对发觉的问题准时提出整改要求。 7、

56、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量拒绝权，采取监督整改。 8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。 第6篇：质量员岗位职责 质量员岗位职责 一、仔细执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。 二、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。 三、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工计划，报监理工程师审批后方可实施

57、。对质量通病要实行预防和控制措施，对分部分项工程及工种举行质量技术交底。 四、仔细贯彻执行国家建造行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参加事故处理，准时向项目经理汇报工程质量及检查状况。 五、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不举行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。 六、准时举行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度举行标识，准时填写不合格品通知单，准时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。 七、依据质