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文档简介

1、项目部各能职部门项目部各能职部门通过收集、汇总、分析、利用数据，掌握公司生产经营状况，提高公司管理水平。本程序引用质量手册中有关术语和定义等职能部门及直管项目部负责其职责范围内相关数据的收集、汇总、分析、利用和传递。数据分析、利用流程采 集直管项目部作业层数据的收集、汇总、分析、利用及直管项目部作业层负责质量、安全、机电物资材料消耗、成本、施工进度等基础数据的采集，分类汇总后上报项目部相关部门。直管项目部数据的收集、汇总、分析、利用及对作业层反馈的质量、安全、机电、物资材料消耗、成本、施工进度等信息进行收集、汇总、分析和利用，并根据公司的要求上报相应职能部门。公司职能部门数据的收集、汇总、分析

2、、利用及传递公司各职能部门根据职责分工，对项目部反馈的内外部信息进行收集、汇总、分析、利用及传递。541 信息的来外部信息的来（行业主管部门及第三方认证机构审核结果的反馈信息同行业在施工发生的事故信息相关方反馈的信市场动态（包括竞争对手有关信息内部信息来各种经济、技术指标完成情况的信息以及管理评审报告；对业主满意度调查信息其他信息，如员工建议542 内部信息收集、汇总、分析、利用及总经理办公室负责其职责范围内管理评审数据的收集、汇总、分析、利用及传递；财务处负责其职责范围内财务信息、数据的收集、汇总、分析、利用及传递；工程管理处负责其职责范围内生产经营数据的收集、汇总、分析、利用及传递；负责其

3、职责范围内竣工验收资料、获奖证书、奖状及评审，图片资料、竣工工程回访评语信息的收集、汇总、分析、利用及传递；负责科技信息的收集、汇总、分析、利用及传递；质量安全处负责其职责范围内质量安全信息、认证中心监督审核信息的收集、汇总、分析、利用及传递；耗、物资采购等信息收集、汇总、分析、利用及传递；市场处负责其职责范围内工程信息的收集、汇总、分析、利用及传递；负责其职责范围内市场开发信息的收集、汇总、分析、利用及传递。人力资源处负责其职责范围内人力资源数据的收集、汇总、分析、利用及传递；法律事务处负责其职责范围内在建工程纠纷、合同文件等数据的收集、汇总、分析、利用及传递；543 外部信息收集、分析、利用及传递分析、利用及传递；数据分析技术及其适用排列图、因果图：用于 QC 小组活动抽样方法：用于进货检验、过程检验和最终检验网络图：用于项目的组织、施工方差分析、回归分析、加权平均法和莱因达准则：用于检验和试验结果的处理与分析。数据的发布和查询要经过数据主管部门批准，并遵守有关保密规定入。文件控制程序记录控制程序职责管理程序管理评审程序人力资源管理程序设备管理程序物资管理程序劳务管理程序工程分

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