起重机械安装改造维修工程质量施工记录模板_第1页
起重机械安装改造维修工程质量施工记录模板_第2页
起重机械安装改造维修工程质量施工记录模板_第3页
起重机械安装改造维修工程质量施工记录模板_第4页
起重机械安装改造维修工程质量施工记录模板_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、出厂编号安装地点设备品种起重机械安装(改造、维修)工程质量施工记录使用单位:施工单位:工程名称:开始施工日期:年月日竣工日期:年月 日使 用 单 位名称组织机构代码地址邮编联系 人电话安全管理人员电话制 造 单 位名称许可证号出厂编号供货合同号安 装 单 位名称许可证号安装合同号组织机构代码施工负责人电话主 要 技 术 参 数起重机型号工作级别额定起重量(主/副)(t )跨度(m )悬臂长度(m)起升高度(m )控制方式凸轮控制器口;主令开关口;按钮口; 其它口运行速度(大车/小车)(m/min)起升速度(主/副)(m/min)导电方式(大车/小车)钢丝绳直径(mm)电动葫芦制造单位出厂编号大

2、车轨道长度(m)轨道高度(m)备注监检方式:口资料核查现场监督实物检查监检人员:了贯彻执行TSG Z0004-特种设备制造安装 改造维修质量保证 体系基本要求标准,实现本公司的质量目标,特任命公司 为 起重设备安装有限公司管理者责任代表,全面负责公司的质量管理体系工 作,其主要职责包括:a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;b)向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;c)确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;d)就质量管理体系有关事宜与外部各方联络。望公司所有有关人员服从协调,共同履行质量职能,以确保质量管理 体系有效运行。总经理:(签章)日期:xx月xx日文件编号:起

3、重机械施工资料i监检方式:资料核查现场监督实物检查编号督实物检查编号:施工单位施工合同编号:施工单位序号施工单位提交监检机构的资料名称文件编号接收人员、日期1特种设备安装改造维修许可证2特种设备安装改造维修告知书3施工合同文件4施工计划5施工质量计划6空白工作见证7施工单位质量保证手册8施工单位程序文件或管理制度9施工组织机构、质量保证机构和质量控制系统 责任人的任命文件10现场安装改造维修作业人员的资格证件11产品设计文件12产品质量合格证明13安装及其使用维护说明14型式试验合格证明15制造监督检验证书16施工作业(工艺)文件17起重机预期用途和预期工作环境的说明文件18起重机安装基础验收

4、合格证明19轨道验收合格证明20主要零部件合格证、铭牌21载荷试验方案22施工单位施工自检记录23其它资料(注:本表的填写顺序不限。对于同一时间收到的资料,接收人员能够一次 性签名、填写签收日期;对于一个资料名称下包含多个文件的,在”文件编 号”栏应填写各文件编号,连续编号的可用” XXXXXXXX”表示)文件编号:施工单位人员一览表序号姓 名工 种操作证号主要职责备注1起重机安装T-Q2575现场负责2起重机安装T-Q2572安装工兼检验员3起重机安装T-Q2571安装工兼安全员4起重机安装T-Q2331安装工5地面司索T-Q2584地面司索678910备注:人员资质证书的复印件附本表后,复印件需加盖施工单位鲜章。监检方式:口资料核奎现场监使用的检验仪器设督实物检杳序号仪器、量具名称精度要求使用状况1万用表2%2绝缘电阻测量仪1.5%3接地电阻测量仪2%4水准仪2.5mm/km5经纬仪4”6便携式测距仪土 1.5mm7温湿度计2%8弹簧秤0.6N9游标卡尺0.02mm10钢卷尺(30m)1级11钢卷尺(50m)1级12钢直尺1级13塞尺1级14塔尺15放大镜(20倍)16常见

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论