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文档简介
中层理人员年考核方 围 1. ；2.隶属于分支机构的分公 的 3 年 12 月 25 日前将个 于 12 月 级 95 级 分 级 75 级 分 级 64 为 A 的 为 B 的 为 C 为 D 的 为 E 的 100%，并给予留用一个月 续 3 为 计 3 个 A 者，下年工资额增 加 5%； 4 个 A 加 10%。 A 受 A 类 B 受 B 类 C C D E 法 | #2 楼 考评1 2 3 4 5 6 的 360 1加 1 分，加 2 分 加 3 2 加 5 3 加 2 分。4 5 加 2 分，五加 3 分6加 2 分 加 3 分，7 加 分，加 1 1减 5-50 2 5 3扣 1 一次扣 1 4扣 1 5 次扣 分。6 减 分，减 1 1德 能 20 分， 绩 40 分分-违规分2于 ， 次以上需要离开原岗位。并扣发其 资 100%。 督导 资 50%。 提升 资 分 1过 3 个月 2 6 个月 3 是总经理占 占 20 占 304的 11 日前酒店财务部、总办、部负责将有关 5 6为 100 过 100 分。78民 板,内容
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