土建工程量计算小技巧

1、土建工程量量计算小小技巧：在建筑安安装工程程中，土土建工程程的预算算编制，不不同安装装工程中中的水暖暖、电照照及其它它设备安安装工程程的预算算编制水暖，电电照工程程预算内内容比较较简单，施施工项目目少。相相对和土土建相比比它的工工程量计计算就简简单多了了。而土土建工程程的图纸纸张数多多，施工工项目多多，需要要计算的的工程量量大一一个单位位工程的的工程量量计算式式多达一一百多项项，计算算书的页页数也很很多。关键字：土土建，工工程量，计计算，技技巧 在 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=Effect_chart 建筑筑安装工工程中， HYPERLINK /GroupInd

2、ex.aspx?no=jzgctjl 土建工程的预算编制，不同安装工程中的水暖、电照及其它 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=yhscd 设备安装工程的预算编制水暖，电照工程预算内容比较简单， HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong 施工项目少。相对和土建相比它的工程量计算就简单多了。而土建工程的图纸张数多，施工项目多，需要计算的工程量大一个单位工程的工程量计算式多达一百多项，计算书的页数也很多。编制 HYPERLINK /Detail/200607257673252935/ 施施工图预预算的基基本程序序是：首首先要读读透施工工图纸

3、，计计算工程程量，套套用土建建定额子子目，上上机操作作，写编编制说明明等。在在整个计计算程序序中，最最关键的的就是计计算工程程量因因为它是是构成预预算的最最基本数数据。另另外，工工程量计计算的快快慢、质质量的好好坏直接接影响到到工程预预算的质质量。如如果能将将工程量量的计算算式写清清楚，速速度又快快，那么么编制出出的预算算也就更更清楚，速速度就会会更快。往往往有的的预算工工程量计计算式写写的特别别了草，甚甚至根本本不列计计算式。使使之一看看无序可可查写写出的数数据或者者列出的的计算式式相当不不规范，有有的计算算式连自自已看后后都难以以理出先先后顺序序，更何何况审核核人员校校对审核核了。为了避避

4、免以上上出现的的情况，保保证土建建工程的的工程量量计算质质量，以以下将众众多水平平较高的的 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=dinge 造价工作作者多年年来在实实际工作作中的一一些经验验、工程程量计算算中的关关键环节节、计算算技巧等等，工作作经验总总结出来来介绍给给大家，以以供从事事工程预预算人员员借鉴和和参考1、土建工工程量的的计算依依据和准准备 土建工工程量的的主要依依据是： HYPERLINK /Sub06.aspx 设计单位位设计的的工程施施工工图图纸及设设计选定定的国家家标准图图和中南南地区标标准 HYPERLINK /Pic/List/17.1/ 图集集

5、（具体体选用图图集以当当地规定定为准），预预算定额额的工程程量计算算规则等等资料。在在计算工工程量之之前，看看到图纸纸先不要要急于计计算首首先将施施工图分分类，把把 HYPERLINK /Pic/List/17.1/ 建筑图图和 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=gaoceng 结构图分分成两部部分认认真详细细地读懂懂读透施施工图纸纸，认为为有必要要的东西西应先用用笔记下下来如如选用的的标准图图号是省省标的还还是国标标的，它它的节点点号等对图纸纸的各类类构件数数量，尺尺寸进行行详细核核对，是是否有错错误的地地方，如如果有错错应及时时纠正，以以免在正正式计算算时出错错。

6、另外外图纸的的说明应应该详细细读，做做到心中中有数，有有的图纸纸交待不不清楚的的地方，能能够在设设计说明明中及时时查到。只只有这样样才能提提高计算算速度，避避免少算算漏算项项目。2、土建工工程的基基数计算算在计算工程程量时，首首先应该该计算出出几个基基础基数数，如果果基数计计算准确确，便于于以后计计算工程程量时应应用，还还可以提提高计算算工程量量的速度度。基数数主要有有“三线线两面”。建筑面积包包干合同同可行性性研究：建筑面积积包干合合同的采采用目前前在已悄悄然兴起起，尤其其是在大大规模进进行成片片、分期期开发房房地产项项目中，建建设单位位更愿意意采用，承承包单位位也基本本愿意接接受。笔笔者认

7、为为，建筑筑面积包包干合同同的建筑筑工程结结算造价价的计算算方式为为建筑面面积乘包包干单价价，建筑筑面积不不变则结结算造价价不变，这这种合同同方式表表面操作作简单，其其实是一一种高风风险合同同，稍有有不慎很很容易引引起甲乙乙双方的的纠纷。关键字：建建筑面积积，包干干合同，可可行性，研研究 引子： HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=Effect_chart 建筑面积积包干合合同的采采用目前前在已悄悄然兴起起，尤其其是在大大规模进进行成片片、分期期开发房房地产项项目中，建建设单位位更愿意意采用，承承包单位位也基本本愿意接接受。笔笔者认为为，建筑筑面积包包干合同同的建筑筑工

8、程结结算 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=dinge 造价价的计算算方式为为建筑面面积乘包包干单价价，建筑筑面积不不变则结结算造价价不变，这这种合同同方式表表面操作作简单，其其实是一一种高风风险合同同，稍有有不慎很很容易引引起甲乙乙双方的的纠纷。例例如：自自然条件件的不确确定性产产生的风风险、市市场物价价波动的的风险，技技术措施施风险、 HYPERLINK /Sub06.aspx 设计变更导致的费用变化风险.等等。面对如此多的隐形风险和不可预见因素，为何建设单位和承包商都愿意采用呢？在采用之后，建设单位和承包单位又该如何履约、避免致命的风险的发生呢？一、采用建建筑面

9、积积包干合合同的优优点（一）建建设单位位变动态态造价控控制过程程为静态态造价控控制过程程，控制制目标容容易实现现从有效效控制工工程总体体造价来来说，建建设单位位更愿意意采用建建筑面积积包干合合同。建建设单位位对工程程造价的的控制本本身应是是一个动动态的控控制工作作，在工工程实施施过程中中如设计计变更、现现场签证证、 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong 施工工索赔等等一些难难以预料料的因素素影响工工程最终终造价控控制，建建设单位位的管理理能力上上的差异异往往会会造价控控制的不不同结果果，“预预算超概概算，结结算超预预算”现现象时有有发生，最最终影响响了建设

10、设单位的的开发成成本。特特别是随随着我国国建设工工程招投投标系的不断完完善和规规范，加加之近年年来建筑筑市场的的竞争日日趋激烈烈，合理理低价中中标已经经成为承承包单位位中标的的一种趋趋势。低低价中标标的结果果直接导导致了承承包商应应得利润润的减少少，因此此中标后后在施工工过程中中通过签签证、索索赔增加加费用，以以弥补投投标时因因为低价价中标而而造成的的一部分分利润损损失业已已经成为为承包商商获利的的一个重重要途径径。然而采采用建筑筑面积包包干合同同后，在在实际的的施工过过程中，建建设单位位基本可可以转移移设计变变更、现现场条件件变化、自自身管理理能力薄薄弱而导导致费用用增加的的风险，从从而有效

11、效减少了了“中标标靠低价价、赚钱钱靠签证证”的现现象发生生，所以以建设单单位采用用建筑面面积包干干合同后后，转移移了工程程建设过过程中的的大部分分风险，将将动态造造价控制制变为静静态造价价控制，能能有效的的使工程程开发成成本控制制在自己己的目标标范围内内，对建建设单位位有利。详情请见附附件!变更工程分分类控制制建设工程项项目的实实施具有有复杂性性、长期期性和动动态性，任任何工程程承包合合同都不不可能预预见和覆覆盖项目目实施过过程中所所有可能能的变化化，工程程变更是是不可避避免的。工工程变更更对合同同价格和和合同工工期具有有很大的的破坏坏性，良良好的工工程变更更管理有有助于建建设目标标的实现现。

12、业主主和工程程师在项项目实施施阶段应应区别不不同种类类的变更更，采用用不同的的控制方方法，从从而实现现对工程程变更的的有效控控制。2依据变更更内容进进行分类类控制工程变变更依据据变更内内容，可可划分为为工作范范围变更更、 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong 施工工条件变变更、 HYPERLINK /Sub06.aspx 设设计变更更、施工工变更和和技术标标准变更更等。变变更内容容不同，存存在不同同的控制制要求。2.11 工工作范围围变更的的控制工作范范围变更更是指业业主或工工程师指指令承包包商完成成超出其其在投标标时估计计的工作作或超出出原合同同工作范范

13、围的工工作的一一种活动动。工作作范围的的变更是是最为普普遍的工工程变更更现象，通通常表现现为工作作量的增增加或减减少。工作范范围变更更是变更更控制的的主要对对象，工工作范围围变更主主要表现现为两种种形式：一是附附加工程程，是指指那些完完成合同同所必不不可少的的工程，有有可能在在合同范范围之内内，也有有可能在在合同范范围之外外。如果果缺少了了这些工工程会导导致合同同项目不不能发挥挥合同预预期的作作用，因因此无论论这些工工作是否否列入项项目的合合同范围围之内，承承包商必必须按变变更来完完成工作作。二是是额外工工程，是是指未包包括在合合同范围围内的工工作。如如果没有有这些工工作，工工程仍可可正常运运

14、行并发发挥效益益，所以以额外工工程是一一个新新增的工工程项目目，而而不是原原合同范范围内的的一个新的工工程项目目。造价预算容容易遗漏漏的1000项相关搜索: 工程程量, 脚手架架, 预预制板1 在平屋屋面保温温屋面中中排汽孔孔 2 楼梯栏栏杆中的的预埋铁铁件 3 油漆、涂涂料施工工用脚手手架 4 预制板板梁砼：板梁封封头砼、运运输、安安装 5 钻孔灌灌注桩：入岩深深度的钻钻孔（该该项目市市政和公公路定额额项目包包含内容容差距很很大） 6 户内管管道安装装的吹扫扫容易遗遗漏 7 室外管管道安装装的超高高费 8 角钢的的制作安安装及其其主材费费用 9 沟槽土土方单侧侧弃土的的系数容容易遗漏漏 10

15、 外运运土的人人工系数数忘记乘乘 11 电缆缆、电线线等上清清单只是是提供净净工程量量，在组组价时还还得加上上预留、弯弯曲、损损耗等长长度 12 在配配电柜安安装清单单中基础础型钢容容易漏 13 给排排水上管管道安装装清单中中套管容容易漏 14 风管管穿墙的的封堵 15 调节节阀试压压冲洗临临时短管管制作安安装。 16、设备备安装吊吊装机具具摊消。 17、工艺艺管道安安装中法法兰安装装的螺栓栓是未计计价材料料。18、安装装部分：高层建建筑增加加费 计计算的基基数包括括6层或或20mm以下的的全部人人工费。在在高层建建筑同时时又符合合超高施施工条件件时，高高层建筑筑增加费费和超高高增加费费是叠加

16、加计算的的。19、屋脊脊线、盖盖板！主主要是零零星部件件！ 20、一些些零星的的、小型型构件砼砼容易漏漏算；21、屋面面分格缝缝，特别别有架空空隔热层层时，水水泥砂浆浆找平层层有分格格缝，而而且在隔隔热板上上也要做做分格缝缝；22、一些些规范要要求的也也容易漏漏项，比比如：墙墙长超过过5米时要要增设构构造柱，墙墙高超过过4米时要要增设压压梁；223、设设备安装装加垫铁铁、管道道安装时时支架制制作、安安装、油油漆防腐腐； 24、通风风管道安安装的帆帆布接口口； 25、楼梯梯间顶层层满堂脚脚手架、屋屋面分格格缝、设设计说明明中构造造要求以以及一些些室内外外零星构构件。 26、外墙墙抹灰分分格嵌缝缝

17、有相应应的定额额子目，所所用材料料不同，应应套用相相应的子子目 27、板的的负筋分分布筋很很容易漏漏，因为为图纸根根本没反反映。除除了要看看下工地地看看以以外，没没别的办办法。 28、在挖挖土方工工程中，现现在的计计价表，挖挖湿土方方的抽水水费未计计入（以以前的定定额是包包含），现现在归入入在措施施项目中中，即第第二十一一章施施工排水水、降水水、深基基坑支护护章节内内。在编编制时，不不要忘了了啊！ 29、各种种建筑的的伸缩缝缝：屋面面的分格格缝、外外墙与散散水交接接的沥青青嵌缝； 30、构造造柱的突突出部分分； 31、预制制板间的的现浇带带； 32、打预预制桩的的，桩头头、接桩桩、送桩桩等。

18、33、钻冲冲孔桩的的，钢护护筒、入入岩增加加费、操操作平台台、砼是是采用水水下砼浇浇筑。 34、钢板板桩打、拨拨分开套套子目、在在基坑作作业和在在坑上作作业的系系数。 35、没有有详细的的布置图图，但图图纸说明明中提到到的项目目。如填填充墙的的构造柱柱、砌体体加筋等等。 36、措施施项目费费用的大大体积砼砼的测温温费。37、土建建工程为为二装的的预留预预埋件。38、土建建工程中中窨井、化化粪池项项目如套套综合定定额，别别漏了其其中相应应的措施施项目，如如挖湿土土排水费费、基坑坑排水费费及脚手手、模板板费等。39、暖通通工程中中容易遗遗留的项项目：1）空调风风管阀门门、静压压箱，风风机盘管管回风

19、箱箱的保温温；2）设备本本体与管管道连接接中的法法兰； 3）屋面水水系统管管道中的的土建支支墩； 4）末端设设备采用用的减振振措施。 40、合同同文件并并不是一一张纸，包包括投标标文件等等，施工工组织设设计直接接影响措措施费的的构成，按按照规范范施工则则是合同同内容之之一。比比如投标标时按224小时时连续施施工考虑虑，夜间间施工措措施费就就不能不不考虑，噪噪声等环环境保护护费用也也不是简简单的费费率就可可以代替替的。再再比如设设计图纸纸规定用用PE给给水管，但但并未说说明屋面面部分要要采取什什么措施施，按规规范PEE管不能能爆晒，应应有保护护措施，报报价时就就应该考考虑。另另外，定定额和规规范

20、不符符时，应应以规范范为准，因因为验收收以规范范为准。41、对清清单项目目和下挂挂定额子子目的衔衔接不能能完全掌掌握（包包括工程程量计算算规则、工工作内容容等）。定定额有计计算规则则，清单单有计算算规则，两两者必须须一致。比比如前面面多次有有人提到到的管道道支架和和穿墙套套管，按按清单是是应该计计算，不不过室内内管道安安装定额额通常都都包含支支架和套套管（各各地规定定有不同同），再再计算就就重复了了。 42、楼梯梯石材踏踏步开槽槽容易漏漏掉，墙墙面装饰饰不同的的装饰材材料接缝缝处理，顶顶棚扣板板四周压压线易漏漏算。 43、土建建里面的的：人机机配合挖挖土有个个系数，湿湿土也有有系数。-0.00

21、6位置置的防潮潮层。44、土建建中还有有个东西西容易忘忘，就是是支撑钢钢筋用的的马凳，实实际施工工中这个个也是不不小的数数字，而而且很烦烦。45、土方方类别及及运距；46、洞内内、地下下室内等等需照明明施工的的人工费费增加440%； 47、构造造柱圈过过梁模板板砼计算算； 48、管桩桩桩芯砼砼、送桩桩及试验验桩的计计算、管管桩长度度应计桩桩尖长度度；49、砖砌砌栏板11/4、11/2厚厚定额按按9000考虑，每每增加或或减少人人材机需需调整；50、桩芯芯圆钢板板、预埋埋铁件等等刷防锈锈漆等；51、不规规则墙面面抹灰、墙墙面钉钢钢丝网等等人工增增加；52、墙面面抹灰垂垂直高度度超高抹抹灰厚度度调

22、整； 53、电气气竖井桥桥架工程程量统计计有出入入，原设设计没有有具体的的安装大大样图，由由预算人人员根据据经验自自行考虑虑安装方方式。 54、高高大厂房房安装所所用脚手手架费用用。一般般钢结构构不搭设设脚手架架。55、钢筋筋工程中中的垫铁铁可算在在钢筋工工程中？(按各各地情况况)。 56、抹灰灰工程中中用的那那个铁丝丝网山东东省20006版版消耗定定额已单单设子目目，进入入直接工工程费。 57、脚手手架费用用应以被被批准的的施工组组织设计计中的做做法计算算。 58、装饰饰中的门门的特殊殊五金，尤尤其是防防火门。 59、容易易把室外外台阶的的底面抹抹灰漏掉掉60、容易易漏大体体积砼里里设置的的

23、金属导导热管61、不同同砼等级级浇筑时时设置的的快易收收口网62、在做做装饰装装修时清清单项目目多是按按完成面面计算的的。很多多项目看看起来是是完整的的，如果果不仔细细看设计计图纸和和施工规规范及招招标文件件是很容容易漏算算，导致致清单组组价不合合理。 63、夹板板基层的的防潮防防火及防防虫等处处理，石石材防潮潮处理，石石材、抛抛光砖等等边角磨磨边抽槽槽等细部部处理，浅浅色的石石材做地地面多用用白水泥泥等。较较高的天天花吊筋筋的反撑撑措施及及防护，特特殊装饰饰部位按按设计要要求拼接接时需裁裁减材料料时的损损耗等。64、梁高高超过7700MMM和墙墙的对拉拉螺栓； 65、框架架柱部分分的砌体体加

24、固； 66、基础础满堂脚脚手架 67、梁板板墙增加加的单项项脚手架架 68、外墙墙抹灰中中的分格格嵌缝项项目，一一般的也也较容易易疏忽的的。 69、脚手手架项目目中的油油漆刷浆浆用脚手手费容易易不计的的。 70、加气气块墙面面处理。71、以投投影面积积计算的的砼工程程（楼梯梯、阳台台等）中中砼含量量大于定定额含量量应调整整。72、管道道与自控控专业接接口部分分，取源源部件可可能会出出现多算算 73、脚手手架的搭搭拆容易易漏项 74、照明明系统灯灯具安装装超高费费和其系系统调试试很容易易遗忘 75、楼梯梯间的最最上段，记记取的脚脚手架费费不同下下边。76、防水水材料附附加层厚厚度的调调整。77、

25、散水水的油膏膏灌缝 78、楼梯梯预埋件件；79、卫生生间等墙墙体上的的砼翻边边（当然然此类属属于划分分问题，未未算部分分往往在在墙体中中计入了了，可是是在编制制清单中中这是个个醒目的的问题哦哦）； 80、地下下室工程程中的照照明费用用；81、女儿儿墙变形形缝的沥沥青麻丝丝 82、预埋埋铁件 83、出屋屋面烟囱囱 84、阳台台处的雨雨水管 85、清单单投标报报价中，预预制构件件以个计计价时，预预制构件件上的预预埋铁件件 866、回填填土中的的挖土和和运土； 87、挖土土（挖槽槽或挖坑坑）中的的运土；88、基础础垫层； 89、木制制作的油油漆； 90、砖基基础防潮潮层 91、土方方人工清清底时的的

26、难度系系数；92、室外外工艺管管道安装装时的脚脚手架费费用； 93、钢结结构焊接接的无损损检测费费用； 94、工艺艺管线的的穿墙套套管封堵堵； 95、沉降降观测点点的钢筋筋头及所所用的人人机费996、加加气块墙墙面处理理。 96、人工工费调整整。97、基础础大放脚脚顶面防防腐。98、细石石混凝土土地面中中的混凝凝土强度度调整。99、门窗窗中的油油漆及五五金。100、安安装工程程中的主主材价格格。 合同管理中中的造价价控制合同是承包包单位在在工程施施工过程程中的最最高行为为准则。工工程施工工过程中中的所有有活动是是为了履履行合同同内容。合合同管理理贯穿于于工程实实施的全全过程和和各个方方面，合合

27、同管理理的目的的，就是是保证承承包商全全面地、有有秩序地地完成合合同规定定的责任任和义务务，它是是承包工工程项目目管理的的核心和和灵魂。 工程造造价是直直接涉及及合同管管理的主主要目标标之一，从从经济的的观点来来看合同同管理，造造价问题题是核心心问题，承承包商就就是要在在保证质质量的前前提下，少少支多收收，用最最佳的经经济效益益，尽可可能快的的速度，最最合理的的人力和和资源配配置来收收到预计计的效果果。笔者者多年从从事概预预算和合合同管理理工作，现现就合同同管理中中的造价价控制问问题谈几几点体会会。 一、应应建立造造价控制制的保证证体系 纵观国国内外大大型工程程的管理理成功经经验，质质量也好好

28、，效益益也罢，都都必须靠靠有效的的保证体体系来达达到目的的。 目前许许多企业业，只重重视投标标，合同同订了以以后，便便束之高高阁，不不是天天天念合合同经，日日日算“造价帐帐”，而是是干(施施工)、管管(合同同)、控控(造价价)分离离。先干干后算，干干了再算算，决算算时不是是签证不不齐，就就是资料料不全。以以致于出出现工程程千人干干，合同同、造价价几人管管；合同同签的好好，工程程干的快快，预期期效益却却未达到到的情况况。其主主要原因因就是缺缺乏有效效的造价价控制保保证体系系。 大型工程需需要几年年甚至更更长的时时间才能能完成。这这些项目目由于存存在合同同金额高高、技术术要求严严、协作作单位多多、

29、市场场制约性性强等诸诸多因素素，致使使经济效效益不易易预测，风风险和损损失潜在在压力大大。加之之合同管管理对造造价的滞滞后性，使使竣工后后的决算算成为施施工企业业最终取取得经济济效益的的决定性性工作。 建立一一套完整整的保证证制度和和有效的的体系，就就能在很很大程度度上变被被动为主主动，变变不利为为有利。比比如，建建立以总总经济师师(主任任经济师师)为首首的核算算组织，从从开工就就着手参参与管理理，项目目上派专专人配合合，变更更和签证证首先满满足造价价控制人人员；预预算、签签证、变变更和材材料计划划(有必必要时也也可土建建、安装装分开摘摘)应及及时有效效办理，同同时分送送甲方和和内部相相关科室

30、室，为付付款结算算提供方方便，为为决算减减少压力力；项目目负责人人定期负负责审核核造价，督督促检查查具体工工作。同同时利用用微机把把各阶段段的经济济资料储储存汇总总，归档档整理，为为正常的的施工需需要提供供保证。 二、造造价控制制的前期期管理 一个优优秀的造造价管理理人员，不不单单是是算的准准，算的的快，还还应加上上预测能能力和应应变水平平。同样样，造价价控制亦亦是如此此。为此此，前期期工作要要从以下下两方面面抓起： 1、类类似工程程的资料料整理及及统计分分析：该该工作可可有效借借鉴以往往经验，利利用相关关数据、资资料有利利于把所所有与造造价等有有关的问问题都考考虑周全全，贯穿穿于投标标，合同

31、同施工管管理过程程中，对对整个工工程项目目起到积积极促进进作用。 2、施施工组织织设计的的参与：良好的的施工组组织设计计，不仅仅是全面面的、完完善的，既既施工组组织设计计中不仅仅有合同同管理的的内容，也也有成本本预测和和造价控控制的专专门章节节。同时时，要有有造价控控制人员员参与。这这样可使使相关的的人员都都念“合同经经”，算“经济帐帐”，也为为今后的的扯皮扫扫掉了一一些障碍碍。 三、造造价控制制的中期期管理 中期管管理，指指从合同同签订到到工程施施工结束束阶段的的管理。其其特点是是难度大大，因素素多，周周期长。此此阶段造造价管理理的好，既既能弥补补前期管管理的不不足，也也有利推推动后期期管理工工作，应应引起高高度关注注。该阶阶段主要要工作内内容有：如图纸纸变更的的整理、基基价系数数的变动动、材料料差价的的计算等等。像材材料差价价，是个个综合因因素，仅仅靠材料料人员办办理是不不够的，预预算人员员和财务务人员都都应介入