物流电商案例分析-罗计物流与绿蚂蚁模式的比较分析

1、罗计物流和绿蚂蚁模式比较分析阿里巴巴商学院庞松琳很少有人意识到，我们每天的花费中，约两成都在为低效而高昂的物流成本买单。所以现在物流软件越来越多， 但是不同的软件都有自己的侧重点和优势。 今天就简单分析一下罗计物流和绿蚂蚁的模式区别。罗计物流2014 年，宋睿开始带领团队打造货运行业“打车”软件“罗计物流”，试图借助移动互联网让货主和车主高效对接。这是一款O2O模式的专业物流配货软件，它面向货主和车主，专注于货运管理。如今，罗计物流拥有100 多万用户，覆盖30 多个城市，已完成上亿美元轮融资。在物流软件出现之前，我们的商贸物流的规模小、散、乱；集约程度低，空驶率高；而且方式粗放， 资产回报率

2、低。 这些原因导致物流的运输成本高昂， 同时货运司机的资源也不能得到有效的利用。因此从司机和货主的体验看，罗计从四个方面改变了传统的物流体验：借助移动互联网提高了供需信息匹配的效率；绕过信息“黄牛”从而降低了司机的成本；提前定好返程运输的货物，因此降低了货车空驶率、也提高了司机的收入； 通过软件的司机评价体系，建立了完善的信用保障机制。罗计物流智慧平台一定程度上是借鉴了滴滴打车模式。但是滴滴打车在出租车与乘客之间属于单维度匹配，即基于地理位置的距离长短。而罗计智慧物流平台则是在货物与车主之间属于多维度匹配， 除了基于地理位置的距离匹配，还有路线、时间、载重力等多维度匹配。随着平台车主与货主注册

3、用户数越多，这种匹配成功率也会越来越高。绿蚂蚁绿蚂蚁是一家B2B、C2B物流平台， 主要服务对象是国内货主（生产、 贸易、货代企业）与承运人（中小专线物流公司） ，在对运力分析和整合下，开通了物流行业货运时刻表功能，并为货主提供运价比较、在线撮合、在线下单及支付、货物追踪等综合物流服务。目前，绿蚂蚁平台线上入驻的物流公司超过8000 家，已开通 36 万条路线， 实时更新1 万条以上货运时刻表，日均订单达220 单以上。绿蚂蚁为了把庞大而分散的市场变得高效，在四个方面做了努力：1、平台上的用户大部分是靠绿蚂蚁团队线下跑市场获取。2、为了让用户能够更便捷的获取服务，绿蚂蚁开发了查询工具，不管物流

4、查询还是快递查询，都可以通过绿蚂蚁完成，基本同步国内主流快递公司数据。3、推出快运和普运调节物流公司的发货。4、去掉中间环节，把信息和价格透明化。在物流行业， 大大小小的物流公司存在，如果这家的货源不足，绿蚂蚁便及时推出折扣活动。 这是传统物流公司所不具备的。绿蚂蚁也会对物流公司进行一个排名反馈给用户，让货主更清楚物流方面的动态。所以罗计物流和绿蚂蚁相比较，它们都希望把物流集约起来，让成本更低，效率更高，用户的体验度好，但是有着自己的侧重点和特色。罗计物流和绿蚂蚁的差别分析软件名称罗计物流绿蚂蚁模式O2O模式B2B/C2B模式面向用户货主和车主货主、中小专线物流公司、 收件用户类比软件滴滴打车

5、去哪儿旅行出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督

6、：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下