审计工作要点

1、 3/3审计工作要点县人民政府：2011年是深入贯彻党的十七届三中、四中全会精神和科学发展观的重要一年。按照省市审计工作会议的总体部署，要树立科学的审计理念，认真履行宪法和法律赋予的职责，遵循“依法审计、服务大局、突出重点、突出重点、求真务实”的审计工作方针，紧紧围绕县委、县政府的工作中心， 充分发挥审计的“免疫系统”功能，确保国民经济和社会运行，为维护地方金融经济秩序和构建和谐长武服务。一、工作思路和总体要求2011年县级审计工作的基本思路是：坚持一个目标，实现两大任务，强化三大措施，实现四个突破，注重五个重点。即：在复杂的经济环境下，坚持促进县域经济社会又好又快发展的目标；自觉服从和服务全

2、县社会大局，实现促进发展和确保稳定两大任务；进一步强化审计先进性、全过程跟踪和团队保障三项措施；保证绩效审计、关键审计点、审计团队的改进、经济责任审计的突破；抓好财政资金、重大项目、专项资金、民生工程、绩效审计五个重点，确保2011年全县经济社会发展总体目标任务全面完成。二.工作重点和主要任务(一)狠抓业务工作，包括审计监督和服务围绕审计质量管理、审计创新和审计工作转型，加强和改进审计监督。围绕完善公共财政体系、维护国有资产安全、防治腐败，做好财政收支、重大项目、八大民生工程和灾后恢复重建资金、基本建设投资、国有企业、经济责任和绩效审计。针对审计中发现的问题，注意从制度和机制上分析原因，提出对

3、策，促进制度的完善，规范管理，充分发挥审计监督职能。突出财政收支审计，推进财政依法管理、依法行政，促进财政体制完善，提高财政管理效率；突出民生审计，要围绕关系人民群众切身利益和社会治安、救灾、教育卫生的民生工程，维护群众根本利益，促进社会和谐发展；突出政府投资项目审计，揭露影响资金管理使用效率的问题，促进财政资金管理水平的提高，充分发挥资金使用效率；突出经济责任审计，加强权力制约和监督，促进干部落实科学发展观，树立正确政绩观，切实履行经济责任；围绕推进依法行政、提高政府效率、优化社会资源配置，突出绩效审计，揭示管理和效益问题，充分发挥审计监督功能。今年，在安排审计项目计划时，结合我县的实际情况

4、，经我局认真讨论并经县政府批准，我们计划今年安排37个审计项目。(二)统筹规划，合理安排，坚持审计工作为全县大局服务。1.坚持精神文明建设不放松继续坚持以“创优评选”活动来控制整体审计工作。坚持创建审计系统最佳单位的目标，进一步完善审计机构软硬件建设，继续全力做好机构美化、绿化、亮化工程，全力配合我县“三个创新”工作，营造和谐、优美、舒适的工作环境，让审计干部以饱满的工作热情投入到自己的工作中。继续以建设高素质审计干部队伍为目标，着力建设“人、法、技”并重的审计队伍，提高审计干部综合素质。一是狠抓审计干部的政治和业务培训。计划利用审计工作的业余时间，继续邀请市局和县级有关单位的工作人员对全体干

5、部进行系统的指导，提高他们的综合素质，努力为建设和谐长武做出贡献。二是广泛开展计算机操作竞赛，为进一步实现计算机辅助审计奠定基础。在这一年里，每个审计干部都将能够掌握基本的计算机操作技能，走在全县无纸化办公团队的前列。三是有计划地开展知识辩护、档案展评、技能竞赛、业务培训等多种学习活动，不断提高审计干部业务技能，提高审计工作质量，产生更多优秀审计项目，加强审计执法。四是坚持不懈地规范服务，纠正行业不正之风，结合创建文明机构活动，倡导审计机构文明用语，学习普通话，及时开展各种娱乐活动，教育员工远离赌博，关爱家庭，不断深化精神境界，倡导文明新潮流，增强团队凝聚力和战斗力，形成良好的社会氛围。一年来

6、，我们继续坚持审计回访调查制度，做好廉政审计队伍建设，教育和引导审计干部防微杜渐，倡导廉政，促进社会诚信。2.加强内部管理，确保所有目标和任务的完成。2011年，我局计划继续以创建目标管理责任制优秀单位为目标，把目标管理责任制作为加强机关内部管理、完善机制、强化措施、明确目标、夯实责任的重要手段，进一步完善和规范目标管理责任制。一是进一步优化人力资源整合，优化组合，加强审计，继续推行审计干部竞争上岗制度，激发审计干部竞争意识。二是以目标责任书为依据，严格考核各分房工作完成情况。年初，局领导与各股室负责人签订目标责任书，下达军令。年末严格按照责任书所列条款进行量化考核，实行总分考核制。三是继续实

7、行“月评季评”制度，加强对每位审计干部平时工作的考核，年底进行总结，作为年度考核和个人绩效考核的依据。3、积极配合县中心工作不动摇。2011年，我局计划完成审计业务，同时将紧紧围绕县委、县政府中心工作的大局，努力完成领导交办的各项任务，确保各项工作齐头并进、相互带动、相互促进。(1)以“深入基层、夯实基础、谋求发展、增加收入”的农村活动为契机，积极做好保村工作，为建设社会主义新农村做出应有的贡献。要明确领导，指定专人，长期搞好居民楼建设。(2)不断加强党的建设工作为确保上述任务全面完成，根据温总理“依法、依程序、以质量、以文明”的工作要求和我局审计机关自身建设“强化质量、确保质量、抓党风廉政建

8、设、树立形象、重创新、促改进”的客观要求，审计机关自身建设和管理创新应重点抓好以下几个关键环节。1、加强领导班子建设，造就一流的审计队伍。按照胡锦涛总书记“建设一支政治可靠、工作能力强、作风硬朗、人民信得过的高素质干部队伍”的标准要求，以提高依法领导审计干部队伍的能力为目标，以思想政治建设、作风建设、党的先进性建设和综合管理能力建设为主要内容，采取有效措施加强局级领导班子和审计干部队伍建设。领导班子政治坚定正确，决策科学民主，指挥有力，作风勤政廉政，造就了一批一流的审计干部，取得了一流的审计业绩。2.建立学习型机构，着力提高审计人员素质。坚持以审计师实战能力建设为核心，以培养一批验证问题、分析

9、研究问题、运用计算机和专家进行综合管理的专家为目标，切实增强教育培训的针对性和适用性。实现“三个结合”:一是坚持全方位知识与现代审计知识学习相结合。通过自学、函授、培训等有效途径，拓宽知识面，用科学发展观武装头脑，不断学习审计业务知识，学习和掌握会计、金融、科技等方面的知识，实现审计干部的思想方法、思想观念、工作方法和人员素质、工作作风与时俱进。第二，坚持全员学习和重点培训相结合。引导全体干部职工树立终身学习、主动学习的理念，边干边学，边干边学，边干边学，边干边学，在实践中成才，争当专家审计员、复合型审计干部；第三，坚持课堂训练和实践讨论相结合。要实施干部继续教育制度，积极创造条件，鼓励和支持审计人员，通过网络教育和访问，不断提高其学历和职称，完善知识结构。3.加强管理创新，增强工作活力。创新是推动审计持续发展的不竭动力。一是坚持以人为本，创新就业机制。按照“有能力的人、平庸的人、公正的人”的选才用能模式，选人用人，加大干部交流轮岗力度，努力创造人才辈出、人尽其才的局面，鼓励优秀审计师在推动审计创新发展的实践中脱颖而出， 鼓励审计人员不断创新审计理念、审计重点、审计方法、审计手段和审计目标，努力拓展审计业务。 二是以提高工作效率为目标，创新管理模式。在加强审计项目计划管理、审计成本管理、审计质量管理、工作目标管理等方面注重探索和创新。进一步提高审计机构