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文档简介

1、个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 PAGE PAGE 2 / 5监理业务手册广东省建设监理行业规范性资料2018）广东省建设监理协会印制公章）工程名称 立交桥、高架桥等桥梁绿化整饰工程 -广园快速路、荔湾区天桥、高架桥等绿化整饰工程施工专业承包一标建设地点工程类别工程造价1046.13 万元）广园快速路、荔湾区园林绿化工程等级格监理费用 万监元）理监理人数14人工建设规模程5605M， 975*360*450mm3652600*260*340mm复合花盆安装 2283 个， PVC-U 管材安装18468M，种植勒杜鹃 17242广州市市

2、政园林局广州市花木公司 自 2018 年 8 月至2018年10月）开工日期2018.08.15竣工期项姓名专业监理证书编号陈天德市政公用工程44006402林小琼市政公用工程44008139陈伟工民建44007958陈庆兴工程测量9915002章向强城镇建设44007959杜根生瓦斯地质44008192曹子立水利水电工程建44002339筑黄西环水利水电工程建44000341筑赖建新交通土建穂建培监理员）字 1072号苏明旋园林绿化B3-00996夏伟城镇建设C04-0409 见证员字4319伍洪波园林绿化C10-01720唐荣军给水排水3821093涂俊磊工民建C11-00124总监理工程

3、师签章）总监理工程师代表签章）个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途一、质量控制 1运用“事前、事中、事后”控制方法，针对工程特点编制监理规 量问题；工程建设标准强制性条文执行情况：符合要求；工程技术资料基本齐全，分部分项工程质量验收合格。本工程于2018二、进度控制1运用“事前、事中、事后”控制方法，针对工程特点定期编制监理录实际进度情况，运用监理通知、协调会议等手段对滞后进度进行调 整；监 260理 同约定工程内容。工作 三、投资控制内容 1运用“事前、事中、事后”控制方法，针对工程特点编制投资控制及监 监理要点，审查工程预算价格，及时进行工程计量、审查工程款支付申理成 请 ；效概 2投资控制的成效，竣工结算情况：广园快速路绿化整饰工程施工单述位原申报结算金额为:元,我司最终审核结算金额为:元。业主审核价为元。四、合同管理、协调管理经常进行合同履约检查，运用备忘录、协调会议等手段及时进行合同争议调解，收集与工程变更的费用、工期处理有关资料，加强工程更的管理；3 / 5按时向业主提交专题报告、监理月报，汇报合同执行情况、提供监个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 PAGE PAGE 5 / 5验收委员会负责人：签名）设计单位 公章）、

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