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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考一、目的司实现发展目标。二、原则公司坚持以下原则制定薪酬制度：1、按劳分配为主的原则；2、效率优先兼顾公平的原则；3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则；4、优化劳动配置的原则；5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。三、薪酬结构公司一线员工的薪酬构架表绩效考核绩效考核津贴/补贴奖金扣款基本工资全能工 加班特别贡 社保代考核基数 分数考核工资全勤奖 工龄奖罚款津贴补贴献奖缴借款/实发工资支款1、基本工资：基本工资参照常州市人力资源和社会保障局关于调整最低工资标准的通知。根据我市职工平 1680 1680 2、绩效考核基数分配表基数级别一级二级三级四级五级

2、六级七级基数金额32082010201620212026203120公司从业时间长短等因素确定，并经公司总经理批准后定级；公司可根据经营状况变化而修改考核基数标准；见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定；员工晋级则增薪，降级则减薪，从批准后的1个月起调整。3、绩效考核分数同等于绩效考核成绩。4、津贴/补贴全能工津贴下准的工资补充形式；评定全能工须经车间直接管理者现场确认并经由总经理批准，从批准后的1个月起调整；工津贴。加班补贴一线员工享受加班补贴，按照10元/小时计算；加班未满半个小时的，不计算加班补贴。5、奖金50元。工龄奖工龄奖适用于正式签订劳动合同的所有员

3、工；工龄以“年”为单位计算；（以劳动合同签订的日期为准以此类推。工龄工资设定工龄工龄一年二年三年四年五年封顶工龄奖标准50150250350450特别贡献奖员工，均可向本单位申请特殊奖励，效果显著的可向公司申报，并予以奖励；励，追回奖金，在公司范围内给予通报批评并取消年度各类评优资格；特别贡献奖根据实际情况由总经理审批并确定奖励额度。6、福利纳社保的，公司按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中；公司为员工设置三节（春节、端午、中秋节）礼品福利；公司为员工免费为员工提供工作餐；公司员工可享受健康体检。7、应发工资 = 基本工资 + 绩效考核工资 + 津贴/补贴 + 奖金 + 福利8、扣款罚款是指员工违反公司各项规章制度，公司采取的相应惩罚金额。预支工资。9、实发工资 = 应发工资 - 扣款四、薪酬支付1、公司计薪周期为每月的一日至月终日，员工当月工资于下月30 日发放，如薪酬支付日遇公休或节假日，则提前或顺延；2、福利礼品由行政人事部发布通知后统一发放。五、本制

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