信息化服务试点开展情况的汇报三篇

1、第第 页共17页通使得需求说明基本能够反映业务的要求。因此，探索采用快速、便捷的途经使得用户与开发人员顺利沟通将有利于推进信息化建设的进程。此外，我们也寻求能够得到贵办在项目进行的关键阶段给予指导和帮助。五、下一步工作计划材料数字园区(20 xx-20 xx)规划纲要提出“数字园区”的战略定位是：创全国一流，与世界同步。通过2-3年的“数字园区”建设，显著提高园区政府、企业、社区和个人的信息化、网络化、智能化程度，达到全国一流的水平，保持与国际先进科技园区的同步发展。因此我们将进一步深化“数字园区”建设，主要将做好如下工作：1、深化“数字园区”一期工程建设“数字园区”建设，是一个持续、渐进的过

2、程。一期工程覆盖面广、工作量大，并且涉及到部门业务流程的规范化和重组，因此系统建设不能一次到位，需不断深化和完善，在时机成熟继续扩充其他政务服务内容。2、推广电子政务应用一期建成后，关键是应用。科技园区准备重点做好园区机关工作人员电子政务知识和应用操作培训，出台相应管理制度，使电子政务系统成为工作人员良好的助手，工作人员想用、喜欢用。同时，引导园区企业将有关报表、审批事项在网上办理，便捷高效，节省办公成本。3、开展园区企业信息化工作20 xx年中国软件博览会上举办了专场论坛“企业信息化看xx”，xx企业的信息化，在国内已有相当知名度。下一步我们将通过组织园区企业听取经验报告、参观信息化示范企业

3、、牵线搭桥、政策鼓励等等，推动企业上网、内部办公和业务流程自动化及电子商务，进一步加快园区企业信息化步伐。4、着手数字园区二期建设，搭建园区企业信息化公共服务平台根据园区实际，因地制宜，制定相关鼓励政策引导企业参与建设园区企业信息化公共服务平台。推行有关激励机制，吸引企业积极参与使用该平台。5、打造数字电视园区，普及信息化基础知识，为推进居民上网和社区信息化奠定基础。科技园区“数字园区”建设项目，经过园区上下齐心努力，通过重组政务流程、重组社会资源、重构社区生活网络，一定会从根本上改变整个园区的工作和生活方式，打造出高起点、高标准的“数字化”科技园区，为XX的区域信息化做出良好的示范。信息化服

4、务试点开展情况的汇报材料（3）集团公司围绕战略规划需要，将信息化建设视为企业创新和发展的助推剂。“XXX”期间，不断加大信息化建设投入，在推进网络平台建设的基础上，着力建设企业内部信息高速传输网络，努力提升企业信息化管理水平。现将有关工作汇报材料如下：一、“XXX”期间信息化工作开展情况“XXX”期间，公司积极推广应用信息技术，着眼于“深度融合、深化应用”，整合信息资源，消除信息孤岛，提高生产过程自动化、控制智能化和管理信息化水平。依托公司整体战略体系，引入先进适用的管理思想、经营理念，使信息化建设步入“集成、协同、共享”新阶段，更好地服务于公司管控、业务流程的优化。（一）推进公司网络建设集团

5、公司自20XX年起，着力建设一条适用于公司内部数据髙速传输的网络平台，经过近5年的投入与完善，该平台现已搭建使用;目前已将部分公司内部信息系统迁移至此平台运行，运行效果良好。（二）建立公司内控体系信息系统为了加强和规范企业内部控制，提髙企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，公司于20 xx年依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、中华人民共和国会计法和其他有关法律法规，建立并不断完善企业内部控制体系，并导入企业内控体系信息系统，进一步提升了企业内控体系运行、监控、改进的管理效率。（三）视频会议系统扩容升级集团公司于20 xx年建设公司视频会议系统，随着企业的不断发展壮大，

6、新增企业增多，为满足集中管理和提高信息传递效率的要求，公司于20 xx年实施视频会议系统的扩容升级。投入约46万元，先后完成MCU的更替，新增石城、九江、鄱阳等三个分会场。（四）实施人力资源管理系统20 xx年至20 xx年期间，集团公司在原NC信息平台上实施人力资源管理系统，建立了完善的人员基本信息数据库，并围绕信息的采集与维护、人员编制、劳动合同、教育培训及人员结构情况等方面进行了系统培训。该系统按照“集中管理，提升绩效”理念，通过数据和业务的集中，减轻了事务性工作花费的精力，提高了集团人力资源整理管理水平的工作效率。（五）建设企业能源管理系统20 xx年，公司启动能源管理中心项目建设，依

7、托科技创新，以信息化、智能化、网络化技术推动能源节约与资源综合利用。项目分三期建设，目前处于二期建设当中，已基本完成各公司的网络结构改造和公司总部中心控制室的建设，实现了对部分生产线的在线监控。二、存在的问题（一）缺乏系统规划。集团公司各子公司在信息化建设过程中缺乏系统规划、统一指挥和领导，存在各行其事、因地制宜的现象。企业内部软硬件的“不对称”，不利于企业的信息化建设的推进。（二）缺乏专门人才。企业信息化管理人员中大多是计算机技术人员，对于管理方面的知识相对欠缺，技术产品辩识水平较低，对计算机信息化应用仍停留在初级层面。（三）缺乏专业服务伙伴提供完善的服务。信息系统的运行维护比较复杂，而企业

8、人力、物力有限，大多数供应商提供的服务仍然停留在“以我为主”的理念上，企业的个性化服务得不到满足。三、“XXX”期间推进企业信息化总体规划紧跟时代步伐，适应国家信息化建设发展的要求，以促进企业创新发展为主线，以提质增效为中心，深化两化融合应用，增强企业经济发展动力。（一）建立集团信息中心。根据省国资委对出资监管企业信息化建设总体要求，以公司内部信息传递网络建设为基础，以信息资源建设为核心，加大信息资源开发利用，使公司内部网络建设到哪里，信息化就延伸到那里、服务到那里;依托省国资委信息网络平台，构建集团信息中心，促进公司持续快速健康发展。（二）构建网络化、智能化的生产系统。以企业能源管理系统建设

9、为契机，采用共同的技术接口和标准，推进智能化传感技术和完整连贯的数据构建与应用，建立先进的智能生产系统和强大的信息处理系统平台，提高生产效率，重点实现智能工厂的自主监控、维修保养的自主管理、过程中原燃材料消耗、污染物排放的实时、持续性监控与预警。（三）不断完善常规信息管理系统。积极实施企业资源管理（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统应用的同时，注重应用云计算和大数据技术，建设企业级工业互联网，切实实现信息的集成应用。（四）推进电子商务平台建立。贯彻落实“互联网+”行动计划，积极实施电子商务，建立行业生产性服务和个性化产品制造公共交易平台，实现第三方服务或外包服务以及个性化产品的设计、制造、应用的网上交易和线下服务。（五）提升企业信息安全防护能力。进一步优化公司信息安全体系，提升信息安全的整体防护能力，保障公司基础网络和业务信息系统安全稳定运行。以建立信息安全管理体系为核心，搭建信息安全监控管理平台;通过对业务专网安全防护、网络攻击监测、主机服务器安全防护、数据安全备份等，提升企业信息安全整体防护能力。（六）推进软件正版化。响应国家加大知识产权保护工作，大力推进企业使用正版软件，规避法律风险，防止因使用非授权软件影响公司应用软件服务器使用。（七）强化信息化管理人才队伍建设。针对集团公司从事信息化工作人员信息化管理方面知识欠缺、