公司岗位职责说明书

1、标题董事长岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。2、执行股东会的各项决议。3、制定增加或减少注册资本的方案。4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、审定公司部门岗位机构的设置。6、审定公司的基本管理制度。7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。10、签署重要经济合同。11、处理其他由重事会决定的重大事项。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/

2、日期2009.03.06标题董事长秘书助理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。5、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等，并按批示的意见及时下达、处理。6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。7、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。8、完成重事长父办的其它事务。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修

3、改处数全文修改/日期2009.03.06标题总裁岗位职责编号页码共1页修改第1次1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；2、参与制定公司发展战略规划。3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。8、审定公司各项管理规章制度。9、申定公司工资奖金提成分配方案。10、审定各类经济责任方案并组织实施。11、审批以公司名义发出的各项文件。12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作

4、。13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。19、完成董事会决议的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标

5、题总裁秘书助理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。3、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备，负责会议记录。5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。6、协助总裁做好行政管理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。8、负责协调总裁出席会议、重要活动

6、的安排。9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。12、完成总裁交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题副总裁（行政人事）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、协助总裁工作。2、主管公司行政和经营工作。3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。5、组织、监督公司各项规

7、划和计划的实施。6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和实施。10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。12、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。13、完成上级父办的其它事项。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题副总裁（网络建设）岗位职责编号页码共1页

8、修改第1次1、协助总裁工作。2、主管工程信息网络平台研发与建设。3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和计划的实施。6、按时向总裁提交工程信息网络部发展现状报告、发展计划报告。7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。9、监督各项工程信息网络部管理制度的制定和实施。10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。11、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门

9、重大突发事件。12、完成上级父办的其它事项。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题总工（技术）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责公司的全面技术管理工作。2、主管公司技术业务工作。3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲（监理规划）、投标文件的审定。5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。6、负责监理、招标人员的技术培训工作。7、对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题，负责组织研讨并提出解决方案。8、负责对项目进行巡检，及时处理项目中存在

10、的问题。9、审批公司的技术文件。10、监督工程验收工作。11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。12、完成总裁交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标总裁办主任岗位职责1、负责监督公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。2、负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划。3、负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认。4、审查公司和各部门制定的相关制度。5、负责组织对各项制度实施的监察。6、负责组织建立制度建设工作小组，进行制度编写、修订、诊断。7、组织召开总裁办会议，对监察范围内的重大事件进行

11、研讨和处理。8、监督各部门工作，协调各部门重大事情。9、负责监督公司各种会议决议的实施。10、负责对各项制度实施过程监察，对监察范围内的相关事件进行处理。11、负责监察工资、奖金、提成的计算和发放。12、负责对管理人员作为不作为的监察，提出晋升、降级、解聘的决策意见。13、负责对各部门、项目处、分公司的组织变更和设立提出决策意见。14、负责总裁办工作年终总结报告。15、负责部门日常费用开支的审核。16、负责监察文件的签发。17、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿。18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。19、负责定期组织召开公司例会。2

12、0、协助总裁开展经营管理工作。21、负责对工作中出现的重大问题和突发事件的处理提出监察意见。22、督促各部门、项目处、分公司加强文化建设，督促公司形象宣传活动。23、督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。24、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心,员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。25、完成公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题总裁办考评监察员岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责制定公

13、司考评年度“工作计划”和“工作目标”。2、参与考评制度的制定、修改。3、负责对考评的过程进行监察，确保公正、公平的完成绩效考评。4、负责处理考评申诉。5、对考评中的主体进行评定，对作为不作为的人员提出奖惩和解聘意见。6、对日常考评进行抽查，确保日常考评的公正、公平。7、负责对项目、部门、团体考评过程进行监察。8、根据监察的结果对员工的工资、晋升、降级、解聘、调配提供建议。9、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。10、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数

14、全文修改/日期2009.03.06标题总裁办职责监察员岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责制定公司职责监察年度“工作计划”和“工作目标”。2、参与部门、岗位职责的制定、修改。3、负责对各部门、项目处、分公司已通过的年度“工作计划”和“工作目标”进行整理和汇总，并监督行政人事部存档。4、负责对部门职责、岗位职责履行过程进行监察。5、监察各部门工作情况，监察不作为的各部门、项目处、分公司的惩罚和解散。6、监察岗位人员工作情况，监察岗位人员作为不作为的奖惩和解聘。7、监察公司高管的作为不作为，对高管的不良工作状态向公司提出奖惩建议。8、负责处理各部门、岗位人员的申诉。9、根据监察情况对部门的评优

15、、评奖、员工的年终奖提供决策建议。10、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。11、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部总经理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责组织本部门年度行政人事“工作计划”和“工作目标”的编制。2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。3、根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作。4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、冈位

16、考核。5、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。6、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。7、督导公司制度在各部门的执行。8、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。9、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。10、领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。11、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。12、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。13、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。14、负责本部门工作年终总结。15、负责部门日常费用开支的审核。16、定期组织检查各部

17、门岗位规范化开展工作。17、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。19、负责定期组织例会。20、负责公司突发事件的处理。21、负责组织公司资金的收取。22、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部副总经理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、协助总经理的工作。2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。4、监督人

18、员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、冈位考核。5、协助建立员工综合考评体系。6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。11、负责公司突发事件的处理。12、负责组织公司资金的收取。13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。16、对工作中出现的

19、重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。19、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部人事经理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责制定人才招聘计划、培训计划、户外团队活动计划、制度编制规划。2、制定人才储备库规划，制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。3

20、、负责组织年度考核工作及奖惩工作。4、负责组织员工培训，协助各业务部门完成业务培训。5、根据人事计划组织招聘工作，负责招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。6、负责组织人员晋升考评小组。7、按照有关政策，结合冋行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、提成、劳保、社保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表的审核，协助财务对工资的计算和发放。8、负责宣传和解释公司人事管理制度，并处理人事管理方面的质疑。9、负责公司通用管理标准规章制度的拟定、编写工作和修改工作。10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性

21、、科学性的调研与论证工作。11、根据企业发展不同阶段，定期进行制度诊断，找出制度的弊端及误区，并提出整改方案使制度不断完善。12、监督、指导、协助公司各部门制定与总公司相应的各项管理制度。13、负责定期组织召开例会。14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。15、负责公司专家顾问关系的维护。16、负责管理专家顾问团队。17、学习国家政府的相关法律法规，国内外先进经验，结合公司实践，及时以书面形式上报，对公司管理制度不断进行再造和创新。18、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.0

22、6标题行政人事部人事助理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、协助制定人才招聘计划。2、协助制定人才储备库规划，制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。3、协助组织年度考核工作及奖惩工作。4、负责员工招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职，协助各部门员工内部调配。5、负责协助财务对工资的计算和发放。6、负责依照合同给员工购买医疗、社会保险。7、协助宣传和解释公司人事管理制度，并处理人事管理方面的质疑。8、配合有关部门做好事故调查、分析处理和上报工作。9、负责组织人事合同的签定、管理。10、负责建立人才储备信息库，负责公司人才信息分析。11、负责编写公司年、季、月度人事综合情况统计

23、报告。12、参与员工作为不作为、员工人事事故调查处理，提出处理意见。13、负责组织公司员工月、季、年度考核。14、组织公司各项评奖、评优活动。15、定期或不定期抽查公司工作纪律执行情况，及时考核。16、参与作为不作为的监察工作，负责对考评结果给予公示。17、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部培训师岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责制定企业在职人员培训和注册资格继续教育培训计划。2、编写员工培训课程，让公司培训规范化。3、协助业务部门做好岗前培训与技能、业务的专业知识培训。4、

24、结合公司运营情况，负责人员晋升、户外拓展培训等计划编写和组织实施。5、负责观察，收集各部门中的情报，根据情报编写提高员工综合能力的培训课程。6、负责培训过程中的各种培训器材的保管。7、完成上级父办的其它事务。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06行政人事部办公室主任标题岗位职责1、负责本部门年度行政人事“工作计划”和“工作目标”的编写。2、负责公司办公室日常工作的管理。3、负责公司行政章、业务章、合同章等章的管理和使用。4、负责办公用品的预算、管理，制定公司合理利用、节约管理的机制。5、协助、审定各部门、项目处、分公司制定

25、行政管理制度。6、负责员工给假的初审和登记。7、负责公司日常的事务接待。8、负责组织公司大事记编写及公司重要文件汇编。9、组织做好公司品牌推广宣传实施。10、参与拟订和完善公司行政、后勤管理制度，并监督执行。11、负责前台、后勤工作的管理；负责食堂财务成本，人员，物质采购管理，负责宿舍管理，不定期检查宿舍情况。12、负责公司的车辆管理、维护和保养，及对司机的教育管理工作。13、负责公司固定资产的管理。14、负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理。15、负责公司所购物品的管理，办理好入库、出库手续，做到先进先出。16、协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作。17、负责各政府主管部

26、门、协会的工作配合与协调。18、负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达。19、负责办公室的形象管理和公共环境管理。20、负责公司安全保卫，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况。21、负责处理公司离职人员的相关手续。22、负责各类通知的发放。23、负责公司所有人员的福利待遇处理及居住证、社保的办理。24、参与拟订和完善员工手册。25、负责组织公司团队活动。26、根据公司发展不同阶段，制定资质增减规划。27、负责定期组织召开部门例会。28、督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。29、负责公司人员资质和业务资质申请的监督

27、和管理。30、负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审。31、负责工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。32、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部资质管理专员岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责公司人员资质、业务资质的申请。2、根据国家各部委对资质管理的要求负责资质的年审与续期注册。3、负责查找政府关于资质申请、年审与续期注册管理的信息。4、负责查找资质申请、年审与续期注册管理的法律法规。5、负责资质申请、年审与续期注册的人员达标条件准备。6、负

28、责资质申请、年审与续期注册的业绩达标条件准备。7、负责资质申请、年审与续期注册的综合达标条件准备。8、负责资质申请、年审与续期注册上报资料的准备。9、负责资质申请、年审与续期注册的文件上报。10、负责组织人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育。11、负责组织资质申请、年审与续期注册过程中的公关工作。12、完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部行政助理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、转接总机电话，专接和传达专号电话信息。2、收发传真、信件和报刊。3、协助“资质管理专员”网上收集政

29、府对监理、招标、造价的有关资质、业务的信息和政策。4、负责网上收集对公司发展有利的信息，并整理、分类、登记、上报。5、负责电子传真和公司邮箱、电话业务信息的日常整理、分类、登记、上报。6、接待来访客人，并通报相关部门。7、打印、复印文件和管理各种表格文件。8、负责标书的出售，文件费收取。9、协助招标部的项目报名登记。10、承办员工考勤和外出登记。11、安排约会、会议室及差旅预定。12、保管前台放置的各类资料和物品。13、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式。14、协助公司的安全保卫工作。15、协助组织公司活动。16、负责严防公司重要信息通过前台泄密。17、完成上级交办的其他工作。编制/日

30、期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部网络信息岗位职责编号页码共1页修改第1次1、制定网络管理工作计划和网络管理有关办法。2、制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程。3、负责机房、公司局域网网络设备及软件的正常运行，维护网络通畅。4、负责公司0A办公系统建设及更新、维护。5、负责所有已申请域名的维护和管理，并注册申请公司需要的各类各项域名。6、负责各类服务器的安全监控和日常管理，及时排除各种故障，确保服务器正常运行。7、全面规划局域网网IP分配策略，负责局域网网IP地址分配。8、负责服务器和网络软件的安装、维护

31、、调整及更新。9、负责计算机系统备份和网络数据备份，计算机网络资料的整理和归档。10、负责公司计算机及外围设备维护。11、负责公司电话网络通畅，与对口单位良好联系。12、负责建立和维护公司信息保密制度，保证公司机密信息不技术性泄漏。13、负责监督各部门网站业务信息、技术信息的更新。14、负责组织对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入，充分发挥公司网站新媒体的宣传作用。15、协助业务部门完成客户、专家资料的收集、整理、录入。16、完成上级交办的其它工作。集体2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期200

32、9.03.06标题行政人事部档案岗位职责编号页码共1页修改第1次1、参与制定档案资料管理制度2、负责档案室的卫生、器材、防火、防盗管理。3、负责编制资料分类目录、资料目录表、资料借阅登记表、资料提取登记表等表格。4、负责归档文件的分类、目录登记。5、负责各业务部门文字档案编号整理、缺失登记。6、负责合同的存档、管理。7、负责档案提取、借阅的登记和归档处理。8、负责废旧资料的整理、登记、处理。9、完成上级领导交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部形象策划岗位职责编号页码共1页修改第1次1、负责编

33、写公司年度形象策划计划。2、负责收集部门、项目处、分公司形象策划需求，并进行分析。3、负责形象策划机构和方案的选择。4、负责形象策划的管理。5、负责公司大事记编写及公司重要文件汇编。6、负责做好公司品牌推广宣传实施。7、参与拟订和完善员工手册。8、完成上级领导交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部后勤人员岗位职责编号页码共1页修改第1次1、后勤人员分为食堂人员和公司司机。2、食堂人员负责食堂物资采购和每日工作餐的配给。3、食堂人员负责食堂和办公区域环境卫生、花草维护。4、司机负责公司车辆使用、

34、维护和管理。5、司机协助公司各部门及食堂的服务工作。6、司机负责公司门窗、电路、后勤电器、办公家具设备的日常维护、保养、采购。7、司机负责公司的日常安全与保卫。8、完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题行政人事部财务经理岗位职责编号页码共1页修改第1次9、负责组织公司年度财务“工作计划”和“工作目标”的编制。10、全面负责公司财务工作。11、组织编制财务计划，财务分析。12、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。13、负责人员工资的确定、审核、扣除核算。14、负责组织经济核算工作，审核会

35、计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算。15、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底。16、负责财务审计。17、负责指导公司财务人员、项目处、分公司的财务工作。18、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、财务费用、管理费用的控制。19、组织财务人员，每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时向领导提出建议。20、负责组织财务人员做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。21、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。22、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。23、参与重要经济合冋和经济协议的研究、审查，负责支付款审核。24、监督应收款的催收工作，监督业务部门资金回收，加快资金回笼。25、根据公司财务制度，严格