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文档简介

1、第 第 页榴石高中教师聘任工作实施方案 榴石高中老师聘任工作实施方案 依据上级相关文件精神，结合本校实际状况，经学校行政会讨论制定2022-2022学年度老师聘任工作实施方案。一、指导思想为了进一步深化学校内部管理体制改革，充分调动教职工积极性，加强老师的责任感，仔细履行工作岗位责任制，促进教育教学质量、办学水平和办学效益不断提高。二、基本原那么1、双向选择原那么。聘任教职工实行双向选择，在岗位需要的前提下学校应尽量依据教职工本人的志愿进行聘任。学校聘任的岗位与教职工志愿不相符时，教职工应听从学校聘任，不听从学校聘任的，按拒聘处理。2、三定原那么。以校设置岗位数为依据，实行定编、定岗、定责，组

2、织全员公开聘任，教职工受聘后，需要严格履行岗位职责。3、择优竞争原那么。依据教职工的德、能、勤、绩全方位综合考评，在聘任过程中，坚持任人唯贤、唯才是举，实行公开聘任与公正竞争的原那么。4、客观公正原那么。在聘任过程中本着实事求是的立场，公正、公开、公正地评聘每一位教职工。5、原那么上实行循环教学。三、基本程序1、召开全校教职工大会，布置填写职务岗位意向表等工作。2、教职工依据方案及本人实际填写意向书不填报意向书者视为拒聘。3、成立由校长为组长，各处室主任为成员组成的老师聘任工作领导小组。详细人员如下：组长：z副组长：z成员：zz4、学校老师聘任工作小组依据老师意向书组织考核聘任。聘任顺次为：备

3、课长试验班老师高三老师高二老师高一老师各处室工作人员。聘任原那么上以工作业绩为主，工作立场、协调技能作重要参考，老师个人非常状况身体患有重大疾病、生病等表达人文关怀。5、公示聘任结果。四、岗位设置1、教学岗位设置220人学科 高一 高二 高三 合计2、其他岗位设置部门 试验室 图书室 阅览室 信息中心 教务室 校长办 政教处 总务处 教科室 督导室 工会 团委 合计五、关于落聘、拒聘或解聘的处理1、落聘。对因各种缘由而落聘的老师，视为落聘。本人依据实际状况自行谋求工作岗位，否那么作待岗处理。2、拒聘。假设不接受聘任者，视为拒聘。3、解聘。学校按有关规定和方案，对受聘教职工的工作进行综合考评，发觉不满足，并解除其受聘职位，即为解聘。解聘作落聘处理，学校可以对以下状况之一者予以解聘。师德素养差，严峻体罚同学，不能为人师表，造成

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