园林施工员工作总结

1、Word 园林施工员工作总结园林施工员工作总结 第1篇 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的.领导以及同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，

2、对比相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。 自20XX年7月份进入公司到现在有半年之多的时间了，来到公司重庆项目部以后领导支配我负责中安七组团土建施工。在工程建设中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节省管理。今年，中安七组团项目的工程进度状况比较严峻。甲方场地交付不准时、甲方进度款不准时、施工场地简单。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失平常在施工过程中会遇到许多问题，遇到问题后大家共同分析争论以得到解决方案，在这过程中我也学到了许多书本上学不到的东

3、西，在这半年的施工工作中也总结了不少阅历，使我受益匪浅。同时也有一些心得体会与想法，借此机会简洁谈谈： 一、平安文明施工，以人为本的社会，当然平安是重中之重；班组长督导本班的平安作业，拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施是我的责任，指导和督促工人执行各项平安生产规章制度，常常进行现场检查，订正违章作业现象，准时消退事故隐患。负责对新工人进行班组平安教育，开展常常性的平安教育，督促操作人员正确使用防护用具，做到平安时刻记在心上。 二、抓工程质量，对定位放线的掌握，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保

4、证误差在允许的范围内；随时留意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大，或许稍不留意就会做错，来不及发觉就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，处处转、处处看、随时想，做到先交底后施工准时发觉问题准时更改。到了后面越来越关键，特殊是在验收之前肯定要检查好每一个完成面，如有损坏准时的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。 三、抓工程施工进度，在这方面严格根据进度掌握管理制度进行，首先是施工进度方案的编制，结合现场的实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度方案。在施工过程中

5、不断对比现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前方案一周以上，以应对特别状况；特殊是在甲方施工场地交付不准时的时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，准时调整班组的施工方案，以免窝工。 在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为仆人工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工协作，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，精确 的方案材料数量，在保证材料够用的状况下避开转运过多造成铺张。 我们主要的分

6、项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的选购、资金方案、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期方案，所以园建工程必需的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。 四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，一个先进的班组，肯定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必需做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产乐观性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、平安地完

7、成上级下达的各项生产方案指标。当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底听从工长得支配。我在这方面的阅历上实有欠缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中肯定要悉心处理，吸取之前的阅历。 五、抓材料节省管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的选购管理、质量掌握、现场管理、成本掌握是建筑工程管理的重要 园林施工员工作总结 第2篇 时间荏苒，我20 xx年6月毕业于华南农业高校园林设计本科专业，20 xx年7月开头在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到20 xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解

8、，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，现将年终工作总结如下： 学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，并努力提高自身力量。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。 工作上，

9、我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在20 xx年的1月和20 xx年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清晰地了解到项目由方案扩初施工图的具体流程，学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的力量。 在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂，碧翠

10、华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了许多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要连续学习和设计相关、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。 随着社会的进展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与关心

11、下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了肯定的技术工作力量，但仍存在着一些不足。 在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地熟悉到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作力量，争取更大的成果。 园林施工员工作总结 第3篇 时间荏苒，我20XX年6月毕业于华南农业高校园林设计本科专业，20XX年7月开头在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到20XX年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对以

12、前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，现将年终工作总结如下： 学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，并努力提高自身力量。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。 工作上，我首先参与

13、的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在08年的1月和08年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清晰地了解到项目由方案，扩初，施工图的具体流程，学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的力量。 在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北

14、环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了许多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要连续学习和设计相关、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。 随着社会的进展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与关心下，经过不断的努力

15、，我适应工作节奏，具备了肯定的技术工作力量，但仍存在着一些不足。 在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地熟悉到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作力量，争取更大的成果。 园林施工员工作总结 第4篇 时间荏苒，岁月流转，转瞬间参与工作一年了。我于+年x月x日进入_集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的关心下，在思想意思、工作力量等各方面都取得了肯定的进步，在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今

16、后的工作，总结阅历、吸取教训，现将过去一年的工作状况总结如下： 一、一年的认知 1、在图纸方面使我熟悉到，在施工之前要认真查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要准时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必需具体记录。 2、在仪器方面让我知道，算数据时要用心，算完必需复查，以免消失错误，在使用仪器的时候要用心致志，认真观看确认好数据后要抓紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要常常效验，保证精确 度。 3、在工程质量问题必需要严格要求，不能差不多就行。根据规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益

17、求精。 4、在文明施工及平安管理方面，再进入施工现场时要佩戴平安帽，留意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。准时清理现场，做好施工成果的保养与维护。 二、小结 在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的新奇事物，产生了很多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，准时订正和弥补自身的不足之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点 1、做好四勤：勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负

18、责，有责任心，严格要求工程质量及平安文明施工。 2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理支配明天的工作。 3、要在工作中学习，补充课堂上没有的学问，做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，仔细学习，吸取工作阅历;在工作闲暇时间多看施工规范，加强自己的专业学问。以后的工作要求自己，但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的协作，乐观完成领导支配的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充实自身，提高自身素养与技术水平，以适应时代和企业的进展，与公司同成长、共进步。 园林施工员工作总结 第5篇 “一份

19、耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20_年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20_年一年来的工作状况做以下汇报： 一、20_年度工作总结 (一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。 在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运

20、用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 (二)严格质量管理，争创优质工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管

21、理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易消失质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题准时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创

22、优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人把握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力气。 (三)合理支配工序，加快施工速度 做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产方案管理而延误工期。在工期管理上，我始终坚持： 1、加强部位掌握，落实方案支配，自己在日常的生产管理中，对施工部位方案比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工方案指导和严细现场的作业支配，严格

23、掌握施工管理节奏，确保施工进度，根据方案去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。 (四)严细成本管理，提高工程效益 效益是项目进展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好成本管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有仆人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位;同时，根据公司的成本管理方法，制定了项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行为。 施工中，每一单项施工前，项目部主要管理人员都

24、要坐下来反复讨论最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工铺张，严格加强准时的预算和实际用量的准时对比，准时发觉问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避开了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。 (五)平安与现场文明施工管理 平安是企业的效益;平安是职工的生命! 项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的平安交底，在工种进场前对其进行平安交底，施工过程中进行巡察，确保按交底内容施工，发觉有违规、违章操作的进行准时订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情准时处理方法进行公示

25、。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的平安教育;特别状况进行专项平安教育。 平安及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证平安生产，确保施工人员的生命平安，项目部在资金相当紧急的状况下，按规范设置、全新配制。在公司的指导和关心下，项目通过了市级平安文明工地的验收，并得到了领导的好评。 二、20_年的工作方案 在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 不知不觉的跨进了20_年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建设，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业学

26、问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 园林施工员工作总结 第6篇 作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，准时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往xx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作： 一、平安文明生产方面： 1、工程

27、形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。 2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。 3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需使用皮线电缆线，严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。 二、工程

28、质量方面： 因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。 2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。 3、苗木病虫害的防治：在苗木消失病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。 三、工程进度方面： 1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。 2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。 四、沟通服务方面

29、： 1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。 2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。 4、关心项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。 五、企业风险防范方面： 1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了准时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。 2、材料款方面：由于材料款

30、式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。 以下是项目部对几个主要材料商的付款状况： 苗木供货商供苗xxx多万元欠款xx多万元 铺装供货商供砖xxx多万元欠款xxx多万元 商砼供货商结清无欠款 水泥供货商有少量欠款 对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便准时跟踪了解。 3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。 六、存在的不足、改进和提高 我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和

31、各种工作技能，为公司做出应有的贡献。 园林施工员工作总结 第7篇 本人xx，自20 xx年于xx学院农艺、园艺学专业毕业，20 xx年到xx公司绿化工程部参与工作，至今工作已满xx年了。公司和部门领导始终鼓舞我在工作的同时乐观学习与本专业相关的其他学问，通过公司领导及同事的关心和关怀，自己努力工作钻研专业学问，在工作期间我先后参与中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作猎取了大量阅历，并利用业余时间通过自学考入xx科技高校企业管理专业学习并取得取得了专科证书，初步把握了园林工作相关软件的运用，增长了园林设计，绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审

32、等工作的力量，我的专业技术有了长足的进步。 从20 xx年入职后我担当的是xx公司绿化工程部技术员工作，但我深知刚刚参与工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了快速了解把握有关技术，积累阅历我深化到一线工作，从最基础的工作做起，不怕吃苦、敢于担当、勇于进取，通过扎实的学习和熬炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理阅历，特殊是工人师傅们的现场阅历、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓舞和感染着我。通过在实践和工作中学习并理论联系实际，在学校和入职后业务学习中所学的专业理论学问快速转化为了业务力量。 从xx年开头到20 xx绿化工程部的绿化工程间续增多，工程量和工程技术

33、水平不断提高。远到xx新校区、xx机，近到xx区、xx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参加。在承揽工程的前期，从开头在科长工程师xx和有关技术人员的指导下参加预算、标书制作到能够自立完成园林绿化预算和招投标文件的写作，我投入了大量精力。期间查阅有关技术资料，自学有关学问，学中干，干中学渐渐把握了有关技术流程和规范。 绿化工程建设要先行进行规划和设计，在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作，在阅历丰富，专业技术渊博的梁科长指导下，一方面参考大量的书籍一方面到园林设计院参观取经，虚心学习。常常下班不回家，晚上不睡觉钻研突击作图。最终渐渐啃下了这根骨头，现在我们对绿化园林设

34、计中的植物搭配，景观组合，园路规划已经积累了肯定的设计阅历，基本能够胜任绿化工程设计工作，使设计达到客户满足。 从这几年绿化工程的开展过程来看，项目管理得好才能建设精品工程，才能获得客户的信任。从前期参加审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改看法；参加工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查，入场条件的分析；现场线路，水、电等相关方协调；从苗木、物资选购，现场管理，与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进，实践中进行熬炼，在实际工作中增长才能。绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人，实行传帮带和培训学习的方式进行骨

35、干培育，尽可能的让我们参加并在指导下自立进行项目管理，使我很快能够基本自立完成项目管理，应付一些简单的局面。而好的项目管理需要管理人员具备全面的学问和技能，在项目管理方面我要学习的路还很长，我打算百尺竿头更进一步，努力自学成才尽快成长为一名合格的项目管理人员。 在做好本职工作的同时，我乐观学习园林绿化施工中的新科技、新工艺、环保节能技术，以及工程管理的先进方法，各种行业规范和相关法律法规，并运用到我公司的工程施工技术方案中，得到了公司领导的全都好评。 技术工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不简单，在这几年的工作当中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在

36、工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，但也发觉了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收，及公司和客户对施工组织设计和施工方案的审批看法，我在技术方面暴露出了很多需要整改的问题和低级错误。这给我指明白改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时我还需要多仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我会找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。 随着行业市场竞争的日益激烈，对技术员各方面素养的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更剧烈的责任心投

37、入到工作中去。总之，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量丰富自己，提高自身素养与业务水平，严格要求自己，以适应时代和企业的进展，做一名合格的园林工。 园林施工员工作总结 第8篇 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最诚心的

38、感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。 自20 xx年7月份进入公司到现在有半年之多的时间了，来到公司重庆项目部以后领导支配我负责中安七组团土建施工。在工程建设中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节省管理。今年，中安七组团项目的工程进度状况比较严峻。甲方场地交付不准时、甲方进度款不准时、施工场地简单。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开

39、工程上不必要的损失平常在施工过程中会遇到许多问题，遇到问题后大家共同分析争论以得到解决方案，在这过程中我也学到了许多书本上学不到的东西，在这半年的施工工作中也总结了不少阅历，使我受益匪浅。同时也有一些心得体会与想法，借此机会简洁谈谈： 一、平安文明施工，以人为本的社会，当然平安是重中之重； 班组长督导本班的平安作业，拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施是我的责任，指导和督促工人执行各项平安生产规章制度，常常进行现场检查，订正违章作业现象，准时消退事故隐患。负责对新工人进行班组平安教育，开展常常性的平安教育，督促操作人员正确使用防护

40、用具，做到平安时刻记在心上。 二、抓工程质量 对定位放线的掌握，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时留意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大，或许稍不留意就会做错，来不及发觉就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，处处转、处处看、随时想，做到先交底后施工准时发觉问题准时更改。到了后面越来越关键，特殊是在验收之前肯定要检查好每一个完成面，如有损坏准时的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。 三、抓工程施工进度

41、在这方面严格根据进度掌握管理制度进行，首先是施工进度方案的编制，结合现场的实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度方案。在施工过程中不断对比现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前方案一周以上，以应对特别状况；特殊是在甲方施工场地交付不准时的时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，准时调整班组的施工方案，以免窝工。 在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为仆人工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工协作，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不

42、加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，精确 的方案材料数量，在保证材料够用的状况下避开转运过多造成铺张。 我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的选购、资金方案、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期方案，所以园建工程必需的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。 四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。 ”一个优秀的班组，一个先进的班组，肯定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必需做好的各项管理活动。即

43、充分发挥全班组人员的主观能动性和生产乐观性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产方案指标。当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底听从工长得支配。我在这方面的阅历上实有欠缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中肯定要悉心处理，吸取之前的阅历。 五、抓材料节省管理。 都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的选购管理、质量掌握、现场管理、成本掌握是建筑工程管理的重要。 园林施工员工作总结 第9篇 今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着科学进展、脚踏实地的原则，在本年度

44、的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。 绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 一、脚踏实地，尽职尽责。 半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细节。对领导支配的工作准时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。 在绿化工程的管理工作中，在严格根

45、据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确 发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。 二、立足本职工作，取得肯定成果 在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景

46、观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。 今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。思想汇报专题在公司领导的带领下，在我们顽强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成果，得到总指挥部和公司

47、领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结全都，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的傲慢。 三、回忆过去，总结阅历和教训 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说三分种，七分养应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工方案，使施工成本与施工质量和公司效益达到和

48、谐统一。 在养护工作中还需要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点： 1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。 2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的变化。 3、时限性。即工程施工一般需要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。 而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点： （1）重复性、持续性。如在一个生长季内

49、，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。 （2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。 （3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行

50、清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。 因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。 在实际养护工作中，我在早、全、细、新上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到抱负的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。 由于绿化管理措施准时，有力地保证了绿化

51、工程的质量取得了可喜成果。 四、把我现在，制造将来。 在绿化工作中我们更应当兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，乐观分解制定切合实际的工作方案，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，制造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将连续保持乐观的工作热忱和清楚的工作思路，脚踏实地，再接再厉。 在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为卓信园林绿化事业的进展，发挥自己的光和热。 园林施工员工作总结 第10篇 在这新

52、的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据

53、4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程掌握，对一些质量通病掌握的萌芽状态。 (2)关怀同事：遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。

54、 (3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，取得了建设单位和监理单位的全

55、都好评。 5、材料管理工作 本着节省成本的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节省了成本。 6、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回

56、了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是乐观协作公司、项目部门，在年5月20日的演戏中，乐观参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，乐观参与。 四、思想状况 为了使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，我乐观向国家组织靠拢，仔细学习国家的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进方案 在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个

57、方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 园林施工员工作总结 第11篇 作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，准时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往xxxxxxxx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨

58、江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作： 一、平安文明生产方面： 1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。 2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。 3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需使用皮线电缆线，严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。 二、工程质量方面： 因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。 2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填