监理质量管理工作制度

1、PAGE PAGE 22目录一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责1二、（专业业）监理理工程师师的职责责 2三、监理组组织结构构图3四、单位工工程质量量控制程程序4五、原材料料、构配配件及设设备签认认程序5六、隐蔽工工程、分分部分项项工程签签认程序序6七、工程质质量事故故处理程程序7八、工程停停、复工工程序8九、进度控控制工作作流程9十、工程量量计量和和审查工工程进度度付款程程序 100十一、设计计变更程程序11十二、监理理工作制制度12（一）、设设计文件件、图纸纸审查制制度。 12（二）、技技术交底底制度。 12（三）、施施工组织织设计审审查制度度。 12（四）、开开工报告告审批制制度。 1

2、2（五）、变变更设计计管理制制度。 13（六）、隐隐蔽工程程检查制制度。 13（七）、材材料、构构配件检检验及复复验制度度。 13（八）、现现场质量量监理制制度。 13（九）、工工程质量量检查制制度。 14（十）、旁旁站监理理制度。 14（十一）、工工程质量量事故处处理制度度。 14（十二）、工工程进度度控制审审查制度度。15（十三）、工工程投资资控制监监督制度度。15（十四）、监监理报告告制度。15（十五）、工工程竣工工验收制制度。15（十六）、监监理日志志和会议议制度。16监理部（项项目）总总监理工工程师岗岗位职责责1、监理部部（项目目）总监监理工程程师受监监理公司司总经理理委派，代代表本

3、公公司按照照监理合合同对所所监理的的工程实实行全面面监理，是是全权负负责人。总总监理工工程师要要严格执执行监理理合同，热热情为业业主服务务，同时时维护公公司的信信誉和经经济利益益。总监监理工程程师应向向公司总总经理请请示并报报告工作作。 2、执执行监理理公司的的指令和和交办的的任务，组组建工程程项目监监理组织织机构，确确定项目目监理部部监理工工程师（监监理员）的的工作任任务和职职责，领领导监理理工程师师（监理理员）开开展监理理工作。负负责编制制工程监监理规划划，审批批各专业业监理工工程师编编制的监监理规划划实施细细则，认认真组织织实施，并并督促检检查执行行。 3、保持与业主密切联系，弄清其要求

4、与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 4、负负责组织织施工图图纸会审审和施工工图纸设设计技术术交底。做做好设计计修改，工工程变更更时与设设计、施施工单位位的联系系及审定定签发工工作。 5、审审查施工工单位的的实施性性施工组组织设计计（或施施工方案案），并并提出改改进意见见。 6、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要求，监督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。 7、督督促、检检查施工工单位严严格执行行工程承承包合同同，控制制好投资资、进度度、质量量，全面面管理好好合同。确确认和审审批施工工单位选选择的分分包单位位资质

5、。 8、参参加与本本项目有有关的质质量、进进度、投投资等监监理工作作会议及及监理例会。全面面负责施施工现场场的协调调工作，搞搞好与各各方面的的关系；调解业业主与施施工单位位的争议议。 9、返返工或停停（复）工工令；审审查和签签署工程程付款凭凭证，审审查竣工工工程结结算。 100、向业业主提供供所有索索赔和争争议事实实的分析析资料，提提供监理理方的意意见。 111、组织织好工程程中间验验收工作作；审查查工程竣竣工初验验报告，组组织工程程竣工、初初步验收收，督促促施工单单位整理理好工程程竣工验验收资料料，督促促施工单单位办理理好工程程质量评评定等级级证书，协协助业主主组织工工程竣工工正式验验收，并

6、并在竣工工验收后后，继续续抓好质质保期间间有关质质量及末末完零星星项目的的完成工工作。 122、负责责做好监监理日志志记录工工作，审审查和批批准签发发监理月月报；负负责工程程项目监监理档案案资料归归档工作作，负责责组织编编制项目目年度监监理工作作总结和和项目监监理工作作总结。二、（专业业）监理理工程师师的职责责1、按总监监理工程程师的安安排和指指令，完完成分管管的监理理工作，贯贯彻严格格监理、热热情服务务的原则则。认真真核实总总监理工工程师给给予施工工单位的的各项指指令是否否已经发发出，并并已得到到认可，积积极执行行。 2、认认真熟悉悉施工图图纸和有有关专业业的施工工及验收收规范，做做好施工工

7、前图纸纸会审准准备，参参加设计计技术交交底和图图纸会审审，做好好会审记记录，认认真及时时处理工工程变更更、设计计变更有有关工作作。 3、参参加审查查施工单单位提交交的施工工组织设设计（或或施工方方案），提提出本专业的建建议和意意见。 4、根根据工程程项目的的监理规规划，结结合本专专业的施施工图纸纸和有关关技术资资料，以以及其工工程特点点和要求求，认真真编制监监理规划划的实施施细则。 5、严严格控制制本专业业的工程程质量、进进度、投投资，负负责本专专业的原原材料、构构配件及及设备审审核检验验，是否否符合合合同要求求和有关关技术标标准，出出现问题题，及时时分析原原因，采采取有效效措施。发发生重大大

8、质量问问题，应应及时向向总监理理工程师师报告。参参与本专专业制定定质量事事故处理理方案的的会议。 6、负负责本专专业的隐隐蔽工程程、分项项分部工工程和工工程中间间验收签签证。参参加主体体工程验验收和工工程竣工工初步验验收，督督促施工工单位整整理本专专业有关关的竣工工验收资资料。 7、协协助总监监理工程程师做好好合同管管理工作作。在本本专业范范围内，检检查施工工是否符符合设计计要求，施施工规范范和合同同规定，是是否履行行合同规规定的各各项职责责，认真真做好投投资控制制、进度度控制、质质量控制制，发现现问题及及时向总总监理工工程师报报告，同同时做好好施工记记录。认认真负责责审查本本专业的的返工、停

9、停工命令令，报总总监理工工程师审审批发布布。 8、协协助总监监理工程程师做好好施工现现场的协协调工作作，签发发会议纪纪要和必必要的协协调指令令。负责责本专业业有关的的签证、监监理通知知、报表表资料等等，及时时向总监监理工程程师报告告。 9、保保存所有有测量、试试验和各各种原始始记录，提提供所有有索赔和和争议的的事实情情况。 100、计量量已完成成的工程程量，核核实施工工单位工工程量统统计报表表，作为为工程结结算方面面的有关关基础资资料和付付款凭证证。 111、正确确填写监监理日志志，为监监理月报报提供原原始材料料，做好好工程项项目阶段性监监理总结结和工程程项目竣竣工后的的监理总总结工作作。作好

10、好监理档档案资料料的归档档工作。积积极完成成总监理理工程师师交办的的其它任任务，按按时向总总监理工程师师汇报工工作。监理组织结结构图预算工预算工程师项目总监理工程师专业监理工程师土建监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师四、单位工工程质量量控制程程序监理单位参加“三方”监理单位参加“三方”竣工验收监督施工单位报请监督站进行竣工工程质量评定审定结构用原材料、设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料及设备报验单”组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表审定分包单位签认“分包单位资格审查申请表”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书签认分部分项工

11、程质量鉴定装饰工程样板间监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验施工单位进行整改五、原材料料、构配配件及设设备签认认程序原材料、构构配件及及设备不不能进入入现场。同意：签认同意：签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“进场设备报验单”监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量同意：不签认或签署意见监理单位现场检验质量监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用六、隐蔽工工程、分分部分项项工程签签认程序序（不能进行行下一道道工序）施工单位施工单位

12、隐蔽、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书不合格：签认“不合格工程通知“施工单位可以进入下一道工序的施工七、工程质质量事故故处理程程序一般质量事故一般质量事故监理单位主持处理严重质量事故建设单位主持处理按建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序规定）施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处

13、理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收注：在质量量事故中中出现人人身伤亡亡事故，监监理单位位不参加加伤亡事事故的处处理八、工程停停、复工工程序监理单位报业主同意后签发监理单位报业主同意后签发“工程部分暂停指令”按工程质量事故处理程序，对质量问题进行处理其他原因致使停工，待停工原因消除后施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况及其他停工原因总监认可：签认：“复工指令”总监不认可：签发“工地指令”九、进度控控制工作作流程同意否签订承包合同同意否签订承包合同建设与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理单位编制年季月度实施计划施工单位同意否NOYES修改实施进度计划N

14、O审查施工计划监理单位YES施工单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况编离否YES动态管理跟踪控制根据形象进度编写监理月报监理单位实际值与计划值比较根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划施工单位十、工程量量计量和和审查工工程进度度付款程程序施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师监理工程师NO工程量现场核验量测，认定施工单位统计表的工程量NO工程量现场核验量测，认定施工单位统计表的工程量施工单位配合可根据施工单位配合可根据“分部分项工程验认可书”进行审查YESYES监理工程师签认监理

15、工程师签认“工程量申报表”和合同项目付款申请监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写“月工程款支付凭证”报建设单位、抄施工单位报建设单位、抄施工单位十一、设计计变更程程序设计单位、施工单位提出工程变更申请单设计单位、施工单位提出工程变更申请单 修 修修 改改监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计(工程变更)通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审核会签有关监理工程师根据合同条款进行

16、审定承包商的费用有工期的增减总监组织审批与业主和承包商协商报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计(工程变更)通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审核会签有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用有工期的增减总监组织审批与业主和承包商协商修改十二、监理理工作制制度(一)、设设计文件件、图纸纸审查制制度。监理工程在在收到施施工设计计文件、图图纸，在在工程开开工前，会会同施工工及设计计单位复复查设计计图纸，广广泛听取取意见，对对图纸中中出现的的差错、遗遗漏问题题及时请请设计单单位处理理，并形形成书面面图纸会会审纪要。(二)、技技术交底底制度。监理工程

17、师师要督促促、协助助组织设设计单位位人员向向施工单单位进行行施工设设计图纸纸的全面面技术交交底（设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、实际际措施），并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面记要要交监理理、施工工单位落落实。（三）、施施工组织织设计审审查制度度。1、审查施施工单位位报审的的施工组组织设计计，重点点对施工工方案、劳劳动力、材材料、机机械设备备的组织织进场计计划和保保证工程程质量、安安全、工工程和控控制造价价等方面面的措施施进行审审查，并并向建设设单位提提出监理理意见。2、审查各各专项安安全施工工方案，重重点对安安全生产产的管理理制度与与责任的的是否落落实，专专职安全全管理人人员是否

18、否称职、危危险较大大的分部部分项工工程的安安全防护护措施是是否符合合要求等等进行审审查，并并在方案案报审表表签署监监理审查查意见。（四）、开开工报告告审批制制度。当单位工程程的主要要施工准准备工作作已完成成后，施施工单位位可提出出工程程开工报报告书，经经监理工工程师现现场落实实后，一一般工程程即可审审批，并并报总监监审核。对对较大工工程及有有争议的的工程报报总监审审批。（五）、变变更设计计管理制制度。1、如因设设计图错错漏，或或发现实实地情况况与设计计不符时时，由提提议单位位提出变变更设计计申请，经经施工、设设计、监监理三方方会勘同同意后进进行变更更设计，设设计完成成后设计计单位填填写变更更设

19、计通通知单。2、监理机机构审核核无误签签发设设计变更更指令。（六）、隐隐蔽工程程检查制制度。1、工程隐隐蔽以前前，施工工单位应应根据建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准进进行自检检，并将将评定资资料报监监理工程程师。2、施工单单位应将将需检查查的隐蔽蔽工程在在隐蔽前前三日提提出计划划报监理理工程师师，监理理工程师师应排出出安排，通通知施工工单位进进行隐蔽蔽工程检检查，重重点部位位或重要要项目应应会同业业主、设设计单位位共同检检查签认认。（七）、材材料、构构配件检检验及复复验制度度。1、分部工工程施工工前，监监理人员员应审阅阅进场材材料和构构件的出出厂证明明、材质质证明、试试验报告告，审查查签

20、署材材料、构构配件报报审表。2、对于有有疑问的的主要材材料进行行抽样，送送检在监监理工程程师的监监督下，送送交有检检测资质质的单位位进行复复查，不不准使用用不合格格材料。（八）、现现场质量量监理制制度。监理工程师师对施工工单位的的施工质质量有监监督管理理责任。监监理工程程师在检检查工作作中发现现的工程程质量缺缺陷，应应及时记记入施工工日志簿簿和监理理日志簿簿，指明明质量部部位、问问题及整整改意见见，限期期纠正复复验。对对较严重重的质量量问题或或已形成成隐患的的问题，应应由监理理工程正正式填写写“不合格格工程项项目通知知”，通知知施工单单位，同同时抄报报总监理理工程师师，施工工单位应应按要求求及

21、时做做出整改改，克服服缺陷后后通知监监理工程程师复验验答签认认。如所所发现工工程质量量问题已已构成工工程事故故时，应应按规定定程序办办理。 1、如如检查结结果不合合格，或或检查证证所填写写内容与与实际不不符，监监理工程程师有权权不予签签证，并并将意见见记入施施工日志志簿内，待待改正并并重验合合格后才才能签证证，方可可继续下下道工序序施工。 2、特特殊设计计的、或或者与原原设计图图变更较较大的隐隐蔽工程程在通知知施工单单位的同同时，还还应通知知设计单单位工地地代表参参加，与与监理工工程师共共同检查查签证。 3、隐隐蔽工程程检查合合格后，经经长期停停工，在在复工前前应重新新组织检检查签证证，以防防

22、意外。（九）、工工程质量量检查制制度。监理工程师师对施工工单位的的施工质质量有监监督管理理的更换换权力与与责任。1、监理工工程师在在检查工工程中发发现一般般的质量量问题，应应随时通通知施工工单位及及时改正正，并作作好记录录。检查查不合格格时发出出“不合格格工程项项目通知知”，限期期改正。2、如施工工单位不不及时整整改，情情节较严严重的，监监理工程程师可在在报请总总监理工工程师批批准后，发发出工工程部分分暂指令令，指指令部分分工程、单单项工程程或全部部工程暂暂停施工工。待施施工单位位改正后后，报监监理机构构进行复复检，合合格后发发出复复工指令令。3、分部分分项工程程、单项项工程完完工后，经经自检

23、合合格，可可填写各各种工程程报验单单，经监监理工程程师现场场检验后后，发给给分部部、分项项工程检检验认可可书或或竣工工证书4、施工单单位应逐月填填写“工程质质量检验验评定统统计表”，监理理机构填填写“工程质质量月报报表”。5、监理工工程师需需要施工工单位执执行的事事项，除除口头通通知外，应应使用“书面监监理通知知”催促施施工单位位执行。（十）、旁旁站监理理制度。监理企业制制定旁站站监理方方案，明明确旁站站的范围围、内容容、程序序及旁站站人员职职责，做做好旁站站监理记记录和监监理日志志，保存存旁站监监理原始始资料。（十一）工工程质量量事故处处理制度度。 1、凡凡在建设设过程中中，由于于设计偏偏差

24、或施施工原因因，造成成工程质质量不符符合规范范或设计计要求，或或者超出出验标标规定定的偏差差范围，需需做返工工处理的的统称工工程质量量事故。 2、工工程质量量事故发发生后，施施工单位位必须用用口头或或书面形形式逐级级上报。对对重大的的质量事事故和工工伤事故故，监理理机构应应立即上上报建设设单位。 3、凡凡对工程程质量事事故隐瞒瞒不报，或或拖延处处理，或或处理不不当，或或处理结结果未经经监理机机构同意意的，对对事故部部分及受受事故影影响的部部分工程程应视为为不合格格，不予予验工记记价，待待合格后后，再补补办验工工记价。 4、施施工单位位应及时时上报“质量问问题报告告单”，并应应抄报建建设单位位和

25、监理理机构各各一份。对对于一般般工程质质量事故故，应由由施工单单位研究究处理，填填写事故故报告一一份报监监理机构构；对较较大的质质量事故故，由施施工单位位填写事事故报告告一式两两份，由由监理站站组织有有关单位位研究处处理；对对重大质质量事故故，施工工单位填填写事故故报告一一式三份份，报监监理机构构，由监监理机构构组织有有关单位位研究处处理方案案，报建建设单位位批准后后，施工工单位能能进行事事故处理理。待事事故处理理后，经经监理机机构复查查，确认认无误，方方可继续续施工。（十二）工工程进度度控制审审查制度度。 11、监督督施工单单位严格格按照合合同规定定的施工工计划进进行组织织实施，监监理机构构每月以以月报的的形式向向建设单单位报告告各项工工程实际际完成与与进度计计划的对对比和形形象进度度情况。2、审查施施工单位位编制的的施工进进度计划划，要突突出重点点，并使使各单位位、各工工序进度度密切衔衔接。（十三）工工程投资资控制监监督制度度。 1、监监理机构构进驻后后立即督督促施工工单位报报送与承承包合同同相适应应